川煤石洞溝煤業(yè)公司201年度總結(jié)及201年工作計(jì)劃

川煤石洞溝煤業(yè)公司201*年度總結(jié)及201*年工作計(jì)劃川煤石洞溝煤業(yè)公司201*年度總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

川煤石洞溝煤業(yè)公司201*年度總結(jié)及201*年度工作規(guī)劃

201*年馬上過去，為總結(jié)工作閱歷，了解工作進(jìn)度，找出工作中存在的缺乏，為201*年工作規(guī)劃供應(yīng)依據(jù)，現(xiàn)將地測組201*年度工作總結(jié)如下：一、各項(xiàng)工作完成狀況：

地測組作為礦井生產(chǎn)的重要技術(shù)部門，主要負(fù)責(zé)礦山測量、礦井儲(chǔ)量治理以及礦井防治水等工作。其中，礦井防治水作為涉及礦井安全生產(chǎn)的根底工作，則是本年度的工作重點(diǎn)：

1、防治水方面

201*年5月自我公司從川北監(jiān)獄石洞溝煤礦接收后至今，防治水方面始終是個(gè)弱點(diǎn)，我們面臨的是水文地質(zhì)狀況不詳，資料不完善，各種圖件缺失教嚴(yán)峻。

防治水這一塊，通過半年的努力，定期加強(qiáng)涌水量觀測狀況，不斷分析總結(jié)，積存閱歷，做好水情水害監(jiān)測預(yù)報(bào)，礦井防治水隱患排查狀況正在完善中，+515水平東西底板運(yùn)輸大巷各密閉石門，涌水量狀況總結(jié)，菱鐵礦巷儲(chǔ)水狀況都在把握中。定期進(jìn)展防治水隱患排查，發(fā)覺問題即時(shí)處理，催促相關(guān)部門準(zhǔn)時(shí)整改。以將+638平硐加設(shè)防洪擋墻，澆筑混泥土，高于河床侵蝕面。經(jīng)過半年的總結(jié)，現(xiàn)目前已將水文觀測臺(tái)帳資料建立好，為下一

年的防治水供應(yīng)依據(jù)。2、礦山測量

201*年8月我們與四川煤田地質(zhì)院合作，在礦區(qū)建立了個(gè)國家E級(jí)GPS掌握點(diǎn)，為今后礦井建立供應(yīng)了井上下聯(lián)系系統(tǒng)。我們自行進(jìn)展了從GPSE級(jí)掌握點(diǎn)引測到井下的掌握資料。完成礦井515水平總體30KG和22KG軌道更換工作的水準(zhǔn)測量，完成了礦井排矸上山和人行平硐的剖面測繪。+682渣車道掌握導(dǎo)線的布設(shè)狀況。

與中礦鵬博士軟件公司達(dá)成合作，安裝了地測信息網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)，將原監(jiān)獄礦井201*年儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告上儲(chǔ)量錄入網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。由于移交時(shí)《井上下對(duì)比圖》、《地形圖》不全，我公司與四川遙感信息測繪院合作購置了面積19.8平方公里的1：5000的礦區(qū)范圍地形圖。3、儲(chǔ)量方面

本年度礦井沒有開采，儲(chǔ)量狀況和201*年儲(chǔ)量核實(shí)報(bào)告一樣，515水平以上儲(chǔ)量以被動(dòng)用，礦井原推算推333級(jí)儲(chǔ)量383.42萬噸

4、資料整理

現(xiàn)已將接收資料分類根據(jù)《地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整理歸檔，前期缺失的地質(zhì)測量資料較多，目前都在補(bǔ)充之中，已將涌水量觀測成果臺(tái)帳，導(dǎo)線記錄，導(dǎo)線成果計(jì)算薄，原有的地質(zhì)測量圖件歸檔。二、存在的問題

201*年地測組還存在許多缺乏，組員人員年輕化需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)理論和實(shí)際閱歷的積存，專業(yè)技術(shù)人員匱乏，為了更加精確的指導(dǎo)礦井實(shí)踐活動(dòng)，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)地測防治水隱患排查。目前515水平各水溝等待施工，在平巷內(nèi)無固定水文觀測站。201*年地測防治水規(guī)劃

