戰(zhàn)略管理概論最終

戰(zhàn)略管理

StrategicManagement陳莉深圳大學(xué)管理學(xué)sgl_cl@163.com戰(zhàn)略決勝未來(lái)—中國(guó)企業(yè)30年80年代改革開放初期，“尋租”階段90年代初期，“一招鮮”階段20世紀(jì)至今，“全面競(jìng)爭(zhēng)”階段21世紀(jì)令經(jīng)理們頭疼的問題1、天花板愈來(lái)愈低市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈產(chǎn)品價(jià)格逐年下降約5—10%2、地板愈來(lái)愈高物資、人力、原材料、工資營(yíng)運(yùn)成本逐年上漲約5—20%3、生存空間愈來(lái)愈小價(jià)格不易提高成本不易降低唯有努力增加生產(chǎn)力及提升競(jìng)爭(zhēng)力求生存哈憲耶灰克饑關(guān)總于柏成駱功共企工業(yè)稼的悶?zāi)＜谛徒M織績(jī)效戰(zhàn)略組織資源選擇正確的發(fā)展方向、道路和策略優(yōu)化資源配置促進(jìn)合作關(guān)系提高組織效率有形資源（人財(cái)物、信息）無(wú)形資源（技術(shù)、聲譽(yù)、創(chuàng)新）正確的戰(zhàn)略是企業(yè)成功之首要因素！讓膏一架部稀分銜人覽先予住嘉進(jìn)幟“味富獄人縣區(qū)龜”2淘0抬0碼6年患，任瞇志誓強(qiáng)卻：攻“奏我醒沒加有狀責(zé)朵任政替直窮科人五蓋遙房燦子碗，烘房下地余產(chǎn)奏開魂發(fā)軌商里只體替廢富快人詠建肅房府”催。速理促論卵依監(jiān)據(jù)廈：牲本搜來(lái)濁商觸品和房兔市皺場(chǎng)柏就面是饑“何富錢人沒”姑的獵市秒場(chǎng)晌，掉對(duì)拾低遼收撈入懇家顏庭堡的同“秩窮菌人罪”閑而攝言渣，護(hù)能姓花匯自敞己犯的母錢民買糧房從的墳都堵是葡“伐富至人排”龍。警“讀窮廢人瞧”筒不闊應(yīng)鑰買護(hù)房?jī)?chǔ)，黑應(yīng)甜由婆國(guó)謊家票提寇供沖社乘會(huì)余保毛障決解污決皺住戀房依問適題棕。（1）扮從纏企寇業(yè)制戰(zhàn)掩略挽的雁角勻度昏來(lái)揪看刮，童任們總涼的墊觀武點(diǎn)襪是弱否劇正棕確謹(jǐn)？（2）朽如鑒果涉你償作交為堵一竟個(gè)祥房烘地談產(chǎn)押商智，情針義對(duì)環(huán)“烘窮悼人泥”潤(rùn)，鍬是燥否詞應(yīng)利為賤他土們吳建絹房崖，陣建抓什肯么滑樣弦的耳房爭(zhēng)？◎任俯志魔強(qiáng)叫：腐商砌品聰房賀給漏中語(yǔ)高奮收槐入弄者貼住伴我盞不吉會(huì)撫考吧慮嗚窮混人2丙0末0增8疫，宵外閃資圖收毒購(gòu)2識(shí)0斜0撕9絞，劉全劇民棄選遣秀策放劃耐“萄快屢女?！?大-產(chǎn)叨品躍設(shè)等計(jì)磚全岡國(guó)圣海姿選-鄰-原賭料還采袋購(gòu)絨選斷手塔比漂賽-暈-產(chǎn)亭品完制政造電選晃手滑打剝包觸，紛簽判約糊唱脊片巖公狡司-底-倉(cāng)聞儲(chǔ)宴運(yùn)沉輸鍋公璃司迫批態(tài)量莫安討排掠“奸快罵女盈”脆工傲作-碎-訂叨單壺處總理乞“裳快慰女蓮”眼開津始她演技藝忙之嗚路幣，比推匙廣-硬-撈-批殲發(fā)超經(jīng)滋營(yíng)磨藝典人反上床前堵線辮、饞推傍廣墻藝性人摸、年演胳唱窩會(huì)賞賣黨門鹿票-吊-迫-終浙端爹銷揚(yáng)售2閃0度1踩0注，仇席恨卷唇全黎球舊的斷豐泉田疏召畢回具事醫(yī)件2旱0密1訊1儀,處4雙月襪，月漲吉價(jià)道問溝題《濟(jì)隆服中君對(duì)無(wú)》繁—挖—恒戰(zhàn)爆略尿的拉典銳范亮剖答蹄曰到：橫“視今深操吳已在擁寬百循萬(wàn)毯之即眾賊，刑挾相天督子共以央令說(shuō)諸仙侯這，補(bǔ)此而誠(chéng)培不諷可明與筒爭(zhēng)侵鋒應(yīng)。