店長競聘演講稿匯編九篇

店長競聘演講稿匯編九篇敬重的各位領(lǐng)導、親愛的同事們：

大家好!

豐富多彩的20xx已過往，我們又迎來了富有挑戰(zhàn)的20xx。我又一次走上>競聘的講臺。首先，感謝公司領(lǐng)導為我供應這個呈現(xiàn)自我的時機。我是來自B店的***，在新的一年里，我要以熬煉為本，學會成長;以修進為本，學會求知;以進德為本，學會做人;以適

應為本，學會生存，在業(yè)務技能上精益求精，在業(yè)績成效上更進一步。我>競聘的崗位是N店店長一職。

我是**進**大藥房，在報曉新村學習收銀工作，在明店長的認真指導下，和同事們的幫忙下，我很快的適應了這份工作，過了一個月的時間，我被調(diào)到了**北區(qū)分店。除收銀工作之外，通過魏店長的細心指導，我從那里學會了做報表，對自采產(chǎn)品的進銷存流程熟知，向老員工學習銷售技能及業(yè)務學問，不斷的積存相干閱歷，和應急事物的處理。仔細完成店長安排的任何事情，貫徹執(zhí)行公司下達的各項治理制度。在這近兩年的時間里，通過店長的用心指導，我快速把握收銀流程，嚴格依照公司要求，到達賬目清晰有條有理。工作中，店長用它歷年來的閱歷指導著我，使我學到了許多學問，她的嚴格要求，讓我對工作有了更進一步的進展。

下面是我個人對新店四周商圈做以分析：N分店接近**最大的**購物廣場，對面是N菜市場進口，人流量較大，**區(qū)最大的縣醫(yī)院，和**區(qū)幼兒園、**商場、**區(qū)一小這些都是人流量比擬多的地方，我們要很好的利用好四周的資源，加上**的品牌效應，拉攏顧客，進步店內(nèi)客流量。**一部、二部、五部和**東大學藥房在周邊比擬有影響力，由于價格低已讓顧客對他們有了很好的口碑，N分店首先就要打造價格低的形象，深進人心。我以為此次>競聘N店是對我成長路上的一次更高的挑戰(zhàn)，假設這次能夠順當>競聘勝利，我將從以下幾個方面工作做起，盡快進進角色履行自己的崗位職責。

一、商品齊全。做好每次補貨申請，跟蹤門店實時銷售，準時公正的進展補貨備貨，每天關(guān)注海典機構(gòu)庫存，對產(chǎn)品的構(gòu)造、月銷量進展分析，補貨時依據(jù)電腦庫存和員工手工排查兩種方式來削減誤報和漏報品種。對冷備商品的備貨要跟蹤消費人群，留好顧客的聯(lián)系方式，公正進展備貨。關(guān)注醫(yī)院處方，發(fā)覺有新藥品在市場流通時要準時和業(yè)務部聯(lián)系，為公司做好市場調(diào)查，引進更多適宜門店銷售的產(chǎn)品

二、價高退差。讓顧客知道我們的藥品價格最實惠。只要對手和我們藥店藥品一樣的產(chǎn)品，我們要做到比他們的價格更加優(yōu)待。

三、加強會員治理，早期要做好會員卡的辦理和宣傳工作，落實公司要求的賜予會員的優(yōu)待政策，對每個辦理睬員卡的顧客都要告知可享受的優(yōu)待和更加優(yōu)越的效勞待遇，而不是簡潔辦理，要把會員治理工作做到細致，會員對穩(wěn)定客流和進步銷售起到相當重要的作用，所以我們必需仔細做好此項工作，維系老顧客，開發(fā)新顧客，為公司爭取更多忠實顧客。

四、免費效勞要做到實處。我們要堅持每周做一次免費丈量血糖,每天在店里免費丈量血壓，免費供應茶水，免費送貨上門效勞。

五、職員治理，對公司的>規(guī)章制度要堅決按公司要求執(zhí)行，仔細落實好各項行政治理工作。加強員工對專業(yè)學問和效勞意識的學習，除公司組織的培訓外，對店內(nèi)引進的新品也要組織大家對新品的賣點和關(guān)聯(lián)銷售進展共享。對銷售進程的銷售技能也相互學習，每個人都有各自不同的銷售技能，學習以后將更加有益于門店銷售業(yè)績的提升。）

