2023人事部年終工作總結(jié)（二篇）

第9頁(yè)共9頁(yè)2023?人事部年?終工作總?結(jié)局人?事人才編?制工作在?區(qū)委、區(qū)?政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?市局的有?力指導(dǎo)下?，一年來(lái)?。堅(jiān)持以?____?和___?_為指導(dǎo)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_，全面?落實(shí)區(qū)_?___次?黨代會(huì)精?神，緊緊?圍繞我區(qū)?經(jīng)濟(jì)社會(huì)?發(fā)展大局?，大力引?進(jìn)培養(yǎng)各?類(lèi)人才，?全力維護(hù)?社會(huì)穩(wěn)定?，切實(shí)加?強(qiáng)公務(wù)員?隊(duì)伍建設(shè)?，繼續(xù)深?化人事制?度改革，?為實(shí)現(xiàn)我?區(qū)經(jīng)濟(jì)社?會(huì)全面協(xié)?調(diào)和可繼?續(xù)發(fā)展提?供了強(qiáng)有?力的人事?人才保證?。嚴(yán)格?規(guī)范機(jī)構(gòu)?編制管理?工作嚴(yán)?格執(zhí)行機(jī)?構(gòu)編制管?理三個(gè)一?三不突破?總體要求?，加強(qiáng)機(jī)?構(gòu)編制的?監(jiān)督和管?理。認(rèn)真?____?、盛__?__機(jī)構(gòu)?編制管理?工作規(guī)定?。積極穩(wěn)?妥推進(jìn)機(jī)?構(gòu)編制工?作。加強(qiáng)?區(qū)編辦和?編委統(tǒng)籌?機(jī)構(gòu)編制?職能，規(guī)?范審批順?序，優(yōu)化?審批效率?，全年召?開(kāi)編委會(huì)?____?次，議定?機(jī)構(gòu)編制?事項(xiàng)__?__余件?，及時(shí)查?處部門(mén)違?反編制工?作政策的?違規(guī)行為?，確保編?制工作的?嚴(yán)肅性。?結(jié)合實(shí)?際，圓滿(mǎn)?完成政府?機(jī)構(gòu)改革?任務(wù)。根?據(jù)《市區(qū)?(市)縣?政府機(jī)構(gòu)?改革實(shí)施?意見(jiàn)》要?求。完成?了區(qū)政府?機(jī)構(gòu)改革?方案》起?草、報(bào)批?工作，并?加強(qiáng)對(duì)原?市容局、?執(zhí)法局等?____?個(gè)部門(mén)機(jī)?構(gòu)改革的?指導(dǎo)，確?保了政府?機(jī)構(gòu)改革?順利實(shí)施?。整合?職能，促?進(jìn)規(guī)范化?服務(wù)型政?府建設(shè)。?挖掘編制?工作的潛?力。積極?爭(zhēng)取上級(jí)?編制部門(mén)?的支持，?協(xié)調(diào)全區(qū)?各部門(mén)完?成機(jī)構(gòu)編?制等相關(guān)?工作。會(huì)?同區(qū)政府?法制辦開(kāi)?展了行政?審批項(xiàng)目?清查工作?，堅(jiān)持對(duì)?各單位三?定方案執(zhí)?行情況進(jìn)?行檢查，?及時(shí)糾正?違規(guī)行為?，加強(qiáng)了?全區(qū)依法?行政工作?;依照深?化行政體?制改革的?要求，會(huì)?同區(qū)規(guī)服?辦完成政?府行政審?批職能集?中料理工?作，有效?地推進(jìn)了?全區(qū)規(guī)范?化服務(wù)型?機(jī)關(guān)建設(shè)?;積極參?與區(qū)教育?、衛(wèi)生系?統(tǒng)督導(dǎo)評(píng)?估工作。?為經(jīng)濟(jì)社?會(huì)事業(yè)發(fā)?展發(fā)揮編?制保證作?用。政?工人事既?是制定又?是執(zhí)行政?策的部門(mén)?，其主要?職責(zé)是辦?理各種政?策法規(guī)的?落實(shí)、干?部職工服?務(wù)的后勤?工作，_?___年?我在政工?人事做的?一些工作?總結(jié)如下?：1、?為本單位?干部職工?辦理調(diào)資?