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非人力資源部門的人力資源管理山東工商學(xué)院崔滬A“所謂企業(yè)管理,說到底就是人力資源管理,人力資源管理,就是企業(yè)管理的代名詞?!盇人力資源管理只是人力資源管理人員的問題嗎?這不關(guān)我的事工資?福利?把聘新入?考勤管理人員現(xiàn)狀部門經(jīng)理做什么?一名優(yōu)秀部門經(jīng)理的四大基本職責(zé)是什么?1、選拔人2、提出要求3、激勵(lì)他4、培養(yǎng)他這些不是企業(yè)人力資源部門的職能,而是每一位經(jīng)理(無論什么層級(jí))的共同職責(zé)。A懂點(diǎn)人力資源管理的好處我們并不了解每個(gè)人的工作量是多少?我們并不了解到底需要多少工作人員?我們并不了解如何有效地考核員工的工作?我們并不了解如何有效地發(fā)揮每個(gè)人的作用?我們并不了解員工的職業(yè)生涯?我們并不了解員工到底需要什么?A5現(xiàn)代人力資源管理趨勢(shì)-全員人力資源管理口當(dāng)今時(shí)代是競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代而企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)鍵在于核心人力的競(jìng)爭(zhēng)。但長(zhǎng)久以來,非人力資源主管往往因績(jī)效或工齡得以晉升,因而對(duì)人力資源管理認(rèn)識(shí)不清,造成人員流失、考核不公,影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì),如果各部門主管都具備一定的人力資源管理專業(yè)知識(shí),企業(yè)的綜合效益將提高40%!心A誰對(duì)人力資源管理負(fù)有責(zé)任?口高層管理者的責(zé)任口各業(yè)務(wù)部門、職能部門的責(zé)任日人力資源部門的責(zé)任日員工個(gè)人的責(zé)任A直線主管是員工管理的第一責(zé)任人人力資源管理是一門共同的管理語言A8人力資源體系的主要框架人力規(guī)劃招聘激勵(lì)配置人力資源戰(zhàn)略培訓(xùn)薪資福利開發(fā)績(jī)效管理A部門經(jīng)理與人力資源部門的工作分職能一部門經(jīng)理的工作人力資源部門的工作a對(duì)所討論的工作的職責(zé)范圍作出a工作分析的組織協(xié)調(diào)工作分析說明,為工作分析人員提供幫助口根據(jù)部門主管提供的信息寫出工作協(xié)助工人分析調(diào)查說明人力資源了解企業(yè)整體戰(zhàn)略和計(jì)劃并在此基礎(chǔ)口匯總并協(xié)調(diào)各部門的人力資源計(jì)劃規(guī)劃上提出本部門的人力資源計(jì)劃制空態(tài)的麗芭材:主劃展招活動(dòng)護(hù)大成瞧人局招聘說明工作對(duì)人員的要求,為人力資口進(jìn)行初步篩選并將合格的候選人推源部門的選聘測(cè)試提供依據(jù)三薦
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