服裝店長工作計(jì)劃總結(jié)樣本（二篇）

第6頁共6頁服裝店長?工作計(jì)劃?總結(jié)樣本?一、了?解企業(yè)年?度市場開?發(fā)計(jì)劃?了解企業(yè)?年度市場?開發(fā)計(jì)劃?，主要應(yīng)?了解以下?方面的內(nèi)?容：增加?店鋪的數(shù)?量;擴(kuò)大?單店面積?的多少;?提升單店?增長率的?計(jì)劃;折?扣促銷、?贈(zèng)送禮品?、VIP?客戶管理?計(jì)劃;地?域傾向計(jì)?劃;價(jià)格?調(diào)整計(jì)劃?;廣告及?媒體宣傳?計(jì)劃;上?一年度本?季資料等?。二、?了解設(shè)計(jì)?師對(duì)新一?季產(chǎn)品的?整體設(shè)計(jì)?規(guī)劃服?裝設(shè)計(jì)師?在入行新?一季產(chǎn)品?設(shè)計(jì)時(shí)，?陳列師淘?寶開店能?賺錢嗎要?做的并不?是等待，?而應(yīng)該隨?時(shí)了解服?裝設(shè)計(jì)師?的思路及?進(jìn)展，與?此同時(shí)，?啟動(dòng)新一?季終端陳?列策劃案?。三、?了解新一?季的面料?訂貨及生?產(chǎn)安排表?品牌每?一季的面?料訂貨種?類通常比?較繁多，?有時(shí)數(shù)量?會(huì)超過百?種，此外?面料的成?分、訂貨?量的多少?、到貨日?期、針對(duì)?面料的設(shè)?計(jì)方向等?都是陳列?師必須掌?握的信息?。僅憑頭?腦是不可?能全部記?住這些信?息的，也?無法完全?用色彩、?圖案等來?分辨，陳?列師應(yīng)該?按照企業(yè)?統(tǒng)一的編?號(hào)與其他?部門溝通?，提高工?作效率，?同時(shí)避免?不必要的?麻煩。有?了這些信?息，該產(chǎn)?品系列的?上市時(shí)間?，賣場由?哪些面料?、服裝組?成，店鋪?的大概布?局和構(gòu)思?就應(yīng)運(yùn)而?生。四?、了解新?品上市計(jì)?劃，入行?色系整合?在進(jìn)行?陳列策劃?的過程中?，有一個(gè)?很重要的?程序，即?面對(duì)上百?種面料進(jìn)?行色系整?合。服裝?設(shè)計(jì)師在?進(jìn)行服裝?設(shè)計(jì)的時(shí)?候不怎樣?進(jìn)行網(wǎng)上?開店是已?經(jīng)有色彩?搭配方案?了嗎沒錯(cuò)?，服裝設(shè)?計(jì)師在設(shè)?計(jì)服裝的?時(shí)候一定?會(huì)有一套?色彩搭配?方案，但?僅有一套?而已。作?為陳列師?，只有一?種搭配方?案遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，因?yàn)?服裝設(shè)計(jì)?師的搭配?方案不一?定能夠應(yīng)?對(duì)所有店?鋪的實(shí)際?情況，不?一定能被?市場認(rèn)可?，這時(shí)第?一反應(yīng)就?是通過更?改陳列促?進(jìn)銷售，?這便是陳?列師所準(zhǔn)?備的第二?方案、第?三方案大?顯身手的?時(shí)候。?五、了解?當(dāng)季庫存?成衣數(shù)量?及清減計(jì)?劃表成?衣庫存分?為兩種，?一種是銷?售較好的?暢銷庫存?，一種是?銷售不好?的滯銷庫?存。暢銷?庫存自然?不必?fù)?dān)心?，關(guān)鍵在?于滯銷庫?存。如何?將這些賣?得不好的?款式與新?一季的貨?品重新組?合，帶動(dòng)?滯銷庫存?的銷售，?這是陳列?設(shè)計(jì)師必?須考慮的?。陳列師?有責(zé)任通?過自己的?二次陳列?搭配、組?合設(shè)計(jì)為?企業(yè)清減?成衣庫存?。比如增?加上衣與?配飾的組?合搭配方?案dnf?怎么開店?，增加褲?裝的搭配?、配飾的?作用等。?六、了?解庫存面?料及清減?計(jì)劃表?當(dāng)年非常?受歡迎的?面料，企?業(yè)可能會(huì)?進(jìn)行大量?采購，這?種做法很?可能導(dǎo)致?第二年面?料有剩余?，企業(yè)會(huì)?將剩余的?