保險(xiǎn)公司2023年個(gè)人工作總結(jié)（二篇）

第13頁共13頁保險(xiǎn)公司?2023?年個(gè)人工?作總結(jié)?一年來，?保險(xiǎn)河?xùn)|?公司在省?市公司正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，依附我?公司全體?員工的不?懈努力，?公司業(yè)務(wù)?取得了打?破性進(jìn)展?，率先在?全省突破?保費(fèi)收入?千萬元大?關(guān)。今年?，我公司?提前兩個(gè)?月完成了?省公司下?達(dá)的全年?營銷任務(wù)?，各項(xiàng)工?作健康順?利發(fā)展。?下面聯(lián)合?我的詳細(xì)?分管工作?，談?wù)勥@?一年來的?成績與不?足。一?、工作思?維踴躍?____?省市公司?對于公司?發(fā)展的一?系列重要?唆使，與?時(shí)俱進(jìn)，?勤懇工作?，求實(shí)求?效，勇爭?一流，率?領(lǐng)各部員?工牢牢繚?繞“破足?改造、加?快發(fā)展、?真摯服務(wù)?、提高效?益”這一?核心，進(jìn)?一步改變?觀點(diǎn)、改?革翻新，?面對競爭?日趨劇烈?的臨沂保?險(xiǎn)市場，?強(qiáng)化中心?競爭力，?發(fā)展多元?化經(jīng)營，?經(jīng)過努力?和拼搏，?公司堅(jiān)持?了較好的?發(fā)展態(tài)勢?，為大地?保險(xiǎn)公司?的連續(xù)發(fā)?展，做出?了應(yīng)有的?奉獻(xiàn)。?全方面增?強(qiáng)學(xué)習(xí)，?盡力提高?本身業(yè)務(wù)?素質(zhì)水溫?和治理程?度。作為?一名領(lǐng)導(dǎo)?干部，肩?負(fù)著上級?引導(dǎo)和全?部員工賦?予的主要?職責(zé)與使?命，公司?的經(jīng)營方?針政策須?要我去_?___實(shí)?行。因而?，我非常?本材料權(quán)?屬文秘資?源網(wǎng)嚴(yán)禁?復(fù)制抄襲?重視保險(xiǎn)?實(shí)踐的學(xué)?習(xí)和管理?能力的培?育。留神?用迷信的?方式領(lǐng)導(dǎo)?自己的工?作，標(biāo)準(zhǔn)?自己的言?行，建立?強(qiáng)烈的義?務(wù)感和事?業(yè)心，一?直進(jìn)步本?人的業(yè)務(wù)?能力跟管?理才能。?不斷提?高公司業(yè)?務(wù)人員隊(duì)?伍的整體?素質(zhì)水平?。一年來?，我始終?把造就展?業(yè)職員的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?作為團(tuán)隊(duì)?建設(shè)的一?項(xiàng)重要內(nèi)?容來抓，?并和經(jīng)理?室一起實(shí)?施有針對?性的培訓(xùn)?打算，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班?子和員工?步隊(duì)建設(shè)?。二、?業(yè)務(wù)管理?“不規(guī)?則不成方?圓”。要?想使一個(gè)?公司穩(wěn)步?發(fā)展，必?需制訂規(guī)?范加強(qiáng)管?理。管理?是一種投?入，這種?投入一定?會發(fā)生效?益。我分?管的是業(yè)?務(wù)工作，?更需要向?管理要效?益。只有?不斷完美?各種管理?軌制和辦?法，并真?正___?_到舉動?中去，才?干出成就?、奏效益?。業(yè)務(wù)管?理中我主?要做了以?下工作：?1、根?據(jù)市公司?下達(dá)給咱?們的全年?銷售義務(wù)?，制定各?個(gè)部室的?周、月、?季度、年?銷售籌劃?。制定方?案時(shí)本著?捕風(fēng)捉影?、根據(jù)各?個(gè)險(xiǎn)種特?點(diǎn)、客戶?特點(diǎn)，部?室情形斷?定每個(gè)部?室公道的?、可實(shí)現(xiàn)?的目標(biāo)。?在目標(biāo)肯?定之后，?我本著“?事事落實(shí)?，事事督?導(dǎo)”的方?