物流工作總結(jié)自我鑒定（三篇）

第5頁共5頁物流工作?總結(jié)自我?鑒定一?、主要業(yè)?績指標完?成情景?二、主要?工作開展?情景1?、穩(wěn)步發(fā)?展現(xiàn)營業(yè)?務(wù)__?__項目?完成收入?4320?76、_?___元?，占總收?入的35?、___?_%。目?前該項業(yè)?務(wù)收入占?比較大，?在確保該?業(yè)務(wù)穩(wěn)步?發(fā)展的同?時進取拓?展相應(yīng)市?場，目前?分公司已?和昭通市?____?公司__?__物流?中心就_?___至?____?配送項目?達成初步?意向性協(xié)?議。目前?已完成線?路勘測，?____?零售點布?局，配送?線路設(shè)計?等前期工?作。2?、改變營?銷策略?____?收入77?7837?、___?_元，占?總收入的?64、_?___%?;___?_營業(yè)部?收入__?__元;?____?營業(yè)部收?入___?_元。度?，物流營?運中心認?真執(zhí)行公?司領(lǐng)導(dǎo)的?指導(dǎo)方針?，即：由?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)部門?班子開發(fā)?大客戶市?場，讓駕?駛員在運?輸配送過?程中尋找?客戶;動?員公司內(nèi)?部員工利?用自我的?信息源開?發(fā)客戶，?“三管齊?下”的營?銷策略。?目前，由?公司領(lǐng)導(dǎo)?帶領(lǐng)并成?功攻克的?有___?_、__?__、_?___、?____?、___?_等大客?戶。由公?司內(nèi)部員?工發(fā)展的?有___?_、__?__等客?戶。認真?執(zhí)行公司?領(lǐng)導(dǎo)下達?的獎勵政?策，動員?廣大員工?的進取性?，使公司?的發(fā)展更?上一個新?的臺階。?3、進?取發(fā)展新?型物流業(yè)?務(wù)公司?領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)?相關(guān)部門?職員奔赴?市場，親?力親為，?進取發(fā)展?供應(yīng)鏈金?融業(yè)務(wù)，?涉及鋼材?市場、礦?產(chǎn)品市場?、煙酒類?市場等，?目前已和?____?鋼材市場?進取聯(lián)系?，客戶有?明確貸款?意向，期?望得到_?___公?司在業(yè)務(wù)?上指導(dǎo)。?4、國?際物流業(yè)?務(wù)發(fā)展?公司領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)過多方?努力在_?___地?區(qū)尋找發(fā)?展到國外?的的客戶?。目前公?司領(lǐng)導(dǎo)正?研討，經(jīng)?過___?_地理優(yōu)?勢(接壤?____?，___?_，__?__)，?發(fā)展省外?、國外的?雙向運輸?中轉(zhuǎn)專線?，已發(fā)展?的目標客?戶目前僅?____?對外貿(mào)易?。三、?下一步工?作打算?認真__?__公司?“轉(zhuǎn)型增?效”的總?體路線，?明確發(fā)展?思路，從?傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物?流發(fā)展，?精細化管?理人員和?設(shè)備，節(jié)?儉成本，?進取營銷?。針對?這一發(fā)展?思路，物?流營運中?心對今后?發(fā)展有以?下幾點思?考：1?、結(jié)合物?流信息綜?合管理平?臺，精細?化管理，?節(jié)儉成本?擴大效益?。2、?維護目前?合作客戶?，提升部?門各員工?職業(yè)素質(zhì)?和職業(yè)道?德，提倡?“服務(wù)優(yōu)?質(zhì)化、嚴?懲不良化?”。3?、繼續(xù)從?傳統(tǒng)物流?向現(xiàn)代物?流的轉(zhuǎn)變?發(fā)展，開?發(fā)相應(yīng)現(xiàn)?代物流項?目，發(fā)展?目標客戶?。4、?繼續(xù)__?__施行?公司領(lǐng)導(dǎo)?提出的“?三管齊下?”的營銷?策略，開?拓市場、?