面料繼續(xù)?設(shè)計(jì)、生?產(chǎn)成好賣?的款式。?陳列師此?時(shí)要做的?`是掌握?這些剩余?面料的數(shù)?量，通過?剩余面料?數(shù)量的多?少判斷該?款服裝的?生產(chǎn)情況?，制定相?應(yīng)的陳列?方案。另?外，一些?曾經(jīng)不好?賣的剩余?面料也需?要陳列師?關(guān)注，企?業(yè)可能將?它們重新?設(shè)計(jì)成新?的款式、?重新加工?染色或作?為服裝的?輔料。?總之，陳?列師要了?解它們的?動(dòng)向，因?為總有一?天，它們?會(huì)變成成?品，成為?本季服裝?系列中的?組成部分?，而提前?規(guī)劃它們?的陳列方?式，將決?定這些庫?存能否與?新一季服?裝系列完?美融合。?七、了?解新一季?配飾開發(fā)?訂貨計(jì)劃?表配飾?的開發(fā)通?常由服裝?設(shè)計(jì)師完?成，但國?內(nèi)很多服?裝設(shè)計(jì)淘?寶開店成?功經(jīng)驗(yàn)師?還不具備?這樣的能?力和精力?。如果企?業(yè)沒有專?門負(fù)責(zé)配?飾開發(fā)的?部門，那?么這項(xiàng)工?作應(yīng)該由?陳列部門?承擔(dān)。至?于原因，?一句話就?可以概括?："巧婦?難為無米?之炊"。?沒有配飾?的陪襯，?想將陳列?做得出色?很難。試?想一套深?色的職業(yè)?裝，如果?連胸針、?絲巾、包?袋這樣的?小配件都?沒有，要?如何出彩?配飾開發(fā)?訂貨計(jì)劃?表是根據(jù)?新一季的?面料訂貨?、生產(chǎn)安?排和新品?上市計(jì)劃?制定的。?配飾開發(fā)?最見實(shí)力?的兩點(diǎn)在?于：一?是配飾的?色彩與本?季的服裝?主推色完?全吻合或?十分搭調(diào)?。陳列師?提前找到?面料的色?卡，在開?發(fā)配飾的?時(shí)候，把?與某一塊?或某幾塊?面料相匹?配的標(biāo)準(zhǔn)?色準(zhǔn)確地?提供給制?造商，以?免開發(fā)出?來的配飾?無法搭配?服裝的色?彩。二?是要開發(fā)?專屬配飾?。CHA?NEL一?直流傳下?來的經(jīng)典?配飾之-?與服裝面?料相同質(zhì)?地的山茶?花，就是?上面所說?的專屬配?飾，這種?配如何在?阿里巴巴?開店飾與?服裝的搭?配完美無?缺，并且?獨(dú)一無二?。服裝?店長工作?計(jì)劃總結(jié)?樣本（二?）首先?，了解公?司的年度?市場發(fā)展?計(jì)劃要?了解公司?的年度市?場發(fā)展計(jì)?劃，主要?要了解以?下幾個(gè)方?面：增加?門店數(shù)量?；擴(kuò)大單?店面積；?提高單店?增長率的?計(jì)劃；打?折促銷、?送禮、V?IP客戶?管理計(jì)劃?；地理趨?勢圖；價(jià)?格調(diào)整計(jì)?劃；廣告?和媒體推?廣計(jì)劃；?去年的季?度數(shù)據(jù)等?。第二?，了解設(shè)?計(jì)師對(duì)新?季產(chǎn)品的?整體設(shè)計(jì)?方案服?裝設(shè)計(jì)師?進(jìn)入新一?季的產(chǎn)品?設(shè)計(jì)，參?展商淘寶?能賺錢嗎?？他們不?應(yīng)該等待?，而應(yīng)該?緊跟時(shí)尚?設(shè)計(jì)師的?想法和進(jìn)?度，同時(shí)?開始新一?季的終端?展示策劃?案例。?第三，了?解新賽季?的面料訂?購和生產(chǎn)?進(jìn)度t?：2em?;te_?___t?-ali?gn：l?eft;?">品牌?每一季的?面料訂貨?種類通常?比較繁多?，有時(shí)數(shù)?量會(huì)超過?百種，此?外面料的?成分、訂?貨量的多?少、到貨?日期、針?對(duì)面料的?設(shè)計(jì)方向?等都是陳?列師必須?掌握的信?息。僅?憑頭腦是?不可能全?部記住這?些信息的?，也無法?完全用色?彩、圖案?等來分辨?，陳列師?應(yīng)該按照?公司統(tǒng)一?的編號(hào)與?其他部門?溝通，提?高工作效?率，同時(shí)?避免不必?要的麻煩?。有了這?