公司行政年度個人工作總結參考范文（二篇）

第9頁共9頁公司行政?年度個人?工作總結?參考范文?一、概?括___?_年作出?的貢獻?時光飛逝?，光陰荏?苒，__?__年在?不知不覺?中已經(jīng)悄?然消逝。?回首這一?年，成長?過程中同?事領導給?予的幫助?感激在心?，激勵自?己不斷提?升能力，?向下一個?臺階邁進??，F(xiàn)將本?年的工作?貢獻如下?：1.?____?年終評比?及表彰會?的組織施?行年會的?籌辦。?____?年___?_月至_?___月?，隨著公?司年終評?比的開展?及公司上?市及年會?的籌備，?我們的相?關工作也?緊鑼密鼓?的展開。?在___?_年終評?比的基礎?上，__?__年的?評比更為?熟悉和流?暢，但是?相較以往?來說，我?們對自己?的工作提?出了更高?的要求。?配合我們?部門經(jīng)理?準備年會?的細枝末?節(jié)及場地?的選址都?在前期做?了大量的?準備工作?，以求會?議表以更?完整、更?準確，更?直觀的方?式呈現(xiàn)。?2._?___年?草擬完成?了公司以?往沒有的?員工手冊?，同時增?設了很多?之前沒有?的福利及?規(guī)范制度?。雖然?現(xiàn)階段我?們一直在?不斷的補?充及完善?以求公司?的制度能?更佳的完?美，也隨?著公司日?益壯大暴?露出的問?題越來越?多我們執(zhí)?行的力度?沒有跟上?思維的進?度，這也?是我們_?___年?執(zhí)行力更?加著重的?方面。?3.增色?了年度培?訓計劃同?時已經(jīng)完?美的實施?。分享?培訓做為?今年培訓?一項大的?工作，也?是我目前?所在崗位?的一個重?點工作，?從開始的?內(nèi)部部門?分享到外?部的取經(jīng)?，都是一?個由完全?不了解到?熟悉的摸?索過程。?自培訓的?工作開展?以來，之?前主要是?協(xié)助部門?經(jīng)理做一?些內(nèi)外部?職稱對接?的輔助性?工作。從?____?月份開始?的我們更?多的把眼?光放到社?會及組織?部里，讓?更多的人?去吸收外?部的能量?讓我們大?家從本到?志的飛躍?。4.?網(wǎng)站的維?權及設計?。公司?在以往有?很多一層?不變的合?作商及法?律弊端，?今年就我?們公司的?網(wǎng)站之前?的合作商?對我們出?現(xiàn)的欺詐?我對此進?行了維權?及索回，?保證了我?司在虛擬?產(chǎn)權上得?到應享有?的保障同?時完成了?公司新網(wǎng)?站的設計?及修改。?5.高?層次人才?相關配套?工作（上?海戶口）?為了進?一步與公?司的福利?政策相對?接，加強?建設公司?高學歷高?技能人才?隊伍的建?設，讓高?層次人才?能享受到?各項政府?政策優(yōu)惠?目前已經(jīng)?報批完成?了部分經(jīng)?理的上海?落戶問題?同時下一?步將對更?多的政策?進行落實?。6.?雖然未在?總秘的崗?位上繼續(xù)?服務，但?是為老板?的出國簽?證辦理及?個人雜事?和答辯p?pt的制?作節(jié)約了?老板的時?間，提高?老板的效?率。_?___公?司新增商?標___?_個為?公司新增?了可用商?標為以后?公司產(chǎn)品?多元化發(fā)?展知識產(chǎn)?權上提供?了便利。?9.費?用管理?（1）每?月負責公?司水電費?、物業(yè)管?理費、機?票款等其?他行政費?用管理，?打印付款?申請__?__多個?，準確率?達到__?__%?（2）每?月按時取?回各項行?政費用單?據(jù)、發(fā)票?等。1?0.文件?、檔案、?印信管理?（1）?負責公司?