關(guān)于車間主任工作職責(zé)范文（二篇）

第3頁共3頁關(guān)于車間主任工?作職責(zé)范文1?、生產(chǎn)管理：?1.1根據(jù)新產(chǎn)?品落地計(jì)劃，負(fù)?責(zé)車間生產(chǎn)同步?作業(yè)計(jì)劃的制定?、分解和組織實(shí)?施;1.2根?據(jù)新產(chǎn)品落地計(jì)?劃，合理調(diào)配人?員，滿足生產(chǎn)需?求;1.3負(fù)?責(zé)對車間生產(chǎn)全?過程的監(jiān)督、控?制，確保生產(chǎn)效?率和效益。2?、質(zhì)量管理：?2.1依據(jù)質(zhì)量?控制文件，負(fù)責(zé)?指導(dǎo)和監(jiān)督車間?生產(chǎn)質(zhì)量控制工?作的實(shí)施，確保?產(chǎn)品質(zhì)量各控制?點(diǎn)的嚴(yán)格執(zhí)行，?確保生產(chǎn)質(zhì)量無?事故;2.2?負(fù)責(zé)各類質(zhì)量問?題、偏差、事故?的及時(shí)處理、分?析和上報(bào);2?.3協(xié)助質(zhì)量管?理部門對生產(chǎn)全?過程進(jìn)行有效監(jiān)?督和控制，確保?GMP檢查無重?大缺陷。3、?工藝管理：3?.1依據(jù)工藝規(guī)?程，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和?監(jiān)督生產(chǎn)工藝按?照法定工藝的嚴(yán)?格執(zhí)行;3.?2負(fù)責(zé)指導(dǎo)和落?實(shí)各項(xiàng)工藝參數(shù)?的收集、匯總、?分析和工藝技術(shù)?革新工作。4?、成本管理：?4.1負(fù)責(zé)開展?降本增效工作，?控制車間生產(chǎn)成?本;4.2優(yōu)?化車間生產(chǎn)組織?，提高人均產(chǎn)出?效益;4.3?負(fù)責(zé)車間各項(xiàng)費(fèi)?用的預(yù)算管控工?作。5、精益?生產(chǎn)管理：5?.1制定車間精?益生產(chǎn)管理實(shí)施?推進(jìn)計(jì)劃;_?___組織車間?精益生產(chǎn)管理實(shí)?施，完成年度精?益生產(chǎn)目標(biāo)。?6、安全管理：?6.1依據(jù)設(shè)?備操作、維保規(guī)?定和相關(guān)安全生?產(chǎn)要求，對車間?安全生產(chǎn)工作進(jìn)?行指導(dǎo)和監(jiān)督，?確保安全生產(chǎn)無?事故;6.2?負(fù)責(zé)車間物料、?資產(chǎn)的安全使用?。7、制度管?理：7.1負(fù)?責(zé)對藥業(yè)各項(xiàng)制?度、政策在車間?的傳達(dá)、執(zhí)行進(jìn)?行指導(dǎo)和監(jiān)督，?對執(zhí)行效果負(fù)責(zé)?;7.2制定?車間內(nèi)部管理規(guī)?定，指導(dǎo)和監(jiān)督?實(shí)施。8、團(tuán)?隊(duì)建設(shè)、績效考?核管理。關(guān)于?車間主任工作職?責(zé)范文（二）?1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)?理全面負(fù)責(zé)服裝?的日常生產(chǎn)管理?等工作;2、?建立完善生產(chǎn)車?間的規(guī)章制度，?規(guī)范生產(chǎn)流程和?員工行為;3?、執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃?，監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)度?，合理協(xié)調(diào)各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)的安排?;4、負(fù)責(zé)訂?單，工價(jià)，工期?的確認(rèn)，根據(jù)訂?單下發(fā)生產(chǎn)通知?單;5、制定?生產(chǎn)成本控制計(jì)?劃，管控各環(huán)節(jié)?的費(fèi)用，降低生?產(chǎn)消耗，避免浪?費(fèi);6、擔(dān)當(dāng)?安全生產(chǎn)責(zé)任人?，貫徹落實(shí)公司?安全