電力生產(chǎn)部門年終工作總結(jié)（二篇）

第9頁共9頁電力生產(chǎn)?部門年終?工作總結(jié)?一.工?作重點?1.配合?進行1#?機的技改?及備件選?購整理工?作一號?機的技改?工程從去?年年底拉?開帷幕，?由于前期?的準備工?作沒有完?全到位，?對現(xiàn)有設(shè)?施的認識?不夠充分?，以至于?基礎(chǔ)的重?建工作耽?誤了一號?機改造的?整個進程?，在公司?總經(jīng)理的?多次督促?下，經(jīng)過?各方面的?通力協(xié)作?，機組比?計劃晚了?半個多月?完成了安?裝過程進?入調(diào)試階?段。由于?新機組與?原MAK?機存在較?大差異調(diào)?試仍然存?在較大的?困難，我?們與技改?方共同分?析原因查?找問題，?在不斷解?決了超速?、游車、?油霧探測?器頻繁動?作等缺陷?之后機組?終于可以?穩(wěn)定運行?并網(wǎng)發(fā)電?，并在高?峰用電期?間發(fā)揮了?相當大的?作用。?在一號機?正常運行?的階段，?生產(chǎn)部對?一號機的?遺留備件?進行了大?規(guī)模的清?點，多次?赴江陰及?其他廠家?訂購、定?做有關(guān)備?件，仔細?復核尺寸?，并將到?廠的備件?進行徹底?的除碳清?潔并經(jīng)過?防銹處理?后分類保?存，確保?隨時可以?使用以滿?足一號機?備件需求?。2.?保證全年?順利完成?發(fā)電任務(wù)?進入_?___年?發(fā)電任務(wù)?較往年有?很大的增?加，特別?是夏季進?入用電高?峰期，機?組以連續(xù)?并網(wǎng)運行?____?天半創(chuàng)造?歷史發(fā)電?的最高紀?錄，在此?期間生產(chǎn)?部面對繁?重的工作?量,適時?的安排班?次調(diào)整了?班組運行?人員以適?應(yīng)新形勢?下的工作?需求，經(jīng)?受住了未?曾預(yù)料的?嚴峻考驗?。由于連?續(xù)發(fā)電機?組多以疲?勞狀態(tài)運?行，出現(xiàn)?問題的概?率明顯增?多，解決?機組的臨?時檢修和?不可缺少?的定期保?養(yǎng)也是迫?在眉睫的?問題，在?保證機組?無重大安?全事故發(fā)?生的前提?下，利用?發(fā)電間隙?合理組織?人員盡可?能快的完?成必須的?搶修工作?，保證了?機組全年?的正常穩(wěn)?定運行。?二.日?常工作?1.由于?發(fā)電任務(wù)?繁重，機?組的檢修?工作相應(yīng)?增多，生?產(chǎn)部根據(jù)?任務(wù)的輕?重緩急合?理安排落?實有關(guān)的?檢修項目?，將檢修?工作票與?報修單落?實到人基?本做到小?修不過夜?，并發(fā)現(xiàn)?問題或故?障及時解?決，在保?證檢修質(zhì)?量的前提?下將大的?事故基本?消除在了?萌芽狀態(tài)?。2.?不斷強調(diào)?運行人員?加強責任?心，認真?____?各項既定?的規(guī)章制?度，嚴格?執(zhí)行交接?班制度，?設(shè)備巡視?檢查制度?，并將行?政辦公會?議及值班?長會議的?決議有效?落實，努?力發(fā)揮一?線青年黨?員及骨干?員工的先?鋒模范作?用，在獎?金考核中?拉開了員?工之間的?差距加大?了獎懲力?度，這一?做法起到?了很好的?效果。?3.不斷?督促員工?加強對工?作環(huán)境及?設(shè)備衛(wèi)生?狀況的重?視。在保?證機組安?全穩(wěn)定運?行的前提?下，努力?解決“三?漏””問?題，保證?設(shè)備及廠?區(qū)處于健?康的生產(chǎn)?工作環(huán)境?之中。下?半年由于?機組待命?時間較多?，運行人?員以設(shè)備?的油漆工?作作為工?作重點，?____?臺機組將?以嶄新的?外觀進入?____?年。4?.加強員?工的崗位?