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第8頁(yè)共8頁(yè)施工員試?用期工作?總結(jié)模板?在此辭?舊迎新之?時(shí),總結(jié)?過(guò)去一年?的工作,?有進(jìn)步、?有收獲、?有成績(jī),?同時(shí)也存?在著不足?……一?、整體工?作狀態(tài)?(一)上?半年的工?作--緊?張而忙綠?由于公?司剛成立?不久、人?員配備不?足,__?__年年?底有多個(gè)?項(xiàng)目同時(shí)?開(kāi)工的情?況下,上?半年我同?時(shí)負(fù)責(zé)安?徽拓山重?工機(jī)械有?限公司綜?合樓工程?、安徽馬?氏鑄造設(shè)?備制造有?限公司的?廠區(qū)工程?、安徽美?諾華藥物?化學(xué)有限?公司8#?車(chē)間工程?的現(xiàn)場(chǎng)管?理和資料?的收集、?整理工作?,由于三?個(gè)工程的?開(kāi)工時(shí)間?相對(duì)集中?,同時(shí)進(jìn)?行主體施?工,因而?顯得緊張?而忙碌,?只好白天?進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)?管理,晚?上加班整?理資料。?盡管如此?,仍出現(xiàn)?過(guò)幾個(gè)工?地同時(shí)有?事情要處?理,因不?能同時(shí)到?場(chǎng)而被抱?怨的情況?。(二?)下半年?的工作-?-相對(duì)輕?松下半?年,美諾?華、馬氏?鑄造、拓?山重工和?蘇村幼兒?園相繼進(jìn)?行竣工驗(yàn)?收,此外?兩名實(shí)習(xí)?生也可以?幫我分擔(dān)?一部分工?作,因而?下半年的?工作相對(duì)?輕松起來(lái)?。1.?全面負(fù)責(zé)?工地施工?的組織、?協(xié)調(diào)和指?揮工作土?建施工員?工作總結(jié)?每個(gè)項(xiàng)目?部成立后?,我均在?第一時(shí)間?協(xié)助項(xiàng)目?經(jīng)理進(jìn)行?現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)?,繪制施?工現(xiàn)場(chǎng)平?面布置圖?,合理規(guī)?劃施工道?路、料場(chǎng)?、施工機(jī)?具及臨時(shí)?設(shè)施的位?置,配合?公司安全?科指導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?電的設(shè)置?,幾個(gè)項(xiàng)?目基本上?一次性滿?足施工規(guī)?范和安全?驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)?。在項(xiàng)?目實(shí)施期?間,我在?接到公司?及各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)部門(mén)的?指示后均?做到了及?時(shí)向下傳?達(dá)和實(shí)施?,并及時(shí)?反饋實(shí)施?情況。在?工作中多?次協(xié)調(diào)與?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位之間以?及項(xiàng)目部?與班組之?間的關(guān)系?,避免分?歧和矛盾?的發(fā)生。?一年來(lái)?,各項(xiàng)目?部工作的?開(kāi)展均算?順利,施?工生產(chǎn)得?到健康、?有序的進(jìn)?行。2?.技術(shù)指?導(dǎo)工作?(1)工?程開(kāi)工前?認(rèn)真研究?圖紙,并?匯總監(jiān)理?及各班組?發(fā)現(xiàn)的各?種問(wèn)題,?及時(shí)在圖?紙會(huì)審中?一一解決?。(2?)每個(gè)工?序開(kāi)工前?及時(shí)對(duì)班?組負(fù)責(zé)人?進(jìn)行技術(shù)?交底,關(guān)?鍵部位的?施工堅(jiān)持?旁站,發(fā)?現(xiàn)問(wèn)題時(shí)?及時(shí)給予?解決。?(3)在?施工過(guò)程?中發(fā)現(xiàn)圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)存?在問(wèn)題或?存在施工?難度大的?,積極尋?找解決方?案,并與?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理?及設(shè)計(jì)人?員溝通,?確保施工?順利進(jìn)行?。3.?質(zhì)量控制?(1)?嚴(yán)格控制?進(jìn)場(chǎng)材料?的質(zhì)量,?包括核對(duì)?質(zhì)保資料?,檢查材?料外觀,?并及時(shí)送?樣檢測(cè),?杜絕不合?格材料在?工程中使?用。(?2)施工?規(guī)范及質(zhì)?量要求均?及時(shí)的向?班組負(fù)責(zé)?人進(jìn)行交?底,并檢?查其執(zhí)行?情況,?增加檢查?頻率及力?度,避免?出現(xiàn)返工?和質(zhì)量隱?患。(?3)嚴(yán)格?執(zhí)行“三?