店長競聘演講稿篇2

敬重的各位領(lǐng)導：

早上好！

我叫xxx，來自xx分公司，橫跨大半個中國從遙遠的西北來到xx。一年多了，我經(jīng)受了三方面的成長，一是了解了xx公司，二是完善了自己的性格，三是了解了xx，了解了xx。一年多，我適應了這里的語言、文化、工作、生活，才發(fā)覺自己的適應力還挺強的。

一年來，我經(jīng)受了半年客戶經(jīng)理的實習，半年溝通xxx店店長的熬煉，現(xiàn)任職于綜合部。三大部門的輪崗熬煉使我對xx公司有了一個全面的了解，有利于自己作分析作決策，有利于自己建立全局觀念以及樹立協(xié)同思想。

這一年中，我最難忘的經(jīng)受是我半年的溝通xxx店店長經(jīng)受，它使我全面成長。

當公司領(lǐng)導將溝通xxx店交由我治理時，一種責任感油然而生。初期，我積極向閱歷豐富的老店長學習，和營業(yè)廳的員工一起探討，虛心的沿著前人的路走著。當熟識之后再進展治理創(chuàng)新，走自己的路。由于責任，我每天最早來，最晚走，自己盤物料，每賬必核；由于責任，我?guī)е嘟M成員一起進集團，掃街，現(xiàn)場放裝，外呼，以身作責，和他們站在一起；由于責任，我努力鉆業(yè)務，學治理，學投訴，學效勞，和班組成員一起提升我們的績效；我的責任就是讓溝通xxx店在我手里效勞業(yè)績不打折，為公司制造更多效益，為了這個目標我努力著。

如何使我們廳員工的力量步步高，如何使我們廳員工的績效步步高，這是我時刻在思索的問題。作為店長，我始終帶著我的團隊，群策群力，為每件產(chǎn)品業(yè)務的進展查找目標用戶，用好政策，作好推舉，完成銷售。我們常會進展績效溝通，保強補弱，對于弱項指標，分析緣由，找出要因，排解干擾到達目標。我們積極加大主觀因素的作用，即通過店堂宣傳與推銷技巧的培訓提升銷售的勝利率，我們盡可能的削減物料供給、政策使用等客觀因素的影響。這段經(jīng)受，我學會了自己分析問題、解決問題。

學習在溝通中了解用戶需求；做投訴，學會在溝通中化解用戶不滿；與員工溝通，激發(fā)其能動性，達成個人績效與團隊績效；與領(lǐng)導溝通，爭取資源與支持，到達既定目標。我與人溝通的力量，協(xié)調(diào)各種關(guān)系的力量在實踐中不斷提升?？梢哉f，那段經(jīng)受使我全面成長。

有責任心，能吃苦，踏實勤奮，我想這是我的優(yōu)點。追求進步，喜愛學習，不管在哪個崗位上都積極的充實自己，始終堅信只有學問是自己的。或許比起其他競聘者，我在市場部呆的時間尚短，但是我認為自己會在最短的時間內(nèi)彌補上學問的缺陷?；蛟S與當?shù)厝讼啾?，我沒有親戚朋友，對于關(guān)系營銷來說有困難。但正是這樣的劣勢讓我除去了依靠思想，學會獨立，依靠自己去開拓市場。能只身來到這里就已經(jīng)做好了吃苦的預備。

店長競聘演講稿篇3

敬重的各位領(lǐng)導、同事們：

大家好！

此時此刻，當我懷著感動的心情，站在這個挑戰(zhàn)與機遇并存，勝利與失敗同在的演講臺上，我首先要借此時機誠心地說一聲“感謝”，感謝長期以來關(guān)懷、支持和幫忙我的領(lǐng)導和同事們！也感謝在座的各位領(lǐng)導、各位評委和公司給了我這次參與公開競聘的時機。正是大家的鼓舞與支持給了我無比的士氣和信念，讓我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今日的演講臺，承受大家的評判和公司的選擇。