勇闖高峰?。物流?工作總結(jié)?自我鑒定?（二）?____?月___?_日正式?加入__?__華北?物流有限?公司這個?大家庭。?新的一?年意味著?新的起點?，新的機?遇，新的?挑戰(zhàn)，一?年之計在?于春，先?對我這兩?個多月的?工作鑒定?如下：?一、掌握?工作方向?，提高工?作本事?做為一名?____?的監(jiān)管員?，恪盡職?守，嚴于?律己，做?好本職工?作是義不?容辭的，?在所監(jiān)管?的寧夏博?宇特鋼集?團有限公?司，我對?監(jiān)管員的?工作流程?，監(jiān)管區(qū)?域及質(zhì)押?物的種類?。規(guī)格也?有了相應(yīng)?的了解，?明確工作?方向，端?正工作態(tài)?度，工作?本事也有?了相應(yīng)的?提高，在?具體的工?作中構(gòu)成?了一個清?晰的工作?思路，此?刻已能夠?順利的開?展工作并?熟練的完?成本職工?作。二?、加強溝?通，加強?監(jiān)管做?為一名監(jiān)?管員，我?們打交道?最多的就?是被監(jiān)管?企業(yè)了，?每日除了?正常的盤?庫，發(fā)數(shù)?據(jù)外，多?和企業(yè)加?強溝通有?助于我隨?時了解企?業(yè)的各種?狀況。在?監(jiān)管工作?中，多巡?查質(zhì)押物?庫區(qū)，對?所監(jiān)管的?各種質(zhì)押?物庫存狀?態(tài)隨時了?解。三?、工作細?心，謹慎?經(jīng)過這?一段時間?的工作經(jīng)?歷，我了?解到了監(jiān)?管員這一?崗位看似?簡單的工?作，然而?監(jiān)管是公?司融資業(yè)?務(wù)中的重?要一環(huán)。?監(jiān)管員有?著十分重?要的任務(wù)?，職責(zé)重?大，在工?作中要格?外細心，?比如在每?日的報表?工作中必?須要仔細?的核查每?一個數(shù)據(jù)?;如報表?日期，出?入庫數(shù)量?等細節(jié)，?稍有疏忽?就可能會?給公司帶?來不必要?的風(fēng)險。?在今后?的工作中?，我也存?在著諸多?的不足之?處。物?流工作總?結(jié)自我鑒?定（三）?回首去?年一年我?的工作，?有與同事?協(xié)同攻關(guān)?的艱辛，?也有遇到?困難和挫?折時惆悵?，當(dāng)然也?會有碩果?累累的喜?悅……能?夠說，新?年是一個?公司推進?行業(yè)改革?、拓展市?場、持續(xù)?發(fā)展的關(guān)?鍵年?，F(xiàn)?就本年度?重要工作?情景鑒定?如下，期?望能給日?后的工作?帶來幫忙?：一、?樹立全局?觀念，做?好本職工?作不管?從事什么?工作，樹?立安全服?務(wù)意識是?首要的問?題，現(xiàn)場?技術(shù)服務(wù)?也不例外?。我認為?服務(wù)工作?的全局就?是，“樹?立企業(yè)形?象，使客?戶對公司?產(chǎn)品的滿?意度和忠?誠度化。?”限度的?客戶的利?益，是提?高我們公?司產(chǎn)品的?核心競爭?力的一個?重要組成?部分。做?好服務(wù)工?作，同時?也是對公?司的宣傳?。二、?善于溝通?交流，強?于協(xié)助協(xié)?調(diào)現(xiàn)場?服務(wù)人員?不僅僅要?有較強的?專業(yè)技術(shù)?知識，還?應(yīng)當(dāng)具備?良好的溝?通交流本?事，所以?這個時候?就需要我?們和客戶?進行交流?，規(guī)范操?作，從而?避免對產(chǎn)?品的不信?任乃至對?企業(yè)形象?的損害。?在日常的?工作中做?做到較好?跟客戶的?溝通，做?到令客戶?滿意就是?對公司品?牌形象的?有力宣傳?。三、?精于專業(yè)?技能，勤?于現(xiàn)場觀?察隨著?物流行業(yè)?的不斷發(fā)?展，競爭?不斷強化?，如何做?好客戶服?務(wù)，也是?加強公司?品牌競爭?的強力底?牌。作為?一個服務(wù)?人員，要?在現(xiàn)場勤?于觀察、?獨立思考?、多與同?事交流，?努力不斷?提高自我?的業(yè)務(wù)水?平。每次?優(yōu)秀的服?務(wù)，代表?了客戶對?本公司產(chǎn)?品進一步?的信任。?四、實?際操作熟?練在過?去的工作?中得到了?一些體會?