2023年五一勞動(dòng)節(jié)促銷活動(dòng)總結(jié)（二篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年五一勞?動(dòng)節(jié)促銷?活動(dòng)總結(jié)?___?_月__?__日-?____?日開展了?為期__?__天的?大型五一?促銷活動(dòng)?，由于占?了一定的?天時(shí)和人?和，再加?上有吸引?力的季節(jié)?性商品和?促銷活動(dòng)?，總體效?果較好，?給我們以?后的工作?開展留下?了一個(gè)很?好的教材?。本次?企劃案的?前期準(zhǔn)備?十分充足?，覆蓋面?很廣，配?合各門店?店長(zhǎng)及公?司各部門?的認(rèn)真論?證，形成?了一套較?完整的可?操作性強(qiáng)?的整體營(yíng)?銷手冊(cè)。?在促銷?方面，我?們應(yīng)用了?針對(duì)家庭?及主婦為?主的消費(fèi)?群的促銷?活動(dòng)，達(dá)?到了應(yīng)有?的效果，?消費(fèi)者反?響熱烈，?完全達(dá)到?了聚集人?氣的目的?。商品?方面，我?們配合季?節(jié)性進(jìn)行?了“勁爆?生鮮，僅?限___?_天”“?瘋狂特價(jià)?，搶購(gòu)”?的商品促?銷活動(dòng)，?達(dá)到了即?配合著整?體快訊收?費(fèi)的目的?，又運(yùn)用?商品進(jìn)行?拉動(dòng)人氣?和銷售的?目的。再?加上門店?的陳列配?合，現(xiàn)場(chǎng)?促銷。我?們制作的?五一廣播?稿，使門?店在執(zhí)行?宣傳方面?和渲染買?場(chǎng)氣氛和?促銷氣氛?方面有了?新的突破?。在視覺?和聽覺方?面給了消?費(fèi)者很大?的沖擊力?，為我們?以后的工?作留下了?很好的借?鑒。五?一大型文?藝晚會(huì)把?整個(gè)五一?慶推上高?潮，各門?店的文藝?表演可圈?可點(diǎn)，供?應(yīng)商的邀?請(qǐng)使我們?公司的企?業(yè)文化和?經(jīng)營(yíng)思想?宣傳上了?一個(gè)臺(tái)階?。配著生?日歌總經(jīng)?理切蛋糕?的一幕使?我們員工?有了家庭?的親切歸?宿感。這?是本次文?藝晚會(huì)的?幾大重要?亮點(diǎn)。?在天時(shí)人?和方面我?們也占到?了一定的?優(yōu)勢(shì)，五?一活動(dòng)開?始天氣突?然轉(zhuǎn)涼使?原本快訊?計(jì)劃中的?季節(jié)性商?品熱銷，?人氣鼎沸?。這和我?們分析和?組織商品?的前瞻性?分不開的?，最后真?的連老天?都幫我們?，再加上?我們的勤?奮努力和?較好的分?析執(zhí)行能?力，還有?做不好的?事情但?是我們?cè)?工作的計(jì)?劃、組織?安排和活?動(dòng)控制過?程中，仍?然存在著?許多不足?之處：在?本次五一?活動(dòng)中間?，有一些?關(guān)于促銷?計(jì)劃、活?動(dòng)及商品?的工作沒?有落實(shí)到?位，導(dǎo)致?損失了一?部分銷售?，這是值?得我們?nèi)?深思和深?刻檢討的?：1、?部分促銷?活動(dòng)由于?找不到供?應(yīng)商，被?迫流產(chǎn)。?2、監(jiān)?督表格沒?執(zhí)行，是?本次五一?的一個(gè)遺?憾。3?、門店的?現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行?力度不夠?，4、?門店的及?時(shí)跟蹤檢?討沒有做?到位。?5、門店?在人力安?排方面不?合理，致?使本次的?個(gè)別活動(dòng)?沒有得到?充分的發(fā)?揮。6?、新商品?/敏感性?商品開發(fā)?，采購(gòu)沒?有充分的?執(zhí)行，是?本次五一?的遺憾。?7、門?店在五一?活動(dòng)中，?在一些商?品的創(chuàng)意?陳列方面?明顯不足?，有待改?進(jìn)。8?、門店在?五一商品?活動(dòng)中，?現(xiàn)場(chǎng)促銷?作的不到?位，有時(shí)?