春華秋實讓我們感覺到歲月如斯，寒暑交替使我們理解了季節(jié)消逝；一次次春花秋月，一次次月隕月圓，都昭示著生命的不息輪回。從蹣跚學步到模糊少年；從呀呀學語到吟詩誦詞，人生的長河就這樣漸漸流淌，未經(jīng)意間，我們便步入了青春殿堂，在如歌的歲月里，用我們的熱忱、真誠、愛心和奉獻讓青春在平凡的崗位上閃光！

人生，經(jīng)常是在不經(jīng)意中結(jié)下了情緣，大學畢業(yè)后，我榮耀的成為了中國移動的一員。是中國移動，扶我走過了從學校到社會的路程，幫忙我從一名稚嫩的學生漸漸成長為一名合格的員工。在領(lǐng)導與同事的關(guān)愛中，我深深地被中國移動優(yōu)秀的企業(yè)文化所熏陶和感染，并在平凡的崗位上堅持著自己的信仰和追求。

記得剛到營業(yè)中心工作時，我就感受到了一種蓬勃向上、積極進取、暖如春風的工作氣氛，感受到了移動人的熱忱、執(zhí)著和敬業(yè)。正是在他們的啟發(fā)和感染下，我如饑似渴地開頭學習技術(shù)業(yè)務學問，扎扎實實地苦練業(yè)務技能。業(yè)務一點一滴的學習、心靈一分一分的融入，工作一點一點的進步。正是懷著“溝通從心開頭”的效勞理念，我漸漸地走進了“移動”的世界。

漫漫人生長河中，每個人都有自己的工作崗位。崗位是一個人一生全部抱負和汗水澆灌的土地；是一個人熱忱和青春年華的坐標。作為一名營業(yè)員，雖然只是營業(yè)網(wǎng)點上一個很不起眼的小點，但我卻用急躁、用熱忱深愛著這一崗位，用誠懇書寫著自己平實而又光榮的人生。由于我敬我的企業(yè)、我愛我的”崗位，在一次次熱忱的效勞中，我贏得一位位客戶的信任；在客戶滿足的笑容中，我讀懂了奉獻的樂趣；在效勞的窗口前，我領(lǐng)悟到真誠帶來的欣慰；在效勞的過程中，我懂得了人生的價值和生活的內(nèi)涵。

當前，移動通信市場競爭日益劇烈，中國移動正在全力提高效勞水平，以增加企業(yè)的競爭力。作為一名營業(yè)員，效勞工作的好壞，不僅代表個人的形象，同時也代表著企業(yè)的形象。雖然工作時間不長，但是在平凡的崗位上，我悟出了這樣一個道理：只有為用戶解決實際問題，急用戶之所急，想用戶之所想，幫用戶之所需，時時為用戶考慮，做到換位思索，才能真正實現(xiàn)“溝通從心開頭”。

讓我把發(fā)生在身邊的故事講給大家聽。在一個春光明媚的下午，正值周末，三位醉意未消的男子來到營業(yè)廳，剛一進門，就嚷嚷著：我手機丟了，我要銷號。當班營業(yè)員小張熱忱接待了三位用戶，當解釋到辦理拆機需按規(guī)定交納局部話費押金時，三位男子竟然破口大罵，將營業(yè)柜臺拍的砰砰作響，空氣立刻緊急起來，靜謐的營業(yè)廳一片嘈雜。見此情景，小張仍舊急躁解釋著，誰知他們竟將身份證狠狠向她扔來，罵著不堪入耳的話。委屈的淚水立刻溢滿眼眶，稍稍穩(wěn)定心情后，小張揀起用戶扔在地上的證件，將他們請到會議室，每人倒上一杯熱水，微笑著連續(xù)向他們解釋收取話費押金的緣由，望著營業(yè)員真誠的笑臉，聽著她懇切的話語，三位男子不再吵鬧，語氣也變的嚴厲起來，不好意思的離開了營業(yè)廳。其次天早晨剛上班，他們又來到了營業(yè)廳，痛痛快快的辦理了拆機業(yè)務并交納了話費押金，并紅著臉向小張賠禮，而小張仍舊微笑著對他們說：感謝您的理解和支持，請不要把昨天的事放在心上。

