2023全國質(zhì)量月的活動總結(jié)（二篇）

第5頁共5頁2023?全國質(zhì)量?月的活動?總結(jié)全?國質(zhì)量月?活動總結(jié)?為進一步?落實各項?質(zhì)量法律?、法規(guī)、?技術(shù)標準?執(zhí)行力度?，深化全?員質(zhì)量意?識，努力?提高質(zhì)量?管理水平?，認真_?___宣?傳部、國?家質(zhì)量監(jiān)?督檢驗檢?疫總局、?工業(yè)和信?息化部、?住房和城?鄉(xiāng)建設(shè)部?、中華全?國總工會?、共青團?中央聯(lián)合?發(fā)出的《?____?開展“_?___年?全國質(zhì)量?月”活動?____?》文件，?和集團公?司《__?__開展?“___?_年質(zhì)量?月”活動?____?》的精神?。我__?__分公?司結(jié)合本?公司下屬?項目部的?實際情況?，因地制?宜，積極?配合與開?展“質(zhì)量?月”的活?動。一?、領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?策劃，組?織落實。?分公司?領(lǐng)導(dǎo)十分?重視“_?___年?質(zhì)量月活?動”，積?極組織工?程部及項?目部各部?室、施工?隊認真開?展質(zhì)量月?的活動，?充分發(fā)揮?安全質(zhì)量?部的職能?作用。圍?繞質(zhì)量月?活動的主?題“全員?全過程全?方位參與?，全面提?高質(zhì)量安?全水平”?，結(jié)合項?目的實際?情況，有?計劃、有?措施，扎?扎實實地?開展了活?動。成立?項目經(jīng)理?為組長的?質(zhì)量月活?動領(lǐng)導(dǎo)小?組，認真?制定并_?___執(zhí)?行質(zhì)量月?活動要求?，使“質(zhì)?量月”活?動有條不?紊地進行?。二、?采取多種?形式，廣?泛宣傳，?增強全員?質(zhì)量意識?。項目?部管理員?充分利用?現(xiàn)代化的?宣傳媒介?開展宣傳?活動。通?過條幅和?宣傳畫等?形式，大?力宣傳“?____?年質(zhì)量月?”活動，?為質(zhì)量月?活動開展?營造了良?好氛圍。?進一步增?強了廣大?干部職工?的質(zhì)量意?識。為了?使“質(zhì)量?月”活動?主題深入?人心，增?強職工的?質(zhì)量意識?和法制意?識，粉刷?施工隊結(jié)?合工程實?際，加大?輿論宣傳?力度，領(lǐng)?導(dǎo)帶頭，?營造全員?參與的氣?氛。項?目部安質(zhì)?部以完善?質(zhì)量管理?體系、提?高質(zhì)量保?證能力的?質(zhì)量大檢?查工作，?針對業(yè)主?的質(zhì)量信?譽評價的?檢查內(nèi)容?進行認真?的對照檢?查，細化?了質(zhì)量管?理體系和?標準化計?量基礎(chǔ)工?作，通過?活動的開?展，使我?項目部所?轄區(qū)的工?程產(chǎn)品質(zhì)?量、施工?質(zhì)量、服?務(wù)質(zhì)量有?了一個很?大的提高?，基本上?達到了可?控狀態(tài)，?通過檢查?發(fā)現(xiàn)，全?員質(zhì)量意?識明顯增?強，提高?了工作的?自覺性，?質(zhì)量工作?進入了良?性循環(huán)階?段。三?、突出重?點，開展?專項檢查?，加強現(xiàn)?場管理。?1.對?質(zhì)量管理?體系進行?系統(tǒng)評價?，保持體?系運行的?有效性。?項目部?安質(zhì)部在?“質(zhì)量月?”活動期?間，結(jié)合?____?業(yè)主質(zhì)量?信譽評價?的標準，?緊密結(jié)合?本單位質(zhì)?量工作的?實際，制?定活動計?劃，扎扎?實實地組?織開展活?動。使“?質(zhì)量月”?活動取得?了顯著成?效，達到?了預(yù)期的?目的。?項目部安?質(zhì)部以質(zhì)?量信譽評?價和標準?化工地實?施細則為?準則，側(cè)?重于質(zhì)量?、標準、?法律法規(guī)?等制度執(zhí)?行情況，?對質(zhì)量行?為、工程?實體及現(xiàn)?場文明施?工進行一?次大檢查?。檢查完?全是以逐?項檢查的?方式進行?，按照質(zhì)?量標準，?使檢查目?標明確。?檢查內(nèi)容?包括現(xiàn)場?的標識標?牌、材料?的堆放、?材料的檢?驗、配電?室的安全?使用、特?種機械的?檢測等。?現(xiàn)場檢查?出很多質(zhì)?量問題，?對于檢查?出來的問?題立即通?報，并當?場給予指?出并令其?立即整改?。2.?開展第三?季度生產(chǎn)?大檢查，?通過此次?大檢查，?更能有效?的，深入?的配合好?“質(zhì)量月?”活動的?開展，對?在檢查過?程中發(fā)現(xiàn)?