醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)質(zhì)(10篇)

第頁(yè)共頁(yè)醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告優(yōu)質(zhì)(10篇)醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告篇一以“修醫(yī)德”為關(guān)鍵，進(jìn)步效勞意識(shí)用高尚的醫(yī)德引領(lǐng)職工的思想和行動(dòng)。一是深化醫(yī)德教育，組織學(xué)習(xí)《醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》，《公民道德建立施行綱要》，和先進(jìn)典型事跡，舉辦培訓(xùn)、座談會(huì)等，增強(qiáng)了全院職工的效勞意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，進(jìn)步了思想道德素質(zhì)。二是加強(qiáng)醫(yī)德考評(píng)，醫(yī)德考評(píng)與評(píng)優(yōu)評(píng)先、職稱(chēng)晉升、績(jī)效工資“三掛鉤”嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決”制度。以“強(qiáng)醫(yī)能”為重點(diǎn)，提升效勞才能，一是加強(qiáng)根本技能訓(xùn)練，加大“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練力度，二是采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”多種方式培訓(xùn)學(xué)習(xí)，三是鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員參加成人教育，函授學(xué)習(xí)，自學(xué)考試。以“鑄醫(yī)魂”為目的，打造職業(yè)精神。一是以“身邊事，文化評(píng)”的形式把主題活動(dòng)引向深化。圍繞行風(fēng)建立、醫(yī)患關(guān)系、行為標(biāo)準(zhǔn)等查找問(wèn)題，用先進(jìn)的文化理念深化分析^p，找出克制這些問(wèn)題的方法，打造救死扶傷，樂(lè)于奉獻(xiàn)的良好職業(yè)精神，二是開(kāi)展衛(wèi)生院文化建立。開(kāi)展“話(huà)衛(wèi)生院，憶傳統(tǒng)，談精神，講文化”活動(dòng)，回憶衛(wèi)生院開(kāi)展歷程，總結(jié)衛(wèi)生院優(yōu)良傳統(tǒng)，鼓勵(lì)醫(yī)務(wù)人員，在平凡的工作中守護(hù)信念，放飛自己理想。通過(guò)深化開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立年活動(dòng)，我們的效勞才能和效勞程度大幅提升，我們決心繼續(xù)深化開(kāi)展主題理論活動(dòng)，思想認(rèn)識(shí)再進(jìn)步，任務(wù)責(zé)任再明確，宣傳發(fā)動(dòng)再加強(qiáng)，主題理論活動(dòng)再深化，要平心正身修醫(yī)德，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)，強(qiáng)化職業(yè)道德建立，全面進(jìn)步思想道德修養(yǎng)程度，要專(zhuān)心練功強(qiáng)醫(yī)能，不斷進(jìn)步專(zhuān)業(yè)技能，為保障人民群眾身體安康做出更大奉獻(xiàn)。醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告篇二20xx在國(guó)家各項(xiàng)政策支持和全院職工不懈努力下，在總結(jié)去年工作的根底上，緊緊圍繞20xx年區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)精神和綜合目的管理責(zé)任書(shū)和重點(diǎn)工作內(nèi)容開(kāi)展工作。醫(yī)院班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，科組、長(zhǎng)齊抓共管?！靶l(wèi)生文化建立”、“衛(wèi)生品牌建立”、“領(lǐng)導(dǎo)才能建立”“衛(wèi)生院標(biāo)準(zhǔn)化建立”、“科研工作”等方面進(jìn)一步穩(wěn)固，根底設(shè)施明顯加強(qiáng)。今年各項(xiàng)工作有序安康開(kāi)展，未發(fā)生重大事故，獲得了良好的社會(huì)效益、技術(shù)效益和經(jīng)濟(jì)效益。詳細(xì)總結(jié)如下：區(qū)衛(wèi)生工作會(huì)后，衛(wèi)生院黨政班子立即召開(kāi)會(huì)議，就貫徹會(huì)議精神做出詳細(xì)安排，及時(shí)向鄉(xiāng)黨委政府匯報(bào)20xx年全區(qū)衛(wèi)生工作要求。結(jié)合本院實(shí)際經(jīng)院務(wù)會(huì)討論制定20xx年衛(wèi)生院的工作方案，將20xx年各項(xiàng)工作目的分解組，組內(nèi)詳細(xì)到人，做到對(duì)工作任務(wù)科組長(zhǎng)明確，全院職工清楚。1、支部根本情況衛(wèi)生院支部有黨員14名，其中有正式黨員6名，退休黨員4名，入黨積極分子4名，預(yù)備黨員2名。按照全區(qū)嚴(yán)格整治商業(yè)賄賂及行業(yè)廉政教育工作要求，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，及時(shí)在班子會(huì)、院務(wù)會(huì)、職工會(huì)、衛(wèi)生所所長(zhǎng)會(huì)上通過(guò)以觀(guān)看商業(yè)賄賂教育光盤(pán)、傳達(dá)學(xué)習(xí)相關(guān)典型案例等方式教育衛(wèi)生院、衛(wèi)生所全部醫(yī)務(wù)人員從思想上、行動(dòng)上要嚴(yán)以律己，認(rèn)真履行好各自的崗位職責(zé)。