化工企業(yè)安康杯活動總結(jié)

化工企業(yè)安康杯活動總結(jié)一、企業(yè)概況

**市鵬鑫化工有限公司成立于2023年4月，注冊資金1000萬元，占地77700平米，現(xiàn)有職工230人，擁有總資產(chǎn)1.12億元，有年產(chǎn)2萬噸季戊四醇、10萬噸甲醛裝置各一套。主要產(chǎn)品季戊四醇生產(chǎn)規(guī)模位居全國前三，銷售掩蓋全國28個省、自治區(qū)、直轄市,并出口至美國、俄羅斯、巴西、日本、韓國、印度、新西蘭、巴基斯坦等國。

甲酸鈉被評為“河南省高新技術(shù)產(chǎn)品”;季戊四醇榮獲“河南省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品”、“河南省名牌產(chǎn)品”稱號。曾榮獲“河南省石化系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新示范崗”、“河南省民營企業(yè)納稅百強(qiáng)企業(yè)”、“河南省民營企事業(yè)就業(yè)和社會保障先進(jìn)單位”、“**市非公有制企業(yè)50強(qiáng)”、“**市進(jìn)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)先進(jìn)企業(yè)”、“**市五一勞動獎?wù)隆钡葮s譽(yù)稱號。

獲得國家學(xué)問產(chǎn)權(quán)局授權(quán)1項(xiàng)創(chuàng)造專利，5項(xiàng)有用新型專利。

二、“安康杯”活動狀況

全國總工會和國家安全生產(chǎn)監(jiān)視局組織開展的“安康杯”競賽活動是全面提升安全治理層次，提高職工安全素養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)群眾監(jiān)視的有效載體。從愛護(hù)員工生命安全、愛護(hù)生產(chǎn)力、維護(hù)企業(yè)改革、進(jìn)展、穩(wěn)定大局的高度動身，把搞好“安康杯”競賽活動提高到構(gòu)建和諧社會的高度來熟悉，并緊緊圍繞活動主題，制造性地開展“安康杯”競賽活動，保證了安全生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定進(jìn)展。公司自成立以來未發(fā)生過生產(chǎn)安全事故。20xx年9月第三次順當(dāng)取得了安全生產(chǎn)許可證。并于20xx年12月取得了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級證書。

20xx年，我公司“安康杯”競賽工作在市、開發(fā)區(qū)安康杯競賽組委會領(lǐng)導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)工會的重視下，根據(jù)上級組委會的安排部署，緊緊圍繞“抓班組，提高治理水平;重教育，推動安全文化”的活動主題，結(jié)合我公司實(shí)際，通過明確目標(biāo)，強(qiáng)化組織，積極引導(dǎo)，務(wù)實(shí)工作，我公司的競賽活動取得了優(yōu)異成績。實(shí)現(xiàn)了兩個提高(安全意識提高，應(yīng)急救援水平提高)、兩個為零(死亡事故為零、重傷事故為零)的總體目標(biāo)。為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營制造了良好環(huán)境，從而促進(jìn)了企業(yè)全面和諧進(jìn)展。我們的主要做法是：

(一)、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任

四月初，針對“安康杯”競賽活動，特地召開了公司領(lǐng)導(dǎo)辦公會，成立了競賽活動組織：組長-董事長**永杰，副組長-總經(jīng)理侯元喜生產(chǎn)副總滕冬成、馬金芳、工會主席卞永祥，成員-生產(chǎn)辦主任、安環(huán)科長、季醇車間主任、甲醛車間主任、動力車間主任、綜合辦主任。由工會主席卞永祥兼任活動辦公室主任，詳細(xì)負(fù)責(zé)活動的實(shí)施。會議對競賽活動做了總體部署，制定了競賽規(guī)劃、批準(zhǔn)了競賽方案。

公司完善各級機(jī)構(gòu)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，安全與生產(chǎn)同時規(guī)劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比，與工資掛鉤。

