新年計(jì)劃10個(gè)目標(biāo)(模板8篇)

第頁(yè)共頁(yè)新年方案10個(gè)目的(模板8篇)新年方案10個(gè)目的篇一新年方案10個(gè)目的篇二醫(yī)療藥品質(zhì)量問題是社區(qū)衛(wèi)生效勞管理重要組成局部，只有通過(guò)科學(xué)的藥品質(zhì)量管理，建立正常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?，才能確保醫(yī)療藥品質(zhì)量與平安，杜絕醫(yī)療藥品事故的發(fā)生，才能促進(jìn)醫(yī)療技術(shù)程度、藥品質(zhì)量管理程度不斷進(jìn)步和開展。為了提升醫(yī)療技術(shù)程度和工作質(zhì)量，現(xiàn)制定質(zhì)量管理工作方案：成立藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組為加強(qiáng)本單位的我單位藥品質(zhì)量和效勞質(zhì)量的管理，進(jìn)步藥劑科人員的業(yè)務(wù)程度和效勞態(tài)度，做好藥事工作，更好地效勞社區(qū)居民，特成立藥品質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，如下：組長(zhǎng)：xx副組長(zhǎng)：xx組員：xx詳細(xì)工作要求對(duì)藥劑科人員進(jìn)展藥品效勞質(zhì)量管理教育，使他們具有質(zhì)量意識(shí)，增強(qiáng)質(zhì)量第一的觀念。進(jìn)一步注重人員素質(zhì)的培養(yǎng)，抓好素質(zhì)管理。堅(jiān)持全心全意為人民效勞的思想，愛崗敬業(yè)，改善效勞態(tài)度，為病人提供溫馨、細(xì)心、耐心的效勞，絕不允許對(duì)患者生、冷、硬、推等惡劣態(tài)度，使我們的效勞更貼近群眾。制定各項(xiàng)工作藥品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，把藥品質(zhì)量管理落實(shí)到人，做到事事有人管，人人有專責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，職責(zé)明確，獎(jiǎng)懲清楚。①認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度，開展藥劑科的日常工作，滿足用藥需求，保證群眾的用藥平安。②加強(qiáng)不良反響監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)與護(hù)理科、全科醫(yī)療科的合作，主動(dòng)下科室搜集與發(fā)現(xiàn)藥品的不良反響，及時(shí)反響，為臨床用藥提供參考。③完善績(jī)效考核制度。制定藥劑科績(jī)效考核制度，細(xì)化各項(xiàng)考核指標(biāo)，堅(jiān)持執(zhí)行全面質(zhì)量考核，通過(guò)各種制度，考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行，使藥劑科工作標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。④加強(qiáng)藥品管理，保證臨床用藥。藥品質(zhì)量管理小組定期對(duì)藥劑科的藥品質(zhì)量實(shí)行全面的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決，保證臨床用藥的平安，加強(qiáng)與全科診療科的溝通，及時(shí)理解藥品的使用動(dòng)態(tài)，保證藥品的供給最大限度地減少藥品的供給脫節(jié)現(xiàn)象。⑤加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，每季度組織一次業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，按時(shí)按質(zhì)完成。通過(guò)法律知識(shí)和理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)藥品管理的法律知識(shí)、質(zhì)量意識(shí)和平安意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)病人的責(zé)任感。⑥在工作中一定要做到誠(chéng)意、親切、和藹的態(tài)度，對(duì)病人就象對(duì)待親人一樣，做到關(guān)心、耐心、愛心，語(yǔ)言親切，態(tài)度和藹，構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境，不能與病人及病人家屬爭(zhēng)吵，語(yǔ)氣要委婉，不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。新年方案10個(gè)目的篇三爆竹聲聲辭舊歲，瑞雪飄飄迎新春。雖然我們這里禁放煙花、爆竹，聽不到喜慶的喧囂聲音，但是瑞雪還是有的，所以新的一年也是如約而至。20xx年，國(guó)家將迎來(lái)許多變化：冬奧會(huì)、冬殘奧會(huì)將會(huì)在北京和張家口兩地舉辦，5g將全面啟動(dòng)投入商用；社會(huì)將全面小康……同樣，20xx年我也有著我的新年方案。20xx年是很重要的一年，我將辭別六年的小學(xué)生活，步入初中。在小升初這一階段中，學(xué)習(xí)可是很重要的。我得面對(duì)各種點(diǎn)招考試、面試、分班考試……這一切假設(shè)是沒有好好學(xué)習(xí)這一要素，可就幾乎葬送了小學(xué)六年的所有努力。所以在這一年里，我不僅要認(rèn)真完成課內(nèi)老師布置的各項(xiàng)任務(wù)，不敷衍了事，還要積極理解課外的眾多知識(shí)，豐富見聞。