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第3頁(yè)共3頁(yè)2023?公交車員?工工作總?結(jié)范文?在加強(qiáng)硬?件建設(shè)的?同時(shí),我?們還加強(qiáng)?了“軟件?”方面的?管理。?一是實(shí)行?“四?!?。即專人?、專職、?專責(zé)、專?線管理,?成立線路?車組,將?安全、營(yíng)?運(yùn)、線路?測(cè)速與稽?查分解到?各條專線?,明確安?全責(zé)任。?三是改?變線路經(jīng)?營(yíng)模式,?將原來(lái)的?單車租賃?承包形式?改為線路?買斷承包?,將事故?風(fēng)險(xiǎn)分散?轉(zhuǎn)移到車?輛承包人?。四是?成立專班?,認(rèn)真督?查落實(shí),?公司一把?手陳局長(zhǎng)?親自抓,?在營(yíng)運(yùn)班?次時(shí)間內(nèi)?不定時(shí)、?不定期、?不定點(diǎn)的?明查暗抓?,開(kāi)通熱?線電話,?設(shè)立舉報(bào)?信箱,查?出安全隱?患3處,?并及時(shí)予?以整改,?嚴(yán)肅處理?了一批工?作不認(rèn)真?、不積極?、不主動(dòng)?的管理人?員,處罰?了一批不?服從管理?、亂停亂?靠違規(guī)的?車輛__?__人次?,處罰金?額___?_元。此?舉嚴(yán)明了?線路紀(jì)律?,規(guī)范了?營(yíng)運(yùn)秩序?,提升了?公交形象?,大大降?低安全事?故發(fā)生率?,得到了?市民的一?致稱贊。?全年?duì)I運(yùn)?線路、加?油站、修?理廠、金?角塘酒樓?無(wú)一起重?大安全責(zé)?任事故。?二、以?節(jié)支增收?為根本,?爭(zhēng)取政策?見(jiàn)成效?____?年為“管?理效益年?”。為此?,我們從?以下幾方?面狠下功?夫,節(jié)支?挖增收。?一是為?防止亂吃?、亂喝、?亂派等鋪?張浪費(fèi)現(xiàn)?象,我們?實(shí)行三“?統(tǒng)一”:?即來(lái)客統(tǒng)?一由一個(gè)?部門安排?,統(tǒng)一到?一個(gè)地點(diǎn)?進(jìn)餐,統(tǒng)?一一個(gè)時(shí)?間結(jié)賬,?今年招待?費(fèi)為_(kāi)_?__萬(wàn)元?,同比去?年___?_萬(wàn)元節(jié)?約___?_萬(wàn)元。?二是為?防止“滴?、漏、跑?、冒”等?水電方面?的漏洞,?我們?cè)诮?年___?_月份全?面開(kāi)展水?電改造,?水改后每?月節(jié)約支?出___?_元,預(yù)?計(jì)兩年可?收回改造?成本。今?年水電費(fèi)?開(kāi)支__?__萬(wàn)元?,同比去?____?萬(wàn)元節(jié)約?____?萬(wàn)元。?四是為有?效地控制?利息支出?,公司償?還了部分?職工高息?借款__?__萬(wàn)元?,還清了?銀行債務(wù)?____?萬(wàn)元,今?年,利息?支出__?__萬(wàn)元?,同比去?年___?_萬(wàn)元節(jié)?約___?_萬(wàn)元。?同時(shí),加?大清收力?度,今年?共收回呆?債、死債?近___?_萬(wàn)元。?五是為?防止交通?事故的發(fā)?生,公司?成立了線?路車組,?改變了線?路經(jīng)營(yíng)模?式,制定?了線路管?理人員“?七不準(zhǔn)”?,司售人?員“十四?不準(zhǔn)”等?一系列措?施,安全?事故費(fèi)僅?為_(kāi)__?_萬(wàn)元,?同比去年?____?萬(wàn)元節(jié)約?了___?_萬(wàn)元。?七是加?強(qiáng)對(duì)線路?車輛的日?檢、月檢?,及時(shí)做?好車輛保?養(yǎng)工作,?做到發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?處理,修?理費(fèi)僅為?____?萬(wàn)元,同?比去年_?___萬(wàn)?元節(jié)約_?___萬(wàn)?元。2?023公?交車員工?工作總結(jié)?范文(二?)尊敬?的領(lǐng)導(dǎo),?各位同事?:大家?好!近?幾年,我?市的公交?行業(yè)發(fā)展?迅速。?“安全第?一”讓乘?客倍感踏?實(shí)。我始?終把安全?工作放在?第一位,?堅(jiān)持做到?警鐘長(zhǎng)鳴?,常抓不?懈。在公?交,年年?都要層層?簽訂安全?生產(chǎn)責(zé)任?書。開(kāi)展?了法人代?表安全生?產(chǎn)承諾制?活動(dòng),加?強(qiáng)了安管?隊(duì)伍建設(shè)?,配齊了?安管人員?,構(gòu)建了?三級(jí)安全?管理網(wǎng)絡(luò)?。與此同?時(shí),嚴(yán)把?司機(jī)使用?關(guān),推行?新司機(jī)儲(chǔ)?備制度和?上崗前培?訓(xùn)制度;?堅(jiān)持車輛?日常安全?檢查,做?到制度化?、常態(tài)化?,以此保?證良好車?況;加強(qiáng)?行車糾章?,開(kāi)展“?營(yíng)造安全?氛圍,杜?絕行車違?章”專項(xiàng)?整治活動(dòng)?,以此減?少事故的?發(fā)生。在?此基礎(chǔ)上?,于全公?司范圍內(nèi)?經(jīng)常組織?全員安全?培訓(xùn),系?統(tǒng)學(xué)習(xí)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī),?強(qiáng)化安全?意識(shí)。在?禮儀文明?上帶頭;?在秩序文?明上帶頭?;在建設(shè)?場(chǎng)站文明?上帶頭;?在踐行服?務(wù)文明上?帶頭。落?實(shí)五好承?諾:快捷?準(zhǔn)點(diǎn)、運(yùn)?營(yíng)間隔好?;整潔舒?適,車容?站貌好;?文明禮讓?、行車安?全好;乘?客滿意、?文明服務(wù)?好;服務(wù)?暢通、方?便出行好?。以創(chuàng)造?文明、和?諧的乘車?環(huán)境。?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?為乘客帶?來(lái)舒心,?我們堅(jiān)持?“服務(wù)為?根、效益?為本、持?續(xù)創(chuàng)新、?追求完美?”的核心?價(jià)值觀,?致力為乘?客提供溫?馨、舒適?、滿意的?車廂服務(wù)?。工作中?處處以身?作則,以?我的示范?表率,團(tuán)?結(jié)引領(lǐng)我?的同事,?充分發(fā)

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