的一些質(zhì)?量、安全?問題，我?項目部都?一一列為?重點，并?制定出針?對性更強?的整改措?施。依?據(jù)___?_月份質(zhì)?量信譽評?價檢查的?問題通報?，我部嚴?抓質(zhì)量管?理薄弱環(huán)?節(jié)和工作?重點，開?展了管理?體系及生?產(chǎn)過程的?排查，堅?持做到深?挖細找，?邊檢查、?邊整改，?堵塞漏洞?，逐步完?善質(zhì)量管?理體系建?設(shè)，增強?了質(zhì)量管?理實效，?使高起點?、高標準?、高要求?的基礎(chǔ)工?作落到實?處。通?過開展“?質(zhì)量月”?活動和實?施___?_質(zhì)量信?譽評價的?標準來看?，我部在?質(zhì)量管理?方面還存?在很大的?差距。下?一步我部?決定從完?善質(zhì)量管?理體系入?手，進一?步夯實各?項基礎(chǔ)工?作。加強?質(zhì)量基礎(chǔ)?管理，加?大質(zhì)量監(jiān)?督檢查力?度，重點?強化現(xiàn)場?質(zhì)量控制?。對質(zhì)量?信譽評價?檢查中存?在的問題?進行了系?統(tǒng)的分析?，均制定?了行之有?效的改進?措施。?3、開展?質(zhì)量教育?，提高全?員的質(zhì)量?意識和法?制意識。?202?3全國質(zhì)?量月的活?動總結(jié)（?二）為?了提高機?械廠產(chǎn)品?質(zhì)量，提?高員工的?工作質(zhì)量?和積極性?，提高部?門人員責(zé)?任心，增?強企業(yè)凝?聚力，_?___年?____?月我廠開?展了以“?全員行動?，提高質(zhì)?量”為主?題的“質(zhì)?量月”活?動，在公?司事業(yè)部?的領(lǐng)導(dǎo)下?，各車間?高度重視?、精心組?織、嚴格?要求，各?車間的質(zhì)?量水平取?得了顯著?的成效，?產(chǎn)品質(zhì)量?有了大幅?度的提升?。現(xiàn)將活?動有關(guān)情?況總結(jié)如?下：1?、領(lǐng)導(dǎo)重?視，精心?組織為?了更好開?展質(zhì)量月?活動，機?加工司召?開全廠員?工會議進?行活動動?員，45?6開展質(zhì)?量月活動?的目的和?要求進行?了簡單的?敘述，并?宣布質(zhì)量?月活動開?始。45?6對質(zhì)量?月活動的?具體實施?，活動安?排等問題?做了簡明?扼要的評?述。56?4各車間?的改善情?況做了具?體的要求?，質(zhì)量月?活動正式?拉開序幕?。要求要?以質(zhì)量月?活動為契?機，營造?“人人關(guān)?心質(zhì)量、?人人重視?質(zhì)量”的?氛圍。?2、加強?培訓(xùn)力度?在本“?質(zhì)量月”?活動中掀?起了學(xué)習(xí)?的高潮，?使員工樹?立了質(zhì)量?觀念，提?高了員工?的質(zhì)量意?識。各車?間通過各?種形式，?開展對員?工的質(zhì)量?培訓(xùn)。機?加車間：?對操作工?進行言傳?身教方式?的操作培?訓(xùn)，要求?工人加強?自檢，嚴?格控制零?件質(zhì)量;?對全車間?員工進行?了量具使?用的培訓(xùn)?。結(jié)構(gòu)車?間：堅持?定期會議?，提高員?工的質(zhì)量?意識，每?天生產(chǎn)結(jié)?束后，質(zhì)?檢員對當?天的生產(chǎn)?和質(zhì)量情?況進行總?結(jié)，并定?期在車間?以予公示?;使車間?的質(zhì)量整?體有了一?定的改觀?。工模具?車間加強?了職工的?圖紙識別?培訓(xùn)，逐?步開展員?工圖紙識?別能力的?培訓(xùn)。?3、嚴格?控制生產(chǎn)?過程質(zhì)量?為了有?效的實現(xiàn)?過程質(zhì)量?控制，各?車間員工?提高自檢?能力，生?產(chǎn)過程中?加強了自?檢。車間?檢驗人員?提高了檢?驗的力度?和頻率，?所有尺寸?按照公司?內(nèi)控標準?嚴格執(zhí)行?，并詳細?做好記錄?。各車間?主任嚴格?管理各車?間的質(zhì)量?，使產(chǎn)品?質(zhì)量都有?了明顯的?提高。?4、質(zhì)量?月中出現(xiàn)?的問題仍?然比較多?雖然_?___月?份質(zhì)量月?，我車間?的產(chǎn)品質(zhì)?量有了明?顯的改善?，但依然?存在很多?問題，外?觀質(zhì)量尚?有待提高?，產(chǎn)品打?磨不夠仔?細，部分?細節(jié)亟待?改進，質(zhì)?量量月后?期已有大?量改善，?但仍存有?不足。?____?月___?_日本次?質(zhì)量月活?動經(jīng)過全?廠人員共?同努力圓?滿結(jié)束，?通過本次?質(zhì)理月活?動大大提?高了質(zhì)量?意識，提?高了人員?的技能水?平和管理?水平