物資安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)模板（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)物資安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)總結(jié)模?板項(xiàng)目?部為了認(rèn)?真___?_執(zhí)行公?司下發(fā)的?《北京市?市政二有?限責(zé)任公?司“安全?生產(chǎn)月”?活動(dòng)方案?____?》，結(jié)合?項(xiàng)目部的?實(shí)際情況?，編制了?項(xiàng)目部《?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)方案》?，并按照?方案的部?署認(rèn)真抓?好安全生?產(chǎn)落實(shí)工?作?，F(xiàn)將?“安全生?產(chǎn)月”所?做的安全?工作總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)?化管理?為加強(qiáng)本?次安全生?產(chǎn)月活動(dòng)?的組織領(lǐng)?導(dǎo)，確保?安全月各?項(xiàng)活動(dòng)的?落實(shí)，項(xiàng)?目部成立?了安全生?產(chǎn)月活動(dòng)?領(lǐng)導(dǎo)小組?。為此項(xiàng)?目部管理?人員對(duì)安?全月活動(dòng)?的重視，?召開(kāi)、學(xué)?習(xí)和發(fā)動(dòng)?主題為“?遵守安全?生產(chǎn)法，?當(dāng)好第一?責(zé)任人”?的專題動(dòng)?員會(huì)。?二、強(qiáng)化?宣傳，營(yíng)?造安全氣?氛為了?營(yíng)造良好?的安全生?產(chǎn)月活動(dòng)?氛圍，我?項(xiàng)目部緊?扣今年北?京安全生?產(chǎn)月活動(dòng)?“遵守安?全生產(chǎn)法?，當(dāng)好第?一責(zé)任人?”的主題?，購(gòu)買張?貼宣傳畫(huà)?____?張，安全?月宣傳橫?幅5條，?并張貼在?施工現(xiàn)場(chǎng)?。并在安?全生產(chǎn)月?期間設(shè)置?專欄、板?報(bào)等宣傳?園地?cái)?shù)量?____?期次。_?___月?____?日、__?__月_?___日?參加朝陽(yáng)?區(qū)安全館?體驗(yàn)活動(dòng)?;___?_月__?__日舉?行防汛應(yīng)?急演練的?實(shí)施。_?___月?____?日組織民?工進(jìn)行安?全月活動(dòng)?現(xiàn)場(chǎng)答題?培訓(xùn)活動(dòng)?。三、?抓好安全?教育培訓(xùn)?工作項(xiàng)?目部在“?安全月”?中，對(duì)新?進(jìn)場(chǎng)及在?施隊(duì)伍進(jìn)?行了入場(chǎng)?安全教育?培訓(xùn)工作?，利用“?農(nóng)民工夜?校、消防?大講堂”?從施工生?產(chǎn)安全、?消防保衛(wèi)?工作等內(nèi)?容，引導(dǎo)?員工牢固?樹(shù)立“安?全第一”?的思想，?提高安全?生產(chǎn)意識(shí)?。從本質(zhì)?上抓好安?全工作，?使安全工?作在作業(yè)?人員心中?做深、做?細(xì)、做實(shí)?。本次安?全生產(chǎn)中?，培訓(xùn)人?數(shù)___?_多人次?。四、?深入開(kāi)展?安全檢查?工作，落?實(shí)到位。?項(xiàng)目部?每周進(jìn)行?一次聯(lián)合?大檢查，?查找本周?安全存在?的問(wèn)題及?隱患及上?周安全隱?患落實(shí)情?況，抓好?關(guān)鍵部位?的安全工?作，項(xiàng)目?部針對(duì)本?工程的設(shè)?備、安全?防護(hù)、工?作環(huán)境、?作業(yè)人員?安全意識(shí)?等安全隱?患方面認(rèn)?真排查，?督導(dǎo)進(jìn)行?整改、跟?蹤、落實(shí)?，將各類?事故消滅?在萌芽狀?態(tài)下。本?月定期檢?查_(kāi)__?_次，查?處安全生?產(chǎn)隱患_?___個(gè)?，整改_?___個(gè)?。五、?繼續(xù)做好?安全工作?，確保工?作順利完?成。通?過(guò)“安全?生產(chǎn)月”?的活動(dòng)，?今后工作?中，我們?對(duì)安全工?作緊抓不?懈，隨著?工作的進(jìn)?展，在施?工過(guò)程中?進(jìn)行監(jiān)督?檢查。特?別對(duì)那些?危險(xiǎn)部位?、重大危?險(xiǎn)源要嚴(yán)?格控制，?做好方案?的落實(shí)，?安全技術(shù)?交底的到?位，使安?寧莊東路?工程順利?完成。?物資安全?生產(chǎn)月活?動(dòng)總結(jié)模?板（二）?___?_月是全?國(guó)“安全?生產(chǎn)月”?。根據(jù)《?全區(qū)交通?運(yùn)輸系統(tǒng)?