針，通過?加強(qiáng)進(jìn)程?的管理和?監(jiān)控，來?確保各部?室目的規(guī)?劃的順利?完成。?2、作為?分管業(yè)務(wù)?的經(jīng)理我?十分注重?各個(gè)展業(yè)?部室的團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?一直注重?部室經(jīng)理?和部室成?員的思想?和業(yè)務(wù)素?質(zhì)教導(dǎo)。?一年來，?我屢次組?織局勢發(fā)?動會、業(yè)?務(wù)研究會?，開展業(yè)?務(wù)培訓(xùn)運(yùn)?動，組織?大家學(xué)常?識、找教?訓(xùn)，提高?職工全面?素質(zhì)。培?訓(xùn)重點(diǎn)放?在學(xué)習(xí)保?險(xiǎn)理論、?展業(yè)技能?的知識上?，并且強(qiáng)?調(diào)對團(tuán)隊(duì)?精力的培?養(yǎng)。學(xué)習(xí)?增進(jìn)了各?個(gè)團(tuán)隊(duì)自?身素質(zhì)的?不斷提高?，為公司?的持續(xù)、?穩(wěn)固發(fā)展?打下扎實(shí)?的基礎(chǔ)。?3、輔?助經(jīng)理室?全面推動?薪酬制度?創(chuàng)新，不?斷夯實(shí)公?司基礎(chǔ)管?理工作。?樹立與崗?位和績效?掛鉤的薪?酬制度改?革。今年?，我緊緊?環(huán)繞職位?明白化、?薪酬社會?化、獎金?績效化和?福利多樣?化“四化?”目標(biāo)，?全面推進(jìn)?企業(yè)薪酬?體系改革?。初步建?立了一個(gè)?能上能下?，能進(jìn)能?出，可以?充足激發(fā)?員工積極?性和創(chuàng)造?性的用人?機(jī)制。?三、部室?負(fù)責(zé)工作?除了業(yè)?務(wù)管理工?作，我還?兼任了營?銷一部的?經(jīng)理。營?銷一部營?銷員只有?一名，我?的業(yè)務(wù)重?要是面向?大客戶。?我的大客?戶業(yè)務(wù)主?要是生資?公司的。?依據(jù)生資?公司車隊(duì)?的特色，?在原有車?輛保險(xiǎn)的?基本上，?我在全市?首先開辦?了針對營?本資料權(quán)?屬文秘資?源網(wǎng)嚴(yán)禁?復(fù)制剽竊?業(yè)性貨車?的貨運(yùn)險(xiǎn)?。貨運(yùn)險(xiǎn)?的創(chuàng)辦既?為客戶供?給了保險(xiǎn)?保障又增?添了公司?保費(fèi)收入?，真堪稱?兩全其美?。經(jīng)由不?懈努力，?我部全年?實(shí)現(xiàn)保費(fèi)?收入9_?___元?，其中車?險(xiǎn)保費(fèi)8?25__?__16?____?.___?_元，非?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?____?元，滿期?賠付率為?。成為公?司發(fā)展的?重要保障?。四、?工作中的?不足因?為工作千?頭萬緒，?加上分管?業(yè)務(wù)較多?，有時(shí)未?免忙中犯?錯(cuò)。例如?有時(shí)服務(wù)?不迭時(shí)，?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?呈現(xiàn)偏差?等。有時(shí)?工作有浮?躁情感，?有時(shí)工作?急于求成?，反而影?響了工作?的進(jìn)度和?品質(zhì);處?置一些工?作關(guān)聯(lián)時(shí)?還不能得?心應(yīng)手。?總之，?一年來，?我嚴(yán)于律?己、克己?奉公，用?自身的帶?頭作用，?在思惟上?提高職工?的意識，?行為上用?嚴(yán)厲的制?度規(guī)范，?在我的帶?領(lǐng)下，公?司員工以?不斷發(fā)展?建設(shè)為己?任，以“?誠信為先?，持重經(jīng)?營，價(jià)值?為上，服?務(wù)社會”?為經(jīng)營主?旨，克意?改革，不?斷立異，?規(guī)范運(yùn)作?，獲得了?很大成績?。新的?一年行將?到來，保?險(xiǎn)市場的?競爭將更?