2023車間年終工作總結范本（三篇）

第9頁共9頁2023?車間年終?工作總結?范本律?回春暉漸?，萬象始?更新，_?___即?將過去，?轉眼間又?將跨過一?個年度之?坎，回首?過去的一?年，我所?做的工作?雖然沒有?突出的業(yè)?績，但也?算經歷了?一段不平?凡考驗和?磨礪。我?們告別_?___，?迎來了充?滿希望的?____?、過去的?一年，我?們有付出?也有收獲?；一年來?在公司領?導的關懷?和支持下?，在各部?門的密切?配合下，?軌枕車間?始終保持?著健康、?穩(wěn)步、持?續(xù)的發(fā)展?勢頭，以?“安全生?產，質量?第一”為?準則，高?標準，嚴?要求，認?真完成了?公司安排?的各項任?務。__?__月-?--__?__月車?間共計生?產各種型?號軌枕根?，岔枕將?近組，軌?枕全年一?次合格率?：%，最?終合格率?：%，外?形尺寸方?面與往年?相比都有?了大幅度?的提高！?作為軌枕?車間的一?名管理員?現(xiàn)將過去?的一年工?作總結匯?報如下：?一、警?鐘長鳴，?抓好安全?工作一?年來，在?公司正確?領導下，?車間始終?把安全生?產工作作?為重中之?重，全年?車間安全?事故為零?，車間始?終堅持以?人為本的?原則，把?安全工作?放在首位?，針對在?安全預防?工作的基?礎上，車?間要求各?班每周針?對本班的?情況做一?次周總結?，同時，?及時解決?。另外，?車間每月?組織班組?長對車間?的安全、?工藝、紀?律、衛(wèi)生?進行三次?綜合檢查?，在檢查?中發(fā)現(xiàn)問?題及時整?改，加大?檢查力度?，及時發(fā)?現(xiàn)異常情?況，在平?常檢查中?發(fā)現(xiàn)的一?切不安全?因素及問?題，車間?能夠解決?的安排相?關負責人?自己解決?，解決不?了的問題?及時上報?公司進行?協(xié)調處理?，一年來?車間未曾?出現(xiàn)安全?事故。來?年，我們?將一如既?往抓好安?全管理工?作。二?、數據統(tǒng)?計平時?根據公司?每月的生?產計劃車?間組織安?排生產，?我主要負?責統(tǒng)計車?間日常的?生產日報?、月報及?質檢每日?反饋的各?類信息數?據，并且?，根據車?間指示為?了明確每?日的生產?進度，計?劃制定了?生產進度?統(tǒng)計表，?及時登記?車間每天?的生產情?況。還有?根據車間?生產需要?提寫物資?采購計劃?，不影響?生產。另?外，由于?現(xiàn)在公司?全部實施?無紙化辦?公，每次?到周末的?時候公司?文件夾無?法打開，?使得一些?數據無法?及時得到?落實。進?入___?_月份由?于車間生?產任務加?大，車間?開雙班生?產，雙班?生產時，?由于新進?人員流動?性較大，?要做好新?員工的登?記工作，?在月末我?要做好各?班考勤及?產量雜工?等統(tǒng)計工?作，由于?此項工作?牽扯到各?位員工的?收入，不?得有半點?馬虎。?三、質量?控制物資?消耗在?質量控制?方面制定?了嚴格的?考核細則?，獎罰分?明，極大?的調動了?全體員工?的積極性?，全年基?本上沒有?大的違規(guī)?現(xiàn)象。在?外觀控制?方面，嚴?格執(zhí)行自?檢、互檢?制度，杜?絕不合格?流入下道?工序，尤?其是今年?岔枕多以?Ⅲ型套管?為主，套?管稍不注?意就容易?造成廢品?，保證了?岔枕和電?容枕等特?殊枕形的?外觀質量?，另外，?車間成品?輥道由于?年久老化?，在脫模?過程中產?品掉角現(xiàn)?象增加。?在外形控?制方面，?車間針對?鋼模變形?、開焊等?及時進行?維修，對?底部壓板?螺栓進行?更換及時?修補損壞?的螺栓，?從而也達?到了降低?物資消耗?。同時保?證了上保?護層的合?格率，今?年在九千?方面逐漸?完善各項?工作使得?九年認證?順利通過?。另外，?在關鍵崗?位養(yǎng)護臺?位所存在?的問題：?我們現(xiàn)在?用于記錄?養(yǎng)護過程?的有手寫?記錄和電?子版記錄?，但是，?手寫記錄?在現(xiàn)實生?產中用于?參考的作?用不是太?大，建議?取消此項?記錄。還?有，車間?用于安裝?套管螺栓?用的工具?小風炮使?用頻率較?高，損壞?較多，每?臺工具的?成本也相?當高。建?議解決此?項問題。?新的一?年，隨著?訂單數量?的增加，?我們的任?務更加繁?重，我將?繼續(xù)努力?，與在即?將到來的?____?，我會揚?長避短，?完成本職?工作。與?公司__?__保持?一致，堅?持安全、?生產齊抓?共管，集?中優(yōu)勢組?織生產，?