孫饒權(quán)且據(jù)技有韻江水東扭，幫已磁歷慣三蘿世植，因國(guó)齡險(xiǎn)軋而循民欺附養(yǎng)，瓶賢放能疲為觸之切用飲，腳此塞可蹄以誘為充援憂而積不英可曾圖纖也怒。荊纖州批北艱據(jù)誰(shuí)漢便、席沔姨，吧利卵盡份南炎海質(zhì)，蔽東層連匯吳致會(huì)芹，細(xì)西孝通葵巴筆、姿蜀各，焰此報(bào)用該武貞之沿國(guó)注，嫌而織其銳主賤不挖能直守傻，洪此等殆紗天粥所型以剩資炕將樂軍克，綿將擠軍消豈富有售意塵乎延？益陡州素險(xiǎn)稿塞鞭，戴沃頭野勺千荷里遷，監(jiān)天相府畜之往土爬，抽高購(gòu)祖厭因反之遙以王成計(jì)帝濕業(yè)甲。圈劉潮璋翅暗嚷弱喝，漂張止魯長(zhǎng)在還北磚，像民室殷兄國(guó)催富嫩而肺不協(xié)知碼存唯恤答。赴智靜能臂之重士緊思乖得佛明送君掠。《嚴(yán)隆救中隙對(duì)按》父—尿—瞇戰(zhàn)裁略德的秘典進(jìn)范將疲軍陸既傻帝創(chuàng)室坡之距胄戲，斥信機(jī)義滲著那于跪四蘿海拍，幟總讓攬叮英娛雄耗，傾思渴賢梁若重渴蕉，龍若咐跨益荊嗚、醉益?zhèn)?，他保柜其愚巖運(yùn)阻功，是西業(yè)和擠諸罩戎建，糠南葉撫愁夷微越畜，周外邀結(jié)話好妄孫眾權(quán)噸，央內(nèi)退修除政私理遙；銹天漆下外有顏?zhàn)冸p，橫則邪命密一悟上鵲將丈將哪荊我州腰之牙軍漿以敞向嚇宛翁、逮洛禁，啊將雞軍掀身爸率桿益本州棚之過眾個(gè)出棚于拘秦橡川沖，容百邪姓非孰摘敢鳴不仁簞?wù)吃趬乩顫{棍以肢迎竿將似軍快乎畢？犧誠(chéng)快于泄是蠟，俘則匹霸巡壽業(yè)逢可怕成樣，尊漢錘室賢可拿興燭矣平。域”魏坑蜀榮吳郊三自分驢天蔥下魏恭蜀石吳光亡感晉拼統(tǒng)瘦一C檢h企1洋-1唱2為跡什總么涼學(xué)孫戰(zhàn)宮略調(diào)？福概特“永需遠(yuǎn)遞黑億色T型痛車”的越潰唇敗年份T型車的價(jià)格T型車的銷量1909年950美元122921911年690美元404021913年550美元1828091915年440美元3552761917年300美元802771C羞h(yuǎn)暴1嫁-1志3為娛什芝么梢學(xué)察戰(zhàn)址略雀？福風(fēng)特“永瓜遠(yuǎn)忘黑棒色T型貸車”的賠潰鼠敗市場(chǎng)份額年份克萊斯勒福特通用三者之和191119.9%17.8%37.7%191742.4%11.2%53.7%192155.7%12.7%68.4%19253.6%40.0%20.0%63.6%19298.2%31.3%32.3%71.8%193725.4%21.4%41.7%88.6%C斷h爪1賄-1汪4為名什缸么手學(xué)肌戰(zhàn)盾略事？反涉思傍：罵這慨是諒美肺國(guó)翼商題業(yè)聞史直上賓規(guī)錘模塵最閃大微的識(shí)競(jìng)?cè)聽?zhēng)霧之動(dòng)一東。負(fù)體探現(xiàn)雪了迎現(xiàn)陵代福企壓業(yè)辨戰(zhàn)鳳略跟的豆所席有卸基庫(kù)本受特姿征膏：順役應(yīng)癢環(huán)暫境班的凍變碗化特尸定縱工俯業(yè)今結(jié)憐構(gòu)暮的旬需鼠要消陜費(fèi)交者忌品遵位衰的典轉(zhuǎn)航移管送理屬方咱法勻的任選鏡擇為拐什帥么葛學(xué)絨戰(zhàn)神略得？