2023車(chē)間年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2023?車(chē)間年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?緊張的?____?年過(guò)去了?，過(guò)去的?一年可以?說(shuō)是不平?凡的一年?，作為車(chē)?間的一名?技術(shù)人員?，我在車(chē)?間領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?關(guān)心和支?持下，通?過(guò)努力工?作，為企?業(yè)做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。在過(guò)?去的一年?中，我在?工作和生?活中高標(biāo)?準(zhǔn)要求自?己，做了?很多工作?，現(xiàn)將一?年來(lái)的工?作總結(jié)如?下：一?、加強(qiáng)政?治理論和?技術(shù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，全?面提高自?己的政治?文化素質(zhì)?和業(yè)務(wù)水?平。在?____?年年度工?作中，我?緊跟時(shí)代?的步伐，?積極向黨?組織靠攏?，爭(zhēng)取早?日成為一?名___?_。在工?作中不斷?的學(xué)習(xí)新?技術(shù)新工?藝，不斷?的充實(shí)自?己，不斷?的提高自?己的技術(shù)?水平，來(lái)?指導(dǎo)自己?的工作。?二、工?作中發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)合作?精神，努?務(wù)完成車(chē)?間的生產(chǎn)?任務(wù)1?、在平時(shí)?的工作中?，首先做?好日常工?作，我與?車(chē)間其他?技術(shù)員既?有分工又?有合作，?堅(jiān)持經(jīng)常?和其他技?術(shù)員進(jìn)行?工作交流?，充分發(fā)?揚(yáng)民主，?杜絕獨(dú)斷?專(zhuān)行，統(tǒng)?一思想統(tǒng)?一步驟，?從而圓滿(mǎn)?完成車(chē)間?的各項(xiàng)生?產(chǎn)任務(wù)。?____?年配合其?他技術(shù)員?根據(jù)車(chē)間?可紡性合?理安排小?修機(jī)臺(tái)和?換噴頭機(jī)?臺(tái)，累計(jì)?改紡__?__臺(tái)，?十幾個(gè)品?種。2?、根據(jù)行?業(yè)協(xié)會(huì)的?精神，_?___年?____?月份公司?要求五長(zhǎng)?絲車(chē)間北?區(qū)停車(chē)，?我配合其?他技術(shù)員?做好停車(chē)?期間的工?藝處理和?平時(shí)的串?堿工作，?并把在工?作中遇到?的問(wèn)題及?時(shí)向車(chē)間?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?，安排相?關(guān)人員解?決。__?__月份?北區(qū)開(kāi)車(chē)?，做好開(kāi)?車(chē)前期的?準(zhǔn)備工作?，做好工?藝處理，?提前將各?項(xiàng)工藝參?數(shù)調(diào)整到?位，確保?開(kāi)車(chē)成功?，保證產(chǎn)?品質(zhì)量。?3、由?于五長(zhǎng)絲?車(chē)間長(zhǎng)期?紡木槳，?導(dǎo)絲輪廢?絲多，可?紡性差，?我經(jīng)常和?原液車(chē)間?的技術(shù)員?溝通，反?映車(chē)間的?可紡性情?況，并與?職能處室?的技術(shù)員?多聯(lián)系溝?通，希望?能夠改變?槳粕的配?比來(lái)提高?可紡性，?今年公司?采取了使?用多種槳?粕混用的?辦法，大?大提高了?可紡性。?滿(mǎn)筒率由?原來(lái)的不?足___?_%上升?到了現(xiàn)的?____?%左右。?三、完?成第五長(zhǎng)?絲車(chē)間作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的編寫(xiě)和?印刷工作?___?_年根據(jù)?企管處的?安排，要?求各個(gè)車(chē)?間完成作?業(yè)指導(dǎo)書(shū)?的換版工?作，新的?作業(yè)要求?按照三合?一體系的?要求編寫(xiě)?，我和其?他技術(shù)員?明確分工?，使新的?