優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料

優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料一、依法辦事，規(guī)范管理行為首先，我們注重學(xué)習(xí)教育，強化法規(guī)意識。我們組織中心人員學(xué)習(xí)國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，如《關(guān)于事業(yè)單位機構(gòu)改革若干問題的意見》、《事業(yè)單位登記管理的暫行條件》、《現(xiàn)代化物業(yè)運營全書》、《國土管理法》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》、新《合同法》、《民法通則》、《檔案法》、《會計法》等等，統(tǒng)一了認識，明確了事業(yè)單位機構(gòu)改革的方向，增強了法律意識，促使我們始終嚴格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定，依未能辦事，推進物業(yè)管理工作現(xiàn)代化、法制化、科學(xué)化，在社會主義市場經(jīng)濟的浪潮中站穩(wěn)腳根，不斷壯大。其次是，取得主體資格，嚴格操作程序。一是依法組建機構(gòu)。1997年，我中心成立之時，正值我省事業(yè)單位法人登記試點階段，為適應(yīng)社會的發(fā)展，改革的需要，依照法律程序我中心申請事業(yè)單位法人登記，取得了獨立法人資格，成為了自我約束和自我發(fā)展的社會發(fā)展主體，依法享有獨立法人的權(quán)利，承擔(dān)相應(yīng)義務(wù)；二是制定了組織章程，按章程規(guī)范管理。我們始終嚴格遵守事業(yè)單位登記管理規(guī)定和國家有關(guān)法律、法規(guī)和政策，沒有擅自改變單位名稱、加掛牌子、增加機構(gòu)；制訂公章管理制度，規(guī)范了公章使用；嚴格控編，沒有增加或變相增加人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)；每年及時按規(guī)定報送年度報告，且連續(xù)兩年度報告被評為A級；我們規(guī)范了證書管理，運用證書進行稅務(wù)登、物價鑒定、國土、房地產(chǎn)管理登記等，無涂改、出租、出借、遺失法人證書行為；我們嚴格遵守組織章程，努力開展物業(yè)管理及服務(wù)工作，一年一個臺階，取得了良好的成效。二、深化改革，提高辦事效率我們有幸抓住了改革契機，在社會發(fā)展、改革的激流中勇于開拓，努力進取，從加大內(nèi)部管理著手，向管理要效益、充分體現(xiàn)了法人事業(yè)單位自我發(fā)展的廣闊空間。優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料全文共4頁，當(dāng)前為第1頁。1、嚴格編制管理，單位自主用人。我中心定編6人，現(xiàn)有在編人員3人，空缺3人。隨著黨政機構(gòu)改革臨近，也曾有人認為可將精減人員充實到我單位，同時，就我中心的實際情況，三人做六人的事，工作壓頭，我們的編制未滿，可以考慮進人。但是，按照國家對事業(yè)單位改革的總體要求，要搞活內(nèi)部用人機制，精減富余人員，目前我中心3優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料全文共4頁，當(dāng)前為第1頁。2、建立健全各項規(guī)章制度，用制度管人。麻雀雖小，五臟皆全。我中心雖只有3人，但每人身兼數(shù)職，我們將中心工作分為三大塊：一是領(lǐng)導(dǎo)掌全局，定盤子；二是對外管理、服務(wù)、水電維修、租賃費的收取及協(xié)調(diào)工作等等；三是對內(nèi)的人事勞資、接待、財務(wù)、檔案、信息管理等等。我們根據(jù)組織章程制定了辦公、接待、財務(wù)、廉政、檔案、保密等工作制度和中心領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)人員、檔案管理人員、動力設(shè)備管理人員、人事專干等崗位責(zé)任制，并認真監(jiān)督實施。