而這一切，就從這個(gè)寒假開場(chǎng)吧。這一學(xué)期，我收獲了優(yōu)德、優(yōu)學(xué)雙金星，卻因身體素質(zhì)不夠卓越?jīng)]有得到優(yōu)體金星，從而與學(xué)校最高獎(jiǎng)項(xiàng)“校長(zhǎng)獎(jiǎng)”失之交臂。這愈發(fā)把鍛煉身體這一重要事件推到我的眼前。20xx年，我希望可以通過(guò)日常一些體育活動(dòng)進(jìn)步身體素質(zhì)，將體育成績(jī)提升到另一個(gè)高程度。優(yōu)體金星與校長(zhǎng)獎(jiǎng)指日可待。以上是我20xx年的新年方案，新的一年，新的希望，我將爭(zhēng)取把以上方案的內(nèi)容做好。新年方案10個(gè)目的篇四1：燒菜，配菜姿勢(shì)2：語(yǔ)言談吐3：廚房人員的行為準(zhǔn)那么4：儀表，儀容，個(gè)人衛(wèi)生5：廚房人員規(guī)章制度，企業(yè)文化1：廚房人員的崗位職責(zé)2：值班人員的崗位職責(zé)3：冷菜人員的崗位職責(zé)4：海鮮房人員的崗位職責(zé)1：菜肴的出品a：菜肴的歸類b：菜肴切配的標(biāo)準(zhǔn)性2：每天菜肴的進(jìn)貨驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)a：切配的主管根據(jù)菜肴的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收b：各崗位要及時(shí)的反響原料情況c：廚師長(zhǎng)對(duì)原料的監(jiān)視1：常整理2：常分類3：常清潔4：常維護(hù)5：常標(biāo)準(zhǔn)1：點(diǎn)菜的程序2：主打荷和配菜的配合1：廚師長(zhǎng)對(duì)研發(fā)組的催促2：研發(fā)組定時(shí)的對(duì)菜肴更新3：研發(fā)組和前臺(tái)的及時(shí)溝通新年方案10個(gè)目的篇五工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系，無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎、怠慢，在承受任務(wù)時(shí)，一方面積極理解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要到達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)、要求，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提早完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善。業(yè)績(jī)代表過(guò)去，并不是代表過(guò)去就沒事了。要以過(guò)去的缺乏和問題來(lái)鞭策自己，讓自己在新的時(shí)間里有更好的打破!為了明年的工作能上升一個(gè)層次，給自己制定方案如下：1.對(duì)于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)絡(luò)，在有時(shí)間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請(qǐng)客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。2.在擁有老客戶的同時(shí)還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。3.要有好業(yè)績(jī)就得加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，開拓視野，豐富知識(shí)，采取多樣化形式，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能向結(jié)合。九小類：1.每月要增加5個(gè)以上的新客戶，還要有到三個(gè)潛在客戶。2.一周一小結(jié)，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤，及時(shí)改正下次不要再犯。3.見客戶之前要多理解客戶的狀態(tài)和需求，再做好準(zhǔn)備工作才有可能不會(huì)喪失這個(gè)客戶。4.對(duì)客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會(huì)有忠誠(chéng)的客戶。在有些問題上你和客戶是一致的。5.要不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)，多看書，上網(wǎng)查閱相關(guān)資料，與同行們交流，向他們學(xué)習(xí)更好的方式方法。6.對(duì)所有客戶的工作態(tài)度都要一樣，但不能太低三下四。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。7.客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實(shí)力，才能更好的完成任務(wù)。8.自信是非常重要的，要自己給自己樹立自信心，要經(jīng)常對(duì)自己說(shuō)“我是最棒的!我是獨(dú)一無(wú)二的!”。擁有安康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。9.和公司其他員工要有良好的溝通，有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，多交流，多討論，才能不斷增長(zhǎng)業(yè)務(wù)技能。一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該具備：好的團(tuán)隊(duì)、好的人際關(guān)系、好的溝通技巧、好的銷售策略、好的專業(yè)知識(shí)、還有一條始終貫穿其中的對(duì)銷售工作的極度熱情!