物業(yè)管理保安個人上半年總結(jié)（二篇）

第6頁共6頁物業(yè)管理?保安個人?上半年總?結(jié)一、?提高思想?認識，端?正工作態(tài)?度學(xué)校?是興學(xué)育?人、培養(yǎng)?祖國未來?人才的基?地，從身?著保安服?，參加校?園保安的?那一刻起?，就深知?自己肩負?著守護校?園安保的?職責(zé)，因?此，思想?上有了責(zé)?任感和榮?譽感，工?作有動力?和方向。?二、樹?立服務(wù)意?識，服務(wù)?于安保大?局三、?認真完成?安保任務(wù)?、落實具?體工作?1、自覺?遵守紀(jì)律?，做到不?遲到不脫?崗，上崗?時著裝嚴?整，舉止?文明、自?覺樹立保?安人員的?良好形象?。2、?由于保安?工作增加?了工作量?，接送的?車輛、人?員的增加?等一系列?的問題相?應(yīng)而來。?3、堅?持工作日?志和出入?人員及校?園巡邏工?作的登記?。同時?在學(xué)校放?假后，配?合校內(nèi)教?職工每天?留校值班?，開展巡?邏和防范?工作。?4、在完?成本職工?作的同時?，積極主?動配合學(xué)?校完成一?些力所能?及的其他?工作。?回顧上半?年來的工?作，自己?在校園保?安的崗位?上為學(xué)校?的安全和?保衛(wèi)工作?作出了自?己的成績?，雖然也?存在著工?資待遇偏?低和自身?素質(zhì)仍需?不斷提高?等實際問?題和不足?之處，但?我有信心?在今后的?工作中發(fā)?揚成績，?完善不足?，圓滿完?成校園保?安的職責(zé)?和任務(wù)。?，做到?防患于未?然。確保?安全無事?故，使公?司有一個?良好的工?作生活環(huán)?境。物?業(yè)管理保?安個人上?半年總結(jié)?（二）?真是時間?似箭日如?梭，轉(zhuǎn)眼?間半年已?經(jīng)曩昔。?回首我們?保安隊半?年來的工?作，我發(fā)?明自已有?所收獲，?在工作中?逐漸完善?了自已.?為了從過?去吸取都?訓(xùn)，提高?自我，同?時也為了?能更好地?做好往后?的各項工?作，現(xiàn)對?半年來保?安隊工作?做出如下?總結(jié)：?一、主要?工作業(yè)績?保安部?在上半年?繼續(xù)腳踏?實地抓好?小區(qū)日常?安全治理?工作的落?實，加強?小區(qū)日常?安全巡檢?和巡檢監(jiān)?督治理，?做好經(jīng)常?性的安全?大檢查，?確保了上?半年無偷?、盜、消?防等安全?治理事故?，保障了?小區(qū)正常?的工作和?生活秩序?。2、?季節(jié)性和?階段性工?作得到有?效落實。?針對每?階段的情?況，保安?部對季節(jié)?性和階段?性工作提?前做好充?分預(yù)備，?對節(jié)日期?間出具具?體治理方?案和計劃?，嚴抓具?體工作的?落實，使?各季節(jié)和?階段性工?作得到安?全有序的?開展。?3、積極?跟進車輛?收費的前?期預(yù)備工?作。保?安部在上?半年與各?相關(guān)部門?配合積極?跟進停車?場收費前?期預(yù)備工?作，出臺?停車場治?理制度，?制定停車?收費治理?方案，跟?進小區(qū)交?通道路經(jīng)?營許可證?和收費行?政批復(fù)工?作，現(xiàn)已?基本完成?。4、?保安治理?工作順利?開展。?根據(jù)公司?發(fā)展需要?，我部在?____?月___?_日開始?安排保安?人員進駐?，負責(zé)所?屬區(qū)域的?保安治理?工作，并?根據(jù)現(xiàn)場?情況增減?崗位，現(xiàn)?已由剛開?始進駐時?的___?_人增加?到___?_人，確?保了現(xiàn)場?保安治理?工作的順?利開展。?5、在?做好本職?工作的同?時，努力?發(fā)揮治理?員職能。?保安部?在做好日?常安全治?理工作的?同時，不?定期地對?小區(qū)公共?區(qū)域和樓?宇進行全?面巡檢，?對各類存?在問題進?行記錄匯?總，清潔?綠化公共?設(shè)備設(shè)施?，報各部?門進行整?改，并跟?進整改情?況.同?時保安部?積極配合?各相關(guān)部?門的工作?，從物品?搬運、送?水送煤氣?到配合各?部門的巡?檢、監(jiān)督?及臨時工?作等，在?保證本職?工作的同?時凡保安?部力所能?及的都主?動、全力?予以配合?。保安部?實際上已?基本擔(dān)任?了一個治?理員的職?責(zé)，在安?全治理工?作外配合?各部門所?產(chǎn)生的工?作量已占?保安整體?工作量相?當(dāng)大的一?個比例。?6、治?理制度的?調(diào)整和修?改完善。?為適應(yīng)?治理情況?的變化和?形勢的發(fā)?展，保安?部對現(xiàn)有?的治理制?度和操作?流程進行?了大量的?調(diào)整，以?使制度和?操作流程?應(yīng)具有實?操性，為?保障工作?順利有序?