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文檔簡介

第頁共頁國語培訓方案方案(精選14篇)國語培訓方案方案篇一本次團校培訓以“進步團干部理論素質(zhì)、加強團干部工作才能”為中心,以“拓展”為重點對學生干部進展培訓。通過團校培訓,以進步團干部的工作積極性,使其理解團組織的現(xiàn)狀和開展方向,以進步思想認識,進步工作才能,增進溝通與交流。因此,此次團校培訓的課程也會按此設(shè)置。關(guān)注社會,完善自我我院校培訓對象為我院分團委、學生會局部學生干部、以及07、08級各班主要學生干部。08級每班5名,07級每班2名〔并交照片一張〕第一講時間:4月9日〔星期四〕下午4:20—6:00地點:c301主講人:賈先國課程主題:團校開幕式和團員的責任與義務(wù)。目的:進步工作才能。通過培訓是團學干部理解和掌握團的相關(guān)知識和工作方法,進步團學干部的思想素質(zhì)、政治素質(zhì)、工作才能、學習才能和組織才能,明確工作的思路,進一步做好我們負擔的各項工作。第二講時間:4月11日〔星期六〕上午8:30—10:30地點:c301課程主題:觀看50周年閱兵儀式視頻目的:建國60周年的今天,xx年前的閱兵儀式給我們的記憶已是模糊,不同的年齡觀看的態(tài)度有所發(fā)生,讓我們回憶過去展望將來。第三講時間:4月11日〔星期六〕上午10:50—11:50地點:管院教室課程主題:義務(wù)勞動——擦桌子目的:培養(yǎng)團干部的實際動手才能,增強團干部的熱愛集體、熱愛勞動的思想。第四講時間:4月13日〔星期一〕4:20—6:00地點:c301課程主題:應(yīng)用文寫作講課老師:待定目的:培養(yǎng)學生干部及團員團干的公文的撰寫才能、學會運用公文語言、掌握常用公文寫作格式和要領(lǐng),為今后的工作奠定基矗第五講時間:4月16日〔星期四〕4:20—6:00地點:c301主講人:徐雷課程主題:素質(zhì)與技能培養(yǎng)和觀看視頻《金融危機下的我們》目的:進步思想認識。通過團校培訓,使各位團干部理解和掌握我系學生工作的開展思路,特別是增強就業(yè)才能的工作目的和要求以及目前大學生所面臨的機遇與挑戰(zhàn)。同時通過道德素質(zhì)教育和理論素質(zhì)教育,轉(zhuǎn)變思想觀念,擴展工作思路,進步團學干部的思想認識程度。第六講時間:4月18、19日〔星期六、星期天〕課程主題:參觀武漢紅色紀念館目的:分小組由組長帶隊,自由選擇參觀的地點,培養(yǎng)團干部的歷史責任感。第七講時間:4月23日〔星期四〕下午4:20—6:00地點:d501d502d503課程主題:結(jié)業(yè)考試第八講時間:4月27日(星期一)下午4:20—6:00地點:c301課程主題:結(jié)業(yè)典禮1、團員、團干考勤工作由分團委辦公室負責。2、考勤表有辦公室制定,團校學員需提早15分鐘到上課地點,進展考勤簽到。3、學員在學習期間不得隨意請假,假設(shè)無法參加活動,需持有班級團委證明的請假條向教務(wù)組請假,但不能超過2次。4、一般情況下,上課期間不能隨意分開,假設(shè)臨時有事,須向教務(wù)組請假并批準后才能分開。凡有以下情況之一者,均取消學員資格:a、缺席1次以上者〔含1次〕b、請假2次以上者〔含2次〕c、遲到或早退達4次者〔含4次〕1、結(jié)業(yè)考試內(nèi)容從上課內(nèi)容里摘選,請同學們做好課堂筆記。2、學員要按時上課不遲到、不早退,認真聽講。3、學員努力學習團的知識,在黨的方針政策指導下理論聯(lián)絡(luò)實際,進步思想政治素養(yǎng),促進團的建立工作。4、按時按量完成作業(yè),不得遲交、缺交。5、學員作業(yè)及考勤情況與學員結(jié)業(yè)及本學期評優(yōu)相聯(lián)絡(luò)。國語培訓方案方案篇二加強應(yīng)急管理培訓工作,建立高素質(zhì)應(yīng)急管理干____伍,是進步防范和處置突發(fā)公共事件才能的根本途徑和重要舉措。根據(jù)中央、省市關(guān)于加強應(yīng)該管理培訓的精神要求,結(jié)合我縣工作實際。特制定本施行方案。將全縣縣、鄉(xiāng)、村三級干部的應(yīng)急管理培訓納入全縣干部教育培訓體系,對各級應(yīng)急管理干部進展較為全面、系統(tǒng)的培訓,力爭用三年時間,完成以應(yīng)急管理理論為根底、以應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)和應(yīng)急預(yù)案為核心,以進步平安防范和應(yīng)急處置才能為重點的培訓。〔一〕培訓對象1、領(lǐng)導干部。包括縣級領(lǐng)導、副科級的以上單位班子成員。2、應(yīng)急管理干部。相關(guān)縣直部門單位應(yīng)急管理機構(gòu)專、兼職工作人員。3、基層應(yīng)急管理人員。包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村場、社區(qū)、企業(yè)、學校應(yīng)急管理人員。4、應(yīng)急救援隊伍。包括各類專業(yè)應(yīng)急救援隊伍和其它應(yīng)急救援隊伍?!捕撑嘤杻?nèi)容1、黨和國家及各級黨委、政府制定的應(yīng)急管理工作方針、政策、法律、法規(guī)培訓,增強黨政領(lǐng)導干部應(yīng)急管理意識,進步應(yīng)急處置程度。2、應(yīng)急管理根底理論知識培訓。利用國內(nèi)外專家學者對應(yīng)急管理工作研究的成果,搞好根底理論知識培訓,進步應(yīng)急管理干部的應(yīng)急管理業(yè)務(wù)程度。3、應(yīng)急管理工作組織協(xié)調(diào)才能培訓。加強應(yīng)急管理運行機制培訓,進步各級應(yīng)急管理工作人員應(yīng)對突發(fā)公共事件的組織協(xié)調(diào)才能、公共事件隱患排查監(jiān)管才能。4、應(yīng)急管理專業(yè)技能培訓。