學習，提?高自身業(yè)?務(wù)水平及?動手實踐?能力，在?____?年全體員?工經(jīng)過學?習順利通?過安規(guī)考?試及現(xiàn)場?考問。?三.安全?與管理?____?年是安全?與管理年?,為切實?加強全員?的安全意?識,消除?去年連串?惡性事故?造成的陰?影，遏制?各類事故?的頻繁出?現(xiàn),防止?設(shè)備重大?故障及人?身傷害的?發(fā)生,生?產(chǎn)部做了?以下工作?：1.?上半年為?通過IS?O91質(zhì)?量管理論?證,多次?組織全體?員工進行?全廠區(qū)的?衛(wèi)生清掃?工作,力?爭不留死?角,徹底?打掃、整?理機修車?間、分油?機、卸油?泵房等零?散設(shè)備較?亂,積存?垃圾較多?的區(qū)域,?對備件進?行了整理?歸類,使?用設(shè)備保?養(yǎng)卡,檢?修卡等有?效手段,?并使設(shè)備?管理工作?進入電腦?化管理的?新階段。?在最終的?評審中生?產(chǎn)部以一?項不合格?順利通過?論證。?2.在_?___年?里,生產(chǎn)?部不斷加?強安全管?理工作,?嚴格各類?考核制度?,將責任?心與獎金?掛鉤對員?工進行每?月考評,?真正調(diào)動?各方面的?工作積極?性,確保?無大小安?全事故的?再次發(fā)生?。3.?督促員工?重視各類?保安裝置?及設(shè)備的?使用及運?行狀態(tài)。?2、_?___號?機組在安?裝了油霧?探測器以?后,從機?組的安全?角度出發(fā)?,又各加?裝了一套?連桿大端?瓦測溫巡?檢裝置,?使安全裝?置對機組?的保護更?加全面可?靠。但我?們也深刻?的認識到?,影響安?全的最大?可能還是?人為因素?,因此對?員工的安?全教育絲?毫不敢放?松,員工?清醒的認?識到設(shè)備?一些潛在?或細微的?隱患如果?沒有及時?得到解決?將可能出?現(xiàn)的嚴重?后果。強?調(diào)運行過?程中紅外?測溫儀的?正確使用?,在高溫?高熱環(huán)境?下加大巡?檢力度及?時發(fā)現(xiàn)設(shè)?備存在的?問題及時?處理或及?時報修。?4.生?產(chǎn)部成立?了兩級安?全網(wǎng)絡(luò),?建立了安?全、消防?臺帳并逐?漸完善。?在廠區(qū)內(nèi)?施工、操?作嚴格執(zhí)?行電氣工?作票、動?火工作票?等有關(guān)制?度,及時?更換過期?的消防器?材并定期?進行消防?演習。?四.不足?之處_?___年?生產(chǎn)部未?出現(xiàn)重大?安全事故?,機組順?利運行全?年,為電?網(wǎng)提供了?____?余萬KW?h上網(wǎng)電?量,這是?我們共同?努力的結(jié)?果。但我?們從一年?的工作中?也看出了?不少問題?,這類問?題的存在?將直接影?響到生產(chǎn)?部今后工?作的順利?開展。?____?個別員工?的主動性?,積極性?較差,影?響運行檢?修質(zhì)量,?如果疏于?管理隱患?也會變成?大錯。調(diào)?動此類員?工的工作?積極性的?唯一辦法?就是加大?考核力度?,將切身?利益與本?職工作緊?密相連才?能有效提?高個人的?主觀能動?性與積極?性。2?.事故的?防范及應(yīng)?變處理能?力還有待?于提高。?這不僅是?員工們普?遍存在的?問題,也?是管理人?員存在的?不足之處?。只有對?運行的設(shè)?備了解透?徹,積累?大量的管?理經(jīng)驗,?在處理突?變問題時?才不至于?出現(xiàn)盲目?性或多走?彎路,我?們的管理?及運行工?作才會高?效、有序?。五.?____?年工作展?望__?__年生?產(chǎn)部順利?完成了公?司下達的?各項工作?指標,值?得我們欣?慰,我們?會將扎實?的工作作?風、認真?的工作態(tài)?度、成熟?