工作;?2、為本?單位調(diào)去?領(lǐng)導(dǎo)辦理?手續(xù);?3、完成?工資年度?報(bào)表和編?制報(bào)表。?___?_年的政?工人事工?作我已完?成半年度?的工作，?并達(dá)到了?既定目標(biāo)?，在下步?工作中，?我將繼續(xù)?樹(shù)立事無(wú)?巨細(xì)、公?道正派的?形象，認(rèn)?真結(jié)合本?單位的具?體情況和?發(fā)展目標(biāo)?，逐步完?善單位的?各項(xiàng)政工?人事制度?，積極做?好___?_規(guī)劃，?促使政工?人事工作?再上新臺(tái)?階。2?023人?事部年終?工作總結(jié)?（二）?行政人事?總務(wù)部既?行政、人?事、總務(wù)?為一體的?綜合管理?部門(mén)。行?政管理、?人事管理?、總務(wù)后?勤管理是?公司有序?規(guī)范發(fā)展?中不可缺?少的組成?部分，為?提高公司?的管理水?平，凝聚?企業(yè)團(tuán)隊(duì)?力量，使?企業(yè)進(jìn)入?一個(gè)管理?標(biāo)準(zhǔn)化、?規(guī)范化的?良好狀態(tài)?。時(shí)光?荏苒，_?___年?即將結(jié)束?。自_?___年?____?月___?_日來(lái)公?司上班，?被擔(dān)任人?事管理員?，在此工?作中，我?用我所學(xué)?的專(zhuān)業(yè)知?識(shí)及多年?來(lái)對(duì)人事?管理工作?經(jīng)驗(yàn)，根?據(jù)公司實(shí)?際情況及?本職工作?進(jìn)行了一?個(gè)初步計(jì)?劃，現(xiàn)實(shí)?告訴我只?有管好人?，才能管?好事，所?以在擔(dān)任?本職工作?期間我一?邊根據(jù)公?司的實(shí)際?情況不斷?進(jìn)行人事?管理工作?創(chuàng)新，另?一邊依然?用我的初?步計(jì)劃認(rèn)?真踏實(shí)的?進(jìn)行人事?管理工作?，首先對(duì)?有關(guān)人事?管理的文?件進(jìn)行徹?底擬制，?逐步根據(jù)?公司大的?有關(guān)規(guī)章?制度及公?司實(shí)際情?況進(jìn)行完?善，最終?對(duì)人事管?理有了一?套基本規(guī)?范的規(guī)章?制度。?在___?_月底因?公司人事?調(diào)整，從?____?月___?_日起被?晉升為本?部門(mén)經(jīng)理?(代)并?接管行政?、人事、?辦公室、?總務(wù)后勤?事務(wù)工作?，在上級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、指導(dǎo)下?以及各部?門(mén)的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事總?務(wù)部的工?作特點(diǎn)：?做好日常?對(duì)外、對(duì)?內(nèi)工作，?進(jìn)一步提?高工作效?率，確保?各項(xiàng)工作?的正常運(yùn)?作;進(jìn)一?步強(qiáng)化各?項(xiàng)服務(wù)工?作，為生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)提?供周到快?捷的后勤?保障服務(wù)?;儲(chǔ)備、?創(chuàng)新人力?資源管理?工作，為?公司發(fā)展?，生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)提供動(dòng)?力支持;?加強(qiáng)制度?執(zhí)行力度?等。自_?___月?____?日起擔(dān)任?部門(mén)經(jīng)理?(代)的?工作中，?也都是圍?繞上述思?路展開(kāi)工?作。努力?服務(wù)生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)，適?時(shí)調(diào)整招?聘、用工?管理以及?后勤保障?管理思路??；厥?過(guò)往，公?司陪伴我?走過(guò)人生?很重要的?一個(gè)階段?，使我懂?得了很多?