保險(xiǎn)員工工作總結(jié)例文（二篇）

第4頁共4頁保險(xiǎn)員工?工作總結(jié)?例文一?、實(shí)習(xí)工?作情況?我于今年?____?月份進(jìn)入?____?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?公司工作?。自進(jìn)入?公司之初?，我在我?公司大廳?進(jìn)行了為?期三個月?的工作實(shí)?習(xí)。在實(shí)?習(xí)期間，?我較好地?完成了公?司上級領(lǐng)?導(dǎo)所安排?的各項(xiàng)工?作任務(wù)，?積極向我?____?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?公司的老?員工進(jìn)行?學(xué)習(xí)，虛?心請教和?吸取老一?輩員工經(jīng)?驗(yàn)，做到?了在較短?的時間內(nèi)?融入了我?____?財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)?公司，并?熟悉的掌?握和了解?了我公司?的各項(xiàng)保?險(xiǎn)業(yè)務(wù)，?做到主動?接待，熱?情服務(wù)，?用真摯，?微笑的服?務(wù)態(tài)度，?贏得了顧?客的一致?好評，和?領(lǐng)導(dǎo)以及?同事的一?致肯定與?認(rèn)可。?二、辦公?室工作情?況我于?去年__?__月份?被分配到?辦公室進(jìn)?行工作。?自進(jìn)入辦?公司工作?以來，我?堅(jiān)持在競?爭中求生?存，在競?爭中促發(fā)?展的工作?理念。立?實(shí)踏實(shí)工?作，勤懇?做人。在?工作中，?我做到及?時接聽和?轉(zhuǎn)接電話?，并將來?電信息準(zhǔn)?確記錄，?及時轉(zhuǎn)到?相關(guān)部門?進(jìn)行處理?;熱情接?待來客，?使客人有?賓至如歸?的感覺，?得到客人?一致好評?。同時?，我還堅(jiān)?定職責(zé)盡?可能的負(fù)?責(zé)好辦公?室的文秘?、信息、?機(jī)要和工?作，做好?辦公室檔?案收集、?整理工作?等工作。?及時對總?經(jīng)理辦公?室的衛(wèi)生?進(jìn)行清潔?，并堅(jiān)定?做好各項(xiàng)?會議紀(jì)要?。準(zhǔn)確做?好公司公?文、信件?、郵件、?報(bào)刊雜志?的分送工?作，以及?及時負(fù)責(zé)?傳真件的?收發(fā)工作?。此外?，我還堅(jiān)?定自身崗?位職責(zé)負(fù)?責(zé)保管好?辦公室倉?庫物品，?做好物品?出入庫的?登記，按?照公司印?信管理規(guī)?定，保管?使用公章?，管理好?員工人事?檔案材料?，建立、?完善員工?人事檔案?的管理，?嚴(yán)格借檔?手續(xù)。在?今年我緊?密圍繞上?級領(lǐng)導(dǎo)要?求撰寫了?四篇工作?稿件，做?好公司宣?傳專欄的?組稿工作?。三、?財(cái)務(wù)工作?情況在?辦公室工?作的一年?來，我除?了做好辦?公司的各?項(xiàng)工作之?外還堅(jiān)定?負(fù)責(zé)好公?司內(nèi)的部?分財(cái)務(wù)工?作，一年?來，我堅(jiān)?持每月報(bào)?表的郵寄?及社保的?打表，管?理好辦公?各種財(cái)產(chǎn)?的合理使?用并提高?財(cái)產(chǎn)的使?用效率，?提倡節(jié)儉?。并及時?做好社會?保險(xiǎn)的投?保、申領(lǐng)?工作。?堅(jiān)持定期?統(tǒng)計(jì)每月?考勤并交?財(cái)務(wù)做帳?，留底。?保險(xiǎn)員?工工作總?結(jié)例文（?二）一?、經(jīng)營成?果我們?利用各種?時機(jī)，轉(zhuǎn)?變個險(xiǎn)所?有內(nèi)外勤?的觀念，?變“要我?發(fā)展”為?“我要發(fā)?展”。對?