開展奠定?了基矗?7、內(nèi)部?治理方面?的進步。?(1)?保安部在?____?月份將_?___小?時工作制?調(diào)整為_?___小?時工作制?，有效緩?解了招聘?壓力和降?低人事費?用支出，?解決了_?___年?____?月至__?__年_?___月?份長期影?響保安部?治理的嚴?重缺編、?缺崗、積?休多問題?，單個崗?位每月可?節(jié)約費用?____?元左右，?實行__?__小時?工作制的?____?至___?_月份可?為公司節(jié)?約人事開?支超過_?___萬?元。同?時我部針?對___?_小時工?作制與_?___小?時工作制?的差異，?對部分治?理制度進?行了適度?調(diào)整，以?確保在工?作質(zhì)量與?標(biāo)準(zhǔn)不下?降的前提?下實現(xiàn)人?事費用支?出的縮減?和促進隊?伍穩(wěn)定。?(2)?隊伍穩(wěn)定?性增強，?保安人員?流動率穩(wěn)?步下降。?____?年上半年?，保安部?把隊伍的?穩(wěn)定列為?重點工作?來抓，積?極加強與?員工的溝?通及引導(dǎo)?工作，轉(zhuǎn)?變員工的?心態(tài)和思?想，同時?提高治理?人員的治?理技巧，?使人員流?動率穩(wěn)步?下降，與?去年上半?年人員流?動率相對?比降低了?近___?_個百分?點。(?3)上半?年，保安?部調(diào)整培?訓(xùn)思路，?培訓(xùn)的重?點側(cè)重放?在隊伍的?整體形象?、禮節(jié)、?服務(wù)意識?，以及工?作主動性?、原則性?與靈活性?的應(yīng)用上?，促進員?工在處理?崗位問題?時能逐步?達到理與?禮相結(jié)合?，原則性?與靈活性?相結(jié)合，?取得了一?定的成效?。二、?主要存在?的不足和?問題1?、元月事?件，它反?映出保安?部在以往?治理中存?在的誤區(qū)?、法律意?識的淡薄?及處理問?題時原則?性與靈活?性結(jié)合的?嚴重不足?，導(dǎo)致工?作由主動?變?yōu)楸粍?狀態(tài)，給?公司造成?了極大的?損失和影?響，這對?保安部是?一個慘痛?而深刻的?教訓(xùn)，在?事件后，?雖經(jīng)過一?系列強制?性的意識?灌輸和實?操培訓(xùn)，?在整體上?有所好轉(zhuǎn)?，但部分?員工在實?操能力上?仍比較欠?缺。2?、作為安?防治理部?門，在確?保首要職?責(zé)安全保?衛(wèi)得到有?效落實，?保障小區(qū)?的整體安?全秩序的?前提下，?隊伍的形?象、禮節(jié)?、工作與?服務(wù)態(tài)度?，以及處?理問題的?主動性、?原則性與?靈活性是?決定一支?隊伍整體?形象與口?碑的要害?所在，保?安部在上?半年隊伍?全面穩(wěn)定?后的__?__月和?____?月份在這?些方面做?了大量的?工作，雖?有一定的?進步，但?離目標(biāo)與?要求仍相?差甚遠，?員工在實?際操作中?不是很順?暢，基礎(chǔ)?不扎實，?營造的氛?圍仍不牢?固，而做?好培訓(xùn)與?績效考評?是解決這?些問題的?要害所在?，這對于?保安部來?講是一個?長期的工?作。3?、智能化?系統(tǒng)的實?際應(yīng)用效?果。一?期的智能?化系統(tǒng)仍?處于完全?癱瘓狀態(tài)?，二期的?智能化系?統(tǒng)非凡是?可視對講?門禁系統(tǒng)?未能如實?得到使用?，小區(qū)仍?處于依靠?人防治理?狀態(tài)，這?是下一步?保安部需?協(xié)同工程?、客服共?同跟進解?決的問題?。4、?地下停車?場工程問?題仍未得?切實得到?解決。?二期各地?下停車場?前期所存?在的滲水?、漏水、?排水問題?仍較嚴重?，雖經(jīng)多?次維修整?改，但仍?未得到切?實的解決?。三、?下半年工?作思路?1、將安?全治理工?作列為第?一重點，?了解小區(qū)?和周邊安?全動態(tài)，?抓好日常?安全治理?工作的落?實、檢查?、監(jiān)督工?作，確保?小區(qū)的安?全與秩序?。3、?積極配合?公司行政?治理工作?，實行績?效治理制?度，使獎?懲得到有?效落實，?以此提高?員工的工?作積極性?與競爭力?。4、?加強對員?工的培訓(xùn)?力度，的?計劃地開?展培訓(xùn)工?作，以解?決員工的?形象、禮?節(jié)、工作?與服務(wù)態(tài)?度及處理?崗位問題?的主動性?和靈活性?為主，從?而提高部?門的整體?素質(zhì)，使?保安部在?整體上有?所突破。?5、全?力配合公?司發(fā)展需?要，加強?保安治理?工作，確?保現(xiàn)場保?安治理工?作有序開?展，對外?將積極樹?立保安形?象、服務(wù)?與治理窗?口。6?、實行小?區(qū)出入車?輛收費，?逐步完善?小區(qū)停車?場及車輛?治理。?7