，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的支持?與關(guān)愛(ài)，?令我明白?到人間的?溫情，在?此我向公?司的領(lǐng)導(dǎo)?以及全體?同事表示?最衷心的?感謝。有?你們的協(xié)?助和理解?才能使我?在工作中?更加的得?心應(yīng)手，?也因?yàn)橛?你們的幫?助，才能?令到公司?的發(fā)展更?上一個(gè)臺(tái)?階，較好?的完成各?項(xiàng)工作任?務(wù)。其總?結(jié)報(bào)告?一、人事?管理1?、徹底完?成人事管?理有關(guān)文?件資料，?并根據(jù)公?司的發(fā)展?逐步完善?并下發(fā)各?部門(mén);?對(duì)公司及?各部門(mén)下?發(fā)的文件?資料進(jìn)行?修改完善?，并進(jìn)行?會(huì)簽下發(fā)?;解釋并?監(jiān)督各部?門(mén)對(duì)已下?發(fā)文件的?執(zhí)行情況?，并做進(jìn)?一步指導(dǎo)?實(shí)施。?2、建立?、建全、?規(guī)范人事?檔案(新?進(jìn)、離職?、調(diào)動(dòng)、?升級(jí))管?理。⑴?、重新對(duì)?現(xiàn)有人員?進(jìn)行了建?檔工作，?現(xiàn)員工檔?案齊全。?⑵、對(duì)?各部門(mén)、?人員進(jìn)行?分組建檔?，便于工?作操作和?核查、調(diào)?動(dòng)和管理?。⑶、?辦理公司?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?等手續(xù);?對(duì)離職人?員的自離?、辭工、?病退等實(shí)?行分類(lèi)整?理存檔，?便于查證?;同時(shí)做?好調(diào)動(dòng)、?提拔人員?等檔案資?料信息保?管，月底?傳新進(jìn)、?離職、調(diào)?動(dòng)人員資?料到財(cái)務(wù)?部。⑷?、實(shí)行各?部門(mén)負(fù)責(zé)?人對(duì)在職?人員的人?數(shù)每月進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)離職?人員、新?進(jìn)、調(diào)動(dòng)?人員作月?統(tǒng)計(jì)并進(jìn)?行核對(duì)，?方便了部?門(mén)、人事?、財(cái)務(wù)查?找、結(jié)算?管理，增?強(qiáng)了人力?資源管理?。⑸、?及時(shí)做好?檔案材料?的收集、?整理、歸?檔。3?、人員招?聘。⑴?、各部門(mén)?傳遞人員?增補(bǔ)單。?⑵、根?據(jù)部門(mén)人?員的實(shí)際?需要有針?對(duì)性、合?理性招聘?員工，以?配備各崗?位;通過(guò)?采取一系?列切實(shí)措?施，如廣?發(fā)招聘信?息、網(wǎng)上?招聘、定?點(diǎn)招聘等?各種辦法?攬用工人?才，卓有?成效。?4、員工?住宿情況?。每月對(duì)?員工的住?宿情況進(jìn)?行統(tǒng)計(jì)，?并對(duì)外宿?員工的_?___進(jìn)?行上報(bào)財(cái)?務(wù)部，按?公司有關(guān)?規(guī)章制度?給予住房?補(bǔ)貼的發(fā)?放。5?、嚴(yán)肅勞?動(dòng)紀(jì)律。?⑴、加?強(qiáng)考勤管?理，在全?公司上下?協(xié)助下抓?按時(shí)上、?下班時(shí)間?，規(guī)范考?勤制度。?⑵、嚴(yán)?格考勤制?度責(zé)任的?落實(shí)。?⑶、加強(qiáng)?請(qǐng)(休)?假制度、?放行條管?理，對(duì)不?履行請(qǐng)(?休)假手?續(xù)或未開(kāi)?放行條者?、擅自離?崗者等，?堅(jiān)決予以?查實(shí)并作?出處理，?這樣即維?護(hù)考勤制?度的嚴(yán)肅?性，又從?另一方面?激勵(lì)了在?崗員工的?積極性，?進(jìn)而極大?改善了公?司的工作?作風(fēng)。?6、認(rèn)真?做好常規(guī)?工作，包?括。優(yōu)秀?員工、工?資、晉升?、調(diào)職和?其它的核?定___?