汽車的管理制度是什么匯總(六篇)

第頁共頁汽車的管理制度是什么匯總(六篇)汽車的管理制度是什么篇一2、業(yè)務(wù)接待人員和檢驗人員應(yīng)認真聽取客戶陳述，理解車輛技術(shù)狀況。3、車輛進入預(yù)檢工位，檢驗人員經(jīng)過檢驗確認維修工程，交前臺對維修費用進展預(yù)核算，然后與客戶簽訂維修合同。4、車輛進入待修區(qū)，等待維修。5、汽車維修開工檢驗合格后，根據(jù)工時、材料結(jié)算清單結(jié)清費用，向車輛托修方提供結(jié)算憑證和開工出廠合格證。6、建立維修車輛檔案。汽車的管理制度是什么篇二一、不準赤腳或穿拖鞋、高跟鞋和裙子上班。留長發(fā)者要帶工作帽；二、工作時制止吸煙；三、工作時要集中精神，不準說笑、打鬧；四、使用一切機工具及電氣設(shè)備，必須遵守其平安操作規(guī)程，并要保護使用；五、工作時必須按規(guī)定穿戴勞保用品，不準光膀子進展工作；六、嚴禁無駕駛證人員開場一切機動車輛；七、嚴禁開努與駕駛證規(guī)定不相符的車輛；八、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準，非操作者不得隨意動用機床設(shè)備；九、工作場所、車輛旁、工作臺、通道應(yīng)經(jīng)常保持整潔，做到文明消費；十、嚴禁一切低燃點的油、氣、醇，與照明設(shè)施及帶電的線路接觸。很多人都說如今的車是買的起養(yǎng)不起，高油價和昂貴的維修保養(yǎng)使很多喜歡車但是資金有限的人望而卻步。油價我們不能控制，只能通過各種駕駛技巧使得油耗有所降低從而減少燃油費的支出。除了油價之外，車輛的維修保養(yǎng)的費用也可以通過一定方法有所減少，今天我們就來看看在4s店內(nèi)保養(yǎng)時可以省錢的幾種方法。汽車的管理制度是什么篇四1、公司內(nèi)交通車輛歸口管理由人力資及行政部，公司內(nèi)一切機動車輛須經(jīng)汽車車隊驗證、編號、登記前方可使用。2、對公司內(nèi)機動車輛使用部門每月檢查一次，公司每年進展一次平安技術(shù)檢驗、車輛檢驗，有交通管理部門發(fā)牌照的由交警部門檢驗，無牌照的由公司運輸、平安和設(shè)備部門組織檢驗，并經(jīng)常進展抽檢，抽檢不合格的車輛制止行駛。無交警部門牌照的機動車輛制止駛出公司。3、車輛平安裝置必須齊全有效。機動車輛的操縱機構(gòu)、制動機構(gòu)、喇叭、燈光、雨刷和后視鏡等必須齊備、靈敏、可靠和有效。經(jīng)常保持良好的技術(shù)狀態(tài)。1、一切車輛靠右行駛，互相禮讓，不爭道、不搶行，通過穿插路口、彎道、公司門口應(yīng)做到一看二慢三通過。2、讓車與會車:貨車讓客車，車讓小車，拖拉機讓汽車，非機動車讓機動車，空車讓裝載車。3、公司區(qū)內(nèi)機動車的行駛速度:小客車、小貨車摩托車和拖拉機為10km/h，各種車輛出公司門、倒車及出入廠區(qū)、廠房時不超過5km/h，車間內(nèi)行駛速度為3km/h，有其它規(guī)定的，按規(guī)定行駛。4、公司內(nèi)機動車行駛嚴禁超車，倒車時，駕駛員先查明情況，確認平安后，方可倒車。必要時應(yīng)有人在車后進展指揮。1、公司消費區(qū)內(nèi)一切車輛按指定位置或靠路邊右側(cè)依次停放。定點作業(yè)時，要在不阻礙通道的情況下進展。2、距穿插路口、彎道、公司門15m內(nèi)不準停車，消防栓前2m內(nèi)不準停車，馬路的不準停車。1、嚴禁人貨混載，隨車人員應(yīng)坐在平安位置，駕駛室不得超載坐人，嚴禁爬車和跳車。2、車輛裝載重量不得超過核定載重量。貨物長度前后不得超過車身2m，小型車不得超過1m，超出局部不能觸地。左右寬度各不得超過車廂10，高度從地面算起型車不超過4m，小型車不超過2.5米。