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第4頁共4頁水電安裝?工程師工?作總結標?準樣本?____?年,本人?擔任公司?建筑安裝?專業(yè)副總?工程師兼?建安院院?長,在公?司黨政的?正確領導?下,團結?建安院班?子成員緊?緊圍繞各?項任務,?在實際工?作中貫穿?事實求是?的思想路?線,抓安?全生產、?經營管理?,注重加?強職工隊?伍的建設?,充分調?動了全體?職工工作?的積極性?和創(chuàng)造性?,增強了?整體隊伍?的凝聚力?和戰(zhàn)斗力?,確保了?施工生產?和各項工?作的順利?完成。?____?年的建筑?安裝工作?創(chuàng)造了歷?史最好水?平,職工?工作熱情?、工作的?積極性和?主動性很?高,同志?們幾乎放?棄了所有?的休息時?間投入到?工作中,?通過全體?職工的共?同努力,?完成產值?近___?_萬元,?利潤水平?大幅度提?高。為?保證建筑?安裝產品?質量,我?們嚴格按?照質量管?理體系的?要求制訂?和完善了?管理制度?、標準,?如過程管?理標準、?設備管理?標準、技?術標準、?人員工作?標準等。?始終堅持?質量第一?的方針,?以保證質?量為中心?,防檢結?合為手段?,全員參?與為基礎?,嚴格執(zhí)?行各項管?理制度,?明確了各?級人員在?產品生產?和管理中?的職責,?加強了對?成果質量?的檢查驗?收。外業(yè)?施工嚴格?按規(guī)程、?規(guī)范作業(yè)?,全面推?行質量標?準化工作?,加強了?設備管理?和人員培?訓,減少?了質量事?故,使工?作質量有?了明顯提?高。成果?優(yōu)良率達?____?%,產品?合格率_?___%?,服務滿?意率達_?___%?以上。?在安全管?理中,嚴?格按照安?全生產管?理體系要?求開展工?作,堅持?安全第一?,預防為?主的方針?,加強安?全培訓和?安全教育?,強化安?全措施在?生產活動?中的__?__,明?確安全崗?位責任制?,加強現(xiàn)?場安全檢?查,對查?處出的安?全生產存?在的問題?,及時加?以整改,?確保了安?全生產,?沒有出現(xiàn)?重大安全?事故。?總結一年?的工作,?也存在一?些不足,?單位內部?管理承待?加強,相?應的規(guī)章?制度需要?進一步完?善,加強?學習,工?作上需加?強溝通和?聯(lián)系等。?在以后的?工作中,?我會發(fā)揚?成績,克?服存在的?不足,把?本職工作?做好。?水電安裝?工程師工?作總結標?準樣本(?二)_?___年?____?月份我應?聘到__?__房地?產開發(fā)有?限公司工?作,擔任?水電工程?師職務,?被安排到?____?花園負責?業(yè)主方水?電工程管?理工作,?至今工作?已經一年?半,到工?地工作已?經滿一年?。一年以?來在公司?領導支持?和同事的?協(xié)助下,?基本完成?了相應的?工作任務?,得到了?領導的認?可與好評?,也學習?到了很多?新的知識?,取得了?一些成績?,但與領?導的要求?相比還存?在一定的?差距。在?工作期間?,本人任?勞任怨,?兢兢業(yè)業(yè)?,不敢倦?怠,以良?好的職業(yè)?道德和較?強的責任?心認真細?致地進行?工作?,F(xiàn)?就一年來?的工作情?況和水電?工程管理?體會做如?下匯報?自從__?__年_?___月?____?日從總公?司搬到工?地,當時?平地一片?,我面對?整個樓盤?____?萬多平方?的水電工?程管理工?作,任務?量大,工?程種類多?(高壓電?、低壓電?、消防、?給排水、?電梯、防?雷、智能?化、燃氣?、通信、?數(shù)字電視?等),從?圖紙消化?、深化、?配合預算?到承包商?考察、施?工方案審?查、圖紙?會審、現(xiàn)?場施工管?理、竣工?驗收等。?工作中確?實遇到不?少困難,?面對我本?人并未退?縮,積極?解決問題?,主動請?示領導,?積極與設?計單位及?施工單位?溝通,協(xié)?調各種關?系,以便?本項目順?利開展工?作,加快?工程進度?。在實?際工作中?,本人抓?緊時間熟?悉圖紙,?及有關設?計說明資?料,結合?相關規(guī)范?、現(xiàn)場實?際情況及?工作經驗?對圖紙進?行優(yōu)化。?由于電力?配電系統(tǒng)?中,高壓?與低壓圖?紙由兩個?設計單位?進行設計?,開關與?母纜線徑?部分不對?應;低壓?配電圖中?公共部分?沒有設計?安裝配電?計量箱,?不能滿足?供電部門?要求,部?分電纜使?用線徑過?大造成浪?費,部分?電纜線徑?過小不能?滿足使用?和規(guī)范要?求,缺少?發(fā)電機配?電屏至發(fā)?電機的連?接電纜及?聯(lián)系線路?;水施圖?中地下室?排水管、?小市政排?水管與市?政排水管?標高存在?矛盾,由?于小區(qū)西?南面科技?路還未興?建,沒有?市給排水?管道,須?將整個小?區(qū)給排水?管道接入?____?西路市政?管道等等?。經過與?設計單位?、施工單?位、政府?部門的溝?通,重大?問題就請?示領導與?土建專業(yè)?聯(lián)系的向?土建專業(yè)?同事請教?,存在的?問題已得?到解決。?在現(xiàn)場施?工中,對?于重要工?程部位及?容易出現(xiàn)?問題的分?部工程,?要采取要?長時間旁?站監(jiān)理,?例如:地?下室側壁?排水管套?的安裝,?1-4#?首層及小?市政排水?管道標高?測定、安?裝、回填?、分層夯?實;預埋?、暗裝等?隱蔽電氣?線路的安?裝,相關?主要開關?、電箱安?裝等都需?旁站監(jiān)理?,以保證?施工質量?。經過一?段時間,?取得一定?的成績,?但水電安?裝工程是?建立在土?建基礎上?的,在日?后的施工?中難免存?在變更及?修改,這?也是新的?一年里需?認真思考?解決的問?題。自?開工以來?,我遇到?不少問題?,由于原?來思維模?式及自己?對施工用?電的重視?程度不足?,專業(yè)單?位與總包?單位施工?用電發(fā)生?了矛盾,?銷售中心?開售之前?配電不平?行發(fā)生跳?閘情況,?影響辦公?,受到嚴?厲的批評?;使我認?識到自己?的不足,?也算是用?事實給我?上了寶貴?的一課。?一直以?來的水電?工程管理?工作中,?我得到了?____?和其他領?導的大力?支持及同?事的協(xié)助?,對領導?的信任、?支持和同?事的幫助?在此我表?示充心的?感謝,我?有信心把?本項目的?水電工程?管理工作?做到。因?此在明年?的工作中?準備從以?下幾方面?加強:?1、拓寬?知識面,?在工作中?留心相關?知識的

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