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文檔簡介

廉能風險防范管理總體措施一、概述廉能風險防范管理是為了防范、化解和管理廉能風險而制定的一系列措施。廉能風險防范是指在企業(yè)的經營管理中，為了防范企業(yè)的廉潔風險，保持企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的需要，全面綜合地評估和管控企業(yè)廉能風險，采取合適的防范和控制措施，減少和避免廉潔風險的發(fā)生和損失，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文將從企業(yè)管理、制度建設、宣傳教育等方面總結和探討廉能風險防范管理措施。二、企業(yè)管理方面歷史沿革：加強歷史沿革記載，了解公司成立初衷以及更改管理模式等歷史沿革，為下一步制度建設打下基礎。職能架構：梳理公司職能架構，財務、人事、行政等職能機構均要納入大的管理框架。職責清晰：對公司各個職能部門以及崗位進行職責明確，建立權利與責任的相互對應關系。優(yōu)化業(yè)務流程：構建企業(yè)能夠適應市場需求和業(yè)務模式的流程。內部控制：按照內部標準制定相應的內部識別、評估、監(jiān)陳制度和流程。三、制度建設方面內部廉潔風險防范制度：構建內部廉潔風險預防制度，通過制度規(guī)范和職責明確來消除人員自覺性上的難度。廉潔違規(guī)處置制度：基于內部廉潔風險預防制度來構建廉潔違規(guī)的處置制度，不斷提高領導人員和普通員工違規(guī)行為的無法容忍性。問責制度：加強對違規(guī)行為的問責機制，讓責任清，問責明。反腐敗零容忍制度：明確企業(yè)的反腐敗立場，建立反腐敗零容忍制度，不斷提高組織架構中各個層面的反腐能力。內部監(jiān)督制度：建立對企業(yè)各級部門高效的內部監(jiān)督制度，制定內部監(jiān)管評價、考核等制度，規(guī)范內部控制，防范風險產生和蔓延。四、宣傳教育方面意識教育：對員工進行意識教育，營造內部反腐的氛圍。警示教育：常規(guī)性開展反腐警示教育，對廉潔風險和反腐變化、情況進行警示。資源建設：以社會資本形式加強廉潔風險防范體系建設，引用外部資源。工作行動：采取實際行動推動廉潔文化建設，開展宣傳教育推廣會議，將企業(yè)員工都吸納到廉潔風險防范體系中。約束與獎懲：引入外部約束機制，加強內部約束機制，同時對外樹立企業(yè)形象和品牌價值。五、總結本文總結了針對廉能風險防范的管理措施，包括企業(yè)管理、制度建設和宣傳教育等方面，為企業(yè)廉潔風險防范提供了有力的保障。對于企業(yè)來說，

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