3、裝卸時，車輛與堆放貨物之間的間隔，一般不得小于1m，駕駛室內(nèi)不得有人，貨物不準經(jīng)過駕駛室的上方。4、多輛車同時進展裝卸時，前后車的間距應(yīng)不小于2m，橫向兩車欄板的間距不小于5m，車身后欄板與建筑物的間距應(yīng)不小于0、5m。5、各種拖拉機、翻斗車、平板拖車、除駕駛室內(nèi)允許定員坐人外，不準乘坐其它人員。1、自行車要按指定地點停放，不準停放在車間、庫房、值班室、辦公室及有礙消費、影響交通的地方。2、非機動車輛裝載貨物時，手推車從地面起高度不超過1.6m，寬度不超過左右車輪10。1、駕駛員必須持有經(jīng)交警部門考核合格后發(fā)給的駕駛執(zhí)照。2、駕駛員要自覺遵守交通規(guī)那么和本管理制度，按交通標志行駛，并聽從交通管理人員指揮，服從公司人力資及行政部的`管理、監(jiān)視和檢查。3、對持有駕駛證或操作證的人員，應(yīng)按照規(guī)定時間參加平安學(xué)習(xí)，積極參加各種平安活動，并定期進展審核。4、駕駛員駕駛車輛時，必須攜帶駕駛證或平安操作證。證件不得轉(zhuǎn)借、涂改、偽造。5、不準駕駛機件失靈，違章裝載的車輛不準超速行駛。6、駕駛中嚴禁吸煙、飲食和閑談或做其它有礙平安行車的活動，不得將車交給無證人員駕駛。7、執(zhí)行“三勤”、“三檢”制度。8、嚴禁酒后駕駛。對迫使駕駛員違章行車者，駕駛員有權(quán)回絕。1、對平安消費和預(yù)防交通事故發(fā)生、保養(yǎng)車輛等方面做出顯著成績者，公司給予表揚和獎勵。2、廠區(qū)內(nèi)交通事故的處理，本著“四不放過”和“以責(zé)論處”的原那么，發(fā)惹事故后除按公司考核方法、考核外，還要對責(zé)任者視事故性質(zhì)、情節(jié)輕重、損失程度，給予批準教育、行政處分或處以罰款。3、對公司內(nèi)交通違章，無故造成車輛損壞者，人力資及行政部可根據(jù)違章情節(jié)輕重，分別給予批評教育，責(zé)令書面檢討或罰款處理。4、車輛在公司外發(fā)惹事故由交通管理部門處理，凡受交通管理部門給予不同形式的處分者，公司不再重復(fù)處理。但重事故公司可按公司規(guī)定給予責(zé)任者行政處分或賠償經(jīng)濟損失。5、對公司內(nèi)發(fā)生的重交通事故，報市勞動部門和交警部門會同處理。6、發(fā)生交通事故時，駕駛員應(yīng)立即停車搶救受傷者，保護好現(xiàn)場，并及時向單位領(lǐng)導(dǎo)報告。公司外事故報市交通管理機關(guān)，公司內(nèi)事故報公司人力資及行政部，聽侯處理，肇事潛逃者加重處分，直至追究法律責(zé)任。汽車的管理制度是什么篇五為了更好的施行廠家的正規(guī)銷售流程，從而進步工作效率，表達出本公司的整體形象和綜合素養(yǎng)，現(xiàn)對本公司所有銷售部人員做以下管理規(guī)定：1。全員上崗需用普通話和客戶進展交流；2。全員個人衛(wèi)生干凈利落，男士發(fā)型規(guī)正，不易過長，女士不易披頭散發(fā)，須盤發(fā)，無須佩帶多余的飾品，化淡妝，統(tǒng)一穿黑皮鞋干凈無塵土，工裝得體，佩帶工牌；3。辦公區(qū)域衛(wèi)生銷售人員人人有責(zé)。隨時抽查，包括展車，展面展臺，洽淡桌，煙灰缸，單頁架，各自的辦公桌，更衣室；〔注：各自銷售參謀在接待完客戶后第一時間拾掇衛(wèi)生不得讓垃圾成堆，地面，臺面，車內(nèi)外，煙灰缸保持清潔〕；4。全員須在上班點提早非常鐘進入工作狀態(tài)，完畢衛(wèi)生清掃，點名例行晨會，未出席者視為遲到處理；5。銷售接待流程作業(yè)：前臺站崗值班2名，副崗3名，有客戶進本店前大院門口時前臺站崗人員攜帶銷售工具夾依次出門迎接客戶，引導(dǎo)客戶泊車，熱情的引客戶進展廳，展廳銷售人員都應(yīng)熱情大方的喊“歡送光臨”副崗人員依次替補，副崗人員負責(zé)協(xié)助主接待人員的促成交工作；6。