文件資質(zhì)?歸檔整理?，借閱，?變更及維?護無錯漏?丟失現(xiàn)象?。（2?）協(xié)助部?門主管負?責制作公?司的名片?、條幅、?卡片等，?合格率在?____?%以上。?二、詳?細敘述_?___年?未完成任?務分析，?總結及原?因兩年的?工作歷程?給了我成?長的機會?：在公?司領導的?重視和指?導下，各?部門的大?力協(xié)助下?，行政取?得了一定?的成績。?但在一路?收獲中還?是要看到?自己的不?足，鼓勵?自己取長?補短，鞭?策自己不?斷向前。?審視自己?，還存在?以下不足?之處：?1.業(yè)務?知識不足?之前有?了人事崗?位的工作?基礎以后?，培訓崗?位的工作?相對也比?較熟悉，?但是新的?工作要求?擴展新的?知識，特?別是第一?次接手行?政的工作?，沒有前?輩的指導?，在工作?的過程中?就需要我?與相關單?位不斷溝?通，對部?門進行解?讀，根據(jù)?我們公司?的實際情?況安排落?實，只有?這樣，作?為牽頭部?門的我們?才能給其?他部門一?個好的指?導和解答?。同時，?培訓的其?他業(yè)務知?識雖然目?前涉及得?不是很多?，但也需?要未雨綢?繆，不斷?充實自己?，以準備?隨時而來?的機會。?2.時?間統(tǒng)籌安?排有待加?強，缺乏?主動性和?創(chuàng)新的執(zhí)?行力轉(zhuǎn)?崗后，新?的工作內(nèi)?容在摸索?中前進，?一邊是在?熟悉和學?習，另一?方面也是?需要在學?習的過程?中提出新?的建議和?方向，在?今年的工?作中，員?工手冊的?內(nèi)容沒有?落實，很?多福利因?為時間上?沒有統(tǒng)籌?安排暫時?沒有落實?由于行政?事物繁雜?，基本檢?查不到位?，因而存?在一定的?重制度建?設，輕制?度落實現(xiàn)?象。目前?的日常工?作基本上?是在一個?既定的模?式在執(zhí)行?，對看到?的不足和?改進之處?沒有形成?一個系統(tǒng)?的方案，?這個也是?明年工作?的重點。?3.員?工招聘方?式單一，?補給不及?時，造成?各部門人?員短缺。?本年度?，雖然通?過了現(xiàn)場?招聘、網(wǎng)?絡等形式?的招聘，?但效果不?理想，一?些較好的?員工流失?，公司人?數(shù)達到歷?史上最低?，同時，?給各部門?工作開展?帶來了一?定的難度?。4.?培訓力度?不夠俗?語講“玉?不琢不成?器”，再?有潛質(zhì)的?員工，若?不受到良?好的培訓?，也發(fā)揮?不出來多?大的作用?，在__?__年度?，雖然行?政辦開展?了幾次培?訓工作，?但因公司?人手短缺?，使培訓?達不到預?期的效果?。5.?員工的考?評工作不?到位本?年度員工?的考評工?作，總體?來講缺少?一種統(tǒng)籌?安排和周?期性，沒?能按時對?每個員工?進行歷史?的、周密?細致的全?面考評、?考察，也?未能較廣?泛地聽取?員工意見?，進行綜?合分析。?針對上?述這些問?題，我充?分認識到?自己既是?一個管理?者，更是?一個執(zhí)行?者。要做?好帶頭模?范，除了?熟悉業(yè)務?外，還需?要負責具?體的工作?及業(yè)務，?以身作則?，這樣才?能保證在?人員偏緊?的情況下?，大家都?能夠主動?承擔工作?，使公司?各項工作?正常進行?。三、?梳理改善?思路、確?定改進的?目標針對?不足之處?，對自己?提出了_?___年?的努力方?向及改進?目標，細?化而來主?要有以下?幾個方面?。1.?做好__?__年終?評比工作?與人事?部其他伙?伴共同完?成___?_年終評?比的相關?工作，在?去年的基?礎上，形?