1、連續(xù)加強(qiáng)防治水工作，做好來年井巷開工的水情水害猜測

預(yù)報(bào)，監(jiān)視礦井防、排水設(shè)備、設(shè)施的投入使用。進(jìn)一步做好防治水根底資料的收集整理工作、完善礦井防治水制度、臺(tái)帳、成果、圖紙。做好礦井防治水隱患排查工作，落實(shí)整改治理措施和防治水工程，建立井下、地面水文觀測系統(tǒng)做好礦井防治水根底工作，建立礦區(qū)范圍氣象雨量觀測站，準(zhǔn)時(shí)收集降雨量狀況；做好野外水文地質(zhì)調(diào)查。礦區(qū)范圍內(nèi)現(xiàn)開采小窯及廢棄小窯是否對(duì)我生產(chǎn)礦井造成影響，編制礦井防治水預(yù)案。2、201*年新開掘巷道準(zhǔn)時(shí)收集地質(zhì)資料，繪制巷道剖面，做

好地質(zhì)編錄，填繪好各類地質(zhì)圖件，建立完善地面井下水文監(jiān)測系統(tǒng)，做好根底臺(tái)賬資料，分析原接收資料中斷層狀況。3、測量上做好測量設(shè)計(jì)、施工檢校工作；一切根據(jù)《地測防治水

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》來督導(dǎo)工作，連續(xù)做好礦井掌握導(dǎo)線的施測，為下一步工作做好鋪墊，仔細(xì)做好礦山測量工作，保證巷道中腰線根據(jù)設(shè)計(jì)施工，建好成果臺(tái)賬，如遇工程部來施工，準(zhǔn)時(shí)檢校施工工程部的資料及成果。

4、巷道開掘施工前準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)地質(zhì)說明書，做好地質(zhì)預(yù)報(bào)。

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公司201*年度工作總結(jié)及201*年工作規(guī)劃

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工：

大家好！今日我們?cè)诖耸⒋笳匍_201*年工作總結(jié)表彰大會(huì)，首先，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司，向?yàn)殍F雄的進(jìn)展辛勤付出的各位領(lǐng)導(dǎo)及員工表示最親切的問候和最真誠的謝意，在這里，請(qǐng)?jiān)试S我誠心地向大家一聲“感謝大家，你們辛苦了。”

在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實(shí)地地送走了201*，在布滿希冀和滿懷激情的道路上，我們又信念百倍地迎來了201*年。

201*年對(duì)于煤化公司而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲頗多的一年。過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)層在集團(tuán)總部的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,始終堅(jiān)持“創(chuàng)綠色公司，做全球公民”的經(jīng)營理念，審時(shí)度勢，統(tǒng)攬全局，抓機(jī)遇、求進(jìn)展，公司全體員工，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干，以力爭打造“資源節(jié)省型，環(huán)境友好型”的新型企業(yè)為目標(biāo)，切實(shí)完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)。下面我將從經(jīng)營、供銷、生產(chǎn)、安全、節(jié)能環(huán)保幾個(gè)方面對(duì)公司本年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)同時(shí)對(duì)201*年工作規(guī)劃進(jìn)展全面部署。

一、經(jīng)營方面：標(biāo)準(zhǔn)制度、完善預(yù)算，加強(qiáng)本錢、費(fèi)用掌握，確保經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

依據(jù)公司進(jìn)展戰(zhàn)略，11年我們將治理工作納入首要位置，財(cái)務(wù)部仔細(xì)領(lǐng)悟治理效益年的含義，緊緊圍繞公司經(jīng)營目標(biāo)，開源節(jié)流、增收節(jié)支，著重從以下幾個(gè)方面努力，確保了公司經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，使財(cái)務(wù)工作提早步入了“標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、法制化、科學(xué)化”的軌道。

