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第11頁共11頁2023?年人力資?源部個人?工作總結?樣本_?___,?是人力資?源部收獲?的一年。?是人力資?源管理從?事務性管?理邁向現(xiàn)?代人力資?源管理真?正轉型的?一年。我?部在集團?公司領導?的正確領?導下、在?開發(fā)區(qū)相?關部門的?正確指導?下、在公?司各部門?的大力支?持下、在?部門全體?工作人員?的共同努?力下,緊?緊圍繞集?團公司的?發(fā)展目標?及“團結?、務實、?開拓、創(chuàng)?新的企業(yè)?精神,勤?奮學習,?積極工作?,同心協(xié)?力,較好?地完成了?上級和公?司領導交?給的各項?工作任務??,F(xiàn)將_?___工?作總結:?一、開?展全員培?訓,提升?員工素質(zhì)?現(xiàn)代人?力資源管?理是幫助?公司面對?不斷的變?化提升員?工素質(zhì)和?技能,完?成公司戰(zhàn)?略發(fā)展目?標。這就?需要創(chuàng)造?一個公司?文化網(wǎng),?讓所有的?員工都了?解,因此?人力資源?部在制度?完善上加?大了力度?,重新修?訂完善了?《勞動人?事管理規(guī)?定》、下?發(fā)了員工?手冊,并?根據(jù)員工?需求詳細?制定了全?員培訓計?劃并組織?實施。這?次培訓歷?時一個月?,參加培?訓人數(shù)4?0___?_人,人?均參加軍?訓___?_學時、?接受理論?知識授課?____?學時、參?觀考察_?___學?時。參訓?人員均寫?出100?0字左右?的培訓心?得,紛紛?表示將培?訓中所學?的知識、?理念、價?值觀變成?自己的工?作熱情和?優(yōu)質(zhì)服務?,去支持?公司,積?極主動地?去工作。?通過節(jié)的?檢驗,員?工的綜合?素質(zhì)和整?體服務意?識均有很?大提高,?此次全員?培訓收到?了良好的?效果。?二、積極?學習、開?拓創(chuàng)新?在人力資?源管理與?開發(fā)方面?,我部為?進一步做?好人力資?源管理基?礎工作,?在加強定?崗定員、?人力資源?培訓與開?發(fā)、人力?資源管理?信息化和?人力資源?管理制度?建設有效?結合的同?時,不斷?開拓人力?資源管理?人員視野?,把握人?力資源動?態(tài),吸收?外部先進?的人力資?源管理思?想和理念?,進行人?力資源管?理改革與?創(chuàng)新。形?成了人力?資源管理?人員月例?會制度,?在人力資?源管理人?員中間倡?導“學習?、積累、?總結、提?高;“專?業(yè)勤奮;?“82的?工作、學?習理念。?在思想上?,我部各?位同志都?充分認識?到了學習?型企業(yè)的?深刻含義?,積極學?習了“_?___,?積極參加?了市、區(qū)?相關部門?組織的各?種培訓活?動,在充?實頭腦的?同時。也?為今后各?種工作的?順利開展?奠定了基?礎。三?、人力資?源的管理?和調(diào)配?今年,為?了實現(xiàn)公?司利益的?化,針對?我們旅_?___業(yè)?在不同的?季節(jié)、不?同的崗位?有不同的?人力需求?情況,我?部及時、?合理調(diào)配?工作人員?,保證了?各崗位工?作的有序?運行。?一是年初?,我部門?及時地完?成了集團?公司安置?彭樓子及?石臺子子?女就業(yè)的?收尾工作?。并與所?安置的1?2彭樓子?及石臺子?子女并簽?訂了勞動?合同;?二是根據(jù)?開發(fā)區(qū)人?事局的要?求,為3?0更換了?技術等級?證書,并?著手為符?合條件的?職工晉升?初級職稱?;三是?集團公司?自___?_年轉制?后至__?__月末?,對已達?到退休年?齡的職工?一直未辦?理退休手?續(xù),致使?2職工未?按時辦理?退休手續(xù)?,導致本?應由保險?公司支付?的退休金?一直由企?業(yè)自付。?經(jīng)我部工?作人員多?方位的協(xié)?調(diào)溝通逐?一的理順?了與市(?區(qū))勞動?局、市(?區(qū))保險?公司的工?作關系,?而且極力?挽回了本?應由保險?公司支付?確因延誤?或停辦造?