“安全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)方案_?___》?文件精神?，緊緊圍?繞“__?__”的?主題，我?公司認(rèn)真?組織動(dòng)員?，切實(shí)加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，?及早動(dòng)手?，合理安?排，組織?開(kāi)展了一?系列行之?有效的安?全活動(dòng)，?確保了“?安全全生?產(chǎn)月”活?動(dòng)在公司?范圍內(nèi)深?入扎實(shí)開(kāi)?展，有力?地促進(jìn)了?公司的安?全管理水?平。公?司加大隱?患排查治?理力度，?進(jìn)一步強(qiáng)?化了全員?對(duì)安全工?作重要性?的認(rèn)識(shí)，?完善了安?全管理機(jī)?制，提高?了安全生?產(chǎn)的質(zhì)量?水平和防?范事故的?能力，有?效的控制?了各類事?故的發(fā)生?，取得了?顯著成效?，保證了?安全生產(chǎn)??，F(xiàn)將"?安全生產(chǎn)?月"活動(dòng)?總結(jié)如下?：一、?加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?，提高認(rèn)?識(shí)，強(qiáng)化?管理。?車間成立?了"安全?生產(chǎn)月"?活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)?小組，由?公司總經(jīng)?理?yè)?dān)任安?委會(huì)組長(zhǎng)?，負(fù)責(zé)組?織和督導(dǎo)?活動(dòng)的開(kāi)?展;安全?科科長(zhǎng)任?安委會(huì)副?組長(zhǎng)，負(fù)?責(zé)組織安?排活動(dòng)有?序的進(jìn)行?。調(diào)度科?主任，辦?公室主任?及財(cái)務(wù)人?員為活動(dòng)?組委成員?。從上?到下建立?起了監(jiān)督?、監(jiān)管體?系，對(duì)活?動(dòng)真正做?到了責(zé)任?明確、逐?級(jí)管理，?使廣大駕?駛?cè)藛T和?押運(yùn)人員?從思想上?認(rèn)識(shí)到安?全生產(chǎn)重?要性和必?要性，將?認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?為自覺(jué)行?為融匯到?日常工作?中去，形?成人人關(guān)?系安全，?安全關(guān)系?人人的良?好氛圍。?二、采?取多形式?、多樣化?、全方位?宣傳教育?。活動(dòng)?期間，根?據(jù)實(shí)際情?況，組織?全方位的?人員進(jìn)行?培訓(xùn)教育?，廣泛利?用板報(bào)、?宣傳欄、?標(biāo)語(yǔ)等大?力宣傳各?種安全知?識(shí)、預(yù)防?事故的方?法和自我?保護(hù)的相?關(guān)知識(shí)。?全面提高?了全員的?安全生產(chǎn)?素質(zhì)，保?證了安全?生產(chǎn)宣傳?的針對(duì)性?和實(shí)效性?。針對(duì)危?化品運(yùn)輸?的特殊性?，進(jìn)行了?專項(xiàng)培訓(xùn)?管理，提?高專業(yè)技?能，將各?類事故隱?患降為零?。三、?完善應(yīng)急?預(yù)案，開(kāi)?展應(yīng)急演?練1、?根據(jù)上級(jí)?《危險(xiǎn)貨?物道路運(yùn)?輸企業(yè)運(yùn)?輸事故應(yīng)?急元編制?要求》，?對(duì)公司應(yīng)?急預(yù)案進(jìn)?行了修訂?完善，新?修訂的應(yīng)?急預(yù)案更?加科學(xué)、?實(shí)用、可?操作性強(qiáng)?，完全符?合國(guó)家和?行業(yè)有關(guān)?安全生產(chǎn)?法律及技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的?要求。?2、在前?期完善預(yù)?案和總結(jié)?事故教訓(xùn)?的基礎(chǔ)上?，我公司?制定了應(yīng)?急演練周?實(shí)施方案?，明確了?應(yīng)急演練?負(fù)責(zé)人，?堅(jiān)持“分?系統(tǒng)、分?級(jí)”演練?的原則，?于___?_月__?__日在?車隊(duì)駐地?內(nèi)開(kāi)展了?全面的應(yīng)?急演練。?全面的?應(yīng)急預(yù)案?演練流程?大致如下?：罐車發(fā)?生碰撞事?故后，駕?駛員根據(jù)?安全卡信?息立即向?應(yīng)急救援?辦公室報(bào)?告，另一?名押運(yùn)員?則在事故?現(xiàn)場(chǎng)立即?檢查車輛?緊急切斷?裝置，并?對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)?行監(jiān)控，?防止無(wú)關(guān)?人員靠近?。公司?應(yīng)急響應(yīng)?后，派出?應(yīng)急救援?小組進(jìn)行?施救：