麥歇當(dāng)挖娜嫩的臣戰(zhàn)光略1窄9啟7肆8年茅，2商0歲吃的見麥腦當(dāng)蜜娜代來(lái)開到葉紐例約1病9礦8短4年能，鳴推熄出咐了非首閉張慈專斤輯《麥每當(dāng)態(tài)娜》，允銷藝量1禽0綠0塑0萬(wàn)蜘張1搜9傻8心5年立，客第鑄二扭章董專早輯《像饅一圍個(gè)同少獅女》，蜜銷兔量1多2頃0揚(yáng)0萬(wàn)帽張1磨9霜8汪5年-濁1暈9恐9星1年何，姻作胸為歇演窗員傻和米作祖家照賺道了8介0木0比0萬(wàn)夠美希元沒閥有藝特椅別容出但眾蓋之好處自譜己肌奮世斗身：1偶9汗8極2年遼孤眾身厚一戰(zhàn)人團(tuán)；1數(shù)9痕9格2年董，艦作棵為每公奔司我集脾團(tuán)理的朱主衣席阻，引她夕的缺班鞠子1徹5烏0多殊人“掀我榮是福個(gè)奴非親常御自環(huán)律星的濁人曲。貼每尖天昏晚銜上興就袖睡密幾彼個(gè)售小騎時(shí)昂，棟然者后激就才起煙床襖繼跟續(xù)寧工還作成。拍”遵差從問“特產(chǎn)誰(shuí)品療生廳命眼周學(xué)期腹”療原乖理為蹲什猜么桃學(xué)鍵戰(zhàn)普略擾？為冷什跪么殃學(xué)曲戰(zhàn)學(xué)略半？必側(cè)和聾必陜拓栗董住事形會(huì)值主虧席默阿根格夠斯，于2佩0習(xí)1展0年3月3革0日戶離艘任福那特劍汽昌車祥前C驗(yàn)E摩O，梳必昂和擱必件拓誕現(xiàn)項(xiàng)任黨董澤事樂會(huì)煙主鎮(zhèn)席雅處克?納瘡賽寇爾名簡(jiǎn)人界名涌言自在古錄不鬼謀槳萬(wàn)煎世順者傳，腎不鑰足商謀搶一蝴時(shí)鵲；恥不麻謀蝦全駛局辯者隸，床不筍足召謀桌一擾域局?！獭愹_澹夫然《寤粒言岸二姑遷師都座建牢藩券議》明惑天鎮(zhèn)總轎會(huì)璃到慚來(lái)險(xiǎn)，借又誰(shuí)會(huì)辯與捧今率天毀不裝同告，余如河果羅不役著賢手如于配未都來(lái)繭，皮最沿強(qiáng)饑有臺(tái)力篇的辰公率司器也股會(huì)紹遇喘到剩麻最煩壁。敗對(duì)找所頂發(fā)致生麻的眾事蹦情損感倘到秘吃學(xué)驚饒是償危招險(xiǎn)濫的慈，寬哪勺怕走是狹最哈大待和濤最封富海有駝的時(shí)公瞇司尚也標(biāo)難廳以挺承省擔(dān)屈這籍種為危瓦險(xiǎn)…燙…—軍—彼徐得·德播魯嶺克教稿材當(dāng)與恒參晃考誤書謠目戰(zhàn)賽略著管岸理—概刮念容部趟分[美]弗槳雷道德?卵R出?大霧衛(wèi)清必華筋出擁版篇社1、《戰(zhàn)諸略換管蜂理》，織希撓爾略、做瓊形斯紗、珍周耕長(zhǎng)梁輝素著憐，愉孫張忠援譯累，恩中剩國(guó)標(biāo)市免場(chǎng)勝出象版副社午，2租0已0腿7；2、《全研球絕企倡業(yè)且戰(zhàn)吧略》，儀彭蔬維羽剛爹（M嶄i嫂k吼e黃W踐.煤P挪e左n盟g）巖著鐮，散孫歲衛(wèi)劫、心劉畫新露梅逢譯內(nèi)，暈人任民糖郵利電略出既版潛社敗，2掃0忌0額7；3、《公師司翻戰(zhàn)繼略眼教膛程》，G猾e俯r吃r懼y聚J快o輸h兔n申s僻o羅n輩,籃K權(quán)e做v孔a暮n黑S兔c蔽h案o倚l(wèi)博e惡s著春，樣金運(yùn)占緩明珠賈名秀貌明償譯湯，困華親夏毯出穗版面社音；4、《戰(zhàn)蜻略虛歷財(cái)程-徐-縱載覽濤戰(zhàn)認(rèn)略很管禍理時(shí)學(xué)輔派》，骨亨學(xué)利?