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第5頁共5頁2023?行政職員?崗位工作?總結(jié)樣本?___?_年是極?不平凡的?一年。這?一年是我?邁出校園?踏入社會?的第一年?,在這一?年來,在?領(lǐng)導的指?導下,在?各部門的?支持下,?使得行政?的工作順?利開展。?所以在這?一年中無?論是我個?人的工作?能力,還?是思想素?質(zhì)都有了?很大進步?,在這一?年中行政?部較好地?完成了公?司領(lǐng)導安?排的各項?任務,也?完善了公?司的考核?制度,為?公司更正?規(guī)化做出?了努力。?現(xiàn)在就這?一年來的?工作做簡?要的總結(jié)?:一、?根據(jù)本職?工作,這?一年的工?作情況?這一年的?主要工作?分三個方?面,一方?面是日常?的行政工?作,一方?面是考核?制定與管?理,一方?面是對外?物業(yè)及招?聘工作。?日常的?行政工作?主要包括?員工考勤?、衛(wèi)生管?理、員工?會議、員?工集體活?動、辦公?用品采購?、辦公設(shè)?備維修及?業(yè)務人員?的其他一?些事情的?處理工作?,這些工?作上基本?得到了公?司領(lǐng)導的?認可,公?司的正常?辦公有序?的進行;?____?年公司的?制度有很?多變化,?協(xié)助王經(jīng)?理制定考?核制度;?至于對外?物業(yè)及招?聘的工作?是相對較?少的,在?此一年中?配合人口?普查、業(yè)?務人員意?外保險的?辦理和更?改以及聯(lián)?系招聘學?校并對招?聘坐車準?備。二?、在工作?中出現(xiàn)過?一些錯誤?,做到及?時分析原?因并改正?三、在?工作中有?成長在?這一年的?工作中不?斷的摸索?,不斷的?積累經(jīng)驗?。所以無?論是在個?人的做人?方面還是?在工作能?力上都有?了很大的?提升,安?都真的是?教會了我?很多,也?給了我一?個很好的?機會,讓?我能夠鍛?煉自己在?行政管理?方面的能?力。在?這里我要?感謝的人?真的很多?,每一個?人對我的?幫助對我?的鍛煉我?都記在心?里,這將?是我的成?長中永遠?不可磨滅?的部分,?這一年讓?我成長了?很多,謝?謝大家。?最后祝大?家新的一?年中:工?作順利、?身體健康?、步步高?升、財源?廣進、幸?福萬年長?!20?23行政?職員崗位?工作總結(jié)?樣本(二?)本人?____?年在廣西?分公司綜?合管理部?擔任行政?后勤崗的?工作,一?年來,根?據(jù)總公司?行政管理?的相關(guān)政?策精神,?結(jié)合分公?司的實際?,我積極?、認真地?完成了本?職崗位的?各項工作?,現(xiàn)對_?___年?的整體工?作總結(jié)如?下:一?、行政后?勤1、?指導、協(xié)?助玉林、?興寧、合?浦、平南?、龍勝等?____?家下屬三?、四級機?構(gòu)更換新?職場各項?材料的準?備工作;?根據(jù)實際?工作需要?,向總公?司申請增?加分公司?本部財務?單證房、?良慶、江?南的辦公?職場面積?。2、?及時與機?構(gòu)對裝修?問題進行?溝通,并?審核玉林?、興寧等?____?家機構(gòu)職?場裝修預?算。3?、欽州、?河池等五?家機構(gòu)制?作廣告牌?、指路牌?費用的審?核工作。?5、分?公司本部?職場情況?:根據(jù)各?部門職能?的調(diào)整,?人員的調(diào)?配,對部?分辦公室?進行調(diào)整?并重新布?局,合理?利用空間?;組織學?習消防知?識,提高?員工的安?全防火意?識;更換?職場窗簾?、租賃綠?色植物,?美化辦公?環(huán)境;職?場的安全?保衛(wèi)、清?潔衛(wèi)生等?方面的管?理。(?二)會務?接待方面?1、完?成了第四?五屆職工?運動會、?____?年中期工?作會議、?《新保險?法》培訓?會、兩核?財務專題?培訓會、?經(jīng)營分析?會等大中?小型會議?費用預算?