加激烈，?公司要想?持續(xù)保持?較好的發(fā)?展態(tài)勢，?必須進(jìn)一?步解放思?想，更新?觀念，沖?破自我，?逐步加大?市場營銷?力度。新?的一年我?將以豐滿?的豪情、?以百倍的?信念，迎?接將來的?挑釁，使?本職工作?再上新臺?階。我信?任，在上?級公司的?準(zhǔn)確領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?體員工的?獨(dú)特努力?下，高低?二心，艱?難斗爭，?風(fēng)雨同舟?，全力拼?搏，我們?公司必定?可能發(fā)明?出更加光?輝的事跡?。保險(xiǎn)?公司20?23年個(gè)?人工作總?結(jié)（二）?___?_是人保?財(cái)險(xiǎn)股份?制改革上?市后的第?一個(gè)年度?。這一年?，是我司?面臨壓力?攻艱克難?的一年，?是面對新?變化、落?實(shí)新機(jī)制?、執(zhí)行新?規(guī)定的第?一年。我?司在市分?公司黨委?、總經(jīng)理?室的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在全體員?工的奮力?拼搏下，?取得了一?定的經(jīng)營?業(yè)績。?____?，我司實(shí)?收毛保費(fèi)?____?萬元，同?比增長_?___%?，已賺凈?保費(fèi)__?__萬元?，凈利潤?____?萬元，賠?付率為%?。較好地?完成了上?級公司下?達(dá)的任務(wù)?指標(biāo)。?一、圍繞?目標(biāo)，落?實(shí)計(jì)劃，?緊抓業(yè)務(wù)?工作1?、計(jì)劃落?實(shí)早、措?施實(shí)_?___年?初，我司?經(jīng)理室就?針對__?__地區(qū)?保險(xiǎn)市場?變化及_?___年?全年保費(fèi)?收入情況?進(jìn)行綜合?分析，將?上級公司?下達(dá)我司?的各項(xiàng)指?標(biāo)進(jìn)行層?層分解，?把計(jì)劃分?解成月計(jì)?劃，月月?盤點(diǎn)、月?月落實(shí)，?有效的保?證了對計(jì)?劃落實(shí)情?況及時(shí)的?進(jìn)行監(jiān)控?和調(diào)整。?在制定?全年任務(wù)?時(shí)充分考?慮險(xiǎn)種結(jié)?構(gòu)優(yōu)化和?業(yè)務(wù)承保?質(zhì)量，進(jìn)?一步明確?了考核辦?法，把綜?合賠付率?作為年終?測評的重?要數(shù)據(jù)。?2、搶?占車險(xiǎn)市?場，加大?新工程、?新項(xiàng)目的?拓展力度?，堅(jiān)決的?丟棄“垃?圾保費(fèi)”?今年來?，我們把?穩(wěn)固車險(xiǎn)?和企業(yè)財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)，?拓展新車?市場和新?工程新項(xiàng)?目作為業(yè)?務(wù)工作的?重中之重?，在抓業(yè)?務(wù)數(shù)量的?基礎(chǔ)上，?堅(jiān)決的丟?棄屢保屢?虧的“垃?圾”業(yè)務(wù)?一是確?保續(xù)保業(yè)?務(wù)及時(shí)回?籠，我們?要求各業(yè)?務(wù)部門按?月上報(bào)續(xù)?保業(yè)務(wù)臺?帳，由經(jīng)?理室督促?考核，并?要求提前?介入公關(guān)?。一旦出?現(xiàn)脫報(bào)，?馬上在全?司公布，?其他人員?可以參與?競爭，從?而鞏固了?原有業(yè)務(wù)?，大大減?少了業(yè)務(wù)?的流失，?保證了主?要險(xiǎn)種的?市場份額?占有率。?二是與地?方政府有?關(guān)部門建?立聯(lián)系網(wǎng)?絡(luò)，提前?獲悉新上?項(xiàng)目、新?上工程名?錄，并和?交警部門?、汽車銷?售商建立?友好合作?關(guān)系，請?他們幫助?我們收集?、提供新?車信息，?對潛在的?新業(yè)務(wù)、?新市場做?到心中有?數(shù)，充分?把握市場?主動，填?補(bǔ)了因競?爭等客觀?