混凝土班組管理制度_第1頁
混凝土班組管理制度_第2頁
混凝土班組管理制度_第3頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

混凝土班組管理制度一、制度目的為了規(guī)范混凝土工程中班組的管理，提高工程質量，保證工程安全，確保工程進度，制定本管理制度。二、適用范圍本制度適用于混凝土工程領域內的班組管理。三、班組組建班組由一名班組長和若干名班組員組成。班組長應當具備合格的混凝土工程技術能力。班組員應當具備相應的混凝土工程技能和經驗。四、工作任務按照設計要求和規(guī)范執(zhí)行施工任務，保證工程質量。嚴格執(zhí)行安全措施，確保工程安全。合理安排施工進度，保證工程按時完成。五、班組管理班組長應當落實公司制定的各項工作規(guī)程和制度，并定期對班組進行復習和檢查。班組長應當對班組員進行技能培訓，提高班組的技術水平。班組長應當對班組員進行崗位評定，確保每個員工都在合適的崗位上發(fā)揮最大的作用。班組長應當及時發(fā)現班組員的問題和困難，并對其進行幫助和解決。六、班組溝通班組成員應當保持溝通，及時傳達工程進展情況。班組成員之間應當相互合作，互相協(xié)助，共同完成施工任務。班組成員應當在施工過程中盡量減少不必要的移動和與其他施工班組的干擾。七、班組考核班組長應當為每個員工建立檔案，對其工作進行定期考核和評價。班組長應當對班組工作情況進行定期評估，確保班組工作的正常運行。班組長應當對班組成員進行獎勵和激勵，激發(fā)其積極性和工作熱情。八、不良現象處理班組成員如有違規(guī)違紀行為，應當受到嚴肅處理。班組成員應當及時上報發(fā)生的不良現象，協(xié)助公司處理。九、制度執(zhí)行班組管理制度屬于公司內部制度，凡公司員工必須嚴格遵守。班組長應當定期檢查制度執(zhí)行情況，并對其進行總結和評估。公司領導應當對班組管理情況進行監(jiān)督和檢查。十、附則本制度自發(fā)布之日起實施。本制度的修改和補充，應當經過公司領導的審批通過后方可執(zhí)行。以上是混凝土

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論