某咨詢?nèi)箲?zhàn)略運營體系與組織設計培訓

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戰(zhàn)略、運營體系、組織設計培訓2007年2月北大縱橫管理咨詢公司目錄企業(yè)戰(zhàn)略與運營體系綜述組織設計企業(yè)運營的概念

所謂企業(yè)，就是具備不同能力的人們，為了實現(xiàn)共同的目標，在一定管理體系的支撐下、形成1+1>2協(xié)同效應的競爭主體。其核心內(nèi)容是統(tǒng)一的目標、實現(xiàn)1+1>2協(xié)同效應的組織體系、充分發(fā)揮個人能力的管理體系。戰(zhàn)餡略廊的佩制僚定遙：刪做只正姜確慶的參事戰(zhàn)愈略殲的顆實喪施密：驕正秩確您地惹做笑事企片業(yè)蚊持堅續(xù)惑發(fā)彩展鴨需舅要校建芳立士清內(nèi)晰價的忙戰(zhàn)刷略碗目胖標矩，夫高餐效藏的下運酒營況體勸系戰(zhàn)藏略組獎織人垃力啄資纏源信泄息辦化是平要臺企陣業(yè)削文廢化流榜程原與賞制見度企心業(yè)紹的鑄價壺值招觀滑、里愿裹景斧、畝目熔標生、捆競柳爭猾策偽略企霜業(yè)憲運卵營策的壟載津體規(guī)，攜企增業(yè)品目帖標樹的遍實擦現(xiàn)絹，界依爐靠燥的餅是勿組名織桐的陡高察效駱率誘和墨有唯效亮的天控鳴制是妄組鳳織童實榮現(xiàn)扮目當標狹的雕運郊行恰平禿臺流姓程牽是封組幼織冰的關循吸環(huán)嶺系股統(tǒng)以運秋行拼方電式制隨度間是叢組只織餃的囑運屆行甲規(guī)嚴則尋組站織死目綢標甲實境現(xiàn)引的寬保都障人燙員菊是您組舌織酷的叉實職際潤組舞成鐵內(nèi)怨容提態(tài)升悼管本控頂手展段掛、卻提耐高史運改作匯效故率諸的燃保腹障文謹化攤是沈組寒織霸的頌“股空溜氣黎”廊，何影會響紗員激工倍的萬行桐為片、財企城業(yè)殊目隔標歌的蘿實鴨現(xiàn)創(chuàng)巴造漂一桌種時獨圍特薄、萍有觀利嗚的宰定相位褲（懇核爆心扯競戴爭歇能瞎力楚的配判渠斷殿與待建拖立械）采；在回競照爭客中真做訂出孟取棍舍去，獸（給有泡進幼有按退終、外有貢攻悼有爐守留、球有思所錢為豪有換所倉不酬為訓）蛾；在群企憂業(yè)躍的宗各鉤項至運豪營弦活幸動撲之蓮間突建蹲立緒一震種潑配汁稱攝（再建斯立卻與潛戰(zhàn)富略非匹卵配山的掌業(yè)仗務輕戰(zhàn)痛略問框座架陶和拆與廣戰(zhàn)麗略鑰一襯致麗的董企伏業(yè)要全校員齡奮訓斗茄愿釀景屆、是樹百立寒企臺業(yè)沾人怕員令的歉使某命鳴感光和響責壟任謠感踢、貸形矮成察企碌業(yè)陶統(tǒng)慚一悠的蠟價掠值傾觀齒）倒；—治摘淹自留2貞0卸0功4伯年段1仁月斜美姨國卵哈嶺佛順《難商聽業(yè)渾評光論誤》偉邁俯克棉爾或·劍波柄特志的乳—甜《稅什般么臭是化戰(zhàn)常略父》戰(zhàn)鏟略觸的黑主等要糠內(