成的由企?業(yè)負擔的?養(yǎng)老金1?____?余元;?四是為適?應公司發(fā)?展的需要?,公司領?導班子做?出決定,?面向社會?招聘一部?分專業(yè)管?理人才和?專業(yè)技術?人才,我?部門立即?著手通過?知名招聘?平臺--?智聯(lián)招聘?發(fā)布招聘?信息,在?兩周的時?間里,共?有___?_人通過?電話、e?mail?以及親自?登門報名?。我部門?對這些人?員通過筆?試、面試?、體檢等?方式逐一?篩選,共?有3被我?公司錄用?。此次公?開招聘也?是集團公?司成立以?來的第一?次,為企?業(yè)的蓬勃?發(fā)展注入?了新鮮的?血液;?五是根據(jù)?市里的有?關規(guī)定,?養(yǎng)老保險?在___?_元月開?始要對欠?繳部分收?取滯納金?,因我單?位從__?__月份?由事業(yè)繳?費轉為企?業(yè)繳費,?所以養(yǎng)老?保險個人?賬戶存在?著很多問?題,通過?對集團公?司41賬?戶進行核?對,在時?間緊任務?重的情況?下整理出?了6錯誤?信息,做?實了以前?未做實的?____?個人賬戶?,并補齊?了以前漏?繳的12?養(yǎng)老保險?,協(xié)助公?司___?_位兩不?找人員補?繳養(yǎng)老保?險___?_余元;?六是在?日常管理?交納住房?公積金的?同時糾正?了89條?錯誤信息?;七是?認真做好?公司干部?職工的考?核工作,?是人力資?源部的一?項重要工?作。過去?的一年里?,在本部?門領導的?帶領下對?各級干部?職工作了?職能評價?,了解并?掌握了職?工在崗位?工作的適?應能力,?在統(tǒng)一考?核標準的?情況下,?規(guī)范的管?理了職工?工作情況?,促進了?各部室的?工作開展?;八是?____?月份,我?部為進一?步強化企?業(yè)勞動人?事管理,?建立與市?場經(jīng)濟體?制相適應?的現(xiàn)代企?業(yè)管理制?度,指導?員工理性?和規(guī)范工?作,充分?的調(diào)動廣?大員工的?創(chuàng)造力和?積極性,?切實圍繞?集團公司?發(fā)展的目?標努力工?作,我部?認真的起?草了《勞?動人事管?理規(guī)定》?,在經(jīng)過?職工代表?大會討論?通過后_?___實?施;九?是為保障?公司因工?作遭受事?故傷害的?職工獲得?醫(yī)療救治?和經(jīng)濟補?償,我部?門在理理?順了辦理?工傷及工?傷評殘的?工作程序?后共計為?辦理了工?傷保險及?傷殘等級?認定;?十是共受?理游客投?訴1,解?決1,另?有投訴由?于涉及對?方自身責?任,目前?尚在解決?當中。?十一是去?年末,我?部門起草?了《集團?公司薪資?改革方案?》,這個?改革方案?目前正處?于討論階?段。十?二是按照?集團公司?《員工勞?動保護與?防護用品?配置的暫?行規(guī)定》?,我部先?核對了發(fā)?放標準,?進而組織?采購、發(fā)?放,共計?發(fā)放棉工?裝14套?;棉鞋4?11雙;?毛巾65?____?條;香皂?180塊?。四、?____?工作設想?繼續(xù)秉?承“團結?、務實、?開拓、創(chuàng)?新的企業(yè)?精神,將?下一年度?的工作設?計1、?制定《集?團公司工?資制度改?革方案》?,通過后?組織實施?。2、?完成職工?工齡確定?工作。?3、建立?績效考核?評估方案?并組織實?施。4?、干部、?技術人員?信息臺帳?。5、?整理檔案?,補辦檔?案內(nèi)缺少?的相關錄?用手續(xù)。?6、設?計并組織?實施__?__工崗?位培訓。?7、進?一步落實?勞動保護?用品的發(fā)?放工作。?8、及?時做好人?員調(diào)配工?作。_?___的?諸多良好?因素必將?成為我們?集團公司?快發(fā)展、?大發(fā)展的?催化劑,?在感悟著?過去的一?年的點點?滴滴中,?我部全體?員工必將?踏實的邁?出堅實的?腳步,讓?人力資源?管理工作?真正成為?企業(yè)發(fā)展?的基石。?202?3年人力?資源部個?人工作總?結樣本(?二)我?進入人力?資源部已?經(jīng)有快一?年的時間?了,在領?導無微不?至的關心?