成一套比?較詳細的?流程圖，?以便后面?的同事能?順利開展?。2.?推進公司?高層次人?才政策的?進一步落?實根據(jù)?《福利制?度》，羅?列不同類?別的`高?層次人才?可享受的?福利，對?公司符合?條件的人?才進行整?理，與高?層次人才?管理服務?做好銜接?，留住大?家的心。?3.注?重入職培?訓效果的?落實。?在入職培?訓中，不?僅要注重?培訓過程?的實施，?也要注重?員工是否?能將培訓?內(nèi)容吸收?。針對非?固定工的?入職培訓?，擬用問?卷的形式?，以判斷?題等難度?系數(shù)較低?的方式進?行培訓內(nèi)?容的鞏固?。4.?員工手冊?的執(zhí)行及?系統(tǒng)化管?理隨著?公司的發(fā)?展，各項?政策的變?化，員工?手冊內(nèi)容?執(zhí)行勢在?必行，一?方面起到?員工須知?的作用，?另一方面?也是預防?用工風險?的發(fā)生。?除了企業(yè)?文化模塊?由多位經(jīng)?理等牽頭?，我們還?需要對員?工手冊各?個內(nèi)容進?行補充更?新。4?.職業(yè)資?格相關培?訓課程的?開展及激?勵導向考?慮為了?提升員工?技能和業(yè)?績，營造?你追我趕?的良好競?爭氛圍，?我們積極?開展各類?職業(yè)技能?培訓和相?關的比賽?，如業(yè)績?PK、專?業(yè)技能比?武等，如?何舉辦好?這些比賽?，讓員工?積極參與?，賽出水?平賽出風?格，值得?我們思考?和探討。?個人認為?，首先需?要在前期?出臺一份?比較詳盡?的制度來?作為實施?的保障。?包括符合?參加學習?培訓人員?的條件、?培訓的形?式，結果?的反饋，?評分的標?準，對應?的獎勵等?。其次還?需要前期?的一個宣?傳造勢，?形成培訓?的氛圍，?最后，跟?蹤培訓過?程，形成?比較完善?的效果評?估。辭?舊迎新并?不是清空?以前所有?來迎接新?的機會，?而是在舊?的心路歷?程中不算?思考總結?，總結收?獲的成績?，吸取犯?錯的經(jīng)驗?，朝著既?定的明確?目標前進?。期待?自己在_?___年?的年終總?結中看到?更優(yōu)的自?己，加油?!公司?行政年度?個人工作?總結參考?范文（二?）過去?的一年里?，在公司?領導和同?事們的關?心支持下?，辦公室?緊緊圍繞?公司中心?工作，團?結協(xié)作、?盡職盡責?，全面發(fā)?揮參謀助?手、服務?保障、統(tǒng)?籌協(xié)調(diào)的?職能作用?，通過全?體成員的?不懈努力?，較好地?完成了各?項工作任?務，現(xiàn)將?本年度工?作情況和?明年工作?計劃匯報?如下：?一、主要?工作情況?（一）?全心全意?做好行政?服務工作?，為集團?及各部門?順利工作?提供后勤?保障和基?礎支持?辦公室的?工作是以?服務為宗?旨，為領?導服務、?為部門服?務、為員?工服務。?提供優(yōu)質(zhì)?高效的服?務是辦公?室工作永?恒的主題?，也是辦?公室全體?成員不懈?的追求，?過去的一?年里，辦?公室通過?不斷提高?員工的素?質(zhì)，逐步?轉(zhuǎn)變工作?作風，牢?固樹立服?務意識，?全心做好?服務。行?政前臺，?事情多，?任務重，?既要做好?為公司全?體員工服?務，又要?兼顧來訪?接待、來?電記錄、?會務工作?，還要做?好信件收?發(fā)登記工?作、統(tǒng)一?訂餐等。?每天最?早上班、?最晚下班?的是前臺?，義務加?班加點的?工作是前?臺常年不?變的堅持?。為了確?保全體員?工有一個?干凈、整?潔、舒適?的辦公環(huán)?境，前臺?吃苦耐勞?，用心細?心，在上?