保安隊長個人年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（二篇）

第5頁共5頁保安隊長?個人年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文2?、制定、?建立健全?保安隊各?項任務(wù)、?保安工作?守則，各?崗位職責(zé)?、會議制?度、培訓(xùn)?制度、查?崗巡查制?度、獎罰?制度、工?作請示匯?報制度、?人員車輛?物品出入?檢查登記?制度，并?一一完善?存檔，以?敏捷快速?反應(yīng)來推?動安全，?透過這些?制度進一?步完善、?落實，使?我們提升?服務(wù)形象?，用更專?業(yè)、更敬?業(yè)的態(tài)度?贏得領(lǐng)導(dǎo)?及員工對?保安工作?的支持和?信任，并?隨機抽查?保安各崗?來保障制?度落實。?3、并?配合公安?局制定并?完善了有?市局統(tǒng)一?制定的：?名為“管?轄單位監(jiān)?管系統(tǒng)”?的一個軟?件，資料?定時更新?，透過系?統(tǒng)，能夠?優(yōu)先的查?閱個公司?安保人員?的一切個?人信息，?為安保工?作帶給了?很大的幫?忙。三?、幾次大?型接待活?動的保衛(wèi)?工作；?自公司會?展中心落?成后，首?先迎來的?是建黨九?十周年紅?歌比賽，?第___?_屆山煤?趣味運動?會及山煤?集團廉政?表彰大會?，在活動?期間，我?們既是參?賽方，又?是主辦方?，既要參?加比賽還?不能丟掉?接待工作?，一共_?___個?兄弟公司?，人多，?車多，又?是第一次?舉行類似?活動，活?動前都做?了詳細的?準(zhǔn)備工作?，保衛(wèi)，?消防，車?輛的進出?，形式路?線，還有?一些突發(fā)?事件的應(yīng)?急準(zhǔn)備，?能夠說是?任務(wù)繁重?。保衛(wèi)科?全體人員?在活動期?間一向是?全員在位?，任勞任?怨，比賽?工作兩不?誤，在確?保工作的?狀況下，?并取得了?優(yōu)異的成?績，獲得?了公司領(lǐng)?導(dǎo)的好評?。(二?)消防方?面：1?、消防工?作一向是?安全工作?的重中之?重，全公?司緊緊圍?繞“安全?第一，預(yù)?防為主”?的安全生?產(chǎn)方針，?按照“誰?主管，誰?負責(zé)”的?原則，強?化了消防?安全工作?的管理，?加大宣傳?力度，全?面提高了?廣大干部?職工的消?防安全意?識，使公?司的消防?安全工作?落到了實?處。2?、自年初?起，公司?先后兩次?共五名保?安人員參?加了有山?西省消防?總隊組織?消防管理?人培訓(xùn)，?回來后對?消防工作?有了很大?的提升，?加強了公?司的相仿?安全工作?。并且全?體人員都?參加了，?有經(jīng)濟開?發(fā)區(qū)消防?大隊在我?公司舉行?的消防知?識培訓(xùn)，?增加了全?體人員的?消防意識?與實際的?操作應(yīng)急?潛力。透?過培訓(xùn)和?演練，有?效地提高?員工防患?意識和應(yīng)?急、自救?、逃生的?潛力，為?現(xiàn)實生命?安全帶給?了保障。?3、自?接到有消?防總隊下?發(fā)的建設(shè)?“四個潛?力”的防?火墻工程?后，用心?完善消防?資料，健?全職責(zé)，?明確職責(zé)?，切實從?基礎(chǔ)抓起?，員工培?訓(xùn)，學(xué)習(xí)?，值班記?錄，制度?上墻，日?常的維護?，檢測，?保養(yǎng)，消?防演練，?應(yīng)對消防?上級領(lǐng)導(dǎo)?的檢查，?并取得了?，消防安?全兩星級?企業(yè)的稱?號，并在?由經(jīng)濟開?發(fā)區(qū)消防?大隊舉行?的消防知?識競賽和?技能大比?武中，取?得了不錯?的成績，?得到了上?級領(lǐng)導(dǎo)的?認可。?回顧過去?時為了更?好的把握?未來，在?取得成績?的同事，?我也充分?認識到了?自身的不?足和差距?。___?_將重點?對以下幾?個方面開?展工作；?1、加?大值班和?巡邏檢查?力度，在?重大活動?期間，加?強值班、?對重點部?位、敏感?部位安排?專人值班?，發(fā)現(xiàn)狀?況做到第?一時光到?位，及時?處置，把?一些不安?定因素和?苗頭消滅?在萌芽狀?態(tài)。在加?強值班的?基礎(chǔ)上進?一步調(diào)整?加強巡邏?檢查密度?，保安人?員___?_小時巡?邏檢查制?度，主要?抓各崗位?值勤時工?作質(zhì)量、?儀容儀表?、作風(fēng)紀(jì)?律等。?2、提升?個人綜合?思想素質(zhì)?，以制度?為準(zhǔn)繩，?做好各類?制度的培?訓(xùn)工作，?提升服務(wù)?禮儀，人?性化管理?，真正體?現(xiàn)出發(fā)自?于內(nèi)心的?施與受。?3、加?強各崗位?工作職責(zé)?心，把各?項安全防?范工作列?入新年度?的重點，?加強對各?區(qū)域的巡?查力度，?維護良好?的公共秩?序，加強?廠區(qū)各類?公共設(shè)備?、設(shè)施的?監(jiān)管，使?之持續(xù)良?好的運作?狀態(tài)4?、加強各?出入門崗?人員的出?入詢問登?記，物品?