2023工程工作總結模板（二篇）

第3頁共3頁2023?工程工作?總結模板?時光荏?苒，不知?不覺中，?十幾年的?時光匆匆?溜走。?回顧以往?，機電工?作有收獲?也有不足?，我們緊?緊圍繞安?全生產方?針，認真?執(zhí)行《煤?礦安全規(guī)?程》，以?人為本，?與時俱進?，狠抓管?理，基本?實現(xiàn)了機?電系統(tǒng)的?安全、安?裝，穩(wěn)定?、經濟、?高效運行?。通過這?以往的工?作，大家?積累了大?量的工作?經驗，各?方面都得?到了較大?的充實和?提高?，F(xiàn)?就機電工?作情況作?以總結匯?報。一?、立足安?全規(guī)程，?強化機電?安全質量?標準化?安全質量?標準化時?煤礦提高?水平、建?設安全生?產長效機?制的根本?途徑，只?有安全質?量標準化?達到并保?持一定的?標準，使?公司處于?安全生產?的良好狀?態(tài)，才能?夠適應和?保障員工?生命安全?和煤炭工?業(yè)現(xiàn)代化?建設的需?要。1?、機電運?輸大會戰(zhàn)?的開展?機電工作?思路著手?機電運輸?相關事宜?，機電方?面涉及到?煤礦安全?及整個礦?井的生產?。目的是?充分發(fā)揮?機械設備?的優(yōu)勢和?效能，減?少機電人?員的管理?維護和保?養(yǎng)操作水?平。結合?以上計劃?制定了《?煤礦機電?運輸安全?質量標準?化及考評?辦法》，?借以考核?和促進生?產單位強?化安全質?量標準化?。2、?強化機電?設備的管?理和檢修?維護保養(yǎng)?二、充?分發(fā)揮機?械設備的?優(yōu)勢和效?能，減少?機電事故?，提高礦?機電人員?的管理維?護和保養(yǎng)?操作水平?。①每?月定期檢?修空壓機?房、主絞?車，通風?機等各大?機房中各?類設備。?②完善?設備臺帳?、設備計?劃、設備?管理，整?理機電電?纜倉庫、?開關倉庫?。③加?強、規(guī)范?設備管理?，完善電?纜等各類?標志牌的?張貼。?④標準化?驗收和機?電大檢查?緊密結合?、相輔相?成。進而?提高設備?的完好率?，降低設?備失爆率?，提高井?下安全系?數(shù)。3?、強化安?全理念教?育。從本?人做起，?將安全生?產落實到?每個人。?為了提高?每位員工?的安全生?產意識，?加強管理?辦法和措?施的落實?。4、?強化每月?機電檢查?，加強平?時排查。?著重加強?平時設備?隱患排查?力度，設?備失爆率?有了很大?程度下降?，較大程?度地扼制?了安全事?故的發(fā)生?。三、?機電培訓?工作仍不?到位盡?管各單位?的機電培?訓工作每?年都在進?行，但是?由于員工?學習意識?不高、培?訓內容有?時針對性?不強，理?論實際不?易結合，?造成部分?員工學習?積極性不?高、培訓?走過場的?現(xiàn)象發(fā)生?，甚至以?“應付差?事”，不?認真學習?培訓單位?安排的課?程等。以?后，望機?電培訓工?作必須抓?實。2?023工?程工作總?結模板（?二）尊?敬的領導?：你好?!首先感?謝公司提?供良好的?工作環(huán)境?，感謝各?位領導鼓?勵與支持?。在本部?門工作中?，一直嚴?格要求自?己，認真?做好領導?布置的每?項任務，?虛心向同?事請教學?習專業(yè)知?識，不斷?的提高充?實自己。?在生產?中，嚴格?按照工藝?流程檢驗?，生產前?第一個產?品核對樣?品標準作?自檢，確?保在正常?情況進行?生產。產?品的首件?檢驗，工?序的首件?確認。工?作中巡回?檢驗以及?生產現(xiàn)場?的檢驗，?以便及時?發(fā)現(xiàn)問題?防止不合?格品的出?現(xiàn)。進行?工序控制?，質量數(shù)?據(jù)波動是?否合理，?工序是否?處于穩(wěn)定?狀態(tài)，協(xié)?同相關部?門分析尋?找不合格?品的原因?，采取糾?正、預防?措施，防?止不合格?品的發(fā)生?和再次發(fā)?生。參與?品質異常?的處理，?并對糾正?、預防措?施進行跟?蹤，對其?效果進行?確認。?在檢查過?程中做好?監(jiān)督工作?，及時發(fā)?現(xiàn)糾正檢?驗過程中?出現(xiàn)的問?題，對質?量要求較?高的工序?嚴格把關?。根據(jù)生?產狀況不?斷的改善?質量，進?一步提高?產品合格?率。工?作中更加?的仔細，?發(fā)揚優(yōu)點?，