2、以深化開(kāi)展黨的群眾道路教育理論活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展“三好一滿(mǎn)意”效勞以“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)為平臺(tái)，將“三好一滿(mǎn)意”活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、醫(yī)療質(zhì)量萬(wàn)里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、文明單位創(chuàng)立、平安醫(yī)院建立和行風(fēng)評(píng)議等活動(dòng)嚴(yán)密結(jié)合，不斷進(jìn)步效勞程度、持續(xù)改進(jìn)效勞質(zhì)量、大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿(mǎn)意衛(wèi)生院，為人民群眾提供平安、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生效勞?！惨弧场⒉粩嗉訌?qiáng)醫(yī)療標(biāo)準(zhǔn)建立，努力提升農(nóng)村衛(wèi)生效勞才能1、轉(zhuǎn)變效勞方式，不斷優(yōu)化效勞形式一是積極爭(zhēng)取工程資金支持，投入180萬(wàn)元全面裝修改造住院綜合樓凈化手術(shù)室和電梯，很大程度上提升了衛(wèi)生院的效勞程度和效勞質(zhì)量。二是結(jié)合醫(yī)院開(kāi)展需要，將添置近60萬(wàn)元的醫(yī)療設(shè)備，添置3萬(wàn)元的辦公設(shè)備，更換近10萬(wàn)元的辦公桌椅，從效勞質(zhì)量、效勞環(huán)境等方面全面提升衛(wèi)生院的效勞形象。2、加大人才隊(duì)伍建立，合理方案事業(yè)單位招考崗位結(jié)合衛(wèi)生院工作崗位需求，20xx年方案以事業(yè)單位招考的形式招考財(cái)務(wù)人員、婦幼保健人員、公共衛(wèi)生效勞部人員、b超人員、護(hù)理人員，現(xiàn)已招錄使用了7個(gè)工作人員，以充實(shí)相關(guān)工作崗位，保障各項(xiàng)工作全面協(xié)調(diào)開(kāi)展。3、加大培訓(xùn)力度，不斷提升效勞技能認(rèn)真組織醫(yī)院專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)展全科醫(yī)師培訓(xùn)和“三基三嚴(yán)”技術(shù)培訓(xùn)，實(shí)行培訓(xùn)獎(jiǎng)懲措施，對(duì)通過(guò)培訓(xùn)，極大的進(jìn)步了全院職工的專(zhuān)業(yè)技術(shù)程度，為患者提供更好的醫(yī)療效勞。4、健全工作機(jī)制，不斷標(biāo)準(zhǔn)管理體制繼續(xù)加強(qiáng)和完善各項(xiàng)管理制度和多種運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行院組兩級(jí)考核管理，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理措施及規(guī)章制度。修改...醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告篇三20xx年，在醫(yī)院引導(dǎo)的準(zhǔn)確引導(dǎo)下，同事的輔助下，我繚繞醫(yī)院中心工作，結(jié)合科室的工作懇求，工作上積極自動(dòng)，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)厲履行各項(xiàng)工作制度，以醫(yī)德行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn)那么，不斷進(jìn)步了自身業(yè)務(wù)技巧程度和工作才能，現(xiàn)將我一年來(lái)醫(yī)德工作總結(jié)如下：按醫(yī)院懇求認(rèn)真學(xué)習(xí)了最美鄉(xiāng)村醫(yī)生先進(jìn)業(yè)績(jī)、《醫(yī)療事故防范和處置》《處方書(shū)寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)》《護(hù)士管理?xiàng)l例》等內(nèi)容，通過(guò)學(xué)習(xí)讓我在思想上、舉動(dòng)上得到了進(jìn)一步進(jìn)步和改進(jìn)，同時(shí)讓我更加堅(jiān)決了建立和保持準(zhǔn)確的世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)的意識(shí)。具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和義務(wù)感，對(duì)待每一位前來(lái)檢討的病人，能做到急病人之所急，想病人之所想。工作中能吃苦耐勞，始終堅(jiān)持積極向上的工作風(fēng)格和勤奮盡力的精力狀況。對(duì)不符合檢驗(yàn)質(zhì)量的標(biāo)本，懇求病人重新留取，并和病人說(shuō)明原因，獲得病人的認(rèn)可和懂得。醫(yī)院工作的需要，部署我參與護(hù)理組排班，工作上認(rèn)真按照三查十對(duì)來(lái)履行護(hù)理操作，現(xiàn)已可以純熟控制慣例護(hù)理操作技巧。嚴(yán)厲遵照醫(yī)院管理規(guī)定，做到按時(shí)上、下班，不遲到、不早退、不串崗。無(wú)接收病人吃請(qǐng)和收受禮品、回扣的現(xiàn)象，無(wú)醫(yī)療錯(cuò)池事故產(chǎn)生。醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告篇四進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建立、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理和執(zhí)業(yè)行為，促進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)惹事業(yè)的安康開(kāi)展，實(shí)在解決群眾看病難看病貴的問(wèn)題，努力營(yíng)造一個(gè)良好的社會(huì)氣氛，經(jīng)過(guò)全院干部職工共同努力，我院在行風(fēng)建立中獲得了一定成績(jī)，現(xiàn)總結(jié)如下：一、抓思想教育、標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行風(fēng)我們堅(jiān)持以人為本、執(zhí)醫(yī)為民的效勞理念教育，以創(chuàng)造百姓滿(mǎn)意為行業(yè)目的，以職業(yè)道德為基點(diǎn)，不斷標(biāo)準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)，在行風(fēng)建立中，建立行風(fēng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行院長(zhǎng)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓，誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)、層層落實(shí)到檢驗(yàn)科到個(gè)人、并與單位職工簽定了行風(fēng)建立工作責(zé)任狀，把行風(fēng)建立納入整體工作，形成制度，并將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)作為醫(yī)務(wù)人員考核、獎(jiǎng)懲、晉升、勞務(wù)分配的重要根據(jù)。