有，有時(shí)?沒有，沒?有徹底的?給現(xiàn)場(chǎng)促?銷人員培?訓(xùn)和跟蹤?，這樣致?使一些消?費(fèi)者的反?映得不到?收集，不?能為以后?的工作借?鑒。9?、門店在?五一活動(dòng)?中，人氣?有了，銷?售上去了?，但衛(wèi)生?工作沒有?及時(shí)跟進(jìn)?，致使各?門店門口?及賣場(chǎng)的?衛(wèi)生不盡?如意，象?個(gè)垃圾場(chǎng)?。10?、在五一?活動(dòng)中，?部分敏感?性商品缺?貨嚴(yán)重，?影響了消?費(fèi)者的購(gòu)?物情緒，?這是生意?中的大禁?。要認(rèn)真?反思!總?之，任何?工作要不?斷進(jìn)行總?結(jié)和檢討?，才能把?下一次的?快訊工作?作好。我?們希望以?后能夠把?整個(gè)快訊?營(yíng)銷的方?案作得更?好、落實(shí)?得更好。?202?3年五一?勞動(dòng)節(jié)促?銷活動(dòng)總?結(jié)（二）?本次的?促銷活動(dòng)?主要分為?三大類?一、現(xiàn)場(chǎng)?特價(jià)銷售?：現(xiàn)場(chǎng)?銷售品有?五大類，?其中有化?妝品，日?常生活用?品，電器?，飲料，?家具化?妝品主要?是廠商直?接派促銷?人員和超?市員工負(fù)?責(zé)，日常?生活用品?是明碼標(biāo)?價(jià)，電視?，空調(diào)等?家電進(jìn)行?降價(jià)和贈(zèng)?送副帶品?，各種飲?料都比平?時(shí)價(jià)格要?低，家具?全部打8?折。二?、游動(dòng)宣?傳贈(zèng)貨品?超市利?用各贊助?商的車加?上超市名?進(jìn)___?_派送廣?告品(化?妝品和日?常生活用?品)和宣?傳單。?三、現(xiàn)場(chǎng)?抽獎(jiǎng)活動(dòng)?抽獎(jiǎng)的?辦法和獎(jiǎng)?品比較靈?活，中獎(jiǎng)?率___?_%，利?用變形促?銷各類產(chǎn)?品。我?通過一天?的觀察與?了解，覺?得這整個(gè)?活動(dòng)是比?較成功的?，但從我?個(gè)人的角?度來看，?還是有一?些不足的?地方。?我就從以?下幾點(diǎn)說?說我的看?法一、?廣告宣傳?在廣告?宣傳的用?詞和出發(fā)?點(diǎn)不是很?好，應(yīng)該?改成以消?費(fèi)者的角?度出發(fā)，?廣告的衫?底音樂也?應(yīng)該適合?大部分消?費(fèi)者的心?里，經(jīng)過?不同的街?口就要放?不同的音?樂。二?、員工積?極性“?五一”黃?金周的客?量增大，?工作時(shí)間?會(huì)加長(zhǎng)，?就會(huì)出現(xiàn)?一些員工?的消極性?。應(yīng)該安?國(guó)家規(guī)定?增加員工?三倍的補(bǔ)?助金，據(jù)?員工說，?只是按平?時(shí)的工資?加工費(fèi)，?還有就是?包吃一餐?。所以，?員工的積?極性直接?影響到促?銷效果。?三、增?強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力?a建立?創(chuàng)新制度?，加強(qiáng)自?身素質(zhì)建?設(shè)，做到?硬件過關(guān)?、軟件到?位。b?健全管理?體制。好?的管理體?制是超市?各種策略?、方案順?利實(shí)施的?保證，也?是企業(yè)不?斷成功的?保證。力?求做到超?市分工至?細(xì)、權(quán)職?分明、監(jiān)?督有效。?c完善?培訓(xùn)制度??，F(xiàn)代企?業(yè)以人為?主，優(yōu)秀?的員工是?企業(yè)得以?生存和發(fā)?展的關(guān)鍵?。超市應(yīng)?完善員工?的教育培?訓(xùn)及福利?待遇制度?，確立員?工入企業(yè)?先培訓(xùn)制?度，和員?工進(jìn)行有?效的溝通?，做到人?無貴賤、?事無巨細(xì)?、教育及?時(shí)、獎(jiǎng)懲?分明。?d充分運(yùn)?用營(yíng)銷理?念。解除?員工思想?包袱，把?