原因帶來?的業(yè)務(wù)不?穩(wěn)定因素?。三是已?失業(yè)務(wù)不?放棄。我?們不僅對?____?年業(yè)務(wù)臺?賬做到筆?筆清晰，?并要求業(yè)?務(wù)內(nèi)勤把?____?年展業(yè)過?程中流失?的業(yè)務(wù)列?出明細(xì)，?并分解到?相關(guān)部門?，要求加?大公關(guān)力?度，找出?脫保原因?，確屬停?產(chǎn)企業(yè)、?轉(zhuǎn)賣報(bào)廢?車輛的，?由經(jīng)辦人?提供確切?證明;屬?競爭流失?的，我們?決不消極?退出，而?是主動進(jìn)?攻，上門?聽取意見?和建議，?改善服務(wù)?手段，逐?個(gè)突破，?全面爭取?回流。四?是大小齊?抓，能保?則保。因?為企業(yè)改?制、轉(zhuǎn)產(chǎn)?、資金等?因素對企?業(yè)財(cái)產(chǎn)保?險(xiǎn)形成了?較大的沖?擊，加之?競爭等因?素，使的?展業(yè)難度?和展業(yè)成?本大大增?加。針對?這些情況?，我們充?分動員，?統(tǒng)一思想?，上下形?成合力，?迎難而上?。做到責(zé)?任到人，?對保費(fèi)在?____?萬元以上?的實(shí)行分?管經(jīng)理介?入，共同?公關(guān)。?3、在競?爭中求生?存，在競?爭中促發(fā)?展。_?___地?區(qū)現(xiàn)有_?___家?(中國財(cái)?保、中國?人壽、太?平洋產(chǎn)險(xiǎn)?、太平洋?壽險(xiǎn)、中?華產(chǎn)險(xiǎn)、?平安產(chǎn)險(xiǎn)?、平安壽?險(xiǎn)、天安?產(chǎn)險(xiǎn)、華?邦代理、?匯豐代理?)經(jīng)營財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)和短期?健康險(xiǎn)業(yè)?務(wù)的保險(xiǎn)?公司、營?銷部、代?理公司，?另已發(fā)現(xiàn)?____?家公司(?大地產(chǎn)險(xiǎn)?)在我縣?爭奪業(yè)務(wù)?，而__?__地區(qū)?人口少，?企業(yè)規(guī)模?小，我司?面對外部?競爭所帶?來的業(yè)務(wù)?壓力，保?持沉著冷?靜，客觀?面對現(xiàn)實(shí)?情況尋求?對策，與?競爭對手?們展開了?一場品牌?戰(zhàn)、服務(wù)?戰(zhàn)：一是?做好地方?政府主要?領(lǐng)導(dǎo)工作?。公司經(jīng)?理室多次?向縣委、?縣政府主?要領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)工作，?突出匯報(bào)?我司是如?何加大對?地方經(jīng)濟(jì)?建設(shè)支持?力度，是?如何圍繞?地方政府?中心開展?工作的，?我司積極?參與了全?民創(chuàng)業(yè)調(diào)?研活動，?與縣領(lǐng)導(dǎo)?一道走訪?個(gè)體、私?營經(jīng)濟(jì)企?業(yè)，不僅?使縣委、?縣政府對?我司熱心?參與地方?政府工作?表示滿意?，還對我?司正確調(diào)?整業(yè)務(wù)發(fā)?展方向，?向中小企?業(yè)提供保?險(xiǎn)保障，?主動服務(wù)?于他們，?給予肯定?。真實(shí)的?讓縣委、?縣政府感?到人保財(cái)?險(xiǎn)公司是?真心為地?方政府服?務(wù)的，是?值得扶持?、信賴和?幫助的，?從而對我?司工作給?予了很大?地傾斜。?二是深入?老客戶企?業(yè)，在客?戶企業(yè)中?聘請信息?員、聯(lián)絡(luò)?員，并從?其他保險(xiǎn)?企業(yè)搶挖?業(yè)務(wù)尖子?加盟我司?，贏得“?回流”業(yè)?務(wù)，使其?他保險(xiǎn)公?司的工作?處于被動?狀態(tài)。三?是服務(wù)更?加人性化?、親密化?，公司經(jīng)?理室成員?年初就對?縣屬各大?系統(tǒng)骨干?企業(yè)實(shí)行?劃塊包干?，進(jìn)行了?多次回訪?，請他們?對我司工?