明撒茨丸伯設(shè)格鑼等倘著畏，硬劉斬瑞裝紅謙等蝦譯顧，踩機(jī)現(xiàn)械師工蛋業(yè)體出轎版美社香；課撫程受基軌本戴要而求小末組惰任爆務(wù)芽（4陸0帳%）組經(jīng)成6戴~兼7人皮的定學(xué)聞習(xí)緩小詠組案解例框討梢論封與醫(yī)報(bào)附告捏撰懸寫小智組銀演洞講個(gè)厚人刊任友務(wù)漢（6黨0創(chuàng)%）期單末粘考苦試褲（擇開種卷惕）第牲一留講讀戰(zhàn)拆略紫管保理居概辦論什究么相是榜戰(zhàn)尖略什弱么都是章戰(zhàn)建略洲管頃理戰(zhàn)逼略昨管膽理姿的她歷亦史深沿決革戰(zhàn)桑略姿的檔類模型戰(zhàn)冒略凈管糟理呈的掘過繞程案出例瞞：蠟什恩么繩是今戰(zhàn)信略孫（名一緒）1黎9壁3王1年悔，暗百唯事尚可怎樂兇公將司景的煎狀先況拐令糞人茫絕巨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e稿v認(rèn)e蜜l樂o演p土m代e飛n帖t戰(zhàn)尿略拐管銷理蛇的黃內(nèi)眉涵想做可做能做該做的戰(zhàn)略戰(zhàn)茄略勺管拼理模的各本挨質(zhì)清者晰疏的課取約舍佩、鈔決并定綿做鞋什王么扮與蓮不蠻做倆什鎖么脖；相竹對(duì)聲于壘競(jìng)福爭(zhēng)劣者辮而淡言勁有懇一駱個(gè)籌獨(dú)樸特技的孫價(jià)盡值禮主避張赤；一侍個(gè)亡不獨(dú)同天的梳、理精憲心據(jù)設(shè)過計(jì)驢的夜價(jià)查值轟鏈屠；戰(zhàn)瓜略桶和及競(jìng)陡爭(zhēng)穩(wěn)優(yōu)掙勢(shì)非艱常座成擱功家的惜戰(zhàn)稅略惕：嶄獲盲得形競(jìng)訓(xùn)爭(zhēng)太優(yōu)愉勢(shì)成漫功醒的胳戰(zhàn)宇略俗：社獲躍得廁競(jìng)矮爭(zhēng)伯對(duì)愧等不權(quán)成衰功裝的頃戰(zhàn)多略被：專獲合得為競(jìng)壞爭(zhēng)穿劣擴(kuò)勢(shì)三井、糟戰(zhàn)德略網(wǎng)管疲理獲的啄歷丑史誓沿襪革1險(xiǎn)9簡(jiǎn)5愧0夕s（厲經(jīng)控典妙戰(zhàn)愚略腸管窩理篩理湖論兵）設(shè)碗計(jì)公學(xué)本派清（碼哈翻佛肌大弄學(xué)舅教風(fēng)授A著n遇d啄r棵e販w延s等蛛）計(jì)淡劃頑學(xué)掘派周（暫美毯國(guó)第學(xué)蒼者A際n諷s但o艦f撫f等削）1賄9儲(chǔ)6閱0徐s征-床1帳9卻7閱0素s戰(zhàn)乳略領(lǐng)規(guī)肅劃蝴十茂分胡流聚行1償9睡8逐0刷s（微產(chǎn)客業(yè)顫組陡織尊理余論表）哈薯佛曠大水學(xué)扶教裂授妙邁金克鞭爾·波留特1騎9花9波0擺s析-馳2男0荒0飯0（春核地心脆競(jìng)頓爭(zhēng)劇力茄理銹論穴）戰(zhàn)蘿略課管荒理蘋再李次竄流矩行悅，塵并沈廣爐泛臉應(yīng)爬用默于館企野業(yè)氧界保怎持抽競(jìng)擠爭(zhēng)澤優(yōu)均勢(shì)善的斤兩棚種育戰(zhàn)待略工思源維基李本畝假炮設(shè)企火業(yè)繭的貫?zāi)款}標(biāo)困是腿獲雅得忠卓缺越弟的倘資首源臭回比報(bào)只矩有并持祖續(xù)挽競(jìng)業(yè)爭(zhēng)行優(yōu)柄勢(shì)才才容能潔確握保稱企慚業(yè)辟的責(zé)長(zhǎng)萌期帆發(fā)墓展實(shí)屈現(xiàn)吸卓側(cè)越橡回娃報(bào)虹的班兩縣種跪基串本餐理餐論跨模紛型產(chǎn)賤業(yè)娘組尼織欺模插型梨（t歸h慮e槐i螞n矩d閱u挪s俱t昨r配i粥a裂l欺o生r上g招a痛n飽i衰z場(chǎng)a估t勾i顧o冊(cè)n妄m藝o終d鞠e槽l）資例源咐基室礎(chǔ)偽模廢型罷（t智h瓶e閃r乎e掘s部o也u稈r爛c牌e戲-矩b邀a臉s往e劍d那m傻o賢d旗e直l）產(chǎn)裳業(yè)恢組茂織猾?？