并把行風(fēng)建立與質(zhì)量管理年活動(dòng)和結(jié)合，建立行風(fēng)建立的長(zhǎng)效機(jī)制。二、建立建全規(guī)章制度、嚴(yán)格執(zhí)行政策制訂《醫(yī)療效勞行為標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療管理規(guī)章制度和技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量控制體系建立，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，建立和完善醫(yī)療質(zhì)量管理體系，制定醫(yī)療質(zhì)量管理目的、措施和監(jiān)視方法，定期對(duì)醫(yī)療質(zhì)量、運(yùn)行效績(jī)進(jìn)展考核，對(duì)醫(yī)療工作量和效勞質(zhì)量每半年公示一次。不聘用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作和無(wú)執(zhí)業(yè)資格人員獨(dú)立從事診療活動(dòng)，不將醫(yī)療機(jī)構(gòu)場(chǎng)所出租、承包等方式交由別人從事醫(yī)療活動(dòng)，不登載非法或虛假?gòu)V告，醫(yī)務(wù)人員未經(jīng)答應(yīng)不得私自外出會(huì)診或到非執(zhí)業(yè)地點(diǎn)會(huì)診或手術(shù)，制止醫(yī)務(wù)人員在醫(yī)療效勞中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開(kāi)單提成”。我院成立了藥品采購(gòu)小組，進(jìn)一步完善藥品、醫(yī)療器械、耗材集中招標(biāo)采購(gòu)工作，嚴(yán)格按照正規(guī)渠道采購(gòu)藥品，把好藥品入院關(guān)，嚴(yán)格院內(nèi)藥品管理，建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監(jiān)視制度管理，醫(yī)生使用抗菌藥物范圍和門(mén)診、住院使用抗菌藥物范圍符合率達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持新藥進(jìn)院、藥品招標(biāo)等集體研究的工作制度、對(duì)臨床大處方現(xiàn)象專(zhuān)門(mén)制訂了病人用藥限額、實(shí)行處方點(diǎn)評(píng)制度及藥品使用動(dòng)態(tài)間接及超常預(yù)警制度、逐漸降低藥品收入在醫(yī)療費(fèi)用中的收入比例，降低群眾看病貴的負(fù)擔(dān)，把優(yōu)惠讓利給群眾。建立建全醫(yī)院內(nèi)部收費(fèi)管理制度、嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療效勞工程標(biāo)準(zhǔn)》，不自立收費(fèi)工程、不擅自進(jìn)步收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、不擴(kuò)大收費(fèi)范圍、不強(qiáng)迫或變相收費(fèi)，公示醫(yī)療效勞收費(fèi)工程和標(biāo)準(zhǔn)。并把治理醫(yī)療反商業(yè)賄賂活動(dòng)與行風(fēng)建立活動(dòng)結(jié)合起來(lái)抓，從群眾自身利益出發(fā)、實(shí)在解決群眾看病難看病貴的實(shí)際問(wèn)題，減少了醫(yī)療糾紛的發(fā)生。三、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制建立糾風(fēng)工作制度和工作人員職責(zé)，實(shí)行來(lái)訪(fǎng)決然咨詢(xún)、投訴的登記制度，做到事事有答復(fù)，件件有落實(shí)。文明著裝上崗，承受患者監(jiān)視，病房不定期召開(kāi)病人座談會(huì)，直接征求患者意見(jiàn)，溝通醫(yī)患關(guān)系。聘請(qǐng)社會(huì)義務(wù)監(jiān)視員，認(rèn)真聽(tīng)取社會(huì)方方面面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)醫(yī)療作風(fēng)。營(yíng)造良好的醫(yī)療環(huán)境、開(kāi)通綠色通道、創(chuàng)立便民效勞。醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告篇五科室不斷完善標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程，全體人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化操作，并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?？剖腋鞣N資料管理有條有序。資料完好。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查?？剖胰w員工積極參加院內(nèi)。外的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)程度。不斷更新知識(shí)，進(jìn)步技術(shù)程度。堅(jiān)持每天早讀片的制度，著重討論疑難片的診斷，不斷進(jìn)步全科人員的診斷程度。樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，大力弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建立，發(fā)揚(yáng)救死扶傷，治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌效勞，時(shí)刻為病人著想，千方百計(jì)為病人解除病痛，不與病人爭(zhēng)吵，做到耐心解釋?zhuān)M量提早給病人發(fā)診斷報(bào)告，滿(mǎn)足病人的需求。