因為有詳盡的制度，工作有章可循。我們分工明確，工作中無推諉、扯皮、踢皮球現(xiàn)象，更無人浮于事，上班一杯茶、一張報的作風(fēng)。內(nèi)部人員團結(jié)協(xié)用，為開展物業(yè)管理工作，群策群力，積極獻計獻策，各項工作落到實處。3、加強財務(wù)管理、努力增收開支。要實現(xiàn)事業(yè)單位的自我管理、自我發(fā)展、不斷壯大，財務(wù)管理是重要的一環(huán)。首先，我們建立了嚴格的財務(wù)管理和財物管理制度。堅持財務(wù)審批一支筆，物資采購、驗收、管理專人負責(zé)，定期財務(wù)公開，適時審計，強化了財務(wù)監(jiān)督機制。在增加收入方面，我們積極維護財源。按合同定期收取租賃金及代收水電、衛(wèi)生等費。對拖欠現(xiàn)象，我們及時耐心做說服工作，爭取租賃戶的大力支持，直到資金到位不流失。從開辦至今，共收取租金329萬元。另一方面，我們節(jié)省開支，不違規(guī)亂發(fā)錢、物，不鋪張浪費，亂請客、送禮，勤儉持家，積累財富。如我單位工程均采取招標制，以最少的錢辦最好的事，我中心共招標工程四項，投資324萬元，通過招標形式及工程審計節(jié)約資金280萬元。三、加強服務(wù)，社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收事業(yè)單位的主要任務(wù)是不斷完善社會化服務(wù)，我中心自成立以來，就一直以此為宗旨，抓住為政府服務(wù)，為租賃戶服務(wù)，為社會服務(wù)的總目標開展工作。與此同時，立足于我中心的實際，不斷增創(chuàng)經(jīng)濟效益，實現(xiàn)自我發(fā)展之路。一九九七年中心成立之時，亞洲金融危機爆發(fā)，帶給了我中心工作各種困難。為此，我中心一班人調(diào)整思路，積極應(yīng)戰(zhàn)。采取各種有力措施，增加服務(wù)手段，取得了良好成績，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。我們主要是從兩個方面做好服務(wù)工作的：一是創(chuàng)造良好軟環(huán)境。寬松的經(jīng)營環(huán)境是投資商安心創(chuàng)業(yè)的根本保障。物業(yè)管理的核心工作就是搞好服務(wù)，為投資商創(chuàng)造寬松的軟環(huán)境。我單位在區(qū)委、區(qū)政府的大力支持下，積極開展協(xié)調(diào)工作，既維護政府各部門的職能，又合理減輕投資商的稅費負擔(dān)，協(xié)調(diào)提供停車、就餐、有線收視、訂閱報刊等工作、生活便利。軟環(huán)境的寬松，為投資商提高了信心，加大了決心。優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料全文共4頁，當(dāng)前為第2頁。二是重資投入，建好硬環(huán)境。招商工作難度很大，本單位遵循既節(jié)約，又辦好事情原則，從硬件上創(chuàng)造招商條件：我們首先抓好水電建設(shè)，增置了一臺800KVA的變壓器，保障整幢大廈全負荷電力供應(yīng)；其二是為保證有冷、暖氣供應(yīng)，大廈能四季如春，我們安裝了1萬m2中央空調(diào)管道及末端設(shè)備；其三是消防安全有保障，大廈安裝了消防供水系統(tǒng)，樓內(nèi)、外有消防栓67個；其四是為美化周邊環(huán)境，裝飾了一樓大廳和裙樓廣場；再者就是加大了招商引資的宣傳力度，與省政府信息網(wǎng)絡(luò)中心聯(lián)絡(luò)，將大廈招商信息網(wǎng)絡(luò)化。上述工程共投資324萬元，硬優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料全文共4頁，當(dāng)前為第2頁。通過我們竭誠為投資商提供最完善的服務(wù)，加強環(huán)境治理，收到了顯著成效。