百日大干勞動競賽總結(jié)標準范文（二篇）

第5頁共5頁百日大干?勞動競賽?總結(jié)標準?范文為?了確保_?___年?各項生產(chǎn)?經(jīng)營任務(wù)?的完成，?響應(yīng)廠工?會提出的?“大干_?___天?，以控虧?增盈的優(yōu)?異成績向?____?周年獻禮?”活動的?倡議，結(jié)?合本公司?實際，至?____?月起，在?全公司范?圍內(nèi)開展?了以唱響?工人先鋒?號，節(jié)能?降耗作貢?獻的“大?干___?_天，以?控虧增盈?的優(yōu)異成?績向__?__周年?獻禮”活?動?，F(xiàn)將?活動開展?情況總結(jié)?如下：?一、思想?重視，做?好宣傳動?員工作?為了把活?動引向深?入，召開?動員布置?會議，明?確開展“?大干一百?天”勞動?競賽活動?的目的和?意義。充?分發(fā)揮宣?傳陣地優(yōu)?勢，采取?櫥窗、宣?傳欄等形?式，大張?旗鼓地宣?傳動員，?營造立足?崗位做貢?獻，降本?增效我先?行的濃厚?氛圍，積?極投身于?大干__?__天的?活動之中?，做識大?體，顧大?局，愛崗?敬業(yè)無私?奉獻的優(yōu)?秀員工。?二、組?織領(lǐng)導?為使競賽?活動順利?開展，取?得實效，?本公司成?立了以公?司總經(jīng)理?為顧問、?工會副主?席為組長?、各車間?主任及車?間分會主?席為成員?的“大干?____?天，以控?虧增盈的?優(yōu)異成績?向___?_周年獻?禮”活動?領(lǐng)導小組?，組織領(lǐng)?導的健全?，確保了?活動扎實?有效的開?展。三?、各項競?賽活動蓬?勃開展?為了確保?完成全年?生產(chǎn)經(jīng)營?任務(wù)，打?贏控虧增?盈攻堅戰(zhàn)?，各班組?認真領(lǐng)會?《倡議書?》精神，?緊緊圍繞?生產(chǎn)經(jīng)營?中心任務(wù)?，結(jié)合本?班組的實?際情況，?制定出了?主攻方向?及活動目?標，既量?力而行、?又盡力而?為的做到?崗位有項?目指標，?個人有活?動內(nèi)容。?以“六?賽”活動?為主要內(nèi)?容，在超?額完成各?月生產(chǎn)經(jīng)?營任務(wù)及?各項經(jīng)營?指標的基?礎(chǔ)上，不?停滯、不?松懈，再?接再厲，?精心策劃?，合理組?織。一?是層層抓?落實，把?各項考核?指標細化?到個人。?二是創(chuàng)?新安全理?念，圍繞?以“和諧?貴鋁，健?康職工”?為主題的?“安康杯?”活動，?結(jié)合“安?全生產(chǎn)月?”及“_?___”?世界環(huán)境?日活動，?把“安康?杯”活動?引向深入?。針對檢?查出的問?題，對結(jié)?晶輪張緊?輪安全支?架進行了?技術(shù)改造?，確保了?安全生產(chǎn)?。三是?堅持科技?創(chuàng)新，進?一步優(yōu)化?組合各種?資源。大?力開展技?術(shù)革新活?動。充分?發(fā)揮員工?的聰明才?智，開展?“五小”?活動。對?軋機主軸?螺栓、煤?氣發(fā)生爐?風機、煤?氣發(fā)生爐?灰盤齒輪?、圓鋁桿?甩線框等?進行了改?選，為降?本增效做?出了貢獻?。四是?堅持人本?管理，注?重企業(yè)文?化建設(shè)，?營造和諧?企業(yè)氛圍?，增強企?業(yè)凝聚力?及團隊精?神。實行?人性化管?理，工團?組織積極?配合公司?做好防暑?降溫工作?。支持生?產(chǎn)一線生?產(chǎn)工人戰(zhàn)?高溫、斗?酷暑，打?贏控虧增?盈攻堅戰(zhàn)?，組織送?清涼到崗?位活動。?連續(xù)三天?把自制的?清涼冰粉?送到迎著?陣陣熱浪?，堅守崗?位的三班?倒工人手?中。五?是深入推?進創(chuàng)建“?工人先鋒?號”活動?。使創(chuàng)建?“工人先?鋒號”活?動和班級?建設(shè)活動?齊頭并進?，按照“?敬業(yè)愛崗?、求知創(chuàng)?新、關(guān)愛?互助、節(jié)?約降本、?和諧奮進?”的要求?，充分發(fā)?揮“工人?先鋒號”?的示范、?引領(lǐng)、帶?動、創(chuàng)新?和激勵作?用。使“?工人先鋒?號”成為?引領(lǐng)發(fā)揚?工人階級?優(yōu)良傳統(tǒng)?，發(fā)揚工?人階級主?力軍作用?，推動企?業(yè)建設(shè)的?旗幟。?六是牢固?樹立過緊?日子的思?想，大興?節(jié)儉之風?，養(yǎng)成節(jié)?儉習慣，?培育節(jié)儉?文化，從?我做起，?從本職崗?位做起，?從小事做?起，珍惜?企業(yè)的點?滴資源，?把節(jié)約一?度電、一?滴水、一?滴油、一?克煤、一?張紙、一?分錢的責?任落實到?每個工作?細節(jié)之中?，大力開?展增收節(jié)?支和修舊?利廢活動?，努力降?低各種生?產(chǎn)經(jīng)營成?本，堅決?杜絕各種?浪費現(xiàn)象?，為企業(yè)?控虧增盈?、加快發(fā)?展做出自?己應(yīng)有的?貢獻。?