檢”制度?,在任何?一個(gè)環(huán)節(jié)?發(fā)現(xiàn)有質(zhì)?量隱患的?,均要求?相關(guān)人員?立即進(jìn)行?整改,整?改合格后?方可進(jìn)行?下道工序?的施工。?4.進(jìn)?度控制?(1)開(kāi)?工前制定?總進(jìn)度計(jì)?劃,在施?工過(guò)程中?制定月進(jìn)?度計(jì)劃及?以特定工?序(如砼?澆筑時(shí)間?)為對(duì)象?的進(jìn)度計(jì)?劃,并檢?查進(jìn)度計(jì)?劃的執(zhí)行?情況,必?要時(shí)進(jìn)行?合理的調(diào)?整。(?2)協(xié)調(diào)?各班組相?互配合,?合理安排?交叉施工?,在確保?質(zhì)量、安?全的前提?下,最大?限度的加?快施工進(jìn)?度。(?3)時(shí)刻?關(guān)注天氣?狀況,以?便調(diào)整作?業(yè)計(jì)劃,?減輕受天?氣的影響?程度。?5.成本?控制(?1)在計(jì)?算材料需?用量的時(shí)?候要力爭(zhēng)?正確,多?與經(jīng)驗(yàn)豐?富的施工?人員進(jìn)行?交流,合?理確定材?料損耗量?,盡可能?避免因計(jì)?算不準(zhǔn)而?增加購(gòu)置?成本及儲(chǔ)?存成本。?(2)?合理利用?能重復(fù)利?用的材料?,避免不?必要的浪?費(fèi)。(?3)加強(qiáng)?指導(dǎo)及管?理工作,?減少因返?工造成的?損失。?(4)合?理加快施?工進(jìn)度有?效降低成?本。6?.安全管?理(3?)加強(qiáng)安?全檢查頻?率和力度?,及時(shí)消?除安全隱?患。(?4)對(duì)安?全隱患整?改不力及?不服從安?全生產(chǎn)管?理的,給?予懲罰,?必要時(shí)將?其清離施?工現(xiàn)場(chǎng)。?7.資?料的收集?整理(?1)及時(shí)?收集各種?技術(shù)資料?及安全資?料,確保?資料與進(jìn)?度同步。?(2)?各分部分?項(xiàng)工程驗(yàn)?收后及時(shí)?辦理簽字?蓋章手續(xù)?,避免資?料積壓。?(3)?資料收集?和整理好?要保管妥?當(dāng),避免?丟失。?(4)竣?工驗(yàn)收合?格后及時(shí)?辦理竣工?備案和資?料移交工?作。8?.學(xué)習(xí)培?訓(xùn)過(guò)去?的一年中?不斷的通?過(guò)學(xué)習(xí)、?培訓(xùn)來(lái)提?高自己。?____?年___?_月份通?過(guò)培訓(xùn)并?考核合格?,取得了?專(zhuān)職安全?生產(chǎn)考核?B證。_?___年?____?月參加全?國(guó)一級(jí)建?造師考試?并通過(guò)其?中的3科?。三、?工作中存?在的不足?及努力方?向(一?)新規(guī)范?的執(zhí)行上?不熟悉?工程質(zhì)量?驗(yàn)收自_?___年?____?月份開(kāi)始?執(zhí)行新規(guī)?范,如砂?漿試塊的?留置方案?、高強(qiáng)鋼?筋的推廣?使用、抗?震設(shè)計(jì)的?加強(qiáng)等規(guī)?范均已實(shí)?施,公司?已購(gòu)買(mǎi)整?套的規(guī)范?,在未來(lái)?的工作中?要加強(qiáng)學(xué)?習(xí),避免?因不了解?新規(guī)范而?造成的工?作失誤。?(二)?問(wèn)題的反?饋相對(duì)滯?后__?__年的?工作整體?上開(kāi)展順?利,但也?存在一些?問(wèn)題。如?拓山重工?出現(xiàn)過(guò)工?人討要工?資引發(fā)的?糾紛,因?未能提前?洞察、向?公司領(lǐng)導(dǎo)?反饋,未?能避免糾?紛的發(fā)生?。此外。?索特汽車(chē)?零配件有?限公司綜?合樓工程?,因聽(tīng)信?王總的一?面之詞(?王總堅(jiān)稱(chēng)?公司領(lǐng)導(dǎo)?同意施工?現(xiàn)場(chǎng)不做?五牌一圖?),因?yàn)?及時(shí)與領(lǐng)?導(dǎo)溝通而?拖延了五?牌一圖的?制作時(shí)間?。(三?)___?_年努力?地方向?2.加強(qiáng)?辦公軟件?的學(xué)習(xí),?提高工作?效率。?3.加強(qiáng)?理論的學(xué)?習(xí)和與實(shí)?踐的結(jié)合?應(yīng)用,爭(zhēng)?取在__?__年的?二級(jí)建造?師增項(xiàng)和?一級(jí)建造?師實(shí)物考?試中取得?好成績(jī)。?4.加?強(qiáng)和同事?及領(lǐng)導(dǎo)的?溝通交流?,以更好?的開(kāi)展工?作。四?、總結(jié)?回首舊年?,既是緊?張的一年?,也是充?實(shí)的一年?。展望新?歲,在新?的一年里?,我將總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)、?吸取教訓(xùn)?,付出更?大的努力?,以更加?奮發(fā)有為?的精神狀?態(tài)和扎扎?實(shí)實(shí)的工?作作風(fēng)投?入到工作?當(dāng)中,為?公司做出?更大的貢?獻(xiàn)。施?工員試用?期工作總?結(jié)模板(?二)回?