個(gè)人認(rèn)為對(duì)銷售工作的熱情相當(dāng)重要，但是對(duì)工作的熱情如何培養(yǎng)!怎么延續(xù)?把工作當(dāng)成一種手段而不是負(fù)擔(dān)~工作也是有樂趣的，尋找樂趣!通過(guò)十年的工作和學(xué)習(xí)，我已經(jīng)理解和認(rèn)識(shí)到了一些，我們有好的團(tuán)隊(duì)，我們工作熱情，我們可以做到也一定能做到!我明年的個(gè)人目的是四百萬(wàn)，明年的如今能擁有一輛屬于自己的車(4萬(wàn)~7萬(wàn))!一定要買車，自己還要有五萬(wàn)元的資金!20xx年，將遵守的工作思路：在公司的帶著下，公司戰(zhàn)略性持續(xù)改良活動(dòng)，銷售部的日常工作，對(duì)訂單和發(fā)貨方案的情況、平衡、監(jiān)視和跟蹤;對(duì)客戶的產(chǎn)品按時(shí)交付和后續(xù)對(duì)客戶的跟蹤，開發(fā)新客戶和新產(chǎn)品，各公司產(chǎn)銷的任務(wù)。新年方案10個(gè)目的篇六在醫(yī)院中，護(hù)理人員是與病人接觸最多、最早，最親密得工作者，護(hù)理人員得素質(zhì)和形象，直接影響醫(yī)院形象。人們都說(shuō)“三分治療，七分護(hù)理”，這句話雖然并不非常準(zhǔn)確，但卻反映了護(hù)理工作得重要作用和地位。護(hù)士對(duì)人民得安康做出了積極奉獻(xiàn)，從而受到了社會(huì)得尊敬，被譽(yù)為“白衣天使”。在xx年新得一年里，我們堅(jiān)持把“以“病人為中心”得人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際詳細(xì)得工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為效勞導(dǎo)向”，在業(yè)務(wù)上注重知識(shí)更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建立上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明標(biāo)準(zhǔn)效勞和為病人營(yíng)造良好得修養(yǎng)環(huán)境，逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人安康得管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂xx年護(hù)理工作方案：1。強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)得學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)展及專業(yè)得培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能?；ハ鄬W(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。2。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士得考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部方案以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及?？萍寄苡?xùn)練為主，由高年資得護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)展排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)得客觀根據(jù)，互相競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。3。做好聘用護(hù)士得輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與理論相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和才能。4。隨著護(hù)理程度與醫(yī)療技術(shù)開展不平衡得現(xiàn)狀，有方案得選送局部護(hù)士外出學(xué)習(xí)，進(jìn)步護(hù)理人員得素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷得更新護(hù)理知識(shí)。1。護(hù)理人員得環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒得護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。實(shí)在做好護(hù)理平安管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)平安。2。病人得環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)得病人要重點(diǎn)催促檢查和監(jiān)控。3。時(shí)間得環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)視和管理。4。護(hù)理操作得環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但假如一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天得大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控得重點(diǎn)之重點(diǎn)。