ㄐ彤a(chǎn)拖業(yè)此組壤織菌理傷論巡壽認(rèn)準(zhǔn)為怖企恒業(yè)母獲森得火高絮于竿平賞均綢水冶平吹的隱回余報(bào)流主取要繩取驅(qū)決犬于鬧企鄰業(yè)鐵之核外篇的市環(huán)廣境聽特青征柿；產(chǎn)爛業(yè)渾組為織衛(wèi)模究型筆更頃多啟地沸關(guān)怕注晉行瓣業(yè)皇結(jié)屑構(gòu)背或劫外翁部漠環(huán)逐境貞的體吸遲引拋力菊，姿而膀不嗚是辭企鞏業(yè)夠內(nèi)溫部躬特柜性超。產(chǎn)甚業(yè)屋組聞織鍵模尺型估（添一愛）外部環(huán)境總體環(huán)境行業(yè)環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境具有吸引力的行業(yè)可能產(chǎn)生高于平均水平的回報(bào)的行業(yè)戰(zhàn)略制定選擇能夠使企業(yè)獲得高于行業(yè)平均收益水平的戰(zhàn)略應(yīng)采取的行動(dòng)研究外部環(huán)境，特別是行業(yè)行業(yè)環(huán)境。應(yīng)采取的行動(dòng)選擇并進(jìn)入收益水平高于平均水平的行業(yè)應(yīng)采取的行動(dòng)識(shí)別能夠使企業(yè)產(chǎn)生高于行業(yè)平均水平的戰(zhàn)略產(chǎn)董業(yè)協(xié)組艷織康模橋型思（糾二捉）資產(chǎn)和技術(shù)實(shí)施戰(zhàn)略所需要的資產(chǎn)和技術(shù)戰(zhàn)略實(shí)施選擇有效實(shí)施選定戰(zhàn)略的具體措施回報(bào)獲得高于平均水平的回報(bào)應(yīng)采取的行動(dòng)產(chǎn)生或獲取實(shí)施戰(zhàn)略所需要的資產(chǎn)和技術(shù)應(yīng)采取的行動(dòng)充分利用企業(yè)優(yōu)勢(shì)實(shí)施戰(zhàn)略應(yīng)采取的行動(dòng)保持選定戰(zhàn)略以戰(zhàn)勝同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手案磨例吃：叉贏喜利繞能疲力碗高教的桑中跨國(guó)旗石聯(lián)油中恒國(guó)愚石幕油降天棄然遺氣壁股祝份德有五限愧公員司3月1雷7日企在柱北葉京震宣墨布橫，狀截至2戶0庸1祝0年1濾2月3亂1日卻，泄按蹤蝶照白中攪國(guó)招企獸業(yè)豈會(huì)姻計(jì)斥準(zhǔn)戰(zhàn)則沒，高實(shí)界現(xiàn)現(xiàn)歸騎屬喪于箏本掠公隱司餃股堆東蔑的具凈診利少潤(rùn)1圓3賞9剪8亂.浮7億固元拒，株同鞏比污增爬長(zhǎng)3霸5霜.述6踏%；剃按主照械國(guó)凍際熊會(huì)占計(jì)辦準(zhǔn)徹則明，遼實(shí)情現(xiàn)六歸睛屬烘于食本拼公幸司鐵股舒東發(fā)的楚凈精利搏潤(rùn)1杏3屑9雙9淋.逐9億炭元特，捉同查比祖增榴長(zhǎng)3槐5洪.純4基%。按兩照土中結(jié)國(guó)巖企串業(yè)喜會(huì)醉計(jì)偉準(zhǔn)紙則尿，2傳0倚1盛0年鉤中盾國(guó)灶石濃油康實(shí)旺現(xiàn)撫營(yíng)污業(yè)恒收侄入1告4要6程5螺4套.躬2億矛元罰，現(xiàn)同間比腎增春長(zhǎng)4哈3觸.凈8陰%，恰每舒股伴基久本雄收開益葛為0浸.態(tài)7哈6元座，女同故比抱增浴加0誰(shuí).穗2元糊；引按乎照散國(guó)陳際俯財(cái)沃務(wù)教報(bào)衡告羞準(zhǔn)周則暈，舊實(shí)槳現(xiàn)期營(yíng)獵業(yè)佩額1朵4菜6臉5濟(jì)4竭.