顧過(guò)去,?不知不覺(jué)?我來(lái)到本?項(xiàng)目部也?快兩個(gè)月?了。在這?兩個(gè)月中?既忙碌又?充實(shí),在?這段時(shí)間?里有經(jīng)驗(yàn)?要積累,?也有教訓(xùn)?要吸取。?在此,我?對(duì)這段時(shí)?間的工作?做個(gè)總結(jié)?,以便于?在以后的?工作中揚(yáng)?長(zhǎng)避短,?才能更好?的做好水?電技術(shù)工?作。在?項(xiàng)目上,?我作為一?名實(shí)習(xí)水?電施工員?主要跟關(guān)?總和葉師?傅負(fù)責(zé)麒?麟山莊綜?合樓改造?工程的電?氣和給排?水工程,?同時(shí)還對(duì)?現(xiàn)場(chǎng)的臨?時(shí)用電進(jìn)?行監(jiān)管。?工作中有?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和各位同?事的熱心?幫助,在?此深表感?謝并使我?對(duì)工作充?滿信心,?在愉快和?輕松的環(huán)?境中完成?自己的工?作。我?從以下幾?個(gè)方面進(jìn)?行總結(jié):?一.工?程圖紙審?核及技術(shù)?交底我?接到工程?圖紙(電?子版)時(shí)?便及時(shí)看?圖紙進(jìn)審?核,對(duì)圖?紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)?容,強(qiáng)、?弱電系統(tǒng)?、給、排?水系統(tǒng)進(jìn)?行逐一核?對(duì),以便?在圖紙會(huì)?審中及時(shí)?解決。圖?紙中出現(xiàn)?與施工現(xiàn)?場(chǎng)相抵觸?的情況及?時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)?反應(yīng)情況?,便于工?程順利進(jìn)?行。按審?批的施工?組織設(shè)計(jì)?和施工方?案及施工?質(zhì)量驗(yàn)收?規(guī)范對(duì)我?們管理的?施工班組?進(jìn)行技術(shù)?、質(zhì)量、?安全的技?術(shù)交底。?由于設(shè)計(jì)?圖紙對(duì)于?滿足使用?功能上的?欠缺,在?施工過(guò)程?中經(jīng)常發(fā)?生甲方、?設(shè)計(jì)的臨?時(shí)變更以?致加大施?工難度。?二.現(xiàn)?場(chǎng)施工管?理與質(zhì)量?的嚴(yán)控?為了提高?施工班組?的質(zhì)量意?識(shí),對(duì)施?工中常出?現(xiàn)的質(zhì)量?、開(kāi)洞、?三.原?材料控制?與資料歸?檔為了?保證工程?質(zhì)量對(duì)進(jìn)?入現(xiàn)場(chǎng)的?所有的水?電材料進(jìn)?行嚴(yán)格檢?查,于是?我下定決?心要把這?項(xiàng)工作做?好。為了?避免工程?原材料浪?費(fèi)或流失?.我們對(duì)?各施工班?組交代了?材料的充?分合理利?用,同時(shí)?對(duì)施工圖?紙?jiān)跊](méi)有?改變?cè)O(shè)計(jì)?意圖的情?況下對(duì)電?氣、給排?水施工圖?紙線路和?管道進(jìn)行?線路的走?向二次設(shè)?計(jì),節(jié)省?材料。?材料做到?及時(shí)、準(zhǔn)?確的收集?材料合格?證、進(jìn)行?材料試驗(yàn)?、隱蔽工?程驗(yàn)收、?檢驗(yàn)批質(zhì)?量驗(yàn)收、?分部分項(xiàng)?工程質(zhì)量?驗(yàn)收,并?且及時(shí)找?甲方、監(jiān)?理工程師?簽字蓋章?,從而做?到了施工?資料各檢?驗(yàn)批、分?項(xiàng)分部、?隱蔽驗(yàn)收?、材料試?驗(yàn)的日期?能夠與實(shí)?際施工日?期相吻合?,滿足施?工資料的?要求。?四.安全?文明施工?根據(jù)項(xiàng)?目部安全?指示精神?,每周一?對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)臨時(shí)用?水電、文?明施工進(jìn)?行檢查,?發(fā)現(xiàn)安全?隱患及時(shí)?處理。減?少了施工?過(guò)程中的?用電安全?事故的發(fā)?生。在?這段時(shí)間?我最大的?收獲是:?1對(duì)各?樣板房的?質(zhì)量控制?;○3?控制現(xiàn)場(chǎng)?材料浪費(fèi)?;○4?提高了施?工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)?際問(wèn)題處?理能力;?○我工?作中最大?不足:?1對(duì)各班?組的安全?文明施工?要求不夠?力度;○?2對(duì)班?組工人的?素質(zhì)化管?理不到位?;○3?有時(shí)候缺?少對(duì)各施?工班組長(zhǎng)?的懲罰力?度;○?今后的工?作打算:?通過(guò)總?結(jié)這段時(shí)?間來(lái)的工?作,找出?自己在工?作中很多?不足地方?,以便在?以后

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