一是制定完善了部門規(guī)章制度。財(cái)務(wù)部首先從制度上標(biāo)準(zhǔn)了員工，修改、補(bǔ)充、完善了原有的財(cái)務(wù)制度，并制定了相應(yīng)的（轉(zhuǎn)載自第一，請(qǐng)保存此標(biāo)記。）崗位職責(zé)、分工到人，確保了每一項(xiàng)工作都由專人負(fù)責(zé)；二是完善預(yù)算體系。201*年是公司治理年，預(yù)算工作尤為重要，可以說沒有預(yù)算就沒有治理。全面預(yù)算治理貫穿于企業(yè)經(jīng)營工作的始終，做到全年開支有預(yù)算，有規(guī)劃，確保資金平衡，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)的保證；三是加強(qiáng)本錢、費(fèi)用掌握。為了尋求好的本錢核算方法，真實(shí)的反響本錢，財(cái)務(wù)人員親自深入車間各崗位，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)每一個(gè)產(chǎn)品、每臺(tái)設(shè)備、原材料品種質(zhì)量及各種消耗都做到了了如指掌。財(cái)務(wù)部還親自到各部門了解有關(guān)業(yè)務(wù)內(nèi)容，分析費(fèi)用開支的合理性、必要性，標(biāo)準(zhǔn)了審批、執(zhí)行、報(bào)銷程序，削減節(jié)省不必要的開支，杜絕鋪張現(xiàn)象；四是盤活閑置資產(chǎn)，充分利用資源。對(duì)閑置材料進(jìn)展分類整理，為各單位共享，削減重復(fù)選購，做到備品配件有貨不買，無貨儲(chǔ)購，急用急買，緩用緩買。

在財(cái)務(wù)部人員的共同努力下，圓滿完成了全年的預(yù)算、本錢核算工作。201*年實(shí)現(xiàn)銷售收入億元，比201*年削減億元，降幅約%；銷售本錢億元，較上年削減億元，降幅約%；主營業(yè)務(wù)利潤萬元，較上年削減萬元，降幅約%；毛利率%，較上年降低%，降幅%。上繳稅金億元，比上年削減。

二、供銷方面：積極調(diào)整供給、銷售機(jī)構(gòu)，供銷工作井然有序

在國際鋼鐵市場經(jīng)受金融危機(jī)的大背景下，供給部精確把握市場行情，緊緊圍繞選購規(guī)劃，積極調(diào)整選購機(jī)構(gòu)，本著“價(jià)格更低、效率更高、質(zhì)量更好，效勞更優(yōu)”的原則，細(xì)心安排，科學(xué)組織，加強(qiáng)與煤礦企業(yè)的溝通協(xié)商，不但擴(kuò)大了與老客戶合作的數(shù)量和種類，還增加了很多資源豐富、煤質(zhì)優(yōu)良、運(yùn)輸暢通的新客戶，各種精煤的選購時(shí)機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展順當(dāng)，不但較好確實(shí)保公司煤炭供給準(zhǔn)時(shí)，而且降低了選購本錢。

201*年以前，公司銷售始終實(shí)行著外鄉(xiāng)戰(zhàn)略，效勞于本省的鋼鐵企業(yè)，因受金融危機(jī)與煤價(jià)高價(jià)位的雙重影響，焦化企業(yè)面對(duì)前所未有的市場經(jīng)濟(jì)帶來的巨大挑戰(zhàn)，面對(duì)內(nèi)外逆境，為擺脫不利的銷售境況，快速適應(yīng)急劇變化的市場形勢，銷售部全體業(yè)務(wù)人員在領(lǐng)導(dǎo)的帶隊(duì)下加大走訪力度，精確把握市場信息變化，充分發(fā)揮營銷技巧，在穩(wěn)定省內(nèi)老客戶、開拓省內(nèi)新客戶的根底上，實(shí)施走出去戰(zhàn)略和預(yù)付款模式，進(jìn)展了一批實(shí)力雄厚的新客戶，尤其是焦炭質(zhì)量的不斷提高，使我公司焦炭價(jià)格始終高于同行業(yè)，為公司贏得市場、占得先機(jī)，抵擋市場風(fēng)險(xiǎn)的力量大大增加。