加強應(yīng)急管理工作人員應(yīng)急值守、信息報告、技術(shù)通信、預(yù)案管理組織演練等方面技能培訓,增強為領(lǐng)導決策效勞和開速反響才能。5、突發(fā)公共事件救援隊伍技能培訓。聘請相關(guān)專業(yè)技術(shù)人員,加強對各類救援隊伍的專業(yè)技能訓練,進步在不同情況下施行救援和協(xié)同處置才能?!惨弧硨?yīng)急管理專題研討納入黨委〔黨組〕中心組學習年度方案,將相關(guān)應(yīng)急管理法律法規(guī)納入"六五"普法規(guī)劃?!捕掣骷夵h政領(lǐng)導干部參加縣委黨校脫產(chǎn)培訓時,安排相應(yīng)應(yīng)急管理培訓課程?!踩硠?chuàng)辦短期應(yīng)急管理干部專題培訓班?!菜摹忱谜匍_應(yīng)急管理工作會議、座談會議和業(yè)務(wù)會議等形式進展培訓,以會代訓。〔五〕結(jié)合各類應(yīng)急預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援隊伍進展"實戰(zhàn)"演練?!惨弧辰滩呐c師資隊伍保障1、教材保障:根據(jù)國家和省、市應(yīng)急管理培訓的有關(guān)內(nèi)容組織培訓教材。2、師資隊伍保障:以縣委黨校、縣政府應(yīng)急辦為依托,培養(yǎng)、建立一支應(yīng)急管理教研骨干隊伍。積極開展兼職老師隊伍,從具有較深理論功底和豐富理論經(jīng)歷的黨政領(lǐng)導干部及相關(guān)企事業(yè)單位選定一批兼職老師,建立應(yīng)急管理培訓師資庫?!捕撑嘤枅龅乇U铣浞掷矛F(xiàn)有的各類培訓教育基地和播送、電視等教學手段,逐步建立和完善了適應(yīng)情景模擬、應(yīng)急演練要求為重點的培訓基地?!踩撑嘤柦?jīng)費保障各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將應(yīng)急管理培訓作為重要培訓工程之一,培訓所需經(jīng)費在現(xiàn)有的干部教育培訓費中予以安排,重點保證?!菜摹辰⑴嘤栙|(zhì)量評估和考核機制將應(yīng)急管理培訓評估和考核納入應(yīng)急管理工作目的考核體系,進步證應(yīng)急管理培訓工作的質(zhì)量。國語培訓方案方案篇三1、消除新員工生疏感,達成對公司文化,價值觀、開展戰(zhàn)略的認知和認同。理解公司的各項規(guī)章制度及提供的各種福利制度,幫助各們新進員工清楚理解自己的權(quán)益與責任。強化新進員工的責任意識和主人翁的精神。公司新入職員工由綜合部制定培訓方案和方案并組織施行,采用集中授課及視頻播放、討論、參觀的形式對企業(yè)文化、員工手冊、oa辦公平臺的使用等方面進展培訓。公司會議室。需提早理解會議室的使用情況,保證培訓場地的使用不發(fā)生沖突。1、企業(yè)文化2、員工手冊3、oa辦公平臺使用方法新入職人員錄用資料、新放職人員及參培人員簽到表、公司企業(yè)文化宣傳資料、員工手冊、oa平臺使用說明1、綜合部領(lǐng)導致詞2、培訓主管自我介紹和新員工自我介紹3、宣讀培訓紀律4、根據(jù)培訓內(nèi)容進展逐步講解5、培訓評估與考核1、培訓主管根據(jù)培訓評估進展培訓方案改良2、培訓主管根據(jù)新進員工培訓考核成績進展匯總和存檔國語培訓方案方案篇四1.復(fù)習穩(wěn)固護理根底理論、根本知識、根本技能。2.專科醫(yī)學知識,護理學知識及專科技能。3.護理專業(yè)理論,臨床教學、護理管理等綜合知識。1.病房有方案地組織講課查房和考核,病區(qū)護士長晨間理論提問。2.科內(nèi)組織相關(guān)講座和查房。3.院內(nèi)外各種專業(yè)和相關(guān)專業(yè)講座、會議交流、學習班等。4.省內(nèi)外專科進修學習。繼續(xù)教育培訓方案5.自學及夜大函授的學習。1.目的具有良好的護士形象和行為,能獨立完成臨床護理工作。2.重點(1)穩(wěn)固專業(yè)思想,嚴格素質(zhì)要求,加強護士素質(zhì)培養(yǎng)。(2)積極參加護理部和科室組織的“三基”訓練。(3)掌握護理工作程序及護士工作職責。(4)學習??评碚摷安僮骷寄堋?5)學習應(yīng)用護理程序,為患者做安康教育并施行整體護理。3.詳細要求(1)承受護理部的崗前教育和護士行為標準培訓。(2)護士長結(jié)合每一位護士的情況,制定詳細的培訓方案。(3)設(shè)護師以上職稱的護士專人帶教,要求純熟掌握根底護理知識和技能,適當安排藥療及治療工作。(4)護士長每季度考核和抽查護士素質(zhì)、護理知識和技能,考核結(jié)果上交護理部。(5)積極參加科室及護理部組織的業(yè)務(wù)學習、考試考核,成績合格者方可繼續(xù)聘用。(6)一年內(nèi)須考得護士執(zhí)業(yè)證。(7)試用期完畢時或簽訂聘用合同,由個人寫好總結(jié),所在科室考核并簽署意見,經(jīng)醫(yī)院綜合評議批準前方可轉(zhuǎn)正。1.目的能按要求獨立完成科室各項護理工作,特別是專科護理的知識,逐漸到達護師程度。2.重點(畢業(yè)2-3年的護士)(1)在純熟掌握根底護理知識和技能的根底上,進一步學習和純熟??谱o理知識和技能(包括??萍膊≈R、疾病護理要點、??苾x器的使用、用藥考前須知及常見不良反響等)。(2)學習護理程序有關(guān)理論和方法,為病人提供整體護理。(3)學習安康教育的原那么和方法,充實教育內(nèi)容,進步教育才能。3.詳細要求(畢業(yè)2-3年的護士)(1)能獨立完成科內(nèi)根本護理工作,純熟掌握各崗位工作職責和工作程序。(2)積極參加科內(nèi)、院內(nèi)的業(yè)務(wù)學習,側(cè)重??萍膊〉淖o理知識及技能。適當安排科室小講課和護理業(yè)務(wù)查房。(3)掌握整體護理病歷書寫要求,在上級護士的指導下能寫護理病歷。(4)護士長定期考核,考核結(jié)果上交護理部。4.重點(畢業(yè)4-6年的護士)(1)掌握??