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每日工作計(jì)劃范文五篇一、想方法制訂每日工作流程表
沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很閑適,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比擬滿(mǎn)的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)人力資源派遣業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把其次天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶(hù)約好其次天見(jiàn)面或量房,那你肯定就要結(jié)合雙方商定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在商定地點(diǎn)四周開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊急。比方說(shuō),原定規(guī)劃上午在四周工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)當(dāng)留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù),給客戶(hù)表達(dá)出敬重感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不行能每天都根據(jù)工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排
1、早會(huì)>培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:30—9:00)
我們建議每個(gè)公司都進(jìn)行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起,假如部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪番做主持人和講師,大家制造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參加的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推動(dòng)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9:00—10:00)
業(yè)務(wù)員參與完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與經(jīng)理進(jìn)展單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào),同時(shí)也要催促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作,以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽擱你的客戶(hù),與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶(hù)之間的關(guān)系。
3、打電話(huà)(電話(huà)訪問(wèn)、電話(huà)跟進(jìn))(10:00—12:00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶(hù)進(jìn)展電話(huà)訪問(wèn)或電話(huà)跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了十點(diǎn)以后,客戶(hù)也過(guò)了上班初的勞碌期了,打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà),一則便利電話(huà)記錄,制造更好的電話(huà)溝通環(huán)境,二則假如有客戶(hù)需
要工人,也好準(zhǔn)時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系,客戶(hù)有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)展溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習(xí)慣。4、(12:00—14:00)吃飯加睡午覺(jué)。
4、到四周工業(yè)區(qū)綻開(kāi)行動(dòng)(14:00—17:00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù),培育自己的客戶(hù)資源。固然也要依據(jù)實(shí)際狀況,假如四周工業(yè)區(qū)需要工人,就要提前去四周工業(yè)區(qū),早會(huì)可以不開(kāi),電話(huà)可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚。
5、回公司打電話(huà)(18:00—19:00)