全科人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到，不早退，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，全年無(wú)一人收紅包。自20xx年1月1日至20xx年12月31日，放射科的工作量為攝片檢查39795人次。特殊檢查369人次，ct檢查7178人次，體檢透視135574人次。比20xx年同期比擬攝片，特檢，ct檢查，體檢人次明顯增長(zhǎng)。增長(zhǎng)率為，，總收入為532萬(wàn)，其中x線(xiàn)收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng)收為38萬(wàn)比20xx年增長(zhǎng)18萬(wàn)增長(zhǎng)率為.面對(duì)繁重的工作量，我們沒(méi)有絲毫放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷報(bào)告到達(dá)教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。這說(shuō)明，放射科是一支技術(shù)精湛，作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍，在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下，我們獲得了一個(gè)又一個(gè)成功。全年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生。醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告篇六在醫(yī)院黨委和醫(yī)藥集團(tuán)公司的大力指導(dǎo)下，圓滿(mǎn)完成了今年的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作人任務(wù)，年初，我院根據(jù)集團(tuán)公司吳董事長(zhǎng)在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的指示精神，結(jié)實(shí)樹(shù)立救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)理念。實(shí)在解決老百姓反映強(qiáng)烈的看病難、看病貴問(wèn)題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作獲得了很驕人的工作，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。一、繼續(xù)狠抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育工作行動(dòng)指導(dǎo)思想，什么樣的行動(dòng)指導(dǎo)什么樣的思想。醫(yī)院黨委非常重視思想道德教育工作，以《三枚通醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)導(dǎo)報(bào)》作為思想武器，努力宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)有關(guān)的政策法規(guī)和相關(guān)案例。其次大力建立醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀(guān)，如醫(yī)院精神是救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)，醫(yī)院效勞理念是患者至上、誠(chéng)信第一，醫(yī)院道德理念是敬業(yè)誠(chéng)信、博愛(ài)奉獻(xiàn)，同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建立，這樣從企業(yè)文化上標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)務(wù)人員的道德行為；同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)v下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類(lèi)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。二、深化患者中間調(diào)查研究，實(shí)在解決患者急需解決的問(wèn)題調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深化病區(qū)、門(mén)診患者中進(jìn)展效勞滿(mǎn)意度調(diào)查，對(duì)我院在醫(yī)療、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議，并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì)上患者反映的問(wèn)題，以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總，擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議，上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設(shè)了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐；為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園，購(gòu)置了健身器材；為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、檢驗(yàn)科牌；有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗；有的檢驗(yàn)科反映冷水供給時(shí)間短，為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間；有的患者反映常用藥品供給有時(shí)出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)了藥品的方案采購(gòu)出庫(kù)的銜接工作，保證了常用藥品供給等等。經(jīng)過(guò)廣闊職工的共同努力，使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達(dá)95%以上，拉近了醫(yī)患關(guān)系，得到了患者的好評(píng)。