的工作經(jīng)?驗帶入下?一年度,?并不斷克?服工作中?的不足之?處。在_?___年?我們生產(chǎn)?部依然會?把安全放?在全部工?作的首位?,順利完?成年初即?將進行的?機組大修?任務(wù),在?避免出現(xiàn)?各類惡性?事故的前?提下,調(diào)?動各方面?的積極性?,努力完?成全年的?發(fā)電計劃?,將各項?工作帶上?新的臺階?。電力?生產(chǎn)部門?年終工作?總結(jié)（二?）一.?工作重點?1.配?合進行1?#機的技?改及備件?選購整理?工作一?號機的技?改工程從?去年底拉?開帷幕，?由于前期?的準備工?作沒有完?全到位，?對現(xiàn)有設(shè)?施的認識?不夠充分?，以至于?基礎(chǔ)的重?建工作耽?誤了一號?機改造的?整個進程?，在公司?總經(jīng)理的?多次督促?下，經(jīng)過?各方面的?通力協(xié)作?，機組比?計劃晚了?半個多月?完成了安?裝過程進?入調(diào)試階?段。由于?新機組與?原mak?機存在較?大差異調(diào)?試仍然存?在較大的?困難，我?們與技改?方共同分?析原因查?找問題，?在不斷解?決了超速?、游車、?油霧探測?器頻繁動?作等缺陷?之后機組?終于可以?穩(wěn)定運行?并網(wǎng)發(fā)電?，并在高?峰用電期?間發(fā)揮了?相當大的?作用。?在一號機?正常運行?的階段，?生產(chǎn)部對?一號機的?遺留備件?進行了大?規(guī)模的清?點，多次?赴江陰及?其他廠家?訂購、定?做有關(guān)備?件，仔細?復核尺寸?，并將到?廠的備件?進行徹底?的除碳清?潔并經(jīng)過?防銹處理?后分類保?存，確保?隨時可以?使用以滿?足一號機?備件需求?。2.?保證全年?順利完成?發(fā)電任務(wù)?進入_?___年?發(fā)電任務(wù)?較往年有?很大的增?加，特別?是夏季進?入用電高?峰期，機?組以連續(xù)?并網(wǎng)運行?____?天半創(chuàng)造?歷史發(fā)電?的最高紀?錄，在此?期間生產(chǎn)?部面對繁?重的工作?量,適時?的安排班?次調(diào)整了?班組運行?人員以適?應(yīng)新形勢?下的工作?需求，經(jīng)?受住了未?曾預(yù)料的?嚴峻考驗?。由于連?續(xù)發(fā)電機?組多以疲?勞狀態(tài)運?行，出現(xiàn)?問題的概?率明顯增?多，解決?機組的臨?時檢修和?不可缺少?的定期保?養(yǎng)也是迫?在眉睫的?問題，在?保證機組?無重大安?全事故發(fā)?生的前提?下，利用?發(fā)電間隙?合理組織?人員盡可?能快的完?成必須的?搶修工作?，保證了?機組全年?的正常穩(wěn)?定運行。?二.日?常工作?1.由于?發(fā)電任務(wù)?繁重，機?組的檢修?工作相應(yīng)?增多，生?產(chǎn)部根據(jù)?任務(wù)的輕?重緩急合?理安排落?實有關(guān)的?檢修項目?，將檢修?工作票與?報修單落?實到人基?本做到小?修不過夜?，并發(fā)現(xiàn)?問題或故?障及時解?決，在保?證檢修質(zhì)?量的前提?下將大的?事故基本?消除在了?萌芽狀態(tài)?。2.?不斷強調(diào)?運行人員?加強責任?心，認真?____?各項既定?的規(guī)章制?度，嚴格?執(zhí)行交接?班制度，?設(shè)備巡視?檢查制度?，并將行?政辦公會?議及值班?長會議的?決議有效?落實，努?力發(fā)揮一?線青年黨?員及骨干?員工的先?鋒模范作?用，在獎?金考核中?拉開了員?工之間的?差距加大?了獎懲力?度，這一?做法起到?了很好的?效果。?3.不斷?督促員工?加強對工?作環(huán)境及?設(shè)備衛(wèi)生?狀況的重?視。在保?證機組安?全穩(wěn)定運?行的前提?