201*年6月份，隨著公司組織構(gòu)架的調(diào)整，供給部又增加了辦公用品、幫助材料等物資選購工作。供給部全體員工在原有工作的根底上，再接再厲，強(qiáng)化選購治理，實(shí)行有效措施，嚴(yán)格掌握選購本錢，為公司節(jié)約了開支。（1）、“陽光選購策略”：公開透亮的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)承受相關(guān)部門監(jiān)視。（2）、圍繞掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)的原則開展工作：連續(xù)圍繞“掌握本錢、選購性價(jià)比最優(yōu)”的工作目標(biāo)，選購人員在充分了解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià)，注意溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了局部工作程序，增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求最大限度的掌握本錢，為公司節(jié)省每一分錢。（3）、加強(qiáng)對(duì)購置物品價(jià)格信息的治理：每一次選購票據(jù)都進(jìn)展了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立供給部信息臺(tái)帳，以備隨時(shí)查閱、比照。（4）、提高員工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感：供給部特殊注意對(duì)員工業(yè)務(wù)素養(yǎng)和責(zé)任感的培訓(xùn)，除組織部門人員進(jìn)展培訓(xùn)外，還注意在平常的每項(xiàng)詳細(xì)工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)選購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對(duì)自己選購的材料負(fù)責(zé)究竟，保證了對(duì)材料有效的追蹤。

物流公司通過與相關(guān)部門的通力合作，克制種種困難險(xiǎn)阻，完成了本年度的貨運(yùn)任務(wù)，保證了煤化公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在供給部、銷售部、物流公司全體員工的共同努力下，圓滿完成全年供銷任務(wù)。全年共計(jì)選購煤炭萬噸；銷售焦炭萬噸，煤焦油萬噸，粗苯萬噸，硫酸銨噸；回收貨款約億元；物流公司完成萬噸貨物運(yùn)輸任務(wù)，確保了生產(chǎn)的正常運(yùn)行。

三、生產(chǎn)方面：準(zhǔn)時(shí)調(diào)（轉(zhuǎn)載自第一，請(qǐng)保存此標(biāo)記。）整生產(chǎn)工藝，加大技術(shù)改造，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)

針對(duì)焦化市場的嚴(yán)峻形勢，生產(chǎn)部門始終堅(jiān)持“保安全，提質(zhì)量，抓技改，降本錢，增效益”的原則，依據(jù)供銷市場狀況隨時(shí)調(diào)整生產(chǎn)規(guī)劃，依據(jù)各個(gè)部門每天的報(bào)表數(shù)據(jù)進(jìn)展分析，下發(fā)整改通知準(zhǔn)時(shí)調(diào)整工藝指標(biāo)、工藝參數(shù)，保證產(chǎn)品產(chǎn)量、質(zhì)量，對(duì)違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律的行為準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展制止，全年生產(chǎn)工藝系統(tǒng)運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)工作有序開展,全年共生產(chǎn)焦炭約萬噸，焦油7萬噸，粗苯約萬噸，硫銨約萬噸，煤氣約億立方米，發(fā)電量約萬千瓦時(shí)，圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