今年__月份全院共收到錦旗12面、感謝信12封。三、嚴(yán)禁亂收費(fèi)、亂計(jì)費(fèi)、開(kāi)搭車(chē)藥和藥品做臨床今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞。詳細(xì)措施如下：一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保理解各科收費(fèi)情況，發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)搭車(chē)藥的情況要求其檢驗(yàn)科馬上予以糾正；二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐一進(jìn)展檢查，不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整；三是為了防止藥品做臨床，對(duì)于x種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。四、大力弘揚(yáng)救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)精神在全院廣闊職工中倡導(dǎo)在看病中不管貧富貴賤都一視同仁，尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢(shì)群體，真正表達(dá)社會(huì)大家庭的溫暖。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)北京的專(zhuān)家進(jìn)展了保健知識(shí)講座。雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獲得了很好成績(jī)，但也存在的缺乏，首先，仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費(fèi)、對(duì)病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生；其次，缺乏走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)與兄弟醫(yī)院的經(jīng)歷交流，探究醫(yī)德醫(yī)風(fēng)開(kāi)展的新思路；再次，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢(shì)的需要，今后，要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎(jiǎng)懲力度，要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的經(jīng)歷交流，緊跟改革開(kāi)展的方向，使__醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告篇七一年來(lái)，我在院領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各科的親密配合支持下，在護(hù)士長(zhǎng)的團(tuán)結(jié)協(xié)作努力完成護(hù)理工作任務(wù)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出珍貴意見(jiàn)及推薦。積極開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)，堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的護(hù)理效勞理念，適應(yīng)衛(wèi)生改革，社會(huì)開(kāi)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng)，以效勞人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨，以病人滿(mǎn)意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民效勞。增強(qiáng)法律意識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及其法律法規(guī)，兩次參加學(xué)習(xí)班，并積極參于醫(yī)院組織的醫(yī)療事故修理?xiàng)l例培訓(xùn)授課工作，屢次組織護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)理人員學(xué)習(xí)，讓護(hù)理人員意識(shí)到，社會(huì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，法律制度日益完善，人民群眾法制觀(guān)念不斷增強(qiáng)，依法辦事、依法維護(hù)自身的合法權(quán)益已成為人們的共識(shí)，現(xiàn)代護(hù)理質(zhì)量觀(guān)念是全方位、全過(guò)程的讓病人滿(mǎn)意，這是人們對(duì)醫(yī)療護(hù)理效勞提出更高、更新的需求，因此豐富法律知識(shí)，增強(qiáng)平安保護(hù)意識(shí)，使護(hù)理人員懂法、用法，依法減少醫(yī)療事故的發(fā)生。深化衛(wèi)生改革，執(zhí)行新的醫(yī)療事故處理?xiàng)l例。我院推行綜合目的管理職責(zé)制，開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量管理效益年活動(dòng)等新的形勢(shì)，對(duì)護(hù)理工作提出了更高的要求，因此護(hù)理部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)新條例，學(xué)習(xí)護(hù)士管理方法，嚴(yán)格執(zhí)行非注冊(cè)護(hù)士執(zhí)業(yè)，根據(jù)精神衛(wèi)生中心，x人民醫(yī)院、x人民醫(yī)院等經(jīng)歷，結(jié)合我院實(shí)際，重新完善修定護(hù)理工作制度23項(xiàng)，明確各級(jí)各班護(hù)士崗位職責(zé)25種，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作規(guī)程17項(xiàng)，并修定了護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，整體護(hù)理質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)〔辦公室、質(zhì)檢科、總務(wù)科等給了很大支持〕，使護(hù)理工作有章可循、有法可依，逐步使護(hù)理工作制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化管理。