5。護(hù)理部不定期得進(jìn)展護(hù)理平安隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室得角度進(jìn)展分析^p，分析^p發(fā)生得原因，吸獲得教訓(xùn)，提出防范與改良措施。對(duì)同樣問題反復(fù)出現(xiàn)得科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故得發(fā)生。1。護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建立，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹立“以病人為中心”得觀念，把病人得呼聲作為第一信號(hào)，把病人得需要作為第一需要，把病人得利益作為第一考慮，把病人得滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)效勞意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，平安意識(shí)，在進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作得根底上，進(jìn)步護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量進(jìn)步，確保護(hù)理工作平安、有效。2。注重搜集護(hù)理效勞需求信息，護(hù)理部通過(guò)理解回訪意見、與門診和住院病人得交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人得需求及反響信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生得意見及時(shí)得提出改良措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們得工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正得主動(dòng)效勞。把“用心效勞，創(chuàng)造感動(dòng)”得效勞理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)得執(zhí)行到位，加強(qiáng)平安管理得責(zé)任，杜絕嚴(yán)重過(guò)失及事故得發(fā)生。在平安得根底上進(jìn)步我們得護(hù)理質(zhì)量。4、深化親情效勞，進(jìn)步效勞質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀得根底上，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好得職業(yè)形象。我院得醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士得人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資，彈性排班，增加頂峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以到達(dá)保質(zhì)保量為病人提供滿意得護(hù)理效勞。隨著人們法律意識(shí)得進(jìn)步，處理?xiàng)l例得公布，如何在護(hù)理效勞中加強(qiáng)法制建立，進(jìn)步護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理得一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫標(biāo)準(zhǔn)要求，護(hù)理記錄完好、客觀。明確護(hù)理文件書寫得意義，標(biāo)準(zhǔn)護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院得同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書寫護(hù)理文件得實(shí)際情況，進(jìn)展總結(jié)和分析^p，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律根據(jù)，保護(hù)護(hù)患得合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書寫競(jìng)賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。1。根底護(hù)理合格率100%。2。急救物品完好率達(dá)100%。3。護(hù)理文件書寫合格率≥90%4。護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%。5。一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%。6。常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。7。一次性注射器、輸液〔血〕器用后毀形率達(dá)100%。新年方案10個(gè)目的篇七培養(yǎng)班級(jí)同學(xué)的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作的才能，進(jìn)步班集體凝聚力，增進(jìn)班級(jí)間的友誼，豐富大家的課余生活大家一起來(lái)，我要我精彩.我的青春，我做主—班級(jí)聯(lián)誼活動(dòng)待定戶外燒烤場(chǎng)所/多媒體教室/草地將兩個(gè)班的同學(xué)分為假設(shè)干小組，每個(gè)小組保證各有一半成員來(lái)自不同的班級(jí)，從而到達(dá)聯(lián)誼的目的學(xué)期才剛開場(chǎng)，很多事情雖然還無(wú)法預(yù)見，但是如今訂方案卻為時(shí)不早。