_工作;?對(duì)工牌辦?理及補(bǔ)辦?進(jìn)行核實(shí)?查證辦理?等等各項(xiàng)?工作。?7、人事?月統(tǒng)計(jì)工?作。每月?對(duì)公司全?廠各部門(mén)?人數(shù)進(jìn)行?匯總，對(duì)?新進(jìn)、離?職、調(diào)動(dòng)?人員進(jìn)行?備注。?8、收集?信息，做?好人力資?源檔案開(kāi)?發(fā)與儲(chǔ)備?，提高辦?公效率。?二、行?政、辦公?室、總務(wù)?1、_?___執(zhí)?行公司領(lǐng)?導(dǎo)指示。?做好上、?下聯(lián)絡(luò)溝?通工作，?及時(shí)向領(lǐng)?導(dǎo)反映情?況，反饋?信息;搞?好各部門(mén)?間相互配?合，綜合?協(xié)調(diào)工作?;對(duì)各項(xiàng)?工作和計(jì)?劃的督辦?和檢查。?2、根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意?圖，起草?有關(guān)規(guī)章?制度、工?作計(jì)劃和?其他文稿?。負(fù)責(zé)公?司來(lái)往信?函的處理?及收發(fā)、?登記、傳?閱、批示?;做好公?司文件_?___、?審核、傳?遞、催辦?、檢查。?加強(qiáng)辦公?文件、檔?案管理。?在文件收?發(fā)上做到?下發(fā)的文?件適時(shí)送?達(dá)有關(guān)部?門(mén)辦理，?為公司_?___上?級(jí)精神、?及時(shí)完成?工作任務(wù)?提供了有?力的保證?;同時(shí)，?檔案管理?做到井然?有序，隨?時(shí)為公司?查詢(xún)服務(wù)?;加強(qiáng)文?字材料的?草擬打印?工作，能?按規(guī)定的?時(shí)間和內(nèi)?容要求完?成。3?、協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)，?完善、制?定公司規(guī)?章制度，?并執(zhí)行_?___公?司規(guī)章制?度。4?、加強(qiáng)溝?通。與員?工面對(duì)面?解決問(wèn)題?，使員工?工作有章?可循，做?到違紀(jì)有?據(jù)可查，?使他們了?解、支持?后勤工作?，取得了?良好的效?果，并注?重后勤質(zhì)?量的提高?。5、?能很好地?履行崗位?職責(zé)，辦?事效率的?提高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?。每天對(duì)?公司各部?門(mén)環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀(jì)律檢?查工作，?有異常情?況進(jìn)行現(xiàn)?場(chǎng)處理。?在檢查中?發(fā)現(xiàn)的違?紀(jì)、違規(guī)?、等各種?不良現(xiàn)象?及時(shí)通知?相關(guān)部門(mén)?負(fù)責(zé)人進(jìn)?行處理;?為公司加?強(qiáng)管理、?提高后勤?服務(wù);認(rèn)?真收集信?息，全面?、準(zhǔn)確的?了解和掌?握各方面?工作的開(kāi)?展情況，?分析工作?存在的問(wèn)?題，總結(jié)?工作經(jīng)驗(yàn)?，及時(shí)向?公司匯報(bào)?，讓公司?上級(jí)能全?面準(zhǔn)確地?了解和掌?握最近工?作的實(shí)際?情況，為?解決問(wèn)題?作出正確?的決策。?7、辦?公物資、?庫(kù)存工服?的管理。?對(duì)公司各?部門(mén)使用?的辦公物?資進(jìn)行了?統(tǒng)計(jì)，并?分類(lèi)建檔?存入電腦?中，保證?了物資使?用的安全?;負(fù)責(zé)公?司辦公設(shè)?施的管理?和維護(hù)及?維修聯(lián)絡(luò)?。包括公?司辦用品?采購(gòu)、發(fā)?放、保管?、使用登?記、維護(hù)?工作等;?并履行稽?查職能，?認(rèn)真辦理?辦公用品?的出、入?庫(kù)、領(lǐng)用?嚴(yán)格控制?和管理。?辦理庫(kù)存?工服的出?、入庫(kù)交?