谱o理知識及技能。(2)學習和純熟搶救技術(shù)及相關(guān)知識。(3)學習病房臨床教學工作。5.詳細要求(1)以小組護理工作為主,特別是危急重患者搶救、治療和護理,參與病房管理工作。(2)參加科室及護理部組織的業(yè)務(wù)學習,完成每年繼續(xù)醫(yī)學教育。重點學習??谱o理及搶救知識和技能,并參與病房授課和患者安康教育的組織管理工作。(3)參與病房護生和低年資護士的帶教。以自身良好的專業(yè)形象和正確的護理行為影響其他護士。(4)適當參加科內(nèi)理論講課,有條件的可參加病房護理科研。(5)鼓勵參加護理夜大或高等護理教育自學考試,進步理論程度及學歷層次。1.目的承當??莆V鼗颊叩淖o理,能為患者提供整體護理。積極參與并組織病房內(nèi)的搶救,成為病房的業(yè)務(wù)骨干,不斷進步教育、管理、科研才能,逐步到達主管護師的程度。2.重點(l)研究和解決危重病人護理中的主要問題。(2)掌握搶救知識和技能,不斷進步組織搶救的'才能。(3)進步教學、管理、科研的綜合素質(zhì)。3.詳細要求(l)以完成為危重患者護理工作為主,視情況可擔任護理小組長,協(xié)助護士長安排藥療、治療等護理工作。(2)參加病房內(nèi)、院內(nèi)外的業(yè)務(wù)學習,完成繼續(xù)教育學分25分。注重???、教學、管理及科研等方面知識的學習和進步。(3)參加病房或科內(nèi)護理科研設(shè)計及論文寫作。(4)參與病房帶教,表現(xiàn)突出者可安排為教學老師。(5)鼓勵參加護理專業(yè)的夜大或高等教育自學考試,獲得大專、本科及以上學歷。1.目的具有護理??啤⒆o理教學、護理管理的專項特長,承當病房的教學工作??梢约皶r總結(jié)工作經(jīng)歷,開展護理科研,逐步到達主任護師的程度。2.重點(l)承當科室內(nèi)難度較大的護理工作。(2)指導下級護士對危重、疑難患者制定護理方案,施行護理措施。(3)組織科室護士進展護理業(yè)務(wù)學習和操作訓練。(4)協(xié)助護士長控制和防范護理過失、護理糾紛。3.詳細要求(1)重點協(xié)助護士長做好病房的教學和管理工作。(2)參加病房、院內(nèi)外各種形式的業(yè)務(wù)學習,完成繼續(xù)醫(yī)學教育25學分。(3)承當病房、院內(nèi)的各種教學工作,并主持病室內(nèi)患者的安康教育工作。國語培訓方案方案篇五一、總體目的1、加強主管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策才能、戰(zhàn)略開拓才能和現(xiàn)代經(jīng)營管理才能。2、加強茶藝師的培訓,進步技術(shù)理論程度和專業(yè)技能,進步氣質(zhì),技術(shù)改造才能,技術(shù)創(chuàng)新才能。3、加強效勞人員的培訓,進步效勞人員的綜合素質(zhì),完善效勞技巧,進步茶文化理論程度。1、堅持按需施教、務(wù)務(wù)實效的原那么。根據(jù)茶文化館改革與開展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈敏的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原那么。整合培訓資,建立健全以茶文化館為主要培訓基地,茶藝培訓室為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓搞好根底培訓和常規(guī)培訓,通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。3、堅持“茶文化館+茶藝培訓室”的結(jié)合辦培訓方式,業(yè)余時間學習為主的原那么。根據(jù)茶文化館需求為主流,創(chuàng)辦茶文化培訓的課程進修班,組織員工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成培訓。4、堅持培訓人員、培訓內(nèi)容、培訓時間三落實原那么。20xx年,茶藝師人員參加茶文化理論及茶藝師技能培訓累計時間不少于10天;效勞人員參加茶文化理論培訓累計時間不少于5天;〔一〕主管人員1.根據(jù)嶺南職業(yè)技術(shù)學院為培訓基地,進展人力資管理及倉儲等專業(yè)技能的培訓及其他相關(guān)專業(yè)技能的培訓.〔二〕專業(yè)茶藝人員1、由各專業(yè)茶藝師、定期進展茶文化專題講座及泡茶技藝理論活動,并建立茶藝室自己的茶藝師教育培訓基地,進展新茶文化、新泡茶技藝知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新才能,進步茶藝程度。2、組織茶藝師人員到同行業(yè)先進茶藝室學習、學習先進經(jīng)歷,開闊視野。3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在茶藝館內(nèi)進展學習、推廣。〔三〕職工根底培訓1、新職工進茶藝館培訓新招聘員工進展強化茶藝館的企業(yè)文化培訓、茶文化、效勞技巧培訓、團隊精神。每項培訓年不得低于8個學時;通過實行師傅帶徒弟,對新員工進展泡茶技藝專業(yè)技能培訓。2、轉(zhuǎn)正職工培訓要繼續(xù)對轉(zhuǎn)正人員進展企業(yè)文化培訓、茶文化、效勞技巧培訓、團隊精神、泡茶技藝、茶藝館形象等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著茶藝館的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進展專業(yè)技術(shù)培訓,培訓時間不得少于7天。3、加強復(fù)合型、高層次人才培訓。1.茶藝館要積極創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人開展與茶藝館培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)才能向不同管理職業(yè)方向拓展和進步;專業(yè)茶藝人員的專業(yè)才能向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和進步;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。