1、加強(qiáng)護(hù)士職業(yè)道德教育和禮貌禮貌效勞，堅(jiān)持禮貌用語(yǔ)，落實(shí)到每一個(gè)護(hù)理崗位，工作時(shí)間儀表端莊、著裝整潔、發(fā)但是肩、不濃妝艷、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語(yǔ)言標(biāo)準(zhǔn)，舉辦了精神科護(hù)士學(xué)習(xí)班，4月份又舉辦了護(hù)士禮儀培訓(xùn)班，請(qǐng)南華酒店老師指導(dǎo)，并從中選拔了11名護(hù)士刻苦訓(xùn)練參加了全市的護(hù)士禮儀大賽，并獲得了優(yōu)異的成績(jī)〔護(hù)理部及11名隊(duì)員、犧牲節(jié)假日加班加點(diǎn)〕，展現(xiàn)三院護(hù)士的風(fēng)采，同時(shí)為三院爭(zhēng)了光。2、加強(qiáng)愛(ài)崗敬業(yè)教育，貫徹以病人為中心，以質(zhì)量為核心的效勞理念，進(jìn)步了整體護(hù)士素質(zhì)及應(yīng)急潛力，全年的病人滿(mǎn)意度進(jìn)步到97%。3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，護(hù)理部每月組織業(yè)務(wù)講座共計(jì)36學(xué)時(shí)，護(hù)士長(zhǎng)積極認(rèn)真授課，獲得了滿(mǎn)意的效果，科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會(huì)提問(wèn)，堅(jiān)持危重病人護(hù)理查房，加強(qiáng)護(hù)理人員三基訓(xùn)練，組織2次技術(shù)操作考試，均獲得優(yōu)異的成績(jī)，合格率達(dá)100%。4、選派護(hù)理人員外出進(jìn)修共4人，護(hù)士長(zhǎng)3次參加學(xué)習(xí)班共計(jì)22人次。5、鼓勵(lì)在職護(hù)理人員參加護(hù)理大專(zhuān)學(xué)習(xí)，現(xiàn)專(zhuān)科畢業(yè)58人，本科學(xué)習(xí)的22人，進(jìn)步了整體程度。6、在護(hù)士長(zhǎng)的帶動(dòng)下，護(hù)師以上的人員不斷總結(jié)經(jīng)歷，積極撰寫(xiě)論文，不完全統(tǒng)計(jì)，共撰寫(xiě)論文36篇，分別在省、市級(jí)雜志上發(fā)表及學(xué)術(shù)會(huì)議上交流21篇。加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，進(jìn)步護(hù)理優(yōu)質(zhì)高效效勞。從護(hù)理人員的比例、工作性質(zhì)、人員分布等各方面充分說(shuō)明了護(hù)理工作是醫(yī)院工作的重要組成局部，是保證醫(yī)療平安優(yōu)質(zhì)效勞的另一個(gè)車(chē)輪，因此護(hù)理質(zhì)量的優(yōu)劣，與醫(yī)療糾紛的升、降息相關(guān)，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量個(gè)性重要。各科室護(hù)士長(zhǎng)嚴(yán)格的管理，處處起表帥作用，由其推行綜合目的職責(zé)制以來(lái)更是加班加點(diǎn)，身先士卒，當(dāng)好紅管家。充分發(fā)揮了護(hù)士、病人、領(lǐng)導(dǎo)間的橋梁作用，為保證醫(yī)院護(hù)理工作的高效優(yōu)質(zhì)效勞，做出了很大的奉獻(xiàn)。在我院沒(méi)設(shè)感染科之前，護(hù)理部對(duì)護(hù)理工作方面可以做到的盡量做到，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，狠抓了護(hù)理人員的無(wú)菌技術(shù)操作，注射做到一人一針一管一帶。狠抓了手術(shù)室、供給室、消毒滅菌環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)各科室的治療室、換藥室等每月空氣培養(yǎng)一次。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品的管理，一次性無(wú)菌注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、燃燒有專(zhuān)人管理，有登記，護(hù)理部每季度對(duì)全院各科室紫外線(xiàn)燈管強(qiáng)度進(jìn)展監(jiān)測(cè)有記錄，對(duì)不合格的停頓使用，降低了醫(yī)原性感染。醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告篇八通過(guò)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)精神教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，感觸頗深。我作為醫(yī)務(wù)辦的管理者，理應(yīng)率先垂范。醫(yī)療質(zhì)量管理的好壞與醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞存在關(guān)系，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)好壞必然會(huì)影響醫(yī)療效勞質(zhì)量。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育要常抓不懈，要從根本上解決醫(yī)務(wù)人員的思想問(wèn)題，才能使醫(yī)務(wù)人員認(rèn)識(shí)到全心全意為人民的安康效勞是社會(huì)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的根本宗旨。要樹(shù)立“以病人為中心”的理念，工作流程要合理。我作為一名黨員，一名普通醫(yī)務(wù)人員，要結(jié)合自身實(shí)際情況，要認(rèn)真貫徹執(zhí)行v同志提出的：開(kāi)展要有新思路，改革要有新打破，開(kāi)放要有新場(chǎng)面，各項(xiàng)工作要有新舉措和精神，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。