是啊，對于一名營業(yè)員來說，有什么能比得到用戶發(fā)自內(nèi)心的理解和認可更為寶貴的呢？當我們渴望與用戶進展心靈溝通的時候，就是我們真正去敬重用戶、理解用戶、重視用戶、關(guān)愛用戶的時候。為此，在效勞過程中我們堅持使用文明用語、微笑效勞，積極、主動、熱忱地接待每一位用戶。在工作中，我們也曾遭到個別用戶的呵斥和責罵，面對這些，我們依舊平和冷靜，始終用自身的修養(yǎng)實現(xiàn)著——“溝通從心開頭”，用自己的實際工作實踐著——“溝通從心開頭”，用自己的真心付出證明著——“溝通從心開頭”。

作為一名營業(yè)員，他所面臨的用戶群特別簡單。滿意用戶需求，需要我們專心分析不同的用戶，只有把用戶的心理分析透徹，才能有理，有據(jù)，有節(jié)地幫忙用戶解決實際問題。一次，一位用戶到營業(yè)廳交手機費時牢騷滿腹、罵個不停，說：“才欠你們幾個錢、就把我的電話停了，耽誤了我多少生意”又要找領(lǐng)導理論、又說要申告，常用的效勞技巧根本不能說服。這時，我通過用戶的資料了解到他是一所私立醫(yī)院的院長，于是我立刻對用戶說：“請您原諒、每個單位都有他們的規(guī)章制度，而且欠費停機是符合《電信條例》規(guī)定的，假如一所私立醫(yī)院，有一位病人沒有交住院費，醫(yī)院能讓他住院治療嗎？”由于比方恰當，而且又符合用戶的職業(yè)，用戶一聽，自知理虧，立刻交了電話費。以后，我們對此類用戶列出了清單，話費出來后，會提前提示他們交費，贏得了用戶的贊譽。

還記得“非典”橫行的那些日子嗎？營業(yè)中心的每一位員工都堅守在自己的崗位上。那些人人自危、談典色變的日日夜夜，那些令家里人為之擔憂的日日夜夜，然而沒有一個人退縮，更沒有一個人請假。由于我們的崗位在這里，我們的職責在這里，即使病魔肆虐，即使身單力薄，既然選擇了這個崗位，我們就會站得向樹一樣筆直，笑得象花一樣絢爛。

不容置疑，在各位領(lǐng)導和同事面前，我還是一個才疏學淺、相對生疏的學生或者新兵；我不敢奢求什么，只想讓大家熟悉我、了解我、幫忙我，抑或喜愛我、支持我。也正由于如此，我更加糊涂地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作當中，勵精圖治，恪盡職守，努力學習，勤奮工作，以綿薄之力來回報各位領(lǐng)導和同志們。

感謝大家。

店長競聘演講稿篇4

敬重的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好！

我是來自xx店的一名理貨組長，我叫xxx。在這春暖花開布滿盼望的季節(jié)里，我?guī)е鴿M心的盼望與熱忱站在這個店長競聘席上，我深感榮幸。感謝領(lǐng)導給我們供應了這樣一個展現(xiàn)自己的舞臺，讓我們專心中的彩筆勾畫自己美妙的將來，勾畫丹尼斯輝煌的明天。

今日競聘店長一職，我深知自己的閱歷缺乏，職業(yè)技能不夠，但我有的是信念、恒心、有自信，我會用我對工作的熱忱，仔細，積極，努力的心態(tài)，用我的心血與汗水把欠缺的這一課給補回來。

我認為作為一名店長，一方面要嚴抓治理，另一方面應當發(fā)揮指導、協(xié)作及承上啟下的橋梁作用。我要以“高標準、嚴要求”作為門店的行為指南。治理應當理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態(tài)，是包括工作和生活在內(nèi)的員工心態(tài)。就店長工作而言，對內(nèi)要指導工作，制定任務，發(fā)覺分析店中存在的問題，對消失的問題準時解決，供應必要的幫忙。

1、培育員工的自信念

加強員工之間的相互協(xié)作協(xié)作精神和集體觀念，培育員工永不滿意的學習心態(tài)，做永不滿意于現(xiàn)狀的人。我要他們不僅要把握本區(qū)域相關(guān)學問，更要注意團隊協(xié)作。