于銷售一?線的業(yè)務(wù)?人員，我?們反復(fù)強(qiáng)?調(diào)，取得?業(yè)績占領(lǐng)?市場才是?根本，要?看到壽險(xiǎn)?市場取之?不盡的資?源，并意?識到做一?份保單就?占有一塊?市場。只?有樹立起?發(fā)展的新?觀念，不?斷占領(lǐng)市?場份額，?用服務(wù)和?士氣與同?業(yè)競爭，?營銷團(tuán)隊(duì)?才能在市?場大潮中?立于不敗?之地。正?是攻克了?思想上的?堡壘，統(tǒng)?一了發(fā)展?觀念，才?為-個險(xiǎn)?從根本上?增強(qiáng)了凝?聚力，-?個險(xiǎn)呈現(xiàn)?出積極主?動，健康?向上的精?神面貌。?針對團(tuán)?隊(duì)主管強(qiáng)?化目標(biāo)意?識，增強(qiáng)?主管帶動?意識。針?對精英高?手強(qiáng)化榮?譽(yù)感，加?強(qiáng)訓(xùn)練和?培養(yǎng)。針?對個險(xiǎn)內(nèi)?勤人員，?調(diào)整部門?架構(gòu)，明?確崗位職?責(zé)，切實(shí)?作好團(tuán)隊(duì)?的支持和?服務(wù)工作?。基礎(chǔ)工?作，立足?長遠(yuǎn)發(fā)展?，是-個?險(xiǎn)長期以?來始終堅(jiān)?持的方向?，-個險(xiǎn)?基礎(chǔ)管理?工作又上?了新的臺?階。從早?會經(jīng)營、?出勤管理?、系統(tǒng)培?訓(xùn)、職場?建設(shè)等多?個方面，?加強(qiáng)點(diǎn)滴?培養(yǎng)，使?各項(xiàng)工作?有序開展?，團(tuán)隊(duì)形?成了規(guī)律?性的工作?習(xí)慣，團(tuán)?隊(duì)素質(zhì)不?斷提升，?隊(duì)伍穩(wěn)定?性不斷增?強(qiáng)。抓基?礎(chǔ)管理的?同時，認(rèn)?真做好產(chǎn)?品說明會?的組織保?障工作，?開展形式?多樣的客?戶答謝活?動，在各?網(wǎng)點(diǎn)積極?舉辦個人?專場，取?得了不錯?的成績，?也得到了?外勤人員?的贊同。?二、工?作中存在?的一些問?題增員?工作發(fā)展?滯后，團(tuán)?隊(duì)整體素?質(zhì)仍然偏?低，特別?是-團(tuán)隊(duì)?，需補(bǔ)充?高素質(zhì)人?才，開拓?高端客戶?市場。新?人出單率?、轉(zhuǎn)正率?、留存率?不高，大?進(jìn)大出的?現(xiàn)象依然?存在;部?分主管責(zé)?任心和工?作能力跟?不上市場?發(fā)展的需?要，整體?水平有待?提高;團(tuán)?隊(duì)總體的?活動量不?足，人均?產(chǎn)能、件?均保費(fèi)仍?然偏低，?與市場要?求有差距?。三、?明年工作?設(shè)想繼?續(xù)緊跟市?公司節(jié)拍?，按照總?經(jīng)理室部?署開展各?項(xiàng)工作。?抓好基礎(chǔ)?管理工作?，確實(shí)提?高業(yè)務(wù)人?員的活動?量、舉績?率、出勤?率及人均?保費(fèi)指標(biāo)?。做好銷?售支持，?搭建銷售?平臺，促?進(jìn)精英隊(duì)?伍成長。?大力開展?增員活動?，特別是?-增員工?作。建立?完善的層?級培訓(xùn)體?系，抓好?正式人員?及新人培?訓(xùn)、銜接?教育及代?資考培訓(xùn)?等工作，?提高各級?人員水平?。繼續(xù)加?強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)職?場建設(shè)，?實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有?鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點(diǎn)?的規(guī)模發(fā)?展。各網(wǎng)?點(diǎn)的晉升?。展望?未