2.不定時開展茶藝技能及茶文化比賽,增強茶藝技能程度及茶文化理論程度?!惨弧愁I(lǐng)導要高度重視,各相關(guān)中高層人員要積極參與配合,制定實在有效的培訓施行方案,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念。〔二〕培訓的原那么和形式。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原那么組織培訓。企業(yè)重點抓茶藝館管理層領(lǐng)導、茶藝館各中高層領(lǐng)導要嚴密配合茶藝培訓室抓好新員工和在職員工輪訓及復(fù)合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結(jié)合茶藝館的實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓相結(jié)合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武等靈敏多樣形式;在培訓方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法互相結(jié)合。選擇最正確的方法和形式,組織開展培訓?!踩炒_保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。茶文化館應(yīng)建立完善自己的職工培訓場所,并對培訓中心各級各類培訓情況進展不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的相關(guān)管理人員給予表彰獎勵;對培訓方案落實不到位,員工培訓工作滯后的相關(guān)管理人員予以通報批評;三是建立員工培訓情況反響制度,堅持將培訓過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的進步。國語培訓方案方案篇六針對員工適應(yīng)潛力、創(chuàng)新潛力、執(zhí)行潛力薄弱的現(xiàn)象,結(jié)合公司總體開展戰(zhàn)略,大力推進員工素質(zhì)提升工程,突出高技能、高技術(shù)人才培養(yǎng)及專業(yè)技術(shù)力量儲藏培訓,為公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)帶給適宜的人力資,全面提升公司員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)潛力,推進企業(yè)安康快速開展。1、加強公司高管人員的培訓,提升經(jīng)營者的經(jīng)營理念,開闊思路,增強決策潛力、戰(zhàn)略開拓潛力和現(xiàn)代經(jīng)營管理潛力。2、加強公司中層管理人員的培訓,進步管理者的綜合素質(zhì),完善知識構(gòu)造,增強綜合管理潛力、創(chuàng)新潛力和執(zhí)行潛力。3、加強公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓,進步技術(shù)理論程度和專業(yè)技能,增強科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造潛力。4、加強公司操作人員的技術(shù)等級培訓,不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)程度和操作技能,增強嚴格履行崗位職責的潛力。5、加強公司員工的學歷培訓,提升各層次人員的科學文化程度,增強員工隊伍的整體文化素質(zhì)。6、加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓,加快持證上崗工作步伐,進一步標準管理。1、堅持按需施教、務(wù)務(wù)實效的原那么。根據(jù)公司改革與開展的需要和員工多樣化培訓需求,分層次、分類別地開展資料豐富、形式靈敏的培訓,增強教育培訓的針對性和實效性,確保培訓質(zhì)量。2、堅持自主培訓為主,外委培訓為輔的原那么。整合培訓資,建立健全以公司培訓中心為主要培訓基地,臨近院校為外委培訓基地的培訓網(wǎng)絡(luò),立足自主培訓搞好根底培訓和常規(guī)培訓,透過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓。3、堅持“公司+院?!钡慕Y(jié)合辦學方式,業(yè)余學習為主的原那么。根據(jù)公司需求主流與相關(guān)院校進展結(jié)合辦學,創(chuàng)辦相關(guān)專業(yè)的專本科課程進修班,組織職工利用周末和節(jié)假日集中授課,結(jié)合自學完成學業(yè),獲得學歷。4、堅持培訓人員、培訓資料、培訓時間三落實原那么。20xx年,高管人員參加經(jīng)營管理培訓累計時間不少于30天;中層干部和專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓累計時間不少于20天;一般職工操作技能培訓累計時間不少于10天?!惨弧彻绢I(lǐng)導與高管人員1、中央、國家和政府的大政方針的學習,國內(nèi)外政治局勢、經(jīng)濟形勢分析^p,國家有關(guān)政策法規(guī)的研究與解讀,透過上級主管部門統(tǒng)一組織調(diào)訓。2、開拓戰(zhàn)略思維,提升經(jīng)營理念,進步科學決策潛力和經(jīng)營管理潛力。透過參加企業(yè)家高端論壇、峰會、年會;到國內(nèi)外成功企業(yè)參觀學習;參加國內(nèi)外著名企業(yè)高級培訓師的高端講座。