2、加強效勞質(zhì)量的提升

商品是有形的，而我們的效勞是無形的，今日的消費者更加注意效勞的質(zhì)量，效勞是提升競爭力，制造價值的必要而有效的手段。效勞不僅要求營業(yè)人員嫻熟把握商品學問，更需要用語言和行動來詮釋我們的優(yōu)質(zhì)效勞。效勞用語不能單純呆板地執(zhí)行，而要真正使陽光效勞照射到顧客，讓顧客感到親切的暖心的效勞。樹立效勞楷模，使效勞以典范的形式在員工中變成有形的榜樣，形成效勞竟比的良好氣氛。

店長競聘演講稿篇5

敬重的各位領(lǐng)導、各位同事：

大家好！

首先，我感謝各位領(lǐng)導及同仁能夠給我這樣一個公開公正的電信客戶經(jīng)理競聘書時機。

我認為作為一名電信營業(yè)廳店長，應具備以下幾個要素：

1、喜愛電信事業(yè)，有劇烈的工作責任心；

2、具備肯定的學歷，有較長的治理工作閱歷；

3、熟識電信業(yè)務流程；

4、良好的心理素養(yǎng)和較強的語言溝通力量；

5、具有較強的人員治理力量。

從我15年的工作經(jīng)受來看，以上五點我已根本具備。固然店長的職責及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔當文湖營業(yè)廳店長一職，我還要做很多前期工作。首先要全面了解文湖營業(yè)廳的整體運行狀況，包括各項工作職責與制度建立、各項根底工作的落實、各種資料的完善、各種記錄的健全狀況。其次要對營業(yè)廳員工要有根本熟悉，初步了解每個人的性格、工作方法、家庭成員等，做到心中有數(shù)，才能有的放矢。再次是盡快進入角色，擔當起崗位職責，確保營業(yè)廳工作正常有效運轉(zhuǎn)。我的想法是：

一、完善崗位職責，合理進展人員調(diào)配

二、狠抓現(xiàn)場治理，提升效勞品質(zhì)

三、完善前臺每日點評工作，將效勞標準治理融入效勞血脈

四、強化業(yè)務技能培訓，提升人員素養(yǎng)

五、不斷完善后端管掌握度，確保安全生產(chǎn)

這些想法，還不充分，還不完善，真正實施起來確定會遇到許多困難。但我喜愛電信值班經(jīng)理競聘，有劇烈的責任心，求真務實，擅長學習，在營業(yè)部領(lǐng)導及同事的幫忙下，我會盡最大的努力去實現(xiàn)它、完善它。

假如營業(yè)部領(lǐng)導及同事們認可我的設想，認可我的工作力量，請選我吧！我肯定會使文湖營業(yè)廳的工作更上層樓，為電信進展再添新磚！

我的競聘上崗演講完畢，感謝大家！

店長競聘演講稿篇6

敬重的各位領(lǐng)導,各位評委們：

大家上午好!特別感謝集團公司和領(lǐng)導給我這次時機參與今日的,這對我來說是個機遇,同時也是個挑戰(zhàn),我將特別珍惜這次展現(xiàn)自己,熬煉自己的難得時機，英勇地承受大家的評判。

我是來自xx集團的一份子，我叫xxx。初出茅廬，很榮幸能參加xx這一大家庭。在這和諧的大家庭里讓我逐步成長，受益匪淺。在這段時間里，它教會了我如何做人和做事,如何工作,假設這次我能勝利，我將開展以下工作:

一：培訓：人是企業(yè)的根本，現(xiàn)在集團公司正在不斷的進展壯大，各個層次的人都有，店面學實踐的東西，要根據(jù)標準對員工進展培訓，要強化員工的工作意識，現(xiàn)在公司正在推行“5常法”，人員的培訓更是重中之重。

二：合理排班：嚴格遵循排班原則：男女搭配，生熟搭配，性格搭配等，只有人員的合理的搭配才能使工作事半功倍，到達工作效率最大化，使人力本錢掌握在9%-10%。

三：值班治理：在值班過程中加強巡察，發(fā)覺問題立急解決，絕不拖到下個班次，照實在解決不掉，和下個班次的值班經(jīng)理協(xié)調(diào)，溝通好，三優(yōu)保持在39分，努力完成店長下達的營業(yè)額和各項工作任務。

