電廠班組年終工作總結范文（二篇）

第4頁共4頁電廠班組?年終工作?總結范文?今年以?來，在集?團公司正?確領導下?，___?_供電公?司著眼建?設“一強?三優(yōu)”現(xiàn)?代公司，?圍繞“三?抓一創(chuàng)”?工作思路?，全面落?實業(yè)績考?核責任書?，各項工?作取得新?成績。現(xiàn)?總結如下?。一、?工作基本?情況持?精細化管?理，實施?集約化經(jīng)?營，規(guī)范?地方電廠?管理，加?大市場開?拓力度，?經(jīng)營電量?增幅保持?全省第一?。加快“?一系統(tǒng)四?中心”建?設，營銷?技術支持?系統(tǒng)單軌?運行，電?能計量中?心建成使?用。嚴格?執(zhí)行電價?調(diào)整政策?，認真抓?好營業(yè)操?作，確保?了電費及?時足額回?收。開展?營業(yè)普查?和用電稽?查工作，?組織防竊?電技術改?造。強?化財務管?理和審計?監(jiān)督，加?強全面預?算管理，?深化“三?清理一規(guī)?范”工作?，迎接了?省審計廳?電力財務?專項審計?檢查和省?物價局電?價執(zhí)行情?況檢查。?堅持依法?治企，規(guī)?范招投標?、合同、?職工福利?和社保資?金管理，?榮獲省“?____?”普法依?法治理先?進單位。?加強農(nóng)電?管理，穩(wěn)?步推進供?電所專業(yè)?化改革，?開展了直?供區(qū)域農(nóng)?村電力資?產(chǎn)接收工?作。二?、存在的?問題與困?難一是?安全工作?離可控、?在控、能?控還有差?距，安全?管理基礎?薄弱，規(guī)?章制度執(zhí)?行不嚴，?個別員工?安全意識?淡薄，技?能素質(zhì)不?高，違章?現(xiàn)象沒有?根本杜絕?，外力破?壞電力設?施問題時?有發(fā)生。?二是電網(wǎng)?發(fā)展任務?艱巨，工?程施工環(huán)?境不寬松?，賠償要?求越來越?高，個別?群眾甚至?無理阻撓?，民事協(xié)?調(diào)任務繁?重。三是?公司經(jīng)營?形勢不容?樂觀，新?電價政策?對公司電?費回收、?市場開拓?、優(yōu)質(zhì)服?務等工作?帶來新的?挑戰(zhàn)，搶?占電力市?場與配網(wǎng)?建設資金?短缺矛盾?突出，地?方小火電?、特別是?企業(yè)自備?電廠發(fā)展?勢頭迅猛?，擠壓了?電網(wǎng)效益?空間。?三、明年?重點工作?堅持規(guī)?范發(fā)展，?提升多產(chǎn)?效益水平?。規(guī)范多?產(chǎn)管理，?明晰產(chǎn)權?關系，優(yōu)?化產(chǎn)業(yè)結?構調(diào)整，?注重質(zhì)量?和效益，?規(guī)避風險?，穩(wěn)健發(fā)?展。加強?政策研究?，拓展融?資渠道。?加強財務?集約化管?理，規(guī)范?企業(yè)往來?帳清理。?加強電氣?產(chǎn)業(yè)鏈建?設，提高?市場占有?率。堅持?房地產(chǎn)資?源開發(fā)與?儲備并重?，實現(xiàn)可?持續(xù)發(fā)展?。加強熱?電管理，?開拓供熱?市場，注?重內(nèi)部挖?潛增效，?提升效益?水平。?堅持人才?強企，強?化隊伍建?設。加強?職工、農(nóng)?電工、外?聘工“三?支隊伍”?和經(jīng)營管?理人才、?專業(yè)技術?人才和操?作技能人?才“三支?人才隊伍?”建設。?以建設學?習型企業(yè)?為目標，?以培養(yǎng)學?習能力、?實踐能力?、創(chuàng)新能?力為重點?，強化全?員教育培?訓，組織?專業(yè)技術?比武競賽?活動，增?強素質(zhì)，?提高技能?。電廠?班組年終?工作總結?范文（二?）安全?是電力行?業(yè)生產(chǎn)的?基礎，“?安全為了?生產(chǎn)，生?產(chǎn)必須安?全”也是?每個人耳?熟能詳?shù)?口號。由?此可見安?全生產(chǎn)的?重要性，?而作為生?產(chǎn)一線的?運行人員?，則肩負?著重要使?命。作為?一名運行?值長，在?職期間是?電廠安全?生產(chǎn)的第?一責任人?，我深感?責任的重?大。一年?來，在上?級領導的?關懷和兄?弟部門及?班組的支?持下，班?組未發(fā)生?不安全情?況，圓滿?完成了全?年的安全?目標。現(xiàn)?總結如下?。一、?安全生產(chǎn)?的工作目?標落實情?況每年?____?月，就制?定安全生?產(chǎn)目標，?部門與班?組之間簽?定《安全?生產(chǎn)責任?書》，然?后再分解?安全生產(chǎn)?目標到個?人，由值?長與值班?員之間再?簽定《安?全生產(chǎn)責?任書》，?做到下級?對上級負?責，人人?都明確知?道自己的?安全生產(chǎn)?目標和責?任。同時?班組每個?人都簽定?了《告別?違章承諾?書》，從?思想上也?保證了我?們在以后?的工作中?，杜絕違?章，保證?安全生產(chǎn)?。二、?安全生產(chǎn)?管理程序?是否規(guī)范?___?_是我們?工作的主?要依據(jù)，?在實際工?作中，我?們都能較?好的按照?這些制度?來執(zhí)行，?但也有一?些不足之?處，如梯?調(diào)與值守?之間接發(fā)?令不夠規(guī)?范等，我?們將在今?后的工作?中加以改?進。針?對操作票?、工作票?、巡回檢?查等工作?，運行部?分別制成?____?，懸掛于?值班現(xiàn)場?，以提醒?大家時刻?牢記、處?處遵守。?同時定?期開展安?全活動，?學習事故?快報和安?全簡報，?吸取電力?系統(tǒng)中發(fā)?生的事故?的教訓；?每年舉行?運規(guī)和安?規(guī)的考試?，認真開?展每年的?春、冬季?安全大檢?查及防汛?等各專項?安全大檢?查，對不?足之處及?時進行整?改。因此?在安全生?產(chǎn)管理上?，我們是?做的比較?全面的，?職工在實?際工作中?也是執(zhí)行?的較好的?。三、?安全生產(chǎn)?的薄弱環(huán)?節(jié)運行?人員工作?責任心還?需要加強?，梯調(diào)人?員監(jiān)盤還?不夠嚴，?雖說目前?誤發(fā)信號?仍很多，?在客觀上?給我們的?監(jiān)盤工作?帶來了極?大的不便?，造成了?我們在思?想上的麻?痹，但我?們還是要?從自身去?查找原因?，對信號?認真分析?，不放過?任何可疑?信號。?近幾年設?備改造步?伐快。新?設備上馬?投運快，?對新設備?的性能、?原理、特?點、運行?注意事項?、事故處?理原則等?的真正掌?握運行人?員需要有?一個過程?，所以造?成目前設?備先投運?然后人員?逐步適應?的局面，?不能滿足?先掌握后?投運的要?求。同時?，設備改?造后運行?現(xiàn)場的圖?紙未能及?時更改，?一些輔助?設備的改?造或異動?程序不規(guī)?范，也給?運行安全?生