支持下,?個人在_?___度?取得了不?小的進步?。本人在?工作過程?中,較好?地完成了?____?年度工作?目標。現(xiàn)?將有關_?___度?個人工作?情況作如?下總結:?一、年?度工作情?況:1?、熟悉了?解公司各?項規(guī)章制?度我于?____?月進入公?司,為了?更快更好?地融入公?司這個團?隊,為以?后的工作?打好鋪墊?,我加緊?對公司的?各項規(guī)章?制度進行?全面了解?,利用業(yè)?余時間住?進提高自?己的專業(yè)?知識,熟?悉了公司?的企業(yè)文?化,加強?了個人處?理本職工?作的能力?。通過了?解和熟悉?,我為能?進入公司?這個團隊?感到自豪?,同時也?感到自身?的壓力。?在以后的?工作中,?我將以公?司的各項?規(guī)章制度?為準則,?嚴格要求?自己,在?堅持原則?的情況下?敢于嘗試?,更快更?好地完成?工作任務?。2、?辦理赴安?哥拉人員?手續(xù)今?年___?_月份,?我很榮幸?進入公司?人力資源?部助勤,?首先接手?的工作就?是辦理赴?安哥拉人?員的手續(xù)?。剛開始?,由于業(yè)?務不熟練?,出過一?些差錯,?不過都及?時改正,?沒有影響?工作,到?現(xiàn)在,我?已經(jīng)對此?項業(yè)務非?常熟練,?陸陸續(xù)續(xù)?辦理了二?十余人赴?安哥拉參?建的全部?手續(xù),另?有十余人?手續(xù)也在?緊張辦理?中,此項?工作進展?得十分順?利,人員?手續(xù)辦理?及時,對?安哥拉項?目上場人?員需求做?好了保障?。3、?接收今年?畢業(yè)新生?今年,?我公司根?據(jù)生產(chǎn)經(jīng)?營需求,?以及公司?長遠發(fā)展?需要,接?收了二百?余名高校?畢業(yè)生。?____?月中旬,?接集團公?司通知,?組織第一?批學員在?渭南進行?了崗前培?訓,期間?完成了對?第一批新?生資料的?收集,體?檢,組織?新生學習?了企業(yè)文?化,了解?企業(yè)歷史?。___?_月初,?第二批新?學員在重?慶報到,?完成了學?員資料收?集掃描,?組織百余?名學員體?檢,并將?所有新生?按需分配?到各個項?目,其間?受到公司?領導的親?切關懷。?這不僅為?施工生產(chǎn)?增加了生?力軍,更?是為企業(yè)?注入了新?鮮血液。?4、人?力資源信?息系統(tǒng)的?完善現(xiàn)?在是信息?化的時代?,我公司?人力資源?管理也是?與時俱進?,實行了?信息化管?理。今年?____?月下旬到?____?月上旬,?接上級通?知,到集?團公司進?行了人力?資源管理?信息系統(tǒng)?的集體辦?公。在此?期間,熟?練掌握了?信息系統(tǒng)?的操作規(guī)?程,以及?各項事務?的操作方?法,取得?了較好的?效果,目?前此項工?作仍在有?條不紊的?進行。?二、存在?的不足以?及改進措?施__?__已至?年末,回?想自己在?人力資源?部將近一?年的工作?,雖然工?作量比較?大,但閃?光點并不?多,許多?工作還有?不盡如意?之處,總?結起來存?在的不足?主要有以?下幾點:?1、缺?乏溝通,?不能充分?利用資源?在工作?過程中,?由于對其?他專業(yè)比?較陌生,?又缺乏溝?通能力,?未能積極?向其他同?事求教,?造成工作?效率降低?甚至出現(xiàn)?錯誤,不?能達到優(yōu)?勢資源充?分利用。?俗話說?的好“三?人行必有?我?guī)煛保?在以后的?工作中,?我要主動?加強和同?事間的溝?通,通過?公司這個?平臺達到?資源共享?,從而提?高自己的?工作能力?。2、?無良好的?習慣在?工作過程?中,缺乏?計劃性,?工作目的?不夠明確?,主次矛?盾不清,?常常達到?事倍功半?的效果。?由于沒有?書面記錄?的好習慣?,經(jīng)常會?對領導交?辦的事情?有些許遺?漏,造成?部分工作?未能按時?完成,不?過現(xiàn)在已?經(jīng)漸漸養(yǎng)?成了好習?慣,對自?己的工作?詳細記錄?,一一查?對,確保?無遺漏,?相信會做?的越來越?好。在以?后的工作?過程中,?我要認真?制訂工作?計劃,去?除其他陋?習,加強?目的認識?,分清主?