質(zhì)量控制查對制度教學課件_第1頁
質(zhì)量控制查對制度教學課件_第2頁
質(zhì)量控制查對制度教學課件_第3頁
質(zhì)量控制查對制度教學課件_第4頁
質(zhì)量控制查對制度教學課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩67頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

護理質(zhì)控工作流程34管理中的四個凡事■凡事有人負責■凡事有章可循凡事有據(jù)可查■凡事有人檢查毛澤東:實踐出真知g理論-實踐-再理論-再實踐實踐是檢驗真理的唯一標準■質(zhì)量控制就是找出缺陷、問題,g3提出改進措施,并檢查改進效果質(zhì)控控制目的:提高護理質(zhì)量、保障患者的生命安全、降低成本。、過程:■過程是一個持續(xù)改進的動態(tài)的過程。PDCA循環(huán)PDCA循環(huán)又叫戴明環(huán),它是全面質(zhì)量管理所應遵循的科學程序。全面質(zhì)量管理活動的全部過程,就是質(zhì)量計劃的制定和組織實現(xiàn)的過程,這個過程就是按照PDCA循環(huán)不停頓地周而復始地運轉(zhuǎn)的?！鯬DCA是英語單詞Pan(計劃)、Do(執(zhí)行)、Check(檢查)和Action(處理)的第一個字母,PDCA循環(huán)就是按照這樣的順序進行質(zhì)量管理,并且循環(huán)不止地進行下去的科學程序。PDcA是管理中一種非常有用的工具,它的基本特點就是:簡單、有效、使用。PDCA循環(huán)是各種有效管理或解決問題的方法的核心框架與基本邏輯,缺少任何一個環(huán)節(jié)的管理或解決問題的方法肯定會導致失敗(這類非閉環(huán)的管理的方法若能成功只能說是僥幸)■PDCA不是簡單的重復循環(huán)。3進入下一個控制循環(huán)(SDCA);當結果未達到目標時,則應采取相應的對策(包括采取臨時遏制措施,阻止不良后果繼續(xù)惡化),并進入下一個改善循環(huán)(PDCA)海恩法則■每一起嚴重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論