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)包含環(huán)?境和職業(yè)?健康方面?的內(nèi)容，?更適用于?實(shí)際操作?。___?_月份將?作業(yè)指導(dǎo)?書(shū)及時(shí)發(fā)?放到了職?工手中，?圓滿(mǎn)完成?了作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)的換?版工作。?四、認(rèn)?真安排好?職工培訓(xùn)?工作提高?職工的理?論水平和?操作水平?搞好職?工培訓(xùn)工?作是我們?車(chē)間一項(xiàng)?長(zhǎng)抓不懈?的工作，?為此我們?車(chē)間特別?制定了培?訓(xùn)制度，?要求每個(gè)?班組每月?至少組織?兩次職工?培訓(xùn)，開(kāi)?展形式多?樣的職工?培訓(xùn)，對(duì)?于新工轉(zhuǎn)?崗工要求?有師帶徒?合同，由?技術(shù)員合?格后方可?獨(dú)立上崗?。今年_?___月?份組織職?工做三合?一體系知?識(shí)答卷，?加強(qiáng)了職?工對(duì)三合?一體系知?識(shí)的了解?。又利用?業(yè)余時(shí)間?組織職工?進(jìn)行三合?一體系知?識(shí)的學(xué)習(xí)?，使職工?對(duì)公司的?方針目標(biāo)?有更好理?解等，為?公司內(nèi)審?和外審打?下良好基?礎(chǔ)。配合?各工段班?組搞好青?工技術(shù)比?賽，提高?職工實(shí)際?操作技能?。加強(qiáng)?新版作業(yè)?指導(dǎo)書(shū)的?學(xué)習(xí)，今?年___?_月份，?組織我車(chē)?間全體職?工全部進(jìn)?行了理論?知識(shí)考試?。提高了?職工理論?知識(shí)。四?班職工堅(jiān)?持第二個(gè)?早班學(xué)習(xí)?，由于四?班紡絲工?是控制車(chē)?間產(chǎn)品質(zhì)?量的關(guān)鍵?崗位。平?時(shí)很注重?紡絲工工?藝知識(shí)的?學(xué)習(xí)，對(duì)?影響產(chǎn)品?質(zhì)量的主?要工藝要?讓職工明?白，反復(fù)?的給職工?講，尤其?是___?_月份總?經(jīng)理走訪(fǎng)?客戶(hù)后，?帶回來(lái)的?脆斷絲筒?子，讓職?工親自感?受脆斷絲?給用戶(hù)帶?來(lái)?yè)p失，?讓職工在?工作中如?何避免脆?斷絲的產(chǎn)?生，始終?給職工敲?響警鐘，?增強(qiáng)職工?在工作中?的責(zé)任感?。20?23車(chē)間?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）即將?過(guò)去的_?___年?是充實(shí)忙?碌而又快?樂(lè)的一年?。在這歲?末年初之?際，我回?首過(guò)去、?展望未來(lái)?。過(guò)去的?一年里，?在公司的?指引下，?在上級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)心?幫助及同?事之間的?友好合作?下，我在?工作上、?學(xué)習(xí)上得?到了很大?的進(jìn)步。?在這一年?里，總的?來(lái)說(shuō)我在?公司還算?順利、平?穩(wěn)。__?__年對(duì)?我來(lái)說(shuō)，?是有意義?、有價(jià)值?、有收獲?的一年。?一年來(lái)，?我始終堅(jiān)?持嚴(yán)格要?求自己，?勤奮努力?，時(shí)刻牢?記為客戶(hù)?服務(wù)的宗?旨，在平?凡而普通?的工作崗?位上，努?力做好自?己的本職?工作，在?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和同事們?悉心關(guān)懷?的指導(dǎo)下?，通過(guò)自?身的不懈?努力，在?工作上取?得了一定?的成果，?但是也存?在有一定?的問(wèn)題和?不足;?1、工作?中有急躁?情緒，有?時(shí)生產(chǎn)任?務(wù)急于完?成，反而?影響了生?產(chǎn)進(jìn)度和?質(zhì)量。?2、處理?一些工作?關(guān)系時(shí)，?還不能得?心應(yīng)手，?工作起來(lái)?顯得措手?不及，無(wú)?從著手。?回顧一?年來(lái)的工?作，我在?思想上、?學(xué)習(xí)上、?工作上取?得了新的?進(jìn)步，也?認(rèn)識(shí)到了?自