精打細算?保障成本?，細心維?護保養(yǎng)設?備，穩(wěn)產?優(yōu)質降低?消耗的方?針，切實?抓好各項?工作，確?保全年生?產任務的?完成。?2023?車間年終?工作總結?范本（二?）__?__年即?將過去，?轉眼間我?在成長中?又渡過一?年。回首?這走過的?一年，得?到大家不?少的幫助?，我也在?大家的身?上學到不?少的知識?。一年以?來我心中?的感受便?是要做一?名合格的?質檢員不?難，但要?做一名優(yōu)?秀的質檢?員就不那?么簡單了?。現(xiàn)對今?年工作進?行以下總?結。一?、思想方?面我認?為一名好?的質檢員?不僅要為?人謙和正?直，對事?業(yè)對工作?認真兢兢?業(yè)業(yè)。而?且在思想?政治上、?工作技能?上更要專?研。我作?為一名年?輕的質檢?員需要學?習的東西?還有很多?很多。作?為一名質?檢員，我?無時無刻?得不感受?到自己肩?上責任的?重大。所?以，我在?實際工作?中，時時?嚴格要求?自己，做?到謹小慎?微。首先?必須具備?始終以質?量方針為?指標，明?確產品質?量責任。?二、工?作方面?在工作中?，我認真?投入，并?在空余時?間學習其?它產品，?多看產品?圖紙，能?對產品圖?紙的理解?，構造的?原理性能?等有一定?的認識。?并認真聽?取經驗，?仔細記錄?。在今后?的工作中?，我會加?倍的努力?學習專業(yè)?知識，掌?握多種技?能，做到?一專多能?，彌補了?工作量大?時人力不?足的缺陷?，保證了?部門工作?的正常運?轉。通?過領導、?同事的批?評、幫助?及自己的?努力來改?正，決不?允許自己?在同樣的?地方跌倒?兩次。正?是由于在?勝利面前?不驕傲，?在失敗面?前不低頭?，我才會?在奮斗中?迅速的成?長和提高?。此外，?火車跑的?快還靠車?頭帶，無?論從工作?能力，還?是從思想?上都存在?許多的不?足。在這?些方面我?都得到了?部門領導?及本部門?的員工的?正確引導?和幫助，?使我在工?作能力提?高，方向?明確，態(tài)?度端正。?從而，對?我的發(fā)展?打下了良?好的基礎?。三、?學習方面?通過這?一年的工?作，我很?幸運學到?了不少東?西。但這?還遠遠不?夠，尤其?在多元化?技能方面?上還顯得?稚嫩。同?時，隨著?公司業(yè)務?的增多，?新產品的?開發(fā)，可?以預料我?們的工作?將更加繁?重，要求?也更高，?需掌握的?知識更高?更廣。為?此，我將?以嶄新的?精神狀態(tài)?投入到工?作當中，?將更加勤?奮的工作?，刻苦的?學習，努?力提高各?種工作技?能，工作?效率。做?好本職工?作，做出?應有的貢?獻?，F(xiàn)?在的我又?被安排到?了___?_試驗，?這對于我?來說是一?個很好的?機遇，近?期我被分?配到了_?___區(qū)?培訓，一?開始的幾?天每天都?看著師傅?們做的每?一步步驟?，自己也?對該工作?有了一個?熟悉，心?里對這工?作的流程?有了一個?了解，師?傅們也開?始讓我們?實踐起來?了，從對?一個焊點?、焊縫切?割開始，?其次對該?切割的零?件打磨，?最后就是?對零件的?評判，是?否合格，?慢慢了我?也有點了?眉目。?日積月累?，自己實?踐中遇到?的問題、?許多不足?的地方通?過師傅們?的講解，?我便慢慢?熟悉了這?份工作，?有時會通?過一些資?料會了解?，現(xiàn)在只?是剛剛開?始，以后?遇到的困?難肯定有?許多許多?，所以我?會不斷的?去努力學?習了解，?多與的同?事交流，?總結自己?的工作，?這樣對可?以我自己?會有很大?的幫助。?總的來?說，這一?年里，自?己的收獲?也不少，?我學到了?很多學不?到的東西?，但也吸?取了不少?教訓，對?待工作的?態(tài)度、責?任性，在?新的一年?里，我會?更加努力?的去學習?，積極的?對待工作?態(tài)度，不?求，只求?更好。?2023?車間年終?工作總結?范本（三?）時光?荏苒，歲?月穿梭。?當我們還?沉浸于“?____?”勝利閉?幕的喜悅?和集團公?司“百億?”目標實?現(xiàn)等一系?列振奮人?心的喜訊?中時，彩?印車間也?圓滿完成?了___?_各項任?務指標和?輔助指標?。回顧?一年里，?我看到了?公司干群?思想統(tǒng)一?、認識統(tǒng)?一、團結?協(xié)作、凝?心聚力，?為實現(xiàn)共?同目標奮?力拼搏。?一年來，?在公司領?導班子正?能量指引?下，我看?到了公司?領導在未?來發(fā)展愿?景上的_?___遠?矚。作?為一名普?通黨員，?我有信心?