銷售接聽流程作業(yè)：鈴響1—3聲內(nèi)必須接聽，并禮貌專業(yè)的問候“您好，歡送致電比亞迪xx神馬店，我是銷售參謀xxx。很快樂為您效勞”。語氣舒緩，語速適中，口齒明晰。通話完畢語：“謝謝您的來電，如有任何需要，請隨時與我們聯(lián)絡(luò)。”掛斷前要確定。汽車的管理制度是什么篇六為使電工操作平安標準，符合質(zhì)量標準的要求，特制定電工平安操作規(guī)程如下:1、電工作業(yè)時應(yīng)保持工作環(huán)境良好，并符合平安要求，嚴格按操作規(guī)程操作，并按規(guī)定戴好防護用品。2、電工對工作臺儀表、燈光及電路檢修時，應(yīng)根據(jù)車型和線路設(shè)置正確操作，防止因電路漏電、斷路、短路現(xiàn)象引起高溫著火，確保儀表工作正常，批示準確、燈光亮堂、接觸良好。3、在檢修空調(diào)或加制冷劑時，應(yīng)認真檢查壓縮機、冷凝器、通控調(diào)等部件及管線路的工作狀況，確保其制冷良好、溫控正常。4、在檢查電瓶電壓時，應(yīng)用儀表測量，并按規(guī)定使用電瓶攀帶，制止用電線直接連接正、負檢測量或用鉗夾持電瓶操作。5、電工在換電瓶，為電瓶充電時，應(yīng)保持室內(nèi)通風(fēng)良好，并控制好電和充電時間。6、配電瓶液時，嚴禁將蒸餾水倒入硫酸中，在充電時假如電瓶氣泡太大，應(yīng)降低充電電瓶的位置，以免發(fā)生危險。7、電工檢修發(fā)動機、起動機時，應(yīng)按其工作原理，認真檢查故障原因，起動拆下后，應(yīng)用皮套套好火線。確保發(fā)電后無異響，無過充電現(xiàn)象。起動嚙合良好，無拉空現(xiàn)象，起動有力。8、電工班長兼任電工操作的質(zhì)量檢驗員，負責(zé)本班組的。設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生管理。對喪失、損壞工具設(shè)備或因違章操作造成損失的要按規(guī)定對所造成的損失、損壞進展賠償或處理。電工應(yīng)按規(guī)定正確使用和保護電器設(shè)備，工作完畢后，要及時切斷電，防止意外發(fā)生。人力資是企業(yè)競爭力中最主要的因素，人的綜合素質(zhì)又是人力資中的主要因素。各種形式的培訓(xùn)是進步人員素質(zhì)的有效途徑，隨著汽車技術(shù)的日新月異，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新裝備、新材料、新工藝不斷涌現(xiàn)，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)是沒有止境的。汽車的管理制度是什么篇七為加強本辦機動車輛的管理，本著“方便管理、節(jié)約開支、進步效率、優(yōu)質(zhì)效勞”的原那么，經(jīng)主任辦公會討論，制定本制度。1、機動車輛的調(diào)度、維修、保養(yǎng)、加油等統(tǒng)一由分管車輛調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)和辦公室人秘科進展管理，分管車輛調(diào)度的分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)安排調(diào)度。2、車輛有關(guān)證照和有關(guān)手續(xù)，由駕駛?cè)送咨票９?。涉及車輛的養(yǎng)路費、年審、保險等事務(wù)由司機掌握辦理時間，報人秘科或分管車輛調(diào)度領(lǐng)導(dǎo)批準同意后，由司機負責(zé)詳細辦理，人秘科協(xié)助辦理。3、車輛嚴格實行下班入庫制。下班后所有車輛停放在側(cè)停車場，因事不能停入指定車位的車輛應(yīng)存放在相應(yīng)有關(guān)規(guī)定的停放處。