油庫(kù)工作人員安全技術(shù)操作規(guī)程

油庫(kù)工作人員安全技術(shù)操作規(guī)程為確保油庫(kù)工作人員生命財(cái)產(chǎn)安全和保障生態(tài)環(huán)境的安全，特制定本規(guī)程。所有從事油庫(kù)作業(yè)的工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)程，并隨時(shí)做好安全防護(hù)。一、油品儲(chǔ)存安全原油儲(chǔ)存時(shí)，必須保持儲(chǔ)罐內(nèi)的溫度和壓力。確保罐體密封，并定期檢查罐體是否有損壞或異物進(jìn)入。儲(chǔ)罐必須標(biāo)明名稱、容積、油品類型、儲(chǔ)存日期等相關(guān)信息。實(shí)時(shí)監(jiān)控在儲(chǔ)罐內(nèi)的油品數(shù)量和儲(chǔ)罐的壓力變化。對(duì)儲(chǔ)罐內(nèi)的油品進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)分類并按規(guī)定方式儲(chǔ)存。嚴(yán)格控制油品的進(jìn)出規(guī)模，調(diào)度及時(shí)，確保貨物安全運(yùn)輸?shù)竭_(dá)配銷范圍。二、油品輸送安全對(duì)各類油品的管線必須定期檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)排查，并保持通暢。油品租借方應(yīng)經(jīng)過合法前置審批，并選用質(zhì)量保證可靠的運(yùn)輸公司進(jìn)行合規(guī)運(yùn)輸。運(yùn)輸過程中，油品必須標(biāo)明名稱、類型、數(shù)量、運(yùn)輸起點(diǎn)和終點(diǎn)等信息。保證車輛和槽車的質(zhì)量和品質(zhì)，并選擇具備操作規(guī)范的運(yùn)輸員。涉及到海運(yùn)的油品要根據(jù)相關(guān)規(guī)定填寫必要的海上油品輸送申報(bào)表和監(jiān)控水路管制區(qū)等設(shè)施，同時(shí)確?？蛻羰掷m(xù)齊備。三、油氣站安全技術(shù)操作油氣站的基礎(chǔ)設(shè)施和固定設(shè)備必須符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并定期檢測(cè)所用設(shè)備的正常工作情況。明確油氣站內(nèi)各類氣體的種類、工作壓力及相關(guān)物理化學(xué)性質(zhì)，并采用相應(yīng)的安全儲(chǔ)存措施。安裝密度感應(yīng)防護(hù)措施和燃?xì)庑孤┳詣?dòng)報(bào)警系統(tǒng)，確保用戶和工作人員的人身及財(cái)產(chǎn)安全。充分確認(rèn)用戶的使用需求和情況，規(guī)定油氣站上堆放各類氣瓶的數(shù)量和類型，并知曉整套配制裝置工作方案。良好管控油氣站的使用，明確有關(guān)的管制和操作規(guī)程，實(shí)行24小時(shí)監(jiān)視和響應(yīng)機(jī)制，確保油氣站的安全。四、應(yīng)急處理措施設(shè)立專門應(yīng)急指揮中心。制定詳盡的事件應(yīng)急預(yù)案，包括大事件油氣站應(yīng)急預(yù)案和小事件任務(wù)目標(biāo)的預(yù)案。為油氣站內(nèi)企業(yè)職工設(shè)立三條逃生出口，并進(jìn)行火災(zāi)防護(hù)和控制。組織消防小組和應(yīng)急職工，在必要時(shí)調(diào)用外部救援力量，確保隨時(shí)掌握油氣站最新的應(yīng)急情況。每年至少組織一次演練，并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案，并在訓(xùn)練中幫助職工提升應(yīng)急技能。五、個(gè)人防護(hù)及安全培訓(xùn)必須穿戴符合標(biāo)準(zhǔn)的個(gè)人防護(hù)用品，如下穿、戴手套、面罩、防護(hù)衣。接受培訓(xùn)前，新職員必須通過安全環(huán)境監(jiān)控教育體系的基礎(chǔ)課程，并接受特定領(lǐng)域的培訓(xùn)。當(dāng)培訓(xùn)為一般的安全培訓(xùn)時(shí)，所得證書應(yīng)該能證明培訓(xùn)的合格；當(dāng)培訓(xùn)涉及到特殊工種時(shí)，應(yīng)考慮更為嚴(yán)格的培訓(xùn)和認(rèn)證安排。組織各類安全活動(dòng)，如安全講座、安全出題考試、疏導(dǎo)演習(xí)等，為職工、消費(fèi)者、社會(huì)群眾普及安全知識(shí)。進(jìn)行上述提到的防護(hù)用品使用的前提是必須真正的知曉為什么要采取預(yù)防措施，并且非常了解如何正確地使用防護(hù)用品。六、監(jiān)管措施油庫(kù)工作人員的工作實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)需要結(jié)合計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)配合使用，避免人為的疏忽和系統(tǒng)管理管理疏漏。采取多部門、多人員管理的運(yùn)作模式，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理各類安全問題，并在各種聯(lián)合行動(dòng)時(shí)配合其他單位的工作，以形成合力。對(duì)于未按照規(guī)定使用個(gè)人防護(hù)用品的