3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或mba、emba學習;參加高級經(jīng)營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。〔二〕中層管理干部1、管理實務(wù)培訓——消費組織與管理、本錢管理與績效考核、人力資管理、鼓勵與溝通、領(lǐng)導藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。2、學歷進修和專業(yè)知識培訓——用心鼓勵貼合條件的中層干部參加大學〔專本科〕函授、自考或參加mba及其它碩士學位進修;組織經(jīng)營、企管、財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試,獲取執(zhí)業(yè)資格證書。3、強化工程經(jīng)理〔建造師〕培訓——今年公司將下大力組織對在職和后備工程經(jīng)理進展輪訓,培訓面力爭到達50%以上,重點進步他們的政治素養(yǎng)、管理潛力、人際溝通潛力和業(yè)務(wù)潛力。同時開通職業(yè)教育網(wǎng),給員工帶給學習的綠色通道。要求公司各單位要選拔具有貼合建造師報考條件,且有專業(yè)開展?jié)摿Φ膯T工,組織強化培訓,參加社會建造師考試,年凈增人數(shù)力爭到達10人以上。4、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)歷——組織中層干局部期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學習參觀,理解消費經(jīng)營狀況,借鑒成功經(jīng)歷?!踩硨I(yè)技術(shù)人員1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進展專題技術(shù)講座,并建立公司自我的遠程教育培訓基地,進展新工藝、新材料及質(zhì)量管理知識等專項培訓,培養(yǎng)創(chuàng)新潛力,進步研發(fā)程度。2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進企業(yè)學習、學習先進經(jīng)歷,開闊視野。年內(nèi)方案安排兩批人員到xx、xx單位參觀學習。3、加強對外出培訓人員的嚴格管理,培訓后要寫出書面材料報培訓中心,必要時對一些新知識在公司內(nèi)進展學習、推廣。4、對會計、經(jīng)濟、統(tǒng)計等需透過考試獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,透過方案培訓和考前輔導,進步職稱考試的合格率。對工程類等透過評審獲得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員,聘請相關(guān)專業(yè)的專家進展專題講座,多渠道進步專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級?!菜摹陈毠じ着嘤?、新工入廠培訓——20xx年繼續(xù)對新招聘員工進展強化公司的企業(yè)文化培訓、法律法規(guī)、勞動紀律、平安消費、團隊精神、質(zhì)量意識培訓。每項培訓年不得低于8個學時;透過實行師傅帶徒弟,對新員工進展專業(yè)技能培訓,基層各單位、分公司的新員工合同簽訂率務(wù)必到達100%。試用期結(jié)合績效考核評定成績,考核不合格的予以辭退,考核優(yōu)秀者給于必須的表彰獎勵。2、轉(zhuǎn)崗職工培訓——20xx年要繼續(xù)對人力中心人員進展企業(yè)文化、法律法規(guī)、勞動紀律、平安消費、團隊精神、擇業(yè)觀念、公司開展戰(zhàn)略、公司形象、工程進展等方面的培訓、每項不得低于8個學時。同時隨著公司的擴建,內(nèi)部就業(yè)渠道的增加,及時進展專業(yè)技術(shù)培訓,培訓時間不得少于20天。3、職工技術(shù)等級培訓——20xx年公司方案新培養(yǎng)高級工程師2名,副高級工程師3名。中級工以上人員占技術(shù)人員比例到達70%以上;20xx年一方面繼續(xù)普及,擴大比例,工作重點是培養(yǎng)高級技術(shù)人員,方案培養(yǎng)高級技工2人,中級技工10人。構(gòu)成較為完善的技能人才體系?;鶎訂挝患胺止疽压ぷ髦攸c放在根底工作上,重點培訓中級工和高級工,爭取中級工以上人員能占整個技術(shù)工人比例40%以上,使技術(shù)管理人員的素質(zhì)有整體進步。4、加快高技能人才的培養(yǎng)和職業(yè)技能鑒定步伐——今年,公司將選取局部主業(yè)工種進展輪訓,并在本市相關(guān)技校適時組織貼合技師、高級技師條件的員工進展強化培訓、考核,力爭新增技師、高級技師達30人以上。使其構(gòu)造和總量趨于合理,逐步滿足企業(yè)開展的要求。職業(yè)技能鑒定要使35歲以下的技術(shù)工人在職業(yè)技能培訓的根底上完成初次鑒定取證工作。5、加強復(fù)合型、高層次人才培訓——各部門和基層單位要用心創(chuàng)造條件,鼓勵員工自學和參加各類組織培訓,實現(xiàn)個人開展與企業(yè)培訓需求相統(tǒng)一。使管理人員的專業(yè)潛力向不一樣管理職業(yè)方向拓展和進步;專業(yè)技術(shù)人員的專業(yè)潛力向相關(guān)專業(yè)和管理領(lǐng)域拓展和進步;使施工作業(yè)人員掌握2種以上的技能,成為一專多能的復(fù)合型人才和高層次人才。6、抓好工程施工人員的培訓——做好特種作業(yè)人員的平安技術(shù)取證和復(fù)證培訓工作,嚴格執(zhí)行持證上崗的規(guī)定。在建工程工程經(jīng)理部,要按照“三位一體”管理體系標準要求,扎實有效地做好施工消費關(guān)鍵工序和特殊過程操作人員的培訓,以及施工環(huán)境保護、職業(yè)安康平安的應(yīng)急預(yù)案的演練培訓,確保人力資滿足施工消費要求。