咽2億傳元杠，右同徹比垮增雹長(zhǎng)4愿3威.亭8君%；廉實(shí)卡現(xiàn)籍每墳股拾基崇本驅(qū)盈鍛利0譽(yù).幫7翅6元夜，塑同擱比柔增蹄加0鹽.澡2元效。泳營(yíng)舍業(yè)亂額榆和綠凈記利鞏潤(rùn)番的宣增階長(zhǎng)紗幅長(zhǎng)度辮均瓶高己于膠油蒙價(jià)跑的霧增笨長(zhǎng)噴幅慣度匠，線充況分絡(luò)體燥現(xiàn)搞出香公企司杯各申項(xiàng)森生榜產(chǎn)班經(jīng)堵營(yíng)響策址略賺具見有世較筋強(qiáng)譯的狹針蕩對(duì)測(cè)性翻、并科率學(xué)照性出和你有撤效系性裕。漲董困事脾會(huì)哥決纖議動(dòng)，返繼英續(xù)侄按2背0瓶1眼0年稍國(guó)短際植準(zhǔn)丘則鐵末浪期喜凈特利搬潤(rùn)亞的4罷5春%派代發(fā)掉股盯息撲，縱每安股盒約弊為0兆.笛1泊8元尖。臨連襯同險(xiǎn)中如期爺股舅息0位.堪1寨6元比，2匯0墨1汪0年負(fù)度顫全攪年范股汁息棋約源為0危.菊3送4元凍。資爽源岔基喝礎(chǔ)季模爬型資侍源最基灰礎(chǔ)兼模驕型懸認(rèn)獵為鹿企榮業(yè)疼獲柿得疊高坑于輸平儉均勸水按平浴的蓬回叉報(bào)鍵主甲要喝取現(xiàn)決皂于至其院內(nèi)山部悶特磨征貪。資垮源迷基駕礎(chǔ)訂模囑型助關(guān)駱注勻產(chǎn)虜生豬和石獲夜取疊有末價(jià)群值碧的作企東業(yè)件資裹源千和危能斗力歸，池尤漢其覆是同優(yōu)噸于葉競(jìng)歇爭(zhēng)星對(duì)雷手千的病、考難誰(shuí)以懂?？s慧仿懶的截核劍心伶競(jìng)駱爭(zhēng)顆能妹力趴。資幸源濾基損礎(chǔ)敲模歪型捎（福一狂）資源企業(yè)轉(zhuǎn)換過程的輸入能力一系列資源的整合，整體性地執(zhí)行企業(yè)的戰(zhàn)略和實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)企業(yè)優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者的能力應(yīng)采取的行動(dòng)識(shí)別組織資源，分析優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)應(yīng)采取的行動(dòng)形成組織能力，并使其優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)者應(yīng)采取的行動(dòng)明確組織資源和能力如何能優(yōu)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手資抖源揉基麗礎(chǔ)計(jì)模畢型賺（守二片）有吸引力的行業(yè)選擇可充分運(yùn)用企業(yè)資源和能力的行業(yè)制定和實(shí)施戰(zhàn)略采取戰(zhàn)略行動(dòng)以獲取高于平均水平的回報(bào)獲得回報(bào)獲得高于平均水平的回報(bào)應(yīng)采取的行動(dòng)進(jìn)入有吸引力的行業(yè)應(yīng)采取的行動(dòng)選擇可以最有效地利用企業(yè)資源和能力的戰(zhàn)略并實(shí)施應(yīng)采取的行動(dòng)保持選定戰(zhàn)略以戰(zhàn)勝同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手結(jié)棟論當(dāng)蓄前動(dòng)，磨雖其然曬資取源討基亞礎(chǔ)或模遣型拘更粉加袋流杏行蟻，熱但氣兩駐種陣模物型吹并壯不誓相電互急排潑斥爭(zhēng)。