如：出差在外的車輛，要將車輛停放在平安場所，并鎖好方向盤和門窗，搞好平安防范。嚴禁車輛在洗車處及私人住宅區(qū)過夜，否那么產(chǎn)生不良后果由駕駛員負責(zé)。4、車輛實行專車專人駕駛，嚴禁將車輛私自交別人駕駛。外單位向我辦借車的，須經(jīng)主任批準。5、對所有車輛分別進展加油登記，由人秘科負責(zé)登記，每月由人秘科將各臺車輛的耗油和公里數(shù)情況進展審核公布。6、逢節(jié)假日，一般情況下輪流安排一輛值班車。其他車輛一律歸庫停放。特殊情況用車必須經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)與分管車輛調(diào)度的分管領(lǐng)導(dǎo)同意方可出車。1、車輛調(diào)度實行先領(lǐng)導(dǎo)后一般，先正職后副職，先急后緩，先遠后近，先鄉(xiāng)鎮(zhèn)后城市，先會議后出差，先保證工作需要后私人用車的原那么。2、辦公用車實行派車制度。由用車人向分管車輛調(diào)度的分管領(lǐng)導(dǎo)提出申請，由分管車輛調(diào)度的領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一進展安排、調(diào)度。分管車輛調(diào)度的分管領(lǐng)導(dǎo)外出時，由辦公室人秘科負責(zé)安排調(diào)度。車輛調(diào)度按照工作的輕重緩急及領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)先的原那么，統(tǒng)籌安排，未經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準或人秘科通知，駕駛員不得擅自出車。司機必須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或人秘科通知方可出車，并按派車通知規(guī)定的時間、地點出車，不得擅自改變。3、辦公室各工作人員遇如以下情況需用車的，須至少提早一日向人秘科提出申請，報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)安排。①本單位工作人員及直系親屬婚喪嫁娶。②遇天災(zāi)人禍突發(fā)事件等緊急情況的。車輛的過橋過路費由用車人承當(dāng)。1、駕駛員未出車時，應(yīng)嚴格按照作息時間在辦公室待命，不得隨意串崗、外出。2、為確保行車平安，駕駛員必須認真鉆研業(yè)務(wù)，定期參加交警隊組織安排的平安學(xué)習(xí)和檢查，嚴格遵守道路交通平安法規(guī)，服從交警指揮，嚴禁酒后開車。3、駕駛員對車輛要勤檢查，勤保養(yǎng)，勤擦洗，使車輛始終保持最正確運行狀況。發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，嚴防事故發(fā)生。原那么上安排下午下班前一小時內(nèi)洗車，無特殊情況不得提早洗車，以免影響正常用車。4、車輛在公務(wù)途中遇有突發(fā)事件或交通事故，應(yīng)先急救傷患人員，并立即向交警、保險部門報案，同時還應(yīng)向辦公室報告。1、要堅持預(yù)防為主的`原那么，發(fā)現(xiàn)問題，反響敏捷，處理及時。2、駕駛員要加強對車輛的日常維護與保養(yǎng)，搞好清潔衛(wèi)生，出車前必須檢查燈光、水箱、電瓶、制動、各項操縱等有關(guān)平安部件，及時添加機油、電瓶液等，保證車況運行良好。3、車輛需維修的，駕駛員必須先認真檢查發(fā)生的故障，初步判斷故障發(fā)生部位，并如實向人秘科報告，由人秘科向分管領(lǐng)導(dǎo)報批同意后，方可修車。修理時由人秘科派人一起前往，換下的舊零件須帶回驗收。一次性修理費在100元〔含〕以內(nèi)