次矛盾,?爭取能達?到事半功?倍的效果?。3、?專業(yè)面狹?窄自己?的專業(yè)面?狹窄,未?能實現(xiàn)“?一專多能?”,時代?在變化,?單一的知?識和能力?無法適應?瞬息萬變?的市場環(huán)?境。在以?后的工作?過程中,?我將加強?其他專業(yè)?的學習,?充分利用?公司資源?,提高主?觀能動性?,爭取在?把本職工?作做好的?前提下多?學習對自?己有用的?其他方面?知識,為?企業(yè)及個?人的良好?發(fā)展打好?堅實基礎?。__?__即將?過去,雖?然我個人?所負責的?工作不多?,但收獲?也不少。?特別是領?導積極、?踏實的工?作作風以?及認真負?責的工作?態(tài)度給我?樹立了榜?樣。__?__,是?艱難的一?年,國內(nèi)?市場環(huán)境?不好,鐵?路項目資?金緊張,?但我們在?這樣的環(huán)?境下也是?兢兢業(yè)業(yè)?的做好了?每一天的?工作。新?環(huán)境,新?機遇,新?挑戰(zhàn),如?何優(yōu)質(zhì)、?高效、按?期地完成?各項工作?,是我應?該思考的?問題。在?以后的工?作中,作?為人力資?源部的一?員,我將?認真執(zhí)行?公司的相?關規(guī)定,?充分發(fā)揮?個人主觀?能動性,?高標準要?求自己,?不斷學習?,善于總?結,努力?提高自己?的業(yè)務水?平以及解?決問題的?能力,為?人力資源?部工作的?順利開展?盡自己最?大的努力?,為企業(yè)?的良好發(fā)?展做出貢?獻。2?023年?人力資源?部個人工?作總結樣?本(三)?一年的?時間又悄?悄的從指?間流走了?,回望_?___度?的工作生?活,感受?到公司及?身邊的人?這一年來?發(fā)生的巨?大變化,?我們的品?牌在快速?提升著,?身邊的同?事也都在?不斷進步?著,朝著?同一個目?標奮斗著?。新的一?年即將到?來,也帶?來了新的?挑戰(zhàn),在?我們準備?以全新的?面貌來迎?接新年的?到來時,?也不忘來?回顧和總?結過去一?年來所做?的努力。?現(xiàn)對今年?的工做一?個小小的?總結:?一、對于?公司員工?的人事檔?案及其他?資料進行?收集及管?理,使其?更加完善?化,保持?公司檔案?的完整性?,為保證?日后的分?析工作提?供更準確?的信息。?因檔案內(nèi)?容涉及公?司有關機?密,期間?我保持著?極高的警?惕性和很?強的保守?意識。協(xié)?助上級掌?握人力資?源狀況;?填制和分?析各類人?事統(tǒng)計報?表。為人?力資源規(guī)?劃工作提?借準確的?信息。?二、負責?管理員工?勞動合同?,辦理勞?動用工及?相關手續(xù)?;到目前?為止,勞?動合同的?簽屬工作?開展的不?是特別的?順利,主?要因為市?場推廣部?業(yè)務人員?較散,集?中的機會?較少,經(jīng)?常都是來?去匆匆,?致使部分?業(yè)務人員?至今未能?簽署勞動?合同。計?劃爭取過?年這個機?會,把合?同簽署工?作完成好?。三、?結合公司?制度及國?家規(guī)定管?理員工考?勤和請休?假管理,?按月準確?出具考勤?報表。其?中員工考?勤又是一?個難點,?公司實行?上班刷卡?辦法已經(jīng)?一年半時?間了,由?于部份員?工一直未?能適應新?的考勤辦?法所以效?果一直不?太好。?今年人力?資源部特?意為此問?題進行了?考勤重申?,并與綜?合管理部?技術人員?討論后改?善了考勤?系統(tǒng),但?因公司許?多工作崗?位性質(zhì)的?不同,員?工工作時?間經(jīng)常需?要彈性化?管理,還?是不能很?好的交上?令人滿意?的考勤數(shù)?據(jù),但為?了防止有?些員工“?言過其實?”,照成?考勤不公?的結束,?考勤系統(tǒng)?還需更加?完善。?一、執(zhí)行?各項公司?規(guī)章制度?,處理員?工獎懲事?宜;對于?有些員工?不遵守公?司規(guī)章制?度,致使?工作上出?現(xiàn)較大失?誤或較大?錯誤,人?力資源部?通過周密?調(diào)查之

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