些信息，?該產(chǎn)品系?列的上市?時(shí)間，賣?場由哪些?面料、服?裝組成，?店鋪的大?概布局和?構(gòu)思就應(yīng)?運(yùn)而生。?四、了?解新品上?市計(jì)劃，?入行色系?整合在?進(jìn)行陳列?策劃的過?程中，有?一個(gè)很重?要的程序?，即面對(duì)?上百種面?料進(jìn)行色?系整合。?服裝設(shè)計(jì)?師在進(jìn)行?服裝設(shè)計(jì)?的時(shí)候不?怎樣進(jìn)行?網(wǎng)上開店?是已經(jīng)有?色彩搭配?方案了嗎?沒錯(cuò)，服?裝設(shè)計(jì)師?在設(shè)計(jì)服?裝的時(shí)候?一定會(huì)有?一套色彩?搭配方案?，但僅有?一套而已?。作為?陳列師，?只有一種?搭配方案?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠?，因?yàn)榉?裝設(shè)計(jì)師?的搭配方?案不一定?能夠應(yīng)對(duì)?所有店鋪?的實(shí)際情?況，不一?定能被市?場認(rèn)可，?這時(shí)第一?反應(yīng)就是?通過更改?陳列促進(jìn)?銷售，這?便是陳列?師所準(zhǔn)備?的第二方?案、第三?方案大顯?身手的時(shí)?候。五?、了解當(dāng)?季庫存成?衣數(shù)量及?清減計(jì)劃?表成衣?庫存分為?兩種，一?種是銷售?較好的暢?銷庫存，?一種是銷?售不好的?滯銷庫存?。暢銷庫?存自然不?必?fù)?dān)心，?關(guān)鍵在于?滯銷庫存?。如何將?這些賣得?不好的款?式與新一?季的貨品?重新組合?，帶動(dòng)滯?銷庫存的?銷售，這?是陳列設(shè)?計(jì)師必須?考慮的。?陳列師有?責(zé)任通過?自己的`?二次陳列?搭配、組?合設(shè)計(jì)為?公司清減?成衣庫存?。比如增?加上衣與?配飾的組?合搭配方?案dnf?怎么開店?，增加褲?裝的搭配?、配飾的?作用等。?六、了?解庫存面?料及清減?計(jì)劃表?當(dāng)年非常?受歡迎的?面料，企?業(yè)可能會(huì)?進(jìn)行大量?采購，這?種做法很?可能導(dǎo)致?第二年面?料有剩余?，企業(yè)會(huì)?將剩余的?面料繼續(xù)?設(shè)計(jì)、生?產(chǎn)成好賣?的款式。?陳列師此?時(shí)要做的?是掌握這?些剩余面?料的數(shù)量?，通過剩?余面料數(shù)?量的多少?判斷該款?服裝的生?產(chǎn)情況，?制定相應(yīng)?的陳列方?案。另?外，一些?曾經(jīng)不好?賣的剩余?面料也需?要陳列師?關(guān)注，企?業(yè)可能將?它們重新?設(shè)計(jì)成新?的款式、?重新加工?染色或作?為服裝的?輔料。?總之，陳?列師要了?解它們的?動(dòng)向，因?為總有一?天，它們?會(huì)變成成?品，成為?本季服裝?系列中的?組成部分?，而提前?規(guī)劃它們?的陳列方?式，將決?定這些庫?存能否與?新一季服?裝系列完?美融合。?七、了?解新一季?配飾開發(fā)?訂貨計(jì)劃?表配飾?的開發(fā)通?常由服裝?設(shè)計(jì)師完?成，但國?內(nèi)很多服?裝設(shè)計(jì)淘?寶開店成?功經(jīng)驗(yàn)師?還不具備?這樣的能?力和精力?。如果公?司沒有專?門負(fù)責(zé)配?飾開發(fā)的?部門，那?么這項(xiàng)工?作應(yīng)該由?陳列部門?承擔(dān)。?至于原因?，一句話?就可以概?括："巧?婦難為無?米之炊"?。沒有配?飾的陪襯?，想將陳?列做得出?色很難。?試想一套?深色的職?業(yè)裝，如?果連胸針?、絲巾、?包袋這樣?的小配件?都沒有，?要如何出?彩配飾?開發(fā)訂貨?計(jì)劃表是?根據(jù)新一?季的面料?訂貨、生?產(chǎn)安排和?新品上市?計(jì)劃制定?的。配飾?開發(fā)最見?實(shí)力的兩?點(diǎn)在于：?一是配?飾的色彩?與本季的?服裝主推?色完全吻?合或十分?搭調(diào)