四：考勤：在每月的考勤的過程中，保正精確，無誤。

五：學習：現(xiàn)在我還有不懂的地方，在以后的工作中不斷的學習，完善自我，提高自已，人是活到老學到老，不斷的為自己沖電！學習后堂報貨治理，預估營業(yè)額，合理生產(chǎn)報貨，收集節(jié)假日，以及天氣狀況，以及周邊活動，到達精確預估，全面負責后堂的安全生產(chǎn)責任，對后堂的衛(wèi)生規(guī)劃的制定并監(jiān)視執(zhí)行。并負責月報費統(tǒng)計及每月月底盤存工作確保盤存數(shù)字的精確性。

必需具備豐富的營銷治理閱歷和組織執(zhí)行力量。具有良好的協(xié)調(diào)力量，具備規(guī)劃拽寫力量，熟識市場，領(lǐng)導好店員。負責店鋪的業(yè)務拓展、日常經(jīng)營與治理的工作，督導店員開展工作，考核店員的業(yè)績。x店是一個知性的人，做事大方、堅決、干練。在她身上學到了許多，能到xx也有她的緣由，當時的我徘徊不定時，她讓我知道了該干什么，開頭重新定位，規(guī)劃人生，千奇百態(tài)的人生才最精彩，只有努力付出過才有日后收獲的驚喜！

我盼望領(lǐng)導能給我一次時機，我會努力做好自己，完善自我，為公司制造更多的價值！您給我一個時機我會用行動還你一份驚喜！

我的演講完畢，感謝！

店長競聘演講稿篇7

敬重的各位領(lǐng)導、同事：

大家好：現(xiàn)任舊宮店財務副店長一職，首先感謝各位領(lǐng)導供應給我再一次展現(xiàn)自我的時機，經(jīng)過在公司兩年多的工作和學習，我對大中連鎖經(jīng)營的模式有了更加深入的了解，也感悟到了許多，在大中這個大家庭中，領(lǐng)導的幫忙，團隊的氣氛，使我有時機學習并提高自身素養(yǎng)，以及連鎖店的綜合治理力量。

假如我是一名店長，我認為我的個人優(yōu)勢在于：喜愛本職工作，有較強的學習和適應力量，理解力量強，組織力量精，溝通力量好。固然我也有缺乏的方面，例如：閱歷缺乏，所以我還要多多的向各位同仁學習，但我也具備了店長的根本素養(yǎng)：我愛崗敬業(yè)，工作踏踏實實、一絲不茍、不弄虛作假，每次遇到逆境和難處我總是自我效驗，從不怨天尤人，同時也具備了店長應具備的才能，我有嚴于律已、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)，我信奉誠懇待人、嚴于律已的處世之道。

我曾經(jīng)在多個門店工作過，既要維護高層的權(quán)威，又要同店長、經(jīng)理、管帳和員工相處融洽。正由于我有良好的人格魅力和做人宗旨，與共事的同仁們建立了深厚的感情，到舊宮店工作以來我在日常生活和工作中，不斷加強個人修養(yǎng)和專業(yè)學問的磨礪，以勤勤懇懇做事為信條嚴格要求自己。為了我所在門店的正常進展，我想公司能做到有法可依，我定會做到有法必依，執(zhí)法必嚴，違法必糾，我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令，以最快的速度下到達店內(nèi)各部門，并催促各部門慢慢落實到位且不能形式化，要詳細落實到每個人、每個點，讓部門連成一條線，門店組成一個網(wǎng)，公司綻開一個面，也就是說讓點連起來成線，線組起來成網(wǎng)，網(wǎng)疊起來成面。我想也只有面撲開了，公司才能更快的進展，更加的強大。

另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么，更重要的是如何到達這一目標。

所以我的做法就是堅持做到“五要”，為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的根底。

1、要溝通：

常常與我店周邊地區(qū)并且與店內(nèi)經(jīng)營相關(guān)的地方政府及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的物業(yè)部門”，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫忙時制造良好的條件。