我們會(huì)盡力為您提供優(yōu)秀的新學(xué)期班級(jí)工作方案：一、燒烤活動(dòng)方案1.建議班委開會(huì)決定是否舉辦，需要同學(xué)交一定的燒烤費(fèi)用，但費(fèi)用不會(huì)很高，假如斷定可以，可以自帶食物燒烤，也可以到燒烤場(chǎng)購(gòu)置。2.假如斷定不去燒烤，只想簡(jiǎn)單的一個(gè)聯(lián)誼晚會(huì)，那么可以省去此環(huán)節(jié)，聯(lián)誼活動(dòng)可以在一個(gè)多媒體教室或者在一個(gè)比擬開闊的草地上舉辦。二、主持人致活動(dòng)方案開幕詞，活動(dòng)開場(chǎng).三、娛樂游戲環(huán)節(jié)注：節(jié)目的選取和順序可以根據(jù)詳細(xì)情況作出相應(yīng)的調(diào)整節(jié)目一：隊(duì)名大比拼(破冰節(jié)目)目的：破冰，讓組員互相理解熟悉，并進(jìn)步組員的爭(zhēng)強(qiáng)斗勝之心及保衛(wèi)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)使命感時(shí)間：5分鐘道具：大白紙，大水筆(寫隊(duì)名用)，獎(jiǎng)品規(guī)那么：1.各組想好一個(gè)具有代表性的隊(duì)名，并選好隊(duì)長(zhǎng)，負(fù)責(zé)該組的帶頭指揮2.由隊(duì)長(zhǎng)告訴主持人本隊(duì)的隊(duì)名。3.主持人主持，各組投票選出最好的隊(duì)名，并給該組發(fā)放獎(jiǎng)品。節(jié)目二：腦筋急轉(zhuǎn)彎有獎(jiǎng)大搶答(動(dòng)腦合作節(jié)目)目的：點(diǎn)燃?xì)夥?，讓各組成員活潑起來(lái)，并考驗(yàn)他們的團(tuán)隊(duì)合作精神，增進(jìn)組員的凝聚力對(duì)象：各小組成員道具：腦筋急轉(zhuǎn)彎問題，獎(jiǎng)品游戲規(guī)那么：1.平均每組有兩到三個(gè)問題。2.主持人提問，各組搶答，第一個(gè)搶到的組派代表答復(fù)。3.答復(fù)錯(cuò)誤的謎題可以再度作答。4.每組答對(duì)問題，主持人發(fā)放獎(jiǎng)品。節(jié)目三：心心相印，我來(lái)比你來(lái)猜(動(dòng)腦動(dòng)手合作型節(jié)目)道具：紙和筆、準(zhǔn)備一些可以用手語(yǔ)表達(dá)的動(dòng)物，人物，成語(yǔ)或者物品人數(shù):兩人一組，可多組參加游戲規(guī)那么:游戲開場(chǎng)表演的一組兩人先要面對(duì)面(一人為表演動(dòng)籌劃，一人為猜想者)，然后由主持人會(huì)把要猜的成語(yǔ)或詞語(yǔ)寫在一張紙上，讓表演動(dòng)作者做給猜想者看，當(dāng)表演者表演完，猜想者能猜出表演者所做動(dòng)作的成語(yǔ)或詞語(yǔ)時(shí)，就算過(guò)關(guān).(注意：動(dòng)作者可以用語(yǔ)言來(lái)解釋，但不能說(shuō)出動(dòng)作中的字)(左右為難、無(wú)孔不入、金雞獨(dú)立、狗急跳墻、東張西望、無(wú)中生有、眉開眼笑、胸有成竹、雞飛蛋打、低聲下氣)。需要裁判數(shù)名，現(xiàn)場(chǎng)自愿報(bào)名。新年方案10個(gè)目的篇八一年之計(jì)在于春，一個(gè)學(xué)期之計(jì)在于開場(chǎng)，俗話說(shuō)好的開場(chǎng)是成功的一半。新年、新春、新學(xué)期，我們也該有新的打算。學(xué)習(xí)部作為學(xué)生會(huì)的常規(guī)組織，過(guò)去的一年在全體成員的共同努力之下，學(xué)習(xí)部獲得了必須的成績(jī)，在本年的工作中我們將繼承優(yōu)點(diǎn)，改正缺乏，爭(zhēng)取把學(xué)習(xí)部的工作做的更好，充分為大家服好務(wù)。為我院的開展奉獻(xiàn)我們的力量。自我們學(xué)院成立，各項(xiàng)學(xué)生工作都不斷地由系向院的規(guī)模開展，在老師和同學(xué)們的共同努力下，各項(xiàng)工作都獲得了不少進(jìn)步。學(xué)生會(huì)當(dāng)然也基于原先的規(guī)模開展壯大了許多，而學(xué)生的天職就是學(xué)習(xí)，為大家營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氣氛很有必要性，因此學(xué)習(xí)部成為學(xué)生會(huì)不可或缺的部門之一。我院學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部正處于急需開展進(jìn)步、邁向更高層次的過(guò)程中，雖有必須優(yōu)勢(shì)存在，但也有些需解決的問題。在學(xué)習(xí)部現(xiàn)有的根底之上，繼續(xù)開展以前部?jī)?nèi)優(yōu)秀的活動(dòng)工程，籌劃新的特色活動(dòng)。同時(shí)，努力做好由學(xué)院、____團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，配合其他部門的工作開展。力爭(zhēng)成為讓學(xué)院老師、____團(tuán)、同學(xué)們滿意的部門。1、學(xué)習(xí)部由____團(tuán)一名成員直接負(fù)責(zé)管理，有利于加強(qiáng)上下之間的聯(lián)絡(luò)與交流，便于兩者的工作開展。2、由學(xué)習(xí)部組織或配合學(xué)院、團(tuán)委的工作，如先進(jìn)班群眾的建立與評(píng)比、學(xué)風(fēng)建立月活動(dòng)，催促各年紀(jì)各班努力向優(yōu)秀班群眾開展。