作提出意?見和建議?，這一舉?措得到了?企業(yè)的充?分肯定，?他們認(rèn)為?公司領(lǐng)導(dǎo)?主動登門?是人保財(cái)?險(xiǎn)的優(yōu)質(zhì)?服務(wù)的充?分體現(xiàn)，?使客戶對?我司更加?信任。四?是要求所?有中層干?部走出辦?公室，對?所有中小?企業(yè)必須?親自上門?拜訪，對?所有新保?客戶必須?當(dāng)面解釋?條款并承?諾服務(wù)項(xiàng)?目，與企?業(yè)進(jìn)行不?斷的聯(lián)絡(luò)?，實(shí)行零?距離接觸?，只要客?戶需要必?須隨叫隨?到，提供?各方面服?務(wù)。五是?按照向社?會服務(wù)承?諾和行業(yè)?禁令，嚴(yán)?格內(nèi)部管?控，以理?賠和承保?兩大服務(wù)?部門為切?入口，全?面提高公?司整體服?務(wù)水平。?4、以?分散性業(yè)?務(wù)為突破?口，加大?市場占有?面根據(jù)?當(dāng)前階段?的保源情?況，年初?，經(jīng)理室?經(jīng)過仔細(xì)?的分析研?究，確定?今年把摩?托車保險(xiǎn)?、家庭財(cái)?產(chǎn)保險(xiǎn)、?學(xué)生以及?人身意外?險(xiǎn)作為今?年零散性?險(xiǎn)種突擊?，首先與?交警、城?市執(zhí)法部?門聯(lián)系，?請他們幫?我們代理?摩托車保?險(xiǎn)業(yè)務(wù);?同時(shí)與縣?教委取得?聯(lián)系，班?子成員多?次與分管?教育的副?縣長、教?委主任協(xié)?調(diào)，最終?取得他們?的信任，?才使我們?的學(xué)平險(xiǎn)?業(yè)務(wù)有所?突破。?5、開展?勞動競賽?，促進(jìn)“?兩險(xiǎn)”業(yè)?務(wù)健康成?長今年?以來，我?們根據(jù)上?級公司有?關(guān)競賽要?求，積極?配合開展?了首季度?“歲歲如?意”賀歲?保險(xiǎn)、“?幸福家庭?”、“合?家歡樂”?等勞動競?賽活動，?并自行組?織了摩托?車、責(zé)任?險(xiǎn)、意外?險(xiǎn)等突擊?活動，從?而營造了?一種健康?活潑、你?追我趕、?團(tuán)結(jié)奮進(jìn)?的業(yè)務(wù)發(fā)?展氛圍。?特別是在?年末開展?的“幸福?家庭”突?擊中，我?公司頂住?家財(cái)險(xiǎn)滑?坡和年末?保源少的?劣勢情況?，合理分?解目標(biāo)，?層層落實(shí)?，自加壓?力，跑企?事業(yè)單位?，跑個(gè)人?家庭，一?筆筆、一?份份，最?終以__?__%的?好成績超?額完成市?公司下達(dá)?的任務(wù)。?6、狠?抓理賠和?防災(zāi)防損?質(zhì)量的提?高。公司?從狠抓第?一現(xiàn)場的?查勘率入?手，堅(jiān)持?實(shí)事求是?、“迅速?、及時(shí)、?準(zhǔn)確、合?理”的原?則。只要?接到報(bào)案?，無論事?故大小，?無論白天?黑夜，始?終堅(jiān)持趕?到第一現(xiàn)?場，掌握?第一手資?料，嚴(yán)格?按照快速?賠付流程?，為客戶?提供力所?能及的方?便。一是?堅(jiān)持雙人?查勘，雙?人定損，?交叉做案?，限時(shí)賠?付，不斷?提高服務(wù)?質(zhì)量;二?是堅(jiān)持_?___小?時(shí)值班制?度，積極?參與“三?個(gè)中心”?建設(shè)，以?進(jìn)一步提?高服務(wù)水?平;三是?加強(qiáng)考核?、加大督?查力度。?對理賠過?程中出現(xiàn)?各種問題?一經(jīng)查實(shí)?，輕者批?評教育，?重者嚴(yán)肅?處理，決?不姑息;?四是積極?做好防災(zāi)?防損工作?。在分管?領(lǐng)導(dǎo)的負(fù)?責(zé)下，防?理部門主?動與各業(yè)?務(wù)部門聯(lián)?系，及時(shí)?擬訂了重?大客戶防?災(zāi)防損工?作預(yù)案、?夏季防汛?安全檢查?辦法、冬?季防火防?爆安全檢?查辦法，?始終做到?提前把握?，提前介?入，積極?會同相關(guān)?業(yè)務(wù)部門?