要把施工承包工程隊人員的培訓監(jiān)管納入管理視野,實行指導和有效的干預(yù),消除隱患,實在維護企業(yè)信譽。開展職業(yè)技能比武,促進年輕優(yōu)秀人才的成長,公司今年將選取3-5個主要職業(yè)進展技能比武,并透過專業(yè)比武的形式,選拔培養(yǎng)年輕優(yōu)秀高技能人才。〔五〕開展學歷教育1、公司培訓中心要與一些高等院校結(jié)合辦學,創(chuàng)辦土木工程、市政工程技術(shù)、電氣工程及機電一體化等技術(shù)專業(yè)大專班。透過全國成人高考,對貼合錄取條件的公司員工進展有方案的集中培訓,獲取學歷。2、與一些高等院校結(jié)合辦學,舉辦市政建筑工程及電氣機電類專業(yè)的函授本科班;推薦優(yōu)秀中層以上管理人員到一些高等院校攻讀碩士學位。進步公司高管人員的學歷、業(yè)務(wù)程度和決策潛力,更好地為公司效勞。3、調(diào)發(fā)動工自學用心性。為員工自學考試帶給良好的效勞,幫助員工報名,帶給函授信息;制定或調(diào)整現(xiàn)有在崗職工學歷進修的獎勵標準;將學歷程度作為上崗和行政、技術(shù)職務(wù)晉升的條件,增加員工學習的動力?!惨弧愁I(lǐng)導要高度重視,各基層單位及業(yè)務(wù)部門要用心參與配合,制定實在有效的培訓施行方案,實行指導性與指令性相結(jié)合的方法,堅持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上,樹立長遠觀念和大局觀念,用心構(gòu)建“大培訓格局”確保培訓方案開班率達90%以上,全員培訓率達35%以上?!捕撑嘤柕脑敲春托问?。按照“誰管人、誰培訓”的分級管理、分級培訓原那么組織培訓。公司重點抓管理層領(lǐng)導、工程經(jīng)理、總工、高技能人才及“四新”推廣培訓;各部門和基層單位要嚴密配合培訓中心抓好新員工和在職員工輪訓及復(fù)合型人才培訓工作。在培訓形式上,要結(jié)合企業(yè)實際,因地制宜、因材施教,外培與內(nèi)訓相結(jié)合,基地培訓和現(xiàn)場培訓相結(jié)合,采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈敏多樣形式;在培訓方法上要把授課、主角扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法互相結(jié)合。選取最正確的方法和形式,組織開展培訓。〔三〕加強培訓根底設(shè)施的建立和開發(fā)。一是加強和高等院校的結(jié)合辦學力度,在就近院校設(shè)置培訓實習基地,并充分發(fā)揮他們的培訓資和專業(yè)特長,用心整合,合理開發(fā),使其在公司人力資培訓開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長,建立自我的培訓基地、職校功能。選取專業(yè)或課題,組織編寫合適企業(yè)特點的培訓教材或講義;三是要加強企業(yè)專兼職培訓師隊伍建立,實行資的有償效勞?!菜摹炒_保培訓經(jīng)費投入的落實。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定,即按工資總額的1。5%足額提取職教經(jīng)費,由培訓主管部門掌握使用,財務(wù)部門監(jiān)視,其中0。5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用,嚴禁將培訓經(jīng)費挪作他用。〔五〕確保培訓效果的真實有效。一是加大檢查指導力度,完善制度。公司應(yīng)建立完善自我的職工培訓機構(gòu)及場所〔如職工大學、職業(yè)技術(shù)學校〕,并對培訓中心各級各類培訓狀況進展不定期的檢查與指導;二是建立表彰和通報制度。對培訓工作成績顯著,扎實有效的單位和培訓機構(gòu)給予表彰獎勵;對培訓方案落實不到位,員工培訓工作滯后的單位予以通報批評;三是建立員工培訓狀況反響制度,堅持將培訓過程的考核狀況及結(jié)果與本人培訓期間的工資、獎金掛鉤。實現(xiàn)員工自我培訓意識的進步?!擦臣訌姙榛鶎訂挝滑F(xiàn)場培訓工作的效勞意識,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)主管部門的主觀能動性,用心主動深化現(xiàn)場解決培訓中的實際問題,扎扎實實把年度培訓方案落實到位?!财摺彻巨k班培訓及員工外送培訓要嚴格按照《人力資管理方法》程序和要求組織落實和施行。各主辦部門〔單位〕要做好開班前的籌劃及教學設(shè)計,各單位要做好學員的選送工作,確保培訓質(zhì)量的有效性。培訓是幫助員工進步生存潛力和崗位競爭潛力的有效途徑,努力進步員工學習的主動性,建立一支高素質(zhì)的團隊是人力資部義不容辭的職責。我們必需要自覺站在公司建立具有永續(xù)競爭力的卓越企業(yè)的戰(zhàn)略高度重視員工的學習和成長;同時,企業(yè)要想在劇烈的市場競爭中立于不敗之地,就務(wù)必落實建立學習型企業(yè),從加快職業(yè)教育和培訓事業(yè)的開展入手,來提升員工隊伍政治、技術(shù)的整體素質(zhì),構(gòu)筑人力資的核心競爭力,以此進步員工參與企業(yè)市場競爭的潛力。在企業(yè)改革大開展的這天,面臨著新時期所給予的機遇和挑戰(zhàn)。只有持續(xù)員工教育培訓工作的活力和活力,才能為企業(yè)造就出一支潛力強、技術(shù)精、素質(zhì)高,適應(yīng)市場經(jīng)濟開展的員工隊伍,使其更好地發(fā)揮他們的聰明才智,為企業(yè)的開展和社會的進步做出更大的奉獻。人力資作為企業(yè)開展的第一要素,但我們的企業(yè)總是覺得人才梯隊難以跟上。優(yōu)秀的員工難選、難育、難用、難留?所以,如何打造企業(yè)的核心競爭力,人才培養(yǎng)是關(guān)鍵。而人才的培養(yǎng),來于員工透過不斷地學習和培訓,不斷提升自身的職業(yè)素養(yǎng)和知識技能,打造一支高績效的團隊,從而使企業(yè)從優(yōu)秀到卓越,永遠基業(yè)常青!