于1997-1998年我中心先后與***計算機***分公司、***信用社、***服務(wù)中心、***大酒店、省高科技農(nóng)業(yè)產(chǎn)品***花卉公司、***美容美發(fā)廣角等六家公司簽訂了租賃合同，租出面積2731m2，合同年租金189萬元，實現(xiàn)收入108萬元，繳納稅金90萬元，上繳財政50萬元；于1999年招進了擁有美國3M技術(shù)的***快車美容城、經(jīng)營中高檔精美家俱的*****有限公司和深圳*****實業(yè)有限公司名居專店以及高科技民營企業(yè)**集團等四家企業(yè)。大廈13160m2的商業(yè)區(qū)全部租賃完畢，合同年租金達537萬元，于年底實現(xiàn)了租金收入221萬元，繳納稅金180萬元，上繳財政50萬元，為我區(qū)經(jīng)濟增長作出了積極的貢獻。同時，由于我們提供了良好的服務(wù)，我單位得到了租賃戶的一致好評。三年來，通過我們在依法辦事、優(yōu)化環(huán)境、加強管理等方面的努力，已把過去資產(chǎn)閑置、生意淡薄的雨花大廈變成了人氣足、生意旺、欣欣向榮的商業(yè)旺區(qū)，為我市、我區(qū)增添了一道亮麗的風(fēng)景線。作為一個法人事業(yè)單位，我們也感到了在改革發(fā)展道路上的勃勃生機。優(yōu)秀人事行政管理工作者事跡材料一、刻苦學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型員工XXX同志牢記“立身以立學(xué)為先，立學(xué)以讀書為本”的古人名言，認真學(xué)習(xí)國家法律法規(guī)、政策方針和工作業(yè)務(wù)知識，提高思想政治覺悟和業(yè)務(wù)工作技能，以便能夠全面做好工作。“書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟?！盭XX同志在學(xué)習(xí)上做到一個勤字，一個苦字。勤就是利用一切業(yè)余時間學(xué)習(xí)，做到開卷有益，提高自己的業(yè)務(wù)水平?？嗑褪敲刻焱砩弦槌鰰r間學(xué)習(xí)，鉆研相關(guān)問題，提高自己的理論素養(yǎng)。XXX同志刻苦學(xué)習(xí)，爭做學(xué)習(xí)型員工，使其有知識、有經(jīng)驗、有能力全面做好經(jīng)辦室工作，提高工作效率和工作質(zhì)量。二、愛崗敬業(yè)，爭做實干型員工優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料全文共4頁，當(dāng)前為第3頁。XXX同志刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)工作，一心撲在工作上，無論盛夏酷暑、寒冬臘月，還是刮風(fēng)下雨、結(jié)冰打凍，每天總是最早一個到公司，最后一個回家，在他的心目中，只有公司，而沒有自己的家。他具有勤業(yè)務(wù)實精神，做到腳踏實地、勤奮努力工作，不敷衍塞責(zé)，不做表面文章，增強崗位責(zé)任心，勇于承擔(dān)責(zé)任，認真做好每一件工作，努力實現(xiàn)工作的完美和高效。他講究工作成果，按時正確、保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，做到日清月結(jié)，促進工作持續(xù)發(fā)展。他強化時間觀念和效率意識，做到人在崗位一分鐘，辛勤工作60秒，抓緊時機、加快節(jié)奏，促進工作提速增效。數(shù)不清多少個夜晚，大地已是萬賴俱寂，人們早已進入香甜的夢鄉(xiāng)，XXX優(yōu)秀事業(yè)單位申報材料全文共4頁，當(dāng)前為第3頁。三、誠懇待人，爭做服務(wù)型員工經(jīng)辦室工作范圍廣，工作任務(wù)重，特別是要做好接待和人力資源工作很不容易。XXX同志誠懇待人，爭做服務(wù)型員工，獲得了被接待人和廣大員工的滿意。在接待人方面，XXX同志處處為客戶著想，維護客戶的利益，有困難自己克服，有問題自己解決，維護了客戶與公司的良好合作關(guān)系，促進了業(yè)務(wù)工作發(fā)展。在人力資源工作方面，XXX同志誠信待員工，在與員工的溝通聯(lián)系中，沒有不實的言語和虛假之事，說到做到，使員工樂意與自己來往，信