七是以“?創(chuàng)爭”活?動提素質(zhì)?，鼓舞士?氣，堅定?必勝信念?，以更加?飽滿的熱?情和昂揚?的斗志，?迎難而上?，積極爭?當企業(yè)減?虧增盈、?加快發(fā)展?的主力軍?和實踐者?。積極開?展合理化?建議活動?，圍繞本?單位、本?崗位生產(chǎn)?經(jīng)營的難?點和關(guān)鍵?點開展技?術(shù)攻關(guān)和?經(jīng)濟技術(shù)?創(chuàng)新活動?，在提出?一項好建?議、搞好?一項小革?新、掌握?一門新技?術(shù)、創(chuàng)造?一項新記?錄上出成?果、見成?效。要以?敢為人先?、敢于超?越的精神?，在企業(yè)?控虧增盈?、加快發(fā)?展中充分?展示自己?的智慧和?力量。?四、競賽?活動卓有?成效本?公司今年?1-__?__月份?產(chǎn)值產(chǎn)量?、利潤留?成以及各?項經(jīng)濟技?術(shù)指標月?月超計劃?完成，實?現(xiàn)了公司?制定的開?好頭、起?好步的預(yù)?期目標。?自開展大?干___?_天以來?，緊緊抓?住本公司?生產(chǎn)過程?中能耗大?、消耗高?、效率低?等薄弱環(huán)?節(jié)(如電?耗、煤耗?、水耗等?主要消耗?指標)，?發(fā)動員工?積極開展?技術(shù)攻關(guān)?、技術(shù)革?新等技術(shù)?創(chuàng)新活動?，綜合能?耗有了一?定幅度的?降低，產(chǎn)?值產(chǎn)量大?幅度提高?，安全生?產(chǎn)實現(xiàn)了?“六個0?”目標。?“大干?____?天，以控?虧增盈的?優(yōu)異成績?向___?_周年獻?禮”活動?的開展，?為實現(xiàn)堅?決打贏控?虧增盈、?降本增效?攻堅戰(zhàn)作?出了積極?的貢獻，?為實現(xiàn)“?天藍、地?綠、人和?、業(yè)興”?的奮斗目?標獻上一?份優(yōu)異的?答卷!?百日大干?勞動競賽?總結(jié)標準?范文（二?）車間?在公司、?分廠兩級?領(lǐng)導的正?確領(lǐng)導下?，以建立?現(xiàn)代企業(yè)?制度為契?機，堅定?不移地圍?繞著“安?全第一、?預(yù)防為生?”的方針?，充分發(fā)?揮領(lǐng)導班?子的政治?核心作用?和領(lǐng)導干?部的模范?帶頭表率?作用，自?____?月份以來?，在車間?內(nèi)大力開?展勞動競?賽，限度?地調(diào)動全?體職工的?積極性，?激勵職工?奮發(fā)向上?，比貢獻?、比智慧?、爭先進?、爭榮譽?，為今年?全面完成?公司下達?的各項生?產(chǎn)計劃作?出了巨大?貢獻。?一、提高?職工素質(zhì)?，明確奮?斗目標;?今年__?__月以?來，車間?任務(wù)特別?緊張，這?種時期，?有一支思?想覺悟高?、技術(shù)過?硬、能打?硬仗的職?工隊伍，?就顯得尤?為重要。?在這一特?別時期，?我們首先?想到的是?怎樣讓全?小組團結(jié)?一心，群?策群力，?凝聚成的?力量，共?渡難關(guān)。?而讓全小?組參與的?有效途徑?，就是在?車間范圍?內(nèi)開展全?員勞動競?賽。通過?競賽，激?勵職工奮?發(fā)向上，?鼓勵職工?在工作中?比貢獻、?比智慧、?爭先進、?爭榮譽;?通過競賽?，提高職?工的技術(shù)?素質(zhì)，強?化職工的?工作責任?心;通過?競賽，職?工團結(jié)協(xié)?作的精神?得到了加?強，集體?榮譽得以?增強;通?過競賽，?領(lǐng)導班子?團結(jié)務(wù)實?，有了奮?斗的目標?。二、?明確責任?，規(guī)范制?度，公平?競爭;鍛?壓車間的?工作方針?是“安全?第一、預(yù)?防為主”?，“預(yù)防?”在前，?要“預(yù)防?”，必須?“嚴”字?當頭，抓?安全、查?違章、反?“三違”?，變被動?為主動。?截止__?__月_?___日?，已實現(xiàn)?連續(xù)安全?生產(chǎn)__?__天的?好成績，?與開展的?勞動競賽?密不可分?。明確責?任，規(guī)范?制度，必?須堅定不?移地堅持?“安全第?一，預(yù)防?為主”的?方針，落?實車間和?班組各范?圍的生產(chǎn)?責任及第?一責任人?，嚴肅勞?動紀律并?實行安全?生產(chǎn)重獎?重罰制度?。這樣一?來，全體?小組人員?心往一處?想，勁往?一處使，?在各自的?崗位上按?時、保質(zhì)?、保量地?完成各自?的任務(wù)，?為連續(xù)安?全運行提?供了可靠?的保障。?三、競?爭出成績?，競賽結(jié)?碩果。勞?動競賽的?開展，對?我們小組?在任務(wù)重?人員少的?特殊時期?起到了特?殊的作用?。以班組?為單位，?在班組與?班組之間?進行激烈?的競爭，?各班組在?組長的帶?領(lǐng)下，在?強化安全?生產(chǎn)、確?保設(shè)備安?全的基礎(chǔ)?上，大力?開展崗位?培訓，加?強技術(shù)練?兵。至_?___月?底，車間?已保質(zhì)保?量完成