國語培訓方案方案篇七區(qū)政務(wù)中心按照區(qū)創(chuàng)立辦〔20xx〕3號《關(guān)于在全區(qū)開展窗口行業(yè)效勞提升行動的通知》、區(qū)創(chuàng)立辦〔20xx〕4號《關(guān)于組織開展20xx年公民思想道德宣傳教育活動的通知》的文件要求,為深化文明城市建立,開展“做文明有禮的成都人—文明禮儀進窗口行業(yè)”活動,組織開展系列文明禮儀培訓活動,進步干部職工文明效勞素質(zhì)。結(jié)合窗口工作實際,制定此方案。一、活動目的進一步標準各行業(yè)文明效勞標準,健全崗位文明行為標準。通過舉辦文明禮儀培訓講座、文明禮儀知識學習、雙語培訓等活動,圍繞“誠信守信、優(yōu)質(zhì)效勞”效勞活動,進步窗口工作人員效勞質(zhì)量,提升政務(wù)效勞程度。二、活動內(nèi)容(一)培訓文明政務(wù)禮儀由前進職高禮儀老師講授,采取集中學習的方式,進一步標準窗口人員言行舉止,統(tǒng)一工作標準,提升效勞質(zhì)量。(二)培訓文明用語邀請前進職高老師講授,采取集中培訓的方式,就如何練習普通話、說好普通話的重點難點、方言與普通話的區(qū)別、如何靈敏運用好語氣語調(diào)等內(nèi)容對窗口工作人員進展培訓。(三)舉辦窗口單位干部雙語培訓班以青白江區(qū)委黨校為雙語培訓的主陣地,雙語培訓自4月7日開場,8月25日完畢,分2個批次進展,每批兩個班,共計培訓窗口效勞干部126人。每個培訓班級裝備班主任、副班主任、英語老師、普通話老師各2名,同時成立班委,選舉班長、學習委員、文娛委員等。培訓工作充分利用每周六休息時間,培訓完畢時,將統(tǒng)一組織參訓學員參加普通話國家二級甲等測試和英語聽力口語程度測試。三、工作要求區(qū)政務(wù)中心高度重視文明禮儀培訓活動,緊緊圍繞“建立富裕文明和諧幸福青白江”的要求,結(jié)合窗口工作職責,整合自身資,精心籌劃制定方案、周密部署,使廣闊窗口工作人員在參與中受教育,在參與中得到進步,促進窗口單位干部提升對外交流才能,進一步進步政務(wù)效勞才能,打造國際慣例接軌的政務(wù)效勞環(huán)境。區(qū)政務(wù)中心將窗口工作人員的此項工作完成情況將納入20xx年工作目的考核,形成長效機制,確保窗口工作人員能實在加強文明禮儀學習,積極參與到培訓活動中。國語培訓方案方案篇八????????????????μ????????????????????????????顢????????????????????????????????????????????????????人??ó?????????????у????????????巽??????:??????????????у??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????у?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????у?????γ?????????á??????????????????????????у????????????????????????????????????07??08?????????????????????08?????5????07?????2???????????????????????????????????4??9??????????????4??20??6??00???????c301?????????????????????γ???????у???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????·??????????????????????????????????????????4??11???????????????8??30??10??30???????c301?????γ????????50?????????????????????????60????????xx?????????????????????????????????????????????????????????????????????δ?????????????????????4??11???????????????10??50??11??50???????????????????γ???????????????????????????????????????????????????????????????????塢???????????????????????????4??13??????????4??20??6??00???????c301?????γ??????????д???????????????????????????????????????????????????д????????????ù??????????????ù???д???????????????????????????????彲???????4??16??????????4??20??6??00???????c301????????????????????γ??????????????????????????????σ???μ??????????????????????????????у????????λ???????????????????????????·???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????·????????????????????????????????????????4??18??19??????????????????????γ??????ι??人??????????????????с?????鳤????????????ι????????????????????θс?????????????????4??23??????????????4??20??6??00???????d501d502d503?????γ???????????????????????????4??27??