假如業(yè)務(wù)員搜集到了許多的客戶(hù)電話(huà)號(hào)碼,我建議下午早回公司,在公司給客戶(hù)打業(yè)務(wù)電話(huà),這一段時(shí)間打電話(huà)的效果最抱負(fù)。
6、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶(hù)、人際關(guān)系)
盼望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,將客戶(hù)信息和新結(jié)將近朋友的信息,完整地進(jìn)展登記,每天增長(zhǎng)的名單,就是你業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)的法門(mén)。8、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺(jué)。為了其次天的作,肯定要休息好!
7、晚上要進(jìn)展客戶(hù)分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后,要養(yǎng)成對(duì)自己白天所聯(lián)系的客戶(hù)進(jìn)展分析的習(xí)慣,可以結(jié)合公司推出的《客戶(hù)分析表》,只有對(duì)客戶(hù)進(jìn)展精確分析定位,才能找到與客戶(hù)進(jìn)展更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。其次天早上,要將客戶(hù)分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)展溝通。
每日工作規(guī)劃篇2
一、制定具體的工作規(guī)劃
結(jié)合我司當(dāng)前的資源,充分利用,更具去年的銷(xiāo)售報(bào)告,我們應(yīng)當(dāng)努力進(jìn)展開(kāi)拓廣告市場(chǎng),雖然目前有很多問(wèn)題擺在我的眼前,但是我們要限度爭(zhēng)取終端廣告的投放工作,同時(shí),對(duì)還為開(kāi)發(fā)的市場(chǎng)做好堅(jiān)實(shí)的鋪墊,爭(zhēng)取有更大的投放,長(zhǎng)期投放的客戶(hù)吸納進(jìn)來(lái)。依據(jù)我們公司終端的數(shù)量的增長(zhǎng)率狀況,有針對(duì)性的調(diào)整我們的工作策略以及工作思路。
二、季度工作安排
1、第一季度,主要也市場(chǎng)培育為主,擴(kuò)大***公司的影響力和知名度及推動(dòng)速度告知,由于處于雙節(jié)的特別時(shí)期,許多公司的宣傳規(guī)劃已經(jīng)制定完成,節(jié)后會(huì)有一個(gè)廣告低潮期,我會(huì)充分利用這段時(shí)間補(bǔ)充專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn),同時(shí)加緊聯(lián)絡(luò)客戶(hù)感情,適當(dāng)?shù)牟檎倚∫恍┑耐斗趴蛻?hù)將廣告投放進(jìn)來(lái),但我估計(jì)對(duì)方會(huì)有要求很低的折扣或者以貨抵廣告費(fèi)的狀況。
2、其次季度,由于有五一節(jié)勞動(dòng)節(jié)的影響,廣告市場(chǎng)會(huì)迎來(lái)一個(gè)小小的頂峰期,并且隨著天氣變化,氣溫不斷上升,洗浴用品、夏季飲品、防蚊用品等的廣告會(huì)作為投放重點(diǎn)開(kāi)發(fā)對(duì)象。
3、第三季度,十一中秋雙節(jié),廣告市場(chǎng)會(huì)給后半年帶來(lái)一個(gè)良好的開(kāi)端,白酒、保健品、禮品等一些產(chǎn)品會(huì)參加廣告行列。并且,隨著我公司終端鋪設(shè)數(shù)量的增加,一些投放量大的、長(zhǎng)期的客戶(hù)就可以逐步滲入進(jìn)來(lái)了,為年底的廣告大戰(zhàn)做好充分的預(yù)備。
4、年底的廣告工作是一年當(dāng)中的頂峰時(shí)期,加之我們一年的終端鋪設(shè)、客戶(hù)推廣,我信任是我們廣告部最熱火朝天的時(shí)間。隨著冬季結(jié)婚人群的增加婚慶效勞、婚慶用品也會(huì)參加廣告行列,雙節(jié)的廣告氣氛也會(huì)在這種環(huán)境下隨之而來(lái)。
我會(huì)更加一年不同時(shí)段,有針對(duì)性有規(guī)劃的開(kāi)展工作,同時(shí)不斷調(diào)整我的工作思路,加強(qiáng)客戶(hù)的開(kāi)發(fā)工作,正確把我司廣告銷(xiāo)售進(jìn)一步提高到新的臺(tái)階。
三、制訂學(xué)習(xí)規(guī)劃
市場(chǎng)開(kāi)拓是需要依據(jù)市場(chǎng)不停的變化局面,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路的工作,不斷提高學(xué)問(wèn)對(duì)于業(yè)務(wù)人員來(lái)說(shuō)特別重要,由于它直接關(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的依據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方一直補(bǔ)充新的能量。產(chǎn)品學(xué)問(wèn)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)問(wèn)、投放策略、數(shù)據(jù)、媒體運(yùn)作治理等相關(guān)廣告的學(xué)問(wèn)都是我要把握的內(nèi)容,知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還盼望公司給與我們業(yè)務(wù)人員支持)。