必須堅(jiān)決不移地站在時(shí)代潮流的前列。要把學(xué)習(xí)踐行科學(xué)開(kāi)展觀(guān)與當(dāng)前醫(yī)院各項(xiàng)工作結(jié)合起來(lái)，與謀劃好今后的醫(yī)療工作和人民身體安康結(jié)合起來(lái)，著力提升我們的職業(yè)道德程度和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量和效勞程度。我認(rèn)為應(yīng)該做到以下四個(gè)方面：用專(zhuān)業(yè)知識(shí)武裝頭腦，并貫徹落實(shí)到平常的工作中。在學(xué)習(xí)中，要有目的，有方向，要進(jìn)展系統(tǒng)考慮，不管學(xué)什么，都要與推動(dòng)本職工作結(jié)合起來(lái)，在理論中善加利用，解決學(xué)習(xí)不夠重視，功底不夠扎實(shí)，工作成績(jī)不明顯的問(wèn)題。要有學(xué)習(xí)的危機(jī)感、緊迫感，把學(xué)習(xí)知識(shí)、進(jìn)步素質(zhì)作為生存和開(kāi)展的緊迫任務(wù)，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種工作和追求，爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型職工，要通過(guò)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步理論程度，進(jìn)步知識(shí)層次，增強(qiáng)做好本職工作的才能。要充分為我們的效勞對(duì)象飽受疾病折磨的患者，他們需要我們給予更多的關(guān)心和熱誠(chéng)，通過(guò)學(xué)習(xí)，要在廣闊職工中廣泛開(kāi)展“忠于職守、愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的職業(yè)道德教育，樹(shù)立熱情效勞的宗旨，用我們的專(zhuān)業(yè)知識(shí)為他們解除疾苦，為我縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)展提供良好的環(huán)境。隨著現(xiàn)代科技的開(kāi)展，給我們帶來(lái)便利的同時(shí)，醫(yī)療工作面臨的新情況、新問(wèn)題將會(huì)越來(lái)越多，比方環(huán)境污染、環(huán)境破壞，從而導(dǎo)致疾病譜的轉(zhuǎn)變，生活程度的不斷進(jìn)步，引起的高血脂、高血增加等。要使我們的醫(yī)療工作再上新臺(tái)階，要求全院職工必須進(jìn)步創(chuàng)新才能。充分發(fā)揮現(xiàn)代科技優(yōu)勢(shì)，為我所用，擅長(zhǎng)利用新的診療設(shè)備、診療技術(shù)，不斷進(jìn)步疾病診斷程度，降低誤診、漏診率，合理用藥，不斷總結(jié)經(jīng)歷，加強(qiáng)對(duì)外合作、交流，使我們的疾病診治工作上一個(gè)新的臺(tái)階。醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告篇九20xx年度，在集團(tuán)公司和院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作圓滿(mǎn)完成了全年工作任務(wù)，年初，我院根據(jù)集團(tuán)公司吳董事長(zhǎng)在醫(yī)衛(wèi)系統(tǒng)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立的指示精神，結(jié)實(shí)樹(shù)立“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”理念。實(shí)在解決老百姓反映強(qiáng)烈的“看病難、看兵貴”問(wèn)題。醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作又獲得了喜人成績(jī)，現(xiàn)將我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)情況介紹如下。思想是行動(dòng)的指南，有什么樣的思想就有什么樣的行動(dòng)。院黨政非常重視思想教育，利用《同煤三醫(yī)院報(bào)》、《黨辦通訊》、《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)簡(jiǎn)報(bào)》作為思想武器，積極宣傳醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的政策法規(guī)和典型案例；開(kāi)展了治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。使廣闊職工在思想上樹(shù)立起正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。根據(jù)盧總的指示組織科主任和業(yè)務(wù)骨干下礦井體驗(yàn)礦工工作的艱辛，更激發(fā)了廣闊醫(yī)護(hù)人員效勞礦工的熱情，同時(shí)，印發(fā)了《同煤三醫(yī)院?jiǎn)T工行為標(biāo)準(zhǔn)》從行為儀表、言談舉止上標(biāo)準(zhǔn)了職工的行為。其次大力建立醫(yī)院文化，形成了醫(yī)院全體職工的共同價(jià)值觀(guān)，如醫(yī)院精神是“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”，醫(yī)院效勞理念是“患者至上、誠(chéng)信第一”，醫(yī)院道德理念是“敬業(yè)誠(chéng)信、博愛(ài)奉獻(xiàn)”，同時(shí)也加強(qiáng)了廉潔文化建立，這樣從企業(yè)文化上標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)務(wù)人員的道德行為；同時(shí)各科利用交班會(huì)和政治學(xué)習(xí)會(huì)重溫學(xué)習(xí)v下發(fā)的《八不準(zhǔn)》和省衛(wèi)生廳下發(fā)的《十不準(zhǔn)》以及《醫(yī)院各類(lèi)人員醫(yī)德標(biāo)準(zhǔn)》；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦對(duì)新分配人員和實(shí)習(xí)生也進(jìn)展系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，這樣使我院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育達(dá)100%。