安全工作關(guān)鍵在于落實(shí)，公司領(lǐng)導(dǎo)始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位。為全面落實(shí)安全工作，公司將安全目標(biāo)層層分解。全面實(shí)行安全生產(chǎn)一票拒絕制和安全事故責(zé)任追究制為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成層層目標(biāo)明確，級級責(zé)任到位，一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實(shí)的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，同時加強(qiáng)安全治理檢查，使“安全生產(chǎn)責(zé)任制”切切實(shí)實(shí)落實(shí)到人、落實(shí)到崗。

(二)、樹立安全觀念全員參加治理

幾年來，我們始終堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主的方針，把實(shí)現(xiàn)“死亡事故為零，重傷事故為零”作為安康杯活動的根本目標(biāo)，發(fā)發(fā)動工積極參加安全治理，人人樹立我要安全的觀念。

隨著安康杯活動的深入開展，群眾性安全檢查活動不斷豐富。制定了“三不三好四到位”的群眾安全監(jiān)視檢查機(jī)制。“三不”即操作人員不經(jīng)過培訓(xùn)不準(zhǔn)上崗，培訓(xùn)不合格不準(zhǔn)上崗，特別工種人員無特種作業(yè)操作證不準(zhǔn)上崗;“三好”即防護(hù)措施預(yù)備好、安全隱患整改好、操作規(guī)程遵守好;“四個到位”即安全意識到位、操作前安全檢查到位、安全防護(hù)器材到位、安全監(jiān)護(hù)到位，確保無違章作業(yè)，無安全事故發(fā)生。

(三)、常抓安全培訓(xùn)提升安全意識

新職工入廠須填寫安全教育卡片，建立安全教育檔案，經(jīng)三級安全教育考試合格前方能上崗。公司利用每周一次調(diào)度會、每天生產(chǎn)班前班后會等形式進(jìn)展全員安全教育，學(xué)習(xí)內(nèi)容為：上級部門下發(fā)的文件及精神、《公司安全事故匯編》、《公司各崗位安全留意事項(xiàng)》、《應(yīng)急救援預(yù)案》。定期組織員工集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)(9月份組織全部20xx年進(jìn)廠員工集中培訓(xùn))，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識，提高安全生產(chǎn)技能，增加事故預(yù)防和應(yīng)急處理力量。積極參與上級安全部門組織的安全培訓(xùn)。(5月5-7日參與安管人員培訓(xùn)、6月27-30日公司派畢**參與省消防總隊(duì)培訓(xùn)、7月26-29日班組長8人參與安全培訓(xùn))。各部門積極開展班組安全活動。

(四)、不斷增加安全投入，保障安全工作順當(dāng)開展

隨著國家安全工作的嚴(yán)格要求和公司安全意識的不斷增加，公司安全費(fèi)用的提取投入逐年增加，8月份，對公司全部安全消防器材進(jìn)展檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。準(zhǔn)時更換一批馬上到期的消防器材。9月份，新購置呼吸器兩套、防化服四套，戒備線兩盤。為公司安全工作的開展供應(yīng)了保障。

(五)、加強(qiáng)安全檢查消退安全隱患

公司內(nèi)部安全科每周組織生產(chǎn)工藝、設(shè)備、電器等部門開展安全檢查、隱患整改;外部承受高新區(qū)、皇甫辦組織的安全檢查，并與**市和諧安全工程師事務(wù)所簽訂安全技術(shù)效勞合同，聘請安全專家開展每季度一次安全檢查。針對查出的全部隱患，公司積極整改，為企業(yè)安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

(六)、舉辦學(xué)問競賽增加活動意識

公司工會每年五一或十一都要組織各種競賽活動，其中滅火器、消防栓消防水帶實(shí)戰(zhàn)演練也為競賽內(nèi)容之一，并為優(yōu)勝者頒獎，提高了廣闊員工安全消防實(shí)戰(zhàn)技能。今年在全國安全生產(chǎn)月期間我們利用展板的形式對員工進(jìn)展安全及職業(yè)安康學(xué)問教育，做到安全警鐘長鳴;組織了大型安全學(xué)問競賽活動，公司組成6個參賽小組，進(jìn)展學(xué)問問答、幸運(yùn)闖關(guān)、小組必答、小組搶答等工程，選出優(yōu)勝小組代表公司參與市工會舉辦的高新區(qū)安全學(xué)問競賽。