設(shè)備與生產(chǎn)都是生產(chǎn)部門的根底，工作中我們緊緊圍繞“人員、設(shè)備、治理”三個(gè)工作重點(diǎn)切實(shí)開展好此項(xiàng)工作。一是建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度：所謂有制度不執(zhí)行等于零，有號(hào)召不響應(yīng)等于一句空話。為把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，由巡檢辦定期不定期去各部門、各車間進(jìn)展檢查、催促、落實(shí)，收到了良好的效果。二是加強(qiáng)設(shè)備巡檢，使設(shè)備處于完好狀態(tài)：為保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備治理部每月26日-28日組織一次相關(guān)部門人員參與的設(shè)備大檢查，巡檢辦依據(jù)整改時(shí)限，準(zhǔn)時(shí)跟蹤各單位整改狀況，對(duì)查出問題逐項(xiàng)逐條核對(duì)落實(shí)，對(duì)未整改又無緣由說明的，依據(jù)設(shè)備治理制度賜予相應(yīng)懲罰，保證設(shè)備在最正確狀態(tài)下安全運(yùn)行。三是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)與檢修，保證備用設(shè)備到達(dá)備用狀態(tài)：公司正常的檢修理工作由五冶、梅隆公司擔(dān)當(dāng)，為隨時(shí)把握設(shè)備檢修理信息，由各車間每周出具一次五冶、梅隆檢修信息反應(yīng)和一周修理信息單，設(shè)備部會(huì)依據(jù)每周信息反應(yīng)狀況每月對(duì)其進(jìn)展考核并與經(jīng)濟(jì)責(zé)任制掛鉤，從而保證了修理質(zhì)量，真正做到“緊急問題不過夜、重大問題不過周”，縮短了檢修理時(shí)間。每次設(shè)備大檢查都還將“備用設(shè)備”列為重點(diǎn)檢查工程，從而使備用設(shè)備到達(dá)正常備用狀態(tài)，為保證生產(chǎn)正常進(jìn)展做好了保障。四是加強(qiáng)技術(shù)改造：為使設(shè)備充分發(fā)揮其效能，我們需要不斷地用新技術(shù)、新工藝對(duì)設(shè)備進(jìn)展技術(shù)改造和更新。為此我們實(shí)施“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”的戰(zhàn)略，對(duì)難度較大的技改工程，或請(qǐng)有關(guān)專家到我方現(xiàn)場進(jìn)展探爭論證，或派員工到同行業(yè)、兄弟單位進(jìn)展學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，學(xué)習(xí)先進(jìn)閱歷，結(jié)我公司實(shí)際再制定出切實(shí)可行的、先進(jìn)的、合理的技改方案。全年共進(jìn)展各類技術(shù)改造項(xiàng)，直接經(jīng)濟(jì)效益近千萬元，

四、安全方面：加大安全教育培訓(xùn)，安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行順當(dāng)

安全工作是穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)、保障職工權(quán)益、保證企業(yè)效益的重中之重。安全工作是我公司進(jìn)展的根底，更是工作的難點(diǎn)之所在，每一個(gè)細(xì)小的治理漏洞都會(huì)給安全工作造成不行猜測的后果，為了克制各種不利因素對(duì)我們安全工作造成的影響，在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力引導(dǎo)下，我們?cè)诶^承傳統(tǒng)的安全治理閱歷的同時(shí)，積極學(xué)習(xí)和探究先進(jìn)的安全治理方法，結(jié)合實(shí)際對(duì)安全工作進(jìn)展加強(qiáng)和創(chuàng)新，安全工作整體上是平穩(wěn)的，安全生產(chǎn)的勢頭總體上是好的。

1、安全檢查：11年共檢查各類隱患和問題項(xiàng)，平均整改率為%，隱患比擬突出的以安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)巡檢不到位、設(shè)備跑冒滴漏等；檢查公司違紀(jì)人員人次，主要表現(xiàn)在睡崗、勞保用品穿戴、廠區(qū)內(nèi)吸煙等；崗位操作規(guī)程、安全規(guī)程及公司相關(guān)制度文件等檢查人次，平均合格率為%；特別操作程序進(jìn)展檢查次，班組安全活動(dòng)開展?fàn)顩r次，參與各車間應(yīng)急演練次；全廠危急作業(yè)監(jiān)護(hù)次；組織綜合性檢查次，季節(jié)性檢查次，重大風(fēng)險(xiǎn)源檢查次。與調(diào)度中心共同對(duì)外供煤氣進(jìn)展檢測次，發(fā)覺問題，準(zhǔn)時(shí)協(xié)調(diào)幫忙解決，遏制了重大事故隱患的發(fā)生。

2、安全教育培訓(xùn)：（1）、標(biāo)準(zhǔn)日常安全教育：為標(biāo)準(zhǔn)日常安全教育，我們著重從標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)內(nèi)容、改良培訓(xùn)方式、擴(kuò)大培訓(xùn)對(duì)象范圍、合理調(diào)整培訓(xùn)時(shí)間幾個(gè)方面（轉(zhuǎn)載自第一，請(qǐng)保存此標(biāo)記。）著手，使員工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?，進(jìn)一步大大提高了職工的安全意識(shí)