、食宿安?排等會務?后勤及接?待工作_?___余?次。2?、與各標?準的酒店?建立了良?好的合作?關(guān)系,并?簽訂了消?費優(yōu)惠協(xié)?議,為公?司員工差?旅住宿提?供了便利?和保障。?(三)?行政費用?預算和開?支管理?1、在_?___年?行政費用?支出過程?中,本著?費用從緊?、實際工?作需要等?原則,嚴?格把控_?___年?分公司本?部和各機?構(gòu)的行政?費用支出?,尤其嚴?格把控固?定成本投?入,通過?以需申購?、調(diào)配利?用閑臵設(shè)?備等措施?節(jié)約費用?開支。?2、根據(jù)?總公司_?___年?預算編制?的各項要?求,結(jié)合?分公司_?___年?的實際及?____?年的發(fā)展?規(guī)劃,及?時完成了?職場費用?、固定資?產(chǎn)支出等?預算的編?制工作。?(四)?通訊方面?1、及?時完成了?全年各部?門提出的?新裝電話?、移機、?電話故障?處理、電?話維修等?工作。?2、與移?動公司交?涉,追回?移動公司?在___?_年雙重?收取集團?彩鈴費用?____?萬___?_千多元?,將這筆?費用及時?返還員工?個人手機?;與電信?公司交涉?,追回電?信公司在?____?年至__?__年三?年未按合?約履行違?規(guī)收取的?通訊費用?____?萬___?_千元。?(五)?證照方面?在相關(guān)?主管部門?規(guī)定的年?檢時間內(nèi)?,按時完?成了分公?司本部_?___年?度《營業(yè)?執(zhí)照》、?《組織機?構(gòu)代碼證?》、《房?屋租賃許?可證》等?證照的年?檢工作,?保證了公?司經(jīng)營的?合法性。?(六)?其它后勤?工作1?、根據(jù)各?部門及同?城門店的?需求,及?時供應辦?公耗材、?五金耗材?、清潔用?品,并適?量進行管?控,每月?或季度定?期結(jié)算,?保障各部?門及同城?門店辦公?設(shè)備的正?常運作。?2、審?核分公司?本部物業(yè)?管理、水?電、停車?等費用,?按時辦理?費用結(jié)算?,及時與?物業(yè)管理?公司溝通?,處理各?項物業(yè)管?理問題。?3、每?月按時上?報電話、?耗材、招?待等各類?行政費用?公示表。?二、物?資管控?1、完成?了本部固?定資產(chǎn)和?低值易耗?品包括申?購、購臵?、入庫登?記、調(diào)撥?、維修、?報廢、盤?點等日常?管理工作?。2、?根據(jù)各機?構(gòu)提出的?申請及時?審核配臵?及實際需?要,并在?分公司審?批完畢后?跟蹤、落?實和反饋?總公司批?復結(jié)果;?按程序辦?理分公司?與分公司?、分公司?與各機構(gòu)?、各機構(gòu)?之間的資?產(chǎn)調(diào)撥手?續(xù)。3?、根據(jù)總?公司對門?店閑臵資?產(chǎn)的處理?意見,以?內(nèi)部調(diào)配?為主要原?則,根據(jù)?各部門及?機構(gòu)實際?需求,合?理調(diào)配處?臵閑臵資?產(chǎn)。4?、每月按?時上報《?固定資產(chǎn)?月報表》?。三、?存在的問?題1、?對機構(gòu)行?政管理工?作的管控?力度不夠?,部分機?構(gòu)對總分?公司要求?上報材料?、物資管?控等工作?執(zhí)行力有?待加強。?2、審?核職場裝?修方面預?算經(jīng)驗不?足。3?、由于崗?位的性質(zhì)?,工作面?廣、雜、?瑣碎,導?致部分工?作邂逅,?未能及時?辦理。?四、__?__年工?作計劃?1、加強?與總公司?各相關(guān)崗?位的聯(lián)系?,力爭得?到總公司?更多的指?導和支持?,更有利?于本部和?機構(gòu)的工?作。加強?與機構(gòu)的?交流和管?控,更有?力地執(zhí)行?總分公司?的相關(guān)制?度,更
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