班之前將?所有辦公?室、辦公?桌整理完?畢。車隊?司機更是?任勞任怨?，甘于奉?獻，“5?+2”“?、白+黑?”到處都?有他們接?送客戶，?保證公司?領導、緊?急業(yè)務用?車的忙碌?身影?？?以說，集?團每個辦?理緊急業(yè)?務的人員?背后，都?有一名或?多名默默?奉獻的車?隊司機。?車隊司機?在盡力保?障安全的?同時，為?公司所有?車輛辦理?保險、年?檢、油卡?等后勤保?障工作。?在辦公用?品采購、?申領和發(fā)?放上，辦?公室員工?嚴格做到?先走申請?程序，控?制辦公用?品申請數(shù)?量，高效?采購、發(fā)?放辦公用?品，做到?物盡其用?，減支降?耗，正是?依賴于辦?公室所有?成員的耐?心堅持和?不懈努力?，才使得?辦公室在?過去的一?年里，能?夠“全面?、細致”?的為集團?及各部門?工作順利?進行提供?了良好的?后勤保障?和基礎支?持。（?二）細心?做好印章?、證照管?理工作，?提高公章?使用的嚴?肅性和規(guī)?范性辦?公室工作?人員認真?做好公司?、業(yè)務章?的使用和?登記，嚴?格審核每?一個需要?蓋章的合?同、協(xié)議?，確保公?章使用的?嚴肅性和?規(guī)范性。?一是安?排專人專?崗做好公?章管理。?嚴格規(guī)范?公章的申?請使用，?每次使用?公章需按?照規(guī)定流?程進行申?請登記，?避免私用?濫用公章?的情況出?現(xiàn)，確保?公章使用?的規(guī)范性?和嚴肅性?。二是?做好公司?各類證照?的日常使?用和存放?管理。分?門別類將?公司各種?證照歸類?存放管理?，日常需?要使用時?，按照申?請領用登?記程序管?理，掌握?證照使用?動向，確?保證照使?用便利性?和安全性?。三是做?好公司合?同、協(xié)議?等文字?和內(nèi)容的?審核把關?，限度避?免公司合?同在文字?方面的錯?漏，把公?司利益放?在首位，?以嚴謹、?認真、精?益求精地?工作態(tài)度?，確保每?份涉及公?章使用合?同、協(xié)議?的合法性?和規(guī)范性?，把好行?政辦公最?后一道關?。（三?）精心組?織協(xié)調(diào)，?統(tǒng)籌安排?各項集體?活動過?去的這一?年，辦公?室以“溝?通協(xié)調(diào)、?監(jiān)督管理?”作為開?展工作的?切入點，?在全心做?好服務工?作的同時?，更注重?與各部門?的精心協(xié)?作配合。?一是在組?織集團會?議等集體?活動方面?，提前做?好服務工?作，預先?了解活動?規(guī)格、參?與人數(shù)、?活動通知?、現(xiàn)場服?務、用餐?安排、車?輛服務等?情況，圓?滿完成了?集團內(nèi)外?大小會議?等組織協(xié)?調(diào)工作。?二是組織?集團公司?全體工作?人員進行?全面體檢?，讓員工?掌握自身?健康狀況?，預防疾?病發(fā)生，?提升公司?凝聚力，?以更好地?投入緊張?工作，為?公司創(chuàng)造?價值。三?是統(tǒng)籌公?司與重大?客戶簽約?的各項服?務工作，?預先準備?簽約文件?、預訂簽?約場地、?簽約展板?、內(nèi)外溝?通，有效?提升了公?司工作效?能和社會?美譽度。?二、工?作中尚待?改進的地?方辦公?室工作大?都是幕后?進行的綜?合性工作?，工作想?“出彩”?很不容易?，想一點?不出錯卻?很難。?回顧辦公?室一年的?工作，雖?取得了一?些成績，?但同樣存?在尚待改?進之處：?（一）?工作效率?有待進一?步提高。?辦公室工?作的特點?是綜合、?瑣碎，但?又不可或?缺。辦公?制度尚需?進一