四、加強(qiáng)思想道德建立
一個(gè)人勝利不算勝利,應(yīng)為我們是一個(gè)團(tuán)隊(duì),今年我還要加強(qiáng)思想道德的建立,增加全局意識(shí),增加團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)、同時(shí)加強(qiáng)責(zé)任感。積極把工作做好。真正做到點(diǎn)子上、落到實(shí)處、同時(shí)我也將盡到我的努力幫忙領(lǐng)導(dǎo)減輕工作壓力。
每日工作規(guī)劃篇3
一、工作內(nèi)容及流程
1、預(yù)備工作:a、路線(xiàn)安排b、需要訪問(wèn)和聯(lián)系的客戶(hù)的具體資料c、銷(xiāo)售工具:同意客戶(hù)應(yīng)辦而未辦事項(xiàng)
2、早9:30點(diǎn)之前動(dòng)身。
3、每周五下午16:00準(zhǔn)時(shí)到達(dá)公司。
(1)銷(xiāo)售員匯總個(gè)人一周業(yè)績(jī)以及總結(jié)。(訪問(wèn)客戶(hù)的狀況;收獲和市場(chǎng)的難題)
(2)新客戶(hù)參加檔案做好記錄以便下次訪問(wèn)
(3)信息整理反應(yīng)
二、工作要求
銷(xiāo)售人員在當(dāng)日內(nèi)必需對(duì)收集有效的客戶(hù)資料進(jìn)展分析,并將分析結(jié)果以電子版形式在當(dāng)日22點(diǎn)前上傳到公司指定郵箱。預(yù)約訪問(wèn)每天不得低于每日定制的任務(wù)違者進(jìn)展懲處(特別狀況需說(shuō)明)。
1、每天根據(jù)工作規(guī)劃和具體的方案訪問(wèn)。
2、每天早會(huì)需匯報(bào)業(yè)務(wù)員的前日工作總結(jié)。
3、工作總結(jié)的內(nèi)容:詳細(xì)的工作內(nèi)容、銷(xiāo)售狀況、銷(xiāo)售中遇到的`問(wèn)題(包括客戶(hù)的問(wèn)題),銷(xiāo)售額、本周回款的落實(shí)及下周回款的猜測(cè)(原定目標(biāo)回款有無(wú)變動(dòng)/差額的追補(bǔ)規(guī)劃)、行業(yè)動(dòng)態(tài)及競(jìng)品在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的表現(xiàn)。
4、電話(huà)二十四小時(shí)開(kāi)機(jī),假如沒(méi)能接聽(tīng)公司電話(huà),在看到未接
電話(huà)后,必需回復(fù)。
5、業(yè)務(wù)人員在工作時(shí)間內(nèi)不得隨便做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事,發(fā)覺(jué)一次罰款20元,發(fā)覺(jué)3次,馬上開(kāi)除。
6、每周一全部業(yè)務(wù)人員必需將個(gè)人一周工作的指標(biāo)、目標(biāo)仔細(xì)具體填寫(xiě),早會(huì)上交負(fù)責(zé)人。
7、每周的工作總結(jié)及案例分析,周五下午全部業(yè)務(wù)員需用書(shū)面形式進(jìn)展呈現(xiàn)。
8、每天登門(mén)訪問(wèn)不得低于10個(gè)意向客戶(hù);每周至少簽單有效客戶(hù)不少于3個(gè)
(a、必需拿到訂餐卡不少于10張;
b、見(jiàn)到客戶(hù)經(jīng)理不少于5人;
c、見(jiàn)到負(fù)責(zé)人不少于2人)。
9、每日訪問(wèn)記錄要和當(dāng)日所拿到的訂餐卡相對(duì)應(yīng),記錄內(nèi)容要求字體工整,內(nèi)容完整、真實(shí)有效,弄虛作假一旦發(fā)覺(jué),第一次提出警告,其次次扣款50元,嚴(yán)峻將予以辭退。
10、電話(huà)預(yù)約,前一個(gè)工作日晚上應(yīng)提前預(yù)備好20個(gè)有效的資料,作為其次天電銷(xiāo)的資料。
三、其他
有特別狀況時(shí),應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,得到答復(fù)后,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示進(jìn)展辦理。有特別工作時(shí),必需聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)安排,按時(shí)完成交待工作。
每日工作規(guī)劃篇4
(一)連續(xù)加強(qiáng)客戶(hù)效勞水平和效勞質(zhì)量,業(yè)主滿(mǎn)足率到達(dá)85%左右。
(二)進(jìn)一步提高物業(yè)收費(fèi)水平,確保收費(fèi)率到達(dá)80%左右。
(三)加強(qiáng)部門(mén)培訓(xùn)工作,確??头T業(yè)務(wù)水平有顯著提高。
(四)完善客服制度和流程,部門(mén)根本實(shí)現(xiàn)制度化治理。
(五)親密協(xié)作各部門(mén)工作,準(zhǔn)時(shí)、妥當(dāng)處理業(yè)主糾紛和意見(jiàn)、推舉。