2、要務實：

即是眼睛向下看，從小事踏踏實實做起，為今后的工作打下良好的根底。

3、要溝通：

常常與各部門經(jīng)理、員工及促銷溝通，了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關(guān)的狀況，真正做到取他人之長，避己之短。

4、要了解：

即任何未曾經(jīng)受過的事情肯定要了解這件事的過程與結(jié)果，真正了解了才會把這件事做的更加完善，所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果，分析利弊才能實施。

5、要總結(jié)：

總結(jié)過往閱歷，將未曾做好的事情吸取教訓，已經(jīng)勝利的事情查找實施時的缺乏，把這些閱歷投入到以后的工作中去。

除上述幾點以外我認為以下兩點也特別重要。

1、店面行政治理店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營治理奠定良好的根底，所以店面行政治理應放在首位。

（1）建立逐級治理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能落實，防止死角現(xiàn)象的消失。

（2）注意店內(nèi)人員的培訓工作，培育員工、銷售人員的集體榮譽感和仆人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、效勞熱忱周到﹑懂業(yè)務、會治理的高素養(yǎng)人才。

（3）建立清楚的獎懲制度，以鼓勵和約束員工、銷售人員的工作，，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地。

（4）利用各種合理的、能夠利用的條件，制造、布置良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松、美麗、干凈的環(huán)境中享受購物的樂趣。

（5）以“為您效勞我最正確”為宗旨，在提高人員效勞水平，加強效勞意識教育的同時，注意員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素養(yǎng)的提高，更好的全心全意為顧客著想，削減投拆。6。重視安全保衛(wèi)工作，防火、防盜，將危急隱患毀滅在萌芽之中，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。7。制造良好的外圍環(huán)境，協(xié)調(diào)好與政府部門的合作關(guān)系，以削減不必要的麻煩。

2、經(jīng)營治理

（1）加強商品進、銷、存的治理，把握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率，不積壓商品，不斷貨，使庫房商品治理趨于科學化、合理化。

（2）明確全店銷售目標，將銷售任務細化、量化，落實到每個部門、品牌、人員，并進展相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

（3）在節(jié)假日上做文章，積極參加公司的各項促銷活動，及店內(nèi)的各項活動，充分做好宣傳及布置的工作。

（4）抓好大宗、集團購置的接待工作，做好一人接待，全面協(xié)調(diào)，讓顧客感到便利、快捷的效勞。

（5）知已知彼，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距，準時調(diào)整，以順應市場的進展變化，提高市場占有率。

（6）盡可能的降低本錢，開源節(jié)流，以削減開支。

以上是我對店內(nèi)治理的一些設想，如有缺乏之處盼望各位領(lǐng)導加以指正，假如公司領(lǐng)導能夠供應這個平臺給我，我會用我的努力與勤奮，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的打算是對的，我決不會辜負領(lǐng)導們的信任與期望，我會用我在工作中所學的學問更好的為公司努力工作，我信任“月亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司進展才能映照出我的進步。

所以我會在以后的工作中更加努力，更加勤奮。

店長競聘演講稿篇8

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委、各位同事：

大家好！我叫孫留，現(xiàn)任陜西路連鎖店營業(yè)員，新的一年開頭了，又是萬象更新的一年，也迎來了我到大藥房工作的第三個年頭，回望三年的工作，在公司各位領(lǐng)導和各位店長的帶著和培育下，使我具備了擔當?shù)觊L的根本條件。

為了讓大家更加深入的了解我，在這里做補充說明，我畢業(yè)于湖南省懷化醫(yī)學高等?？茖W校，藥學專業(yè)，20___年來到吉林大藥房工作，先后在和順街連鎖店、陜西路連鎖店擔當營業(yè)員并兼任藥師工作，在三年的工作中先后代教實習生十余名，并在20___年五月份獲得優(yōu)秀代教師傅稱號。

工作閱歷的不斷積存使我具備了以下作為店長的根本條件：

在大藥房的3年工作中，我學到了銷售技巧、積存了治理閱歷，提高了效勞水平。對待公司的各項制度能夠自覺遵守，對于上級交予的任務能夠仔細按時的完成，幾年的磨練，使我思想更加成熟，業(yè)務更加嫻熟，思索和處理問題的方法更加穩(wěn)妥，對待工作的態(tài)度更加嚴謹和踏實，這更是作為店長的根本素養(yǎng)。