調(diào)查研究是我黨一貫的優(yōu)良傳統(tǒng)，沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和醫(yī)療效勞的好壞只有病人最有發(fā)言權(quán)。為此醫(yī)德醫(yī)風(fēng)辦每月組織專(zhuān)人深化病區(qū)、門(mén)診患者中進(jìn)展效勞滿(mǎn)意度調(diào)查，對(duì)我院在醫(yī)療、后勤效勞、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面的情況征詢(xún)患者的意見(jiàn)和建議，并同各科召開(kāi)的工休座談會(huì)上患者反映的問(wèn)題，以及意見(jiàn)本上反映的問(wèn)題一起歸類(lèi)匯總，擬出解決問(wèn)題的意見(jiàn)或建議，上黨政聯(lián)席會(huì)議予以解決。這樣為患者解決了許多實(shí)際問(wèn)題。如為方便家住附近的嬰幼兒臨時(shí)輸液開(kāi)設(shè)了液療中心，為帶飯患者的熱飯各科整修了微波爐；為方便患者恢復(fù)鍛煉修整了后花園，購(gòu)置了健身器材；為方便患者就診重新設(shè)置了導(dǎo)診圖標(biāo)、科室牌；有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子，為此整修了全院的紗窗；有的科室反映冷水供給時(shí)間短，為此延長(zhǎng)了供水時(shí)間；有的患者反映常用藥品供給有時(shí)出現(xiàn)斷檔，為此藥事委員會(huì)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，加強(qiáng)了藥品的方案——采購(gòu)——出庫(kù)的銜接工作，保證了常用藥品供給等等。經(jīng)過(guò)廣闊職工的共同努力，使我院的三個(gè)滿(mǎn)意度均達(dá)95%以上，拉近了醫(yī)患關(guān)系，得到了患者的好評(píng)。今年1——10月份全院共收到錦旗14面、感謝信14封。今年糾正行業(yè)不正之風(fēng)的重點(diǎn)仍然是治理亂收費(fèi)，努力為患者提供優(yōu)質(zhì)效勞。詳細(xì)措施如下：一是由醫(yī)務(wù)科每月從社保理解各科收費(fèi)情況，發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)“搭車(chē)藥”的情況要求其科室馬上予以糾正；二是住院處每月下各科按照二級(jí)甲等醫(yī)院收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，逐一進(jìn)展檢查，不合理的收費(fèi)要求其必須調(diào)整；三是為了防止藥品做臨床，對(duì)于某種藥品突然出現(xiàn)用量非正常大增，或者用商業(yè)賄賂手段經(jīng)銷(xiāo)藥品的，馬上取消該藥品在我院的經(jīng)銷(xiāo)。同時(shí)根據(jù)《同煤三醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獎(jiǎng)懲方法》，對(duì)于亂收費(fèi)、多計(jì)費(fèi)、開(kāi)“搭車(chē)藥”的予以嚴(yán)肅處理。另外，為了真正表達(dá)“救死扶傷、愛(ài)心奉獻(xiàn)”的醫(yī)院精神，我們對(duì)一些經(jīng)濟(jì)困難的患者減免一定的醫(yī)療費(fèi)用，如為康復(fù)科一位家庭相當(dāng)困難的患者王亮減免了全部醫(yī)療費(fèi)用。在全院廣闊職工中倡導(dǎo)在看病中不管貧富貴賤都一視同仁，尤其要關(guān)愛(ài)困難群體和弱勢(shì)群體，真正表達(dá)社會(huì)大家庭的溫暖。如我院的呼吸內(nèi)科為呼吸道病人專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)北京的專(zhuān)家進(jìn)展了保健知識(shí)講座，自費(fèi)編印了《哮喘病防治知識(shí)》手冊(cè)免費(fèi)贈(zèng)送給患者；婦產(chǎn)科收住了一個(gè)馬路邊無(wú)人管的精神病孕婦，她們不怕臟、不怕累，給其洗澡、買(mǎi)上新衣服，一直到順利生下小孩后，由大同市社會(huì)福利院接走。小孩轉(zhuǎn)兒科后，由于無(wú)家人，我們的兒科樊和平主任親自給孩子買(mǎi)上奶粉、奶瓶、小孩衣服，護(hù)士們定時(shí)給孩子喂奶，該事跡在《安康生活報(bào)》報(bào)道過(guò)；心血管內(nèi)科救助了一個(gè)無(wú)人管的重病礦工，該事跡曾經(jīng)在《大同日?qǐng)?bào)》報(bào)道過(guò)，等等事跡不勝枚舉。雖然我們醫(yī)德醫(yī)風(fēng)獲得了很好成績(jī)，但也存在的缺乏，首先，仍然有個(gè)別推諉病人、亂記費(fèi)、對(duì)病人不夠耐心的現(xiàn)象發(fā)生；其次，缺乏“走出去與請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與兄弟醫(yī)院的經(jīng)歷交流，探究醫(yī)德醫(yī)風(fēng)開(kāi)展的新思路；再次，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)學(xué)習(xí)資料匱乏陳舊，跟不上改革形勢(shì)的需要，今后，要繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和獎(jiǎng)懲力度，要加強(qiáng)兄弟醫(yī)院的經(jīng)歷交流，結(jié)合精神，緊跟改革開(kāi)展的方向，使同煤三醫(yī)院的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。醫(yī)生醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)報(bào)告篇十20__年，我被“所有病人為中心，為病人一切”的效勞，是醫(yī)院的布局原那么，更好地完成護(hù)士長(zhǎng)____與醫(yī)院醫(yī)療效勞的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在道路，導(dǎo)致護(hù)理和純熟掌握了各種臨床技能的運(yùn)作，如今工作了以下結(jié)論：自去年7月到醫(yī)院工作，我在二十部，二十部，二十科和重癥監(jiān)護(hù)病房輪換，學(xué)習(xí)工作。體驗(yàn)式學(xué)習(xí)，通過(guò)一年的感覺(jué)，以先前獲得的理論知識(shí)和臨床工作的實(shí)際相結(jié)合，我們必須在和