(六)加強(qiáng)保潔外包治理工作,做到有檢查、有考核,不斷提高效勞質(zhì)量。
每日工作規(guī)劃篇5
一、想方法制訂每日工作流程表沒(méi)有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人,總是很閑適,而有了明確的目標(biāo),對(duì)自己每天時(shí)間安排得比擬滿(mǎn)的人,是沒(méi)有空閑時(shí)間的,每一點(diǎn)時(shí)間都會(huì)過(guò)得很有意義很有價(jià)值。所以,我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對(duì)家裝業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),工作表要把其次天要辦的事、要見(jiàn)的人放在第一位,比方說(shuō)和某客戶(hù)約好其次天見(jiàn)面或量房,那你肯定就要結(jié)合雙方商定的時(shí)間和地點(diǎn)來(lái)安排自己的行程。最好在商定地點(diǎn)四周開(kāi)展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會(huì)預(yù)留出一段時(shí)間,不能把時(shí)間計(jì)算得很緊急。比方說(shuō),原定規(guī)劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),下午2:00去見(jiàn)一個(gè)客戶(hù),中間有半個(gè)小時(shí)的車(chē)程,而你就不能將時(shí)間排到下午1:30分才行動(dòng),至少應(yīng)當(dāng)留出半個(gè)小時(shí)的空隙,一則防止路上有意外,二則提前到場(chǎng)等待客戶(hù),給客戶(hù)表達(dá)出敬重感。
3、工作表要隨身攜帶,隨時(shí)查看。你不行能每天都根據(jù)工作一絲不變地去工作,但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排
1、早會(huì)培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8:00—8:40)我們建議每個(gè)公司都進(jìn)行早會(huì)培訓(xùn),把業(yè)務(wù)員和設(shè)計(jì)師集中在一起,假如部門(mén)較大,也可以單開(kāi)業(yè)務(wù)部門(mén)的早會(huì)。早會(huì)每天安排一個(gè)主持人,一個(gè)講師,每人輪番做主持人和講師,大家制造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參加的平臺(tái)。早會(huì)時(shí)間不能開(kāi)得過(guò)長(zhǎng),半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行,內(nèi)容可以循環(huán)推動(dòng)。2、設(shè)計(jì)跟進(jìn)(8:40—9:00)
業(yè)務(wù)員參與完早會(huì)培訓(xùn)以后,要與設(shè)計(jì)師進(jìn)展單獨(dú)溝通,業(yè)務(wù)員可以將客戶(hù)的新消息、新要求、新想法向設(shè)計(jì)師匯報(bào),同時(shí)也要催促設(shè)計(jì)師的工作,以免設(shè)計(jì)師因自己的工作繁忙而耽擱你的客戶(hù),與設(shè)計(jì)師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶(hù)之間的關(guān)系
3、打電話(huà)(電話(huà)訪問(wèn)、電話(huà)跟進(jìn))(9:00—9:20)
與設(shè)計(jì)師溝通以后,業(yè)務(wù)員要對(duì)客戶(hù)進(jìn)展電話(huà)訪問(wèn)或電話(huà)跟進(jìn),一般來(lái)說(shuō),到了九點(diǎn)以后,客戶(hù)也過(guò)了上班初的勞碌期了,打電話(huà)正是好時(shí)候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話(huà),一則便利電話(huà)記錄,制造更好的電話(huà)溝通環(huán)境,二則假如有客戶(hù)需要量房,也好準(zhǔn)時(shí)與設(shè)計(jì)部取得聯(lián)系,客戶(hù)有新想法也可直接與設(shè)計(jì)師進(jìn)展溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶(hù)的習(xí)慣。
4、到小區(qū)綻開(kāi)行動(dòng)(9:30—17:00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶(hù),培育自己的客戶(hù)資源。固然也要依據(jù)實(shí)際狀況,假如小區(qū)交房,就要提前去小區(qū),早會(huì)可以不開(kāi),電話(huà)可以不打。晚上回公司的時(shí)間也可早可晚,假如小區(qū)客戶(hù)下班后較多,就可以晚回去
5、回公司打電話(huà)(17:00—18:00)
假如業(yè)務(wù)員搜集到了許多的客戶(hù)電話(huà)號(hào)碼,我建議
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