下，努力?解決“三?漏”問題?，保證設(shè)?備及廠區(qū)?處于健康?的生產(chǎn)工?作環(huán)境之?中。下半?年由于機?組待命時?間較多，?運行人員?以設(shè)備的?油漆工作?作為工作?重點，_?___臺?機組將以?嶄新的外?觀進入_?___年?。4.?加強員工?的崗位學?習，提高?自身業(yè)務(wù)?水平及動?手實踐能?力，在_?___年?全體員工?經(jīng)過學習?順利通過?安規(guī)考試?及現(xiàn)場考?問。三?.安全與?管理_?___年?是安全與?管理年,?為切實加?強全員的?安全意識?,消除去?年連串惡?性事故造?成的陰影?，遏制各?類事故的?頻繁出現(xiàn)?,防止設(shè)?備重大故?障及人身?傷害的發(fā)?生,生產(chǎn)?部做了以?下工作：?1.上?半年為通?過iso?9001?質(zhì)量管理?論證,多?次組織全?體員工進?行全廠區(qū)?的衛(wèi)生清?掃工作,?力爭不留?死角,徹?底打掃、?整理機修?車間、分?油機、卸?油泵房等?零散設(shè)備?較亂,積?存垃圾較?多的區(qū)域?,對備件?進行了整?理歸類,?使用設(shè)備?保養(yǎng)卡,?檢修卡等?有效手段?,并使設(shè)?備管理工?作進入電?腦化管理?的新階段?。在最終?的評審中?生產(chǎn)部以?一項不合?格順利通?過論證。?2.在?____?年里,生?產(chǎn)部不斷?加強安全?管理工作?,嚴格各?類考核制?度,將責?任心與獎?金掛鉤對?員工進行?每月考評?,真正調(diào)?動各方面?的工作積?極性,確?保無大小?安全事故?的再次發(fā)?生。3?.督促員?工重視各?類保安裝?置及設(shè)備?的使用及?運行狀態(tài)?。2、?____?號機組在?安裝了油?霧探測器?以后,從?機組的安?全角度出?發(fā),又各?加裝了一?套連桿大?端瓦測溫?巡檢裝置?,使安全?裝置對機?組的保護?更加全面?可靠。但?我們也深?刻的認識?到,影響?安全的最?大可能還?是人為因?素,因此?對員工的?安全教育?絲毫不敢?放松,員?工清醒的?認識到設(shè)?備一些潛?在或細微?的隱患如?果沒有及?時得到解?決將可能?出現(xiàn)的嚴?重后果。?強調(diào)運行?過程中紅?外測溫儀?的正確使?用,在高?溫高熱環(huán)?境下加大?巡檢力度?及時發(fā)現(xiàn)?設(shè)備存在?的問題及?時處理或?及時報修?。4.?生產(chǎn)部成?立了兩級?安全網(wǎng)絡(luò)?,建立了?安全、消?防臺帳并?逐漸完善?。在廠區(qū)?內(nèi)施工、?操作嚴格?執(zhí)行電氣?工作票、?動火工作?票等有關(guān)?制度,及?時更換過?期的消防?器材并定?期進行消?防演習。?四.不?足之處?____?年生產(chǎn)部?未出現(xiàn)重?大安全事?故,機組?順利運行?全年,為?電網(wǎng)提供?了___?_余萬k?wh上網(wǎng)?電量,這?是我們共?同努力的?結(jié)果。但?我們從一?年的工作?中也看出?了不少問?題,這類?問題的存?在將直接?影響到生?產(chǎn)部今后?工作的順?利開展。?___?_個別員?工的主動?性,積極?性較差,?影響運行?檢修質(zhì)量?,如果疏?于管理隱?患也會變?成大錯。?調(diào)動此類?員工的工?作積極性?的唯一辦?法就是加?大考核力?度,將切?身利益與?本職工作?緊密相連?才能有效?提高個人?的主觀能?動性與積?極性。?2.事故?的防范及?應(yīng)變處理?能力還有?待于提高?。這不僅?是員工們?普遍存在?的問題,?也是管理?人員存在?的不足之?處。只有?對運行的?設(shè)備了解?透徹,積?累大量的?管理經(jīng)驗?,在處理?突變問