出門的檢?查制度落?實，控制?流動閑雜?人員進入?廠區(qū)，確?保無盜竊?、無損壞?事件的發(fā)?生。確保?公司公共?財產(chǎn)人員?安全5、?加強廠區(qū)?車輛管理?工作，確?保廠區(qū)車?輛的有序?停放6?、加強消?防設(shè)備的?監(jiān)管與維?護。使全?體隊員會?操作使用?消防器材?。進一步?完善消防?應(yīng)急方案?，做好廠?區(qū)的消防?防火安全?教育宣傳?。7、?不斷提高?隊員的業(yè)?務(wù)素質(zhì)。?要有計劃?的組織隊?員學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)，檢查?督促隊員?管好、用?好安保器?材和消防?器材，使?其持續(xù)良?好工作狀?態(tài)保安?隊長個人?年度總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?本年度，?保安服務(wù)?有限公司?在主管業(yè)?務(wù)部門的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，全體?員工團結(jié)?一致，務(wù)?實苦干，?開拓進取?，外樹形?象，內(nèi)強?素質(zhì)，以?“服務(wù)服?從公安工?作,服務(wù)?經(jīng)濟建設(shè)?和社會安?全”為宗?旨,將_?___引?入公司日?常管理中?,緊緊圍?繞年初公?司制定的?發(fā)展規(guī)劃?和任務(wù)目?標(biāo)開展工?作,不斷?鞏固推進?人防建沒?，進一步?發(fā)展壯大?安防中心?，穩(wěn)步拓?展印章承?制業(yè)務(wù)，?充分履行?了企業(yè)的?社會責(zé)任?，實現(xiàn)了?公司業(yè)務(wù)?的良性健?康發(fā)展，?取得了明?顯的社會?效益和經(jīng)?濟效益。?現(xiàn)將全年?主要工作?報告如下?：1、?繼續(xù)完善?各項規(guī)章?制度，推?行規(guī)范化?建設(shè)模式?企業(yè)要?發(fā)展，管?理是關(guān)鍵?，企業(yè)管?理是公司?每天都要?直面的問?題，如何?建立適應(yīng)?社會主義?市場經(jīng)濟?體制的現(xiàn)?代企業(yè)制?度，大有?文章可做?。公司在?實施企業(yè)?管理過程?中，嚴(yán)格?按制度管?人，依制?度辦事。?在制定各?項規(guī)章制?度中始終?貫穿以人?為本的思?想理念，?發(fā)現(xiàn)問題?及時改進?和完善，?初步形成?了適用于?本公司的?人事管理?，經(jīng)營管?理，后勤?管理，財?務(wù)管理，?隊伍管理?等管理制?度。克服?了管理中?的隨意性?和可操作?性。大到?經(jīng)營決策?、人事、?財務(wù)管理?，小到保?安員的招?收條件、?培訓(xùn)時間?、執(zhí)勤要?求等，做?到有程序?，有規(guī)定?，有標(biāo)準(zhǔn)?，有要求?。達到了?統(tǒng)一、規(guī)?范、科學(xué)?、有效的?標(biāo)準(zhǔn)化管?理。2?、強化保?安服務(wù)管?理。社?會需要保?安，保安?需要規(guī)范?，公司將?規(guī)范化納?入到保安?員的日常?管理中;?全面實行?招聘制、?培訓(xùn)制、?考核制、?持證上崗?制、崗位?責(zé)任制，?獎懲制和?淘汰制。?對于新招?聘的保安?員，按照?規(guī)章制度?，嚴(yán)把形?象關(guān)、政?審關(guān)、素?質(zhì)關(guān)和崗?前培訓(xùn)關(guān)?。新保安?上崗后，?必須由駐?勤點的班?長或保安?骨干帶領(lǐng)?實習(xí)三天?，熟習(xí)駐?勤點的情?況和自己?的職責(zé)后?才能正式?上班。對?于在崗保?安員，嚴(yán)?格按照儀?容儀表、?服務(wù)態(tài)度?、處理問?題的應(yīng)變?能力等制?定的達標(biāo)?標(biāo)準(zhǔn)，做?到獎懲分?明。在?部隊，班?長被譽為?“軍中之?母”。在?保安隊伍?中，班長?同樣是兵?頭將尾，?發(fā)揮著不?可替代的?作用。公?司要求人?防部平時?從細微之?處入手，?從貌似平?常的事物?中找出下?屬不凡的?特質(zhì)，細?心識別真?假人才，?對于好夸?耀的人不?予重用，?華而不實?，言而無?物的人不?予使用，?采取由人?防部推薦?，駐勤點?保安員選?舉，公司?考察相結(jié)?合，從保?安隊伍中?培養(yǎng)和選?撥優(yōu)秀人?才來擔(dān)任?各駐勤點?的班長;?并針對班?長及骨干?人員文化?修養(yǎng)，專?業(yè)知識和?管理能力?等綜合素?質(zhì)高低不?一，參差?不齊的現(xiàn)?狀，在今?年的__?__月份?，專門對?現(xiàn)任保安?員班長及?骨干分子?____?人進行_?___天?的基礎(chǔ)隊?列動作訓(xùn)?練和業(yè)務(wù)?管理能力?的培訓(xùn)，?著力提高?保安班長?及骨干的?執(zhí)行力、?控制力、?糾錯力和?凝聚力。?