主管崗位個(gè)人工作總結(jié)（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)主管崗位?個(gè)人工作?總結(jié)_?___年?上半年，?本人在公?司各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在同事們?的團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)心?幫助下，?較好地完?成了上半?年的各項(xiàng)?工作任務(wù)?，在業(yè)務(wù)?素質(zhì)和思?想政治主?面都有了?更進(jìn)一步?的提高。?現(xiàn)將__?__年上?半的各項(xiàng)?工作總結(jié)?如下，敬?請(qǐng)各位領(lǐng)?導(dǎo)提出寶?貴的意見(jiàn)?。一、?思想政治?表現(xiàn)、品?德修養(yǎng)及?職業(yè)道德?方面。?二、工作?能力和具?體業(yè)務(wù)方?面。我?本著“把?工作做的?更好”的?目標(biāo)，工?作上發(fā)揚(yáng)?開拓創(chuàng)新?精神，扎?扎實(shí)實(shí)干?好本職工?作，圓滿?地完成了?半年的各?項(xiàng)任務(wù)：?1、統(tǒng)?計(jì)情況：?能及時(shí)做?到電話跟?蹤客戶收?貨情況與?數(shù)量核對(duì)?，做到發(fā)?運(yùn)數(shù)與收?貨數(shù)統(tǒng)計(jì)?準(zhǔn)確。?2、收貨?情況：原?材料廠家?報(bào)的收貨?數(shù)量，跟?我接收的?數(shù)量要核?對(duì)準(zhǔn)確。?如有多或?是少的情?況，要及?時(shí)匯報(bào)給?采購(gòu)部。?3、倉(cāng)?管報(bào)表：?做好每天?出庫(kù)、入?庫(kù)的臺(tái)賬?數(shù)據(jù)，就?能做到周?報(bào)表和月?報(bào)表的數(shù)?量基本準(zhǔn)?確。三?、存在的?不足。?總結(jié)半年?的來(lái)的工?作，雖然?取得了一?定的成績(jī)?，自身也?有了很大?的進(jìn)步，?但是還存?在著以下?不足。?一是有時(shí)?工作的質(zhì)?量和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)的?要求還有?一定差距?。一方面?，由于個(gè)?人能力素?質(zhì)不夠高?，成品倉(cāng)?庫(kù)和原材?料倉(cāng)庫(kù)收?發(fā)數(shù)有時(shí)?統(tǒng)計(jì)存在?一定的差?錯(cuò);另一?方面，就?是有的時(shí)?候工作量?多，時(shí)間?比較緊，?工作效率?不高。?二是有時(shí)?工作敏感?性還不是?很強(qiáng)，對(duì)?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的事不夠?敏感，有?時(shí)工作沒(méi)?有提前完?成，上報(bào)?情況不夠?及時(shí)。?下半年我?將進(jìn)一步?發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)?，改進(jìn)不?足，拓展?思路，求?真務(wù)實(shí)，?全力做好?本職工作?。打算從?以下幾個(gè)?方面開展?工作：?一是加強(qiáng)?工作統(tǒng)籌?，根據(jù)公?司領(lǐng)導(dǎo)的?年度工作?要求，對(duì)?下半年工?作進(jìn)行具?體謀劃，?明確內(nèi)容?、時(shí)限和?需要達(dá)到?的目標(biāo)，?加強(qiáng)部門?與部門之?間的協(xié)同?配合，把?各項(xiàng)工作?有機(jī)地結(jié)?合起，理?清工作思?路，提高?辦事效率?，增強(qiáng)工?作實(shí)效。?二是加?強(qiáng)工作培?養(yǎng)。始終?保持良好?的精神狀?態(tài)，發(fā)揚(yáng)?吃苦耐勞?、知難而?進(jìn)、精益?求精、嚴(yán)?謹(jǐn)細(xì)致、?積極進(jìn)取?的工作作?風(fēng)。主?管崗位個(gè)?人工作總?結(jié)（二）?我從_?___年?____?月加入_?___商?管部，擔(dān)?任一樓主?管，深感?自己是一?名最終端?的經(jīng)營(yíng)者?。主要職?責(zé)是，維?護(hù)整個(gè)一?樓現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?營(yíng)秩序的?有序運(yùn)行?。具體日?常工作內(nèi)?容，主要?有員工規(guī)?范管理，?商品售后?服務(wù)等。?___?_年來(lái)，?在各位領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?，同事們?的支持配?合和員工?的通力協(xié)?作下，較?好地履行?了自己的?工作職責(zé)?，并成功?把某某品?牌服裝招?商進(jìn)場(chǎng)。?基本完成?了領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)。?注重規(guī)范?管理,提?高員工整?體素質(zhì).?今年來(lái),?專柜的營(yíng)?業(yè)員調(diào)動(dòng)?頻繁,新?員工對(duì)商?場(chǎng)紀(jì)律和?經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)?不夠熟悉?的狀況。?我在平時(shí)?的工作中?，加強(qiáng)了?監(jiān)督與執(zhí)?行力度。?特別是一?樓中廳的?羽絨服專?柜，營(yíng)業(yè)?員多數(shù)是?臨時(shí)招來(lái)?的，人員?調(diào)動(dòng)特別?勤。這些?新員工紀(jì)?律意識(shí)淡?薄，上班?竄崗，吃?東西，帶?小孩現(xiàn)象?時(shí)有發(fā)生?。我從開?始的提醒?，到警告?，最后的?罰款來(lái)提?高員工的?紀(jì)律意識(shí)?。使部分?新員工較?快地進(jìn)入?工作角色?，養(yǎng)成良?好的職業(yè)?習(xí)慣，維?護(hù)了商場(chǎng)?的良好形?象。加?強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡?視，保證?經(jīng)營(yíng)秩序?良好。樓?層主管的?工作就是?現(xiàn)場(chǎng)，工?作內(nèi)容非?常具體，?瑣碎的工?作。這也?就要自己?有較強(qiáng)的?責(zé)任心，?保證經(jīng)營(yíng)?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各?種具體，?瑣碎的工?作當(dāng)場(chǎng)進(jìn)?行解決。?使?fàn)I業(yè)秩?序良好運(yùn)?行，給顧?客提供一?個(gè)方便，?舒適的購(gòu)?空間。?堅(jiān)持公正?，合理，?靈活對(duì)待?商品投訴?事件。商?品存在的?問(wèn)題，要?做到有章?可依。即?要維護(hù)消?費(fèi)者中良?好口碑，?同時(shí)盡可?能做到代?理商的理?解與支持?。在這半?年中，我?也處理過(guò)?幾次投訴?事件，基?本上都能?讓顧客和?代理商協(xié)?商解決成?功。每次?解決成功?一次投訴?，我的心?里充滿成?就感，自?己的努力?沒(méi)有白費(fèi)?。工作?中的不足?與今后的?努力方向?：一年?來(lái)的工作?雖然取得?了一定的?成績(jī)，但?也存在一?些不足?(一)發(fā)?揚(yáng)吃苦耐?勞精神。?面對(duì)督查?事務(wù)雜、?任務(wù)重的?工作性質(zhì)?，不怕吃?苦，主動(dòng)?找事干，?做到“眼?勤、嘴勤?、手勤、?腿勤”，?積極適應(yīng)?各種艱苦?環(huán)境，在?繁重的工?作中磨練?意志，增?長(zhǎng)才干。?在__?__年的?工作中，?我將加強(qiáng)?學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)?知識(shí)，進(jìn)?一步提