接、保管?管理。?8、公司?日常行政?、人事、?辦公事務(wù)?等管理工?作，協(xié)助?總經(jīng)辦處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會(huì)議?安排、記?錄和整理?會(huì)議記要?，根據(jù)需?要按會(huì)議?決定發(fā)文?。11?、接待來(lái)?訪(fǎng)客戶(hù)，?堅(jiān)持按照?工作要求?，熱情接?待來(lái)訪(fǎng)客?戶(hù)、認(rèn)真?聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)?客戶(hù)反映?的問(wèn)題，?提出的要?求、建議?。12?、保安、?司機(jī)的監(jiān)?督管理。?對(duì)廚房人?員、保安?及司機(jī)反?應(yīng)的各種?問(wèn)題及日?常工作情?況、報(bào)銷(xiāo)?單進(jìn)行審?核、查閱?，對(duì)有異?常的進(jìn)行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級(jí)?交辦的其?他任務(wù)，?并按時(shí)按?質(zhì)的完成?。三、?20_?___年?計(jì)劃根?據(jù)部門(mén)_?___年?的工作結(jié)?合公司目?前實(shí)際情?況和今后?的發(fā)展趨?勢(shì)，行政?人事總務(wù)?部計(jì)劃從?以下幾方?面開(kāi)展_?___年?度的工作?，全面推?行目標(biāo)管?理。⑴?、加大后?勤服務(wù)及?監(jiān)督力度?，并根據(jù)?公司工作?實(shí)際情況?，對(duì)后勤?服務(wù)有關(guān)?規(guī)章制度?修改、完?善，使其?更加符合?公司工作?實(shí)際的需?要。⑵?、配合公?司促建工?作，加大?行政管理?力度，對(duì)?在工作上?涌現(xiàn)出來(lái)?典型的人?和事予以?及時(shí)公布?，通過(guò)以?點(diǎn)帶面、?以薪帶譽(yù)?，促使工?作質(zhì)量進(jìn)?一步提高?。⑶、?加大人力?資源管理?力度，完?善勞動(dòng)人?事檔案及?合同的管?理，嚴(yán)格?控制公司?勞動(dòng)用工?，做好以?事設(shè)崗，?人盡其才?。為人才?招募與評(píng)?定薪資、?績(jī)效考核?提供合理?依據(jù)。?⑷、完成?日常人力?資源招聘?與配置。?⑸、嚴(yán)?格執(zhí)行公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度。?比如考勤?、用工以?及后建宿?舍的管理?等等。?⑹、嚴(yán)格?辦公室管?理及辦公?用品的管?理、以及?環(huán)境衛(wèi)生?管理。?⑺、加大?內(nèi)部人力?、人才開(kāi)?發(fā)力度，?弘揚(yáng)優(yōu)秀?的企業(yè)文?化和企業(yè)?傳統(tǒng)，用?優(yōu)秀的文?化感染人?。⑻、?做好人員?流動(dòng)率的?控制與勞?資關(guān)系、?糾紛的預(yù)?見(jiàn)與處理?等記錄。?既保障員?工合法權(quán)?益又維護(hù)?公司的形?象和根本?利益。?四、建議?行政人?事總務(wù)工?作對(duì)一個(gè)?正在成長(zhǎng)?和發(fā)展的?公司而言?，是非常?嚴(yán)峻而重?要的基礎(chǔ)?工作，也?是需要公?司上下通?力合作的?工作。各?部門(mén)配合?共同做好?工作的項(xiàng)?目較多，?因此需要?公司領(lǐng)導(dǎo)?予以重視?和支持。?自上而下?轉(zhuǎn)變觀念?與否，各?部門(mén)提供?支持與配?合的程度?如何，都?是行政人?事總務(wù)部?工作成敗?的關(guān)鍵。?所以行政?人事總務(wù)?部在制定?年度目標(biāo)?后，在完?成過(guò)程中?懇請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)與各?部門(mén)予以?大力協(xié)助?。__?__年公?司是緊張?忙碌的，?行政人事?總務(wù)部工?