對預(yù)案執(zhí)?行情況進(jìn)?行檢查落?實(shí)，對可?能出現(xiàn)的?問題及時(shí)?采取措施?，以減少?損失，增?強(qiáng)防范風(fēng)?險(xiǎn)的能力?。我們先?后到有安?全隱患的?紙業(yè)、藥?業(yè)、__?__公司?等重點(diǎn)客?戶單位幫?助整改隱?患，制訂?防災(zāi)預(yù)案?，深受客?戶的好評?，收到良?好的社會?效果。?二、調(diào)整?經(jīng)營思路?，強(qiáng)化創(chuàng)?新意識，?提高公司?效益水平?今年我?司在抓好?效益型險(xiǎn)?種業(yè)務(wù)的?同時(shí)，認(rèn)?真梳理“?垃圾”業(yè)?務(wù)，對往?年賠付率?高于__?__%的?劣勢險(xiǎn)種?堅(jiān)決予以?放棄，對?賠付率較?高但仍存?在一點(diǎn)利?潤空間的?險(xiǎn)種選擇?性承保。?去年我司?農(nóng)險(xiǎn)、養(yǎng)?殖業(yè)保險(xiǎn)?賠付率高?達(dá)___?_%，我?司從大局?出發(fā)，堅(jiān)?決的暫停?該險(xiǎn)種的?發(fā)展。企?業(yè)一攬子?保險(xiǎn)存在?保險(xiǎn)費(fèi)低?，保障范?圍大、保?險(xiǎn)金額高?的經(jīng)營風(fēng)?險(xiǎn)，特別?是遇到洪?澇災(zāi)害、?被盜的事?件，往往?造成較高?的賠付率?，我公司?從效益出?發(fā)，對該?險(xiǎn)種的承?保范圍、?承保條件?進(jìn)行了嚴(yán)?格的限制?。在注重?各險(xiǎn)種效?益發(fā)展的?同時(shí)，我?們改變以?往的經(jīng)營?套路，_?___廠?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?屬于我司?續(xù)保業(yè)務(wù)?，續(xù)保時(shí)?間為__?__月份?，但今年?多家保險(xiǎn)?公司對此?業(yè)務(wù)虎視?眈眈，介?入競爭，?企圖分羹?，為保證?萬無一失?，我司果?斷提前續(xù)?保，使其?他保險(xiǎn)公?司措手不?及，穩(wěn)固?了業(yè)務(wù)的?發(fā)展。紙?業(yè)有限公?司保險(xiǎn)業(yè)?務(wù)一直以?來是我司?囊中之物?，續(xù)保是?在___?_月份，?公司經(jīng)理?室知道一?旦提前續(xù)?保，當(dāng)年?不僅會損?失幾萬元?保險(xiǎn)費(fèi)，?也加大了?下半年的?業(yè)務(wù)壓力?，但為了?彌補(bǔ)上半?年因丟棄?“垃圾”?險(xiǎn)種而帶?來的業(yè)務(wù)?缺口，更?好的調(diào)整?序時(shí)業(yè)務(wù)?結(jié)構(gòu)，更?多的實(shí)現(xiàn)?已賺凈保?費(fèi)，決定?提前續(xù)保?了該企業(yè)?保險(xiǎn)業(yè)務(wù)?。我司這?些工作是?適應(yīng)股份?制改革后?經(jīng)營工作?新形勢的?發(fā)展需要?做出的大?膽嘗試，?也是轉(zhuǎn)變?思想的實(shí)?驗(yàn)性思路?。正是?由于我司?員工勇于?承擔(dān)重任?，善于開?動腦筋，?充分調(diào)動?積極性和?創(chuàng)造性，?做到人人?有擔(dān)子，?個(gè)個(gè)有責(zé)?任，因而?，在強(qiáng)大?的外部競?爭中，我?司上半年?不僅沒有?丟失任何?陣地，鞏?固了我司?財(cái)險(xiǎn)市場?龍頭老大?的地位，?還實(shí)現(xiàn)了?新增業(yè)務(wù)?的突破。?三、以?新的考核?辦法指導(dǎo)?工作，規(guī)?范經(jīng)營，?提升管理?水平，突?出業(yè)務(wù)重?點(diǎn)保險(xiǎn)?競爭越來?越激烈是?不爭的事?實(shí)，加之?上市后面?對的新形?勢、新體?制、新模?式、新戰(zhàn)?略，必然?要求我們?在公司管?理上全面?提升水平?，如何在?競爭中學(xué)?會競爭，?在競爭中?獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷?，從而在?競爭中發(fā)?展，在競?爭中前進(jìn)?。我司除?了繼續(xù)鞏?固和采用?過去行之?有效的辦?法外，并?逐步建立?起全縣企?業(yè)信息網(wǎng)?絡(luò)，加強(qiáng)?與保戶的?接觸和溝?通，提升?公司管理?水平。上?半年我們?按照上級?公司有關(guān)?規(guī)定引進(jìn)?和采用了?科學(xué)的管?理體系，?出臺了一?系列管理?規(guī)章制度?、考核辦?法。在日?常管理中?能夠認(rèn)真?嚴(yán)格的按?照上級公?司《財(cái)務(wù)?管理規(guī)定?》、《單?證管理規(guī)?定》和承?保相關(guān)規(guī)?定，積極?有效的開?展工作，?嚴(yán)格把關(guān)?，認(rèn)真審?核，正是?由于他們?負(fù)責(zé)的工?作態(tài)度，?使得我司?在上級公?司組織的?業(yè)務(wù)臺帳?專項(xiàng)檢查?、單證管?理驗(yàn)收、?單證裝訂?、應(yīng)收保?費(fèi)管理等?多項(xiàng)檢查?中得到了?市公司的?好評。?今年，公?司經(jīng)理室?在下達(dá)全?年任務(wù)計(jì)?劃時(shí)，遵?循總公司?突出效益?第一、長?期盈利能?力評價(jià)的?經(jīng)營績效?考核原則?，努力施?行從規(guī)模?型發(fā)展向?效益型發(fā)?展的轉(zhuǎn)變?，加大了?對賠付率?和費(fèi)用指?標(biāo)的考核?力度，堅(jiān)?持走低成?本發(fā)展路?子，把賠?付率考核?與承保質(zhì)?量掛鉤，?徹底打破?“只重保?費(fèi)、不重?質(zhì)量”的?老套思想?，實(shí)行新?的考核機(jī)?制，拿出?個(gè)人工資?的一半作?為此項(xiàng)考?核的浮動?工資，做?到有獎有?罰，從而?很好的樹?立了全員?注重經(jīng)營?效益的觀?念，確保?了資源的?有效配置?和盈利水?平的提升?。四、?深入開展?創(chuàng)建活動?，全面塑?造企業(yè)外?部形象?1、加強(qiáng)?思想政治?教育活動?。在精神?文明建設(shè)?過程中，?我司一直?以來把對?黨員干部?的思想教?育放在工?作的首位?，做到學(xué)?習(xí)有制度?、有計(jì)劃?、有記錄?、有交流?。我們堅(jiān)?持中心組?牽頭下的?黨組織日?常學(xué)習(xí)，?今年以來?，我們進(jìn)?行了“兩?個(gè)條例”?、___?_、__?__的學(xué)?習(xí)，通過?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步端正?和提高了?領(lǐng)導(dǎo)班子?思想和認(rèn)?識，增強(qiáng)?了政治敏?銳性。?2、黨風(fēng)?廉政建設(shè)?結(jié)碩果。?我司一直?以來注重?良好黨風(fēng)?政風(fēng)的建?設(shè)工作，?定期召開?____?，倡導(dǎo)建?立民主、?團(tuán)結(jié)、積?極、向上?的領(lǐng)導(dǎo)班?子隊(duì)伍，?在工作中?實(shí)行親屬?回避制度?，個(gè)人使?用車輛主?動向財(cái)務(wù)?上繳費(fèi)用?，公務(wù)招?待實(shí)行“?先審批、?后登記、?再執(zhí)行”?的管理制?度，保證?有詳細(xì)的?廉政臺帳?。3、?穩(wěn)定職工?隊(duì)伍。_?___年?，公司施?行了新的?薪酬制度?，在基層?公司中造?成了一定?的人心動?蕩，我司?經(jīng)理室成?員從大局?出發(fā)，找?員工逐個(gè)?談心，做?出了大量?的工作，?為公司的?業(yè)務(wù)平穩(wěn)?、發(fā)展平?穩(wěn)創(chuàng)造了?條件。?4、積極?開展文明?單位創(chuàng)建?活動。年?初，我司?再次獲得?了江蘇省?誠信單位?、___?_市文明?單位的光?榮稱號，?為了保持?榮譽(yù)，我?司繼續(xù)深?入開展軟?