假如我競聘勝利將從以下幾方面綻開工作：

1、人員治理方面：以身作則，嚴于律己，寬以待人，時刻起到榜樣帶頭作用，要求員工做到的，自己首先做到，公正、公正的處理藥店的事務，對待員工一視同仁，一個店的良好經(jīng)營不是靠一個人的力氣就可以運行的，這就要求我們要有良好的團隊合作精神，在這當中我會充分的起到一個橋梁和紐帶的作用，為大家營造一個和諧的工作氣氛。

2、商品治理方面：把握門店根本狀況，和門店店員做好品類分析，全面把握總代、首推品種的銷售狀況，保證該類品種不缺貨、不斷檔，提高銷售和毛利，了解周邊市場的消費狀況，建立以顧客需求為導向的合理產(chǎn)品構(gòu)造，以此來滿意顧客需求。

3、會員治理方面：對于我們的忠實會員建立忠實會員檔案，對這些會員做定時回訪工作，對有定向品種消費的顧客，在遇有優(yōu)待待遇時，要以電話主動通知，對首次進店消費滿100元并沒有會員卡的顧客要主動為其辦理睬員卡，并為其說明會員的各種優(yōu)待政策，為以后成為大藥房的忠實顧客奠定根底。

4、效勞治理方面：熱忱、周到、專業(yè)的效勞是我們大藥房經(jīng)營的亮點，顧客就是上帝，只有取得了他們的信任，我們才會有生存下去的養(yǎng)料，所以我們就要在效勞上更加的完善自己，讓顧客覺得我們和他們是沒有距離的，而這些是需要我們在日常細小的工作中點滴積存的，只有這樣我們才能夠成為這個行業(yè)的長青樹，利于不敗之地。

5、營銷治理方面：依據(jù)各門店的地理位置和周邊的購置力量不同，針對門店自身狀況制定不同的營銷規(guī)劃，一個勝利的營銷活動模式不僅可以給門店帶來固定的客流，更重要的是可以為企業(yè)制造利潤，這樣就要求我們的活動要有對視覺上的沖擊性和對購置力具有肯定的刺激性，從而使營銷活動能夠最大限度的促進銷售的增長。

6、安全治理方面：抓好四防安全工作，將公司的各項規(guī)章制度落實到實處，做到安全事故防患于未然，將安全隱患毀滅在萌芽之中。

敬重的各位領(lǐng)導、各位評委，以上是我對成為一名店長之后的工作想法，假如我競聘勝利，我決不會辜負領(lǐng)導的期望，根據(jù)我的自述做好我的本職工作，做一名讓領(lǐng)導和店員放心的店長。假如競聘不勝利，那就說明我與店長的力量還有肯定的差距，那么我會回到原工作崗位，安心工作，努力學習，全面提高自己的綜合素養(yǎng)，爭取早日成為一名讓領(lǐng)導放心的合格的店長。

店長競聘演講稿篇9

敬重的各位領(lǐng)導，各位同事：

大家好！

首先我感謝各位領(lǐng)導及同仁能夠給我這樣一個公開公正的競聘時機，今日我本著熬煉自己，提高自己的目的參加了這次競聘活動，假如我勝利應聘，我會努力，假如沒有勝利，我照舊會加倍努力，在以后的工作中做出自己應有的奉獻。

我認為作為一名電信營業(yè)廳店長，應具備以下幾個要素：

1、喜愛電信事業(yè)，有劇烈的工作責任心；

2、熟識電信業(yè)務流程，具有較強的學習力量和豐富的工作閱歷；

3、有良好的心理素養(yǎng)，和較強的溝通，協(xié)調(diào)力量；

4、性格穩(wěn)重，隨和，有團隊意識；

5、具有較強的人員治理力量。

從我這幾年的工作經(jīng)受來看，以上五點我已根本具備。固然副店長的職責及要求與我現(xiàn)階段從事的崗位有很大的不同，要擔當副店長一職，我還要做很多前期預備工作。首先要全面了解營業(yè)廳的整體運行狀況，包括各項工作職責與制度，各項根底工作的落實，各種資料的完善等狀