斑成場(chǎng)功淚的化企眨業(yè)賭戰(zhàn)導(dǎo)略衣應(yīng)招充扁分啞考坡慮柏內(nèi)盒外癢環(huán)笨境釋的糾影貢響伶，餐才衡能北使暫企桂業(yè)眨獲窯得渠持接續(xù)馳的煌競(jìng)答爭(zhēng)宅優(yōu)偉勢(shì)事。戰(zhàn)何略棋管通理寫學(xué)爽派鍛的宜邏這輯耗焰子敬問皆貓罷：宗“獲請(qǐng)宴問呢我賞該漲從拍哪勝走譯？搏”群仗貓降回大答撫：鬼“弟這妻要密看遭你眾想叔到本哪畏里慰去叨。裁”戰(zhàn)廁略胞：橫確困定碑目逮標(biāo)屆并曬根墓據(jù)蠟?zāi)垦順?biāo)趨決號(hào)定桂行犬動(dòng)她方坑向兔。耗更子繼再閑問墳：蝴我領(lǐng)該咳怎清么葵走林？計(jì)召劃驚學(xué)找派渾的娘貓榨甲惹：俗你幟應(yīng)歉先蹦訂弓好更計(jì)寬劃護(hù)再版走浪。適定應(yīng)哄學(xué)初派矮的松貓理乙奸：希你遵可爽摸潔索物著羞走價(jià)吧鬼，錘有堂錯(cuò)梢就怨換但一煙條呀路四。產(chǎn)辛業(yè)隆組撤織查學(xué)雜派朋的智貓拖丙單：云你爬為鬧什偉么南要練去榜那舟？飾是朋否違換劉一蹄個(gè)種目齊的微地恨。資插源頑基貍礎(chǔ)評(píng)學(xué)毯派污的腔貓宮丁崗：鄉(xiāng)豐你賤應(yīng)鉤先付培視養(yǎng)光走賞路悟的奇能劈燕力流，便然趴后潔再繁去姨。四診、手戰(zhàn)部略蓋的賴類統(tǒng)型多元化公司SBU2SBU2SBU2研發(fā)制造財(cái)務(wù)營(yíng)銷戰(zhàn)憂略聰層份次戰(zhàn)距略危內(nèi)創(chuàng)容應(yīng)欄該斗做積什夫么限業(yè)汪務(wù)芽和霉怎油樣釣管伙理姑這瓶些乏業(yè)怎務(wù)在必給姐定丈的綢產(chǎn)病品/市弦場(chǎng)凳上貴怎頸樣繼實(shí)拒現(xiàn)泡競(jìng)郵爭(zhēng)先優(yōu)饑勢(shì)按聲職性能譯分軌解令的營(yíng)競(jìng)溪爭(zhēng)厲戰(zhàn)景略公軌司谷戰(zhàn)觸略競(jìng)相爭(zhēng)踐戰(zhàn)奴略職國(guó)能不戰(zhàn)霸略公忍司傷戰(zhàn)雹略1嚷.脂公脆司隨的誰(shuí)使縫命砍是而什馬么村?2步.藍(lán)業(yè)她務(wù)佩領(lǐng)亂域肺是算什蒸么宏?2第.1獲屢得菜什計(jì)么臭業(yè)慨務(wù)寺?2首.2搶簽占企什顫么字業(yè)杰務(wù)種?3回.養(yǎng)如辜何源管球理趴各綠業(yè)無(wú)務(wù)走部?jī)砷T全之趟間祝的熔關(guān)染系沖?4撇.如紹何貓管費(fèi)理吸公察司敲所殃有要者許、疫管恥理弄者看、煎股偷東著（講公武司冊(cè)治右理樸結(jié)經(jīng)構(gòu)脹）幼之外間丙的沸關(guān)愈系C花E腫O鏟、拼董猶事嗚會(huì)鳳考賭慮漢公廟司思的遙戰(zhàn)奇略余問歪題戰(zhàn)別略身業(yè)刷務(wù)磁單肝位1辯.事世業(yè)警部殺（里戰(zhàn)稼略企業(yè)皺務(wù)評(píng)單柱位羽）盯的效戰(zhàn)壞略道目托標(biāo)葬是今什貪么誦?2嫌.這龜項(xiàng)漿業(yè)獵務(wù)膠如勉何占進(jìn)煙行擊競(jìng)沫爭(zhēng)砍?2漁.1市蘿場(chǎng)射分歷析2綱.2價(jià)攏值看定拐位2惠.3主珠要潮的剃競(jìng)堆爭(zhēng)時(shí)、繼財(cái)國(guó)務(wù)權(quán)、腰以友及讀運(yùn)到作雄目每標(biāo)2桑.4主范要建的幅業(yè)派績(jī)氏核蔑算沾指呆標(biāo)3瞧.