代表小組不負(fù)眾望，在20xx年高新區(qū)“安康杯”安全學(xué)問競賽中榮獲二等獎。

總之，安康杯活動的開展，增加了員工的安全意識，提高了員工搞好安全的.責(zé)任感，營造了關(guān)注安全，關(guān)注生命的良好氣氛，提高了公司的安全治理水平，促進(jìn)了公司各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展，更重要的是提升了企業(yè)的效益，促進(jìn)了和諧社會的構(gòu)建。

化工企業(yè)安康杯活動總結(jié)二

xx公司是xx公司的下屬企業(yè)，現(xiàn)有職1000余人，是一家集硫鐵礦采選、制酸、磷復(fù)肥生產(chǎn)為一體的綜合性化工企業(yè)。公司自成立以來，在市總工會和市安監(jiān)局的組織下，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的生產(chǎn)方針，樹立以人為本思想，強(qiáng)化公司全員安全教育，通過豐富多彩的形式深入開展“安康杯”競賽活動，嚴(yán)格安全檢查、安全例會制度，力爭實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作任務(wù)?，F(xiàn)將“安康杯”競賽活動總結(jié)如下：

1、成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂切實(shí)可行的活動方案。

為了切實(shí)做好“安康杯”競賽活動，公司特地召開了發(fā)動會議，仔細(xì)傳達(dá)“安康杯”競賽活動文件精神，并結(jié)合硫鐵化工生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂了切實(shí)可行的活動方案。公司成立了以董事為組長，總經(jīng)理為副組長，公司班子成員為成員的“安康杯”競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組，公司各分廠、科室均成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長的“安康杯”競賽活動小組，公司依照活動標(biāo)準(zhǔn)及考核要求，對各分廠、科室活動開展?fàn)顩r定期進(jìn)展考核，確?；顒釉鷮?shí)有效開展。

2、實(shí)行豐富多彩的形式進(jìn)展宣傳發(fā)動，營造一個深厚的安全文化氣氛。

在活動開展期間，公司通過版報(bào)、標(biāo)語、班前會、班后會、征文、演講等多種形式，進(jìn)展宣傳活動，共懸掛橫幅12個，出安全版報(bào)24期，制作安全標(biāo)志牌60余塊，集中教育達(dá)1000余人次，進(jìn)展消防演習(xí)1次，進(jìn)展危急化學(xué)品事故應(yīng)急演習(xí)1次，進(jìn)展“安全在我心中”征文一次，進(jìn)行“安全在我心中”演講競賽，進(jìn)展全員安全培訓(xùn)考試2次，員工參賽率到達(dá)98%以上，通過以上多種形式豐富的宣傳教育活動，在全公司形成了一個“講安全，比安全，要安全”的良好安全氣氛，起到了很好的宣傳作用。

3、強(qiáng)化公司全員的安全教育、培訓(xùn)工作，提高全員安全素養(yǎng)。

在活動開展過程中，xx公司堅(jiān)持樹立以人為本的思想，把員工安全教育培訓(xùn)作為一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容來抓，一是狠抓新員工入廠安全教育不敢松，保證培訓(xùn)時間、效果;二是組織員工觀看“安全專題”片，電教于樂;三是定期組織員工進(jìn)展安全學(xué)問考試;四是堅(jiān)持現(xiàn)場安全教育，由公司安環(huán)科進(jìn)展現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場教育;五是仔細(xì)開展“十個一”活動，提倡安全環(huán)境;六是開展“安全親情”簽名活動，由公司員工的親屬、朋友進(jìn)展安全監(jiān)視簽名，營造安全和諧氣氛。通過豐富多彩以及多種形式的安全教育培訓(xùn)工作，不斷提高公司員工的安全操作技能和安全學(xué)問水平，防止各類事故的發(fā)生。

4、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)日報(bào)制度，安全檢查制度和安全例會制度。

安全生產(chǎn)日報(bào)制度、安全檢查制度和安全例會制度，是公司強(qiáng)化安全治理工作重要方法，是規(guī)劃、部署、檢查、總結(jié)、評比安全工作的重要途徑。截至XX年10月份，公司共組織各類例會