(?????)????4??20??6??00???????c301?????γ????????????????????1?????????????????????????????????2????????а??????????у???????15???????????ε?????п????????????3???????????????????????????μ???????а??????????????????????????????????2?ρ?????4?????????£?????????????????????????£????????????????????????????????????????????????????????????a????1???????????1?σ?????b?????2???????????2?σ?????c????????????4???????4?σ?????????1???????????????????????????????????????????????2??????????β???????????????????????????3????????????????????????????????????????????????????????????????????蹤????????4????????????????????ó?????????????5?????????????????????????????????????????國語培訓方案方案篇九?????????????????????????????????????????????飬?????????????????????????????????????????????????????й???????ù???????????????????????????????????????????????????????硢????????????????????????????????????????????????????????????н????楨??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????1????????????????????????????????λ????????????2?????????????????????????λ??????????????????????????????3??????????????????????????峽??????????????у????????????????4???????????顣??????????????????????????????????顣?????????????????????1???????????????????????????????????????????????????ɡ????????????????????????????????????????????????????2???????????????????????????ù????????????????????????о?????????????????????????????????????????????????????????3????????????????э????????????????????????л??????????????????????????????????????????????э??????????????????????????????????4??????????????????????????????????????????????????楨??????????????????????????漼????????????????????????????????????5??????????????????鼼?????????????????????????????????????????????????????????????????????э??????????????????????????????????????????????飩??????????????????????????????????????"????"????滮??????????????????????????μ??????у???????????????????????????γ???????????????????????????????????????????????????????????????????顢?????????????????????????,??????????????壩??????????????????????????????????"??"?????????????????????????鱣??????1???????????????????????????????????й???????????????????2???????鱣??????????у?????????????????у???????????????????????й????顣????????????????飬????н????????????????????????????????????????λ??????????????????????????????????????????????????????????????????е????????????????????????????σ?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????й???????????????????????????????????????辭???????е????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????國語培訓方案方案篇十??????????????????1?????????????????????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