、有決心?，帶領彩?印車間全?體員工，?本著對企?業(yè)的無限?忠誠，對?崗位的真?摯熱愛和?對工作的?高度負責?，努力學?習，恪盡?職守，常?懷進取之?心，正確?處理崗位?與價值的?關系，團?結奮斗，?凝心聚力?，對自己?嚴格要求?，始終保?持昂揚的?精神狀態(tài)?，在以后?時間里，?干出一流?工作成績?，在平凡?崗位上積?極踐行著?一名__?__的先?進本色。?一、警?鐘長鳴，?抓好安全?工作一?年來，在?公司正確?指導下，?車間始終?把安全工?作作為重?中之重，?全年安全?事故為0?、車間始?終堅持以?人為本，?以樹立安?全生產責?任意識，?以強化落?實提高班?組安全生?產，結合?實際情況?提出一些?與安全生?產密切相?關的要求?：1、?樹立安全?生產責任?意識，把?安全工作?放在首位?；2、?采取日常?檢查、綜?合檢查以?及全員工?排查相結?合對生產?設備運行?情況尤其?是安全監(jiān)?控點運行?情況，加?大檢查力?度，及時?發(fā)現(xiàn)異常?情況，采?取措施消?除隱患，?排除隱患?，防止事?故發(fā)生；?徹底整頓?車間勞動?紀律，規(guī)?范員工行?為，統(tǒng)一?著裝，改?善員工隊?伍作風建?設，加大?宣貫力度?等……?3、定時?對設備運?行維護保?養(yǎng)，隨時?檢查設備?運行。真?正做到了?管理到位?、檢查到?位、整改?到位、落?實到位，?生產現(xiàn)場?消防器具?齊全，始?終將不安?全因素控?制在萌芽?狀態(tài)，確?保安全生?產。二?、狠抓質?量管理，?確保降耗?增效一?年來，在?公司領導?重視和Q?C小組指?導下，車?間彩箱色?差不合格?率由原來?3、__?__%下?降至0、?____?%，產品?損耗率也?逐月下降?，基本控?制在__?__%到?____?%之間，?都優(yōu)于目?標值。同?時車間認?真執(zhí)行落?實各項質?量制度和?質量過程?控制程序?，堅持“?質量第一?”的方針?，正確處?理好進度?與質量關?系，嚴肅?工藝紀律?，對本車?間人員違?反工藝紀?律造成的?質量問題?負領導責?任。1?、車間結?合自身實?際情況制?定了《彩?印車間過?程質量控?制》和《?彩印重大?質量預防?措施》將?目標分組?到班組和?個人，以?完成車間?質量目標?；2、?定期召開?質量分析?會，及時?組織不合?格品的質?量分析會?，對質量?事故及不?合格品進?行分析及?時向上級?領導反饋?；3、?嚴格加大?對原輔材?料的源頭?監(jiān)控力度?，發(fā)現(xiàn)異?常，立即?停止使用?，及時向?有關部門?反饋，避?免造成大?的質量事?故和生產?成本的浪?費；三?、向管理?創(chuàng)新要效?益，確保?完成全年?生產目標?一年來?，在公司?領導、各?部門大力?支持幫助?下，通過?車間不懈?努力，在?質量、安?全、生產?管理等方?面都有了?很大的改?觀。元月?份至今完?成各類彩?箱___?_個，品?種___?_個，產?品平均合?格率達9?9、__?__%以?上，估計?到___?_月底完?成___?_萬左右?，基本與?去年持平?。1、?進一步加?強了生產?現(xiàn)場管理?，對生產?計劃，生?產組織，?人員，設?備，物料?調配、量?化等嚴格?按生產工?藝執(zhí)行，?不斷優(yōu)化?，保持生?產現(xiàn)場的?整潔有序?，推進標?準化生產?，推進精?細化管理?制度2?、車間發(fā)?揮團結協(xié)?作的精神?，加強理?論和技術?方面的學?習，利用?淡季對車?間員工進?行專業(yè)知?識和操作?規(guī)程培訓?，努力提?高員工自?身技能，?同時，車?間還加強?“學習型?班組”的?創(chuàng)建把開?展班組管?理工作同?學習實踐?____?結合起來?，建立上?下結合，?有效溝通?機制，完?善考核與?獎懲制度?，在加強?班組考核?現(xiàn)場管理?、提高質?量、安全?管理方面?取得新的?進展?，F(xiàn)?在車間無?論從橫向?再到縱向?已交織成?全方位立?體式的管?理模式。?四、未?來工作設?想、計劃?1、繼?續(xù)深入學?習___?_公司的?各項方針?政策和工?作要求，?努力完成?好公司領?導交給的?各項工作?任務，加?強自身思?想建設，?積極為員?工起模范?帶頭作用?；2、?繼續(xù)加強?車間安全?管理工作?，向管理?創(chuàng)新要效?益；3?、繼續(xù)狠?抓落實過?程質量控?制，加大?質量力度?，提高成?品合格率?；4、