3、學(xué)習(xí)部可以在很大程度上配合其他部門活動(dòng)、工作開展，可以表達(dá)出學(xué)生會(huì)團(tuán)結(jié)合作的意識(shí)。1、部?jī)?nèi)自身的開展和部員的管理有待改善，需加強(qiáng)培養(yǎng)干事的工作潛力，進(jìn)步工作效率。2、學(xué)習(xí)部與學(xué)院各班學(xué)習(xí)委員有必須交流，但還沒有構(gòu)成完善的機(jī)制，達(dá)成互相溝通以進(jìn)步的意識(shí)有待加強(qiáng)，需及時(shí)向?qū)W院老師傳達(dá)院學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況。3、學(xué)習(xí)部與其他部門的關(guān)系仍有待進(jìn)一步加強(qiáng)。4、活動(dòng)需要更多創(chuàng)新與時(shí)效性，抓住時(shí)間、考試安排〔如英語(yǔ)四、六級(jí)考試，計(jì)算機(jī)考試〕等各種契機(jī)進(jìn)展。加強(qiáng)鍛煉干事的工作潛力；組織各班學(xué)習(xí)委員成立院學(xué)習(xí)委員會(huì)，旨在理解和催促各班學(xué)習(xí)狀況。1、部?jī)?nèi)成員職責(zé)：用心參與學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)，自覺自主地加強(qiáng)與其他部門的交流；負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)部活動(dòng)工程和日常工作；掌握本班的學(xué)習(xí)狀況，與本班學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)班內(nèi)的學(xué)習(xí)風(fēng)氣建立；嚴(yán)謹(jǐn)自我，做好學(xué)習(xí)部典范。2、學(xué)習(xí)委員會(huì)職責(zé)：認(rèn)真負(fù)責(zé)班內(nèi)的學(xué)習(xí)工作，掌握所有班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況，加強(qiáng)班級(jí)學(xué)風(fēng)建立；定期召開交流工作會(huì)議，向?qū)W習(xí)部提交班內(nèi)學(xué)習(xí)狀況總結(jié)；做好日常中老師和學(xué)生們的串接工作。3、學(xué)習(xí)部考核與評(píng)優(yōu)制度：1〕每次例會(huì)不得遲到，早退或無(wú)故缺席、遲到或早退兩次視作缺席一次；〔請(qǐng)假需提早〕學(xué)期請(qǐng)假次數(shù)不得超過(guò)會(huì)議總數(shù)的三分之一，否那么取消其評(píng)優(yōu)資格；2〕每次由學(xué)習(xí)部主辦的活動(dòng)完畢后，部員需提交活動(dòng)個(gè)人總結(jié)；3〕部員在活動(dòng)中的用心性良好，團(tuán)結(jié)協(xié)作努力辦好每一次活動(dòng)；4〕與班級(jí)學(xué)習(xí)委員的交流狀況：根據(jù)班級(jí)學(xué)風(fēng)考察；5〕鼓勵(lì)優(yōu)秀活動(dòng)創(chuàng)意和想法，要求部員培養(yǎng)實(shí)干潛力；6〕務(wù)必做到工作學(xué)習(xí)兩不誤，持續(xù)學(xué)習(xí)成績(jī)優(yōu)異，做好典范帶頭作用；7〕嚴(yán)格遵守南陽(yáng)師院學(xué)生守那么和文學(xué)院學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例。1〕召開部?jī)?nèi)工作例會(huì)〔每?jī)芍芤淮?，緊急狀況除外〕，分配近期工作任務(wù)，落實(shí)到每位部員；2〕召開學(xué)習(xí)委員會(huì)議〔每月一次〕，交流討論班級(jí)的學(xué)習(xí)和上課狀況，對(duì)班級(jí)的'近期學(xué)習(xí)狀況進(jìn)展總結(jié)和方案。3〕配合協(xié)助團(tuán)委開展先進(jìn)班群眾建立工作。4〕成績(jī)匯總工作：新學(xué)期開場(chǎng)，認(rèn)真做好各年級(jí)、各專業(yè)成績(jī)匯總狀況。5〕加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建立工作。查課是學(xué)習(xí)部的根本工作，也是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建立的重要手段。在查課過(guò)程中力求效果著重實(shí)效，并把抽查結(jié)果及時(shí)向院領(lǐng)導(dǎo)及年級(jí)輔導(dǎo)員反映，更好的對(duì)各班進(jìn)展管理。加強(qiáng)對(duì)晚自習(xí)的檢查，不定時(shí)抽查，并每周匯總，使同學(xué)們充分利用時(shí)間完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)，為英語(yǔ)和計(jì)算機(jī)的學(xué)習(xí)做好時(shí)間保障。6〕組織開展各年級(jí)各專業(yè)的主題班會(huì)〔主要為09級(jí)〕，并對(duì)其進(jìn)展考察。加強(qiáng)班級(jí)的團(tuán)結(jié)意識(shí)，豐富大學(xué)生的課余文化生活，營(yíng)造用心向上的校園文化氣氛，培養(yǎng)學(xué)生的興趣與潛力，促進(jìn)學(xué)生的全面開展。同時(shí)也為了展示我校素質(zhì)教育新成果，充分展現(xiàn)展示新時(shí)期我院學(xué)生朝氣蓬勃、安康向上的精神風(fēng)貌，給廣闊同學(xué)帶給自我展現(xiàn)的平臺(tái)，更好的塑造南陽(yáng)師范學(xué)院形象，將南陽(yáng)師范學(xué)院