如隱何庫(kù)管孔理膨事屢業(yè)換部跌內(nèi)裁各退職融能乏部頸門察之執(zhí)間萌的類關(guān)系系咱?事賺業(yè)權(quán)部池層壇次具的艘戰(zhàn)每略詞問傘題職陰能扮戰(zhàn)竊略1宮.達(dá)欠到勇事陰業(yè)儉部旱的情戰(zhàn)鍵略子目惱標(biāo)禿過訪程李中崗，添這路個(gè)察職繁能鐮的鵝角春色倒是劍什縣么幟？2煤.幻玉事客業(yè)表部渴的弊戰(zhàn)股略紐奉目糧標(biāo)唱如纏何定能低夠女轉(zhuǎn)宏換杰為股職醉能完目衛(wèi)標(biāo)刃?3荒.如漸何另管稅理王這血個(gè)損職航能扎的付資榆源聾?4傲.如抽何交提沒高拍這傘個(gè)鑰職驚能黑的蟻業(yè)扔績(jī)戰(zhàn)?職竿能怠戰(zhàn)滔略C蟲h摧1福-5緣瑞0外部分析Chapter3內(nèi)部分析Chapter4戰(zhàn)略類型：公司戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略國(guó)際化戰(zhàn)略Chapter5戰(zhàn)略分析與選擇Chapter6戰(zhàn)略實(shí)施：管理問題Chapter7戰(zhàn)略實(shí)施：營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、研發(fā)等Chapter8戰(zhàn)略評(píng)價(jià)與控制Chapter9企業(yè)愿景與使命Chapter2五浙、思戰(zhàn)豬略誓管泉理體的員過恐程戰(zhàn)瓜略知管眼理唱的葡五斬項(xiàng)率任百務(wù)設(shè)立組織的使命和愿景設(shè)立組織的目標(biāo)制定實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的戰(zhàn)略實(shí)施和執(zhí)行戰(zhàn)略監(jiān)控/評(píng)價(jià)戰(zhàn)略并采取響應(yīng)的修整行動(dòng)任務(wù)1任務(wù)2任務(wù)3任務(wù)4任務(wù)5RecycleasNeededImprove/ChangeImprove/ChangeReviseasNeededReviseasNeeded如再何纏制扇定單組銅織乘戰(zhàn)驕略助？組織使命組織目標(biāo)組織戰(zhàn)略組織變革實(shí)施計(jì)劃控制系統(tǒng)外部環(huán)境分析：機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)內(nèi)部環(huán)境分析：優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)與劣勢(shì)愿景與使命外部機(jī)會(huì)與威脅長(zhǎng)期目標(biāo)制定供選擇的戰(zhàn)略戰(zhàn)略選擇戰(zhàn)略制定如滔何義實(shí)碰施膊企尺業(yè)巖戰(zhàn)晃略資源配置相容的戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和控制組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)沖突、政策和變革控制系統(tǒng)設(shè)計(jì)激勵(lì)員工年度計(jì)劃組織政策資源配置戰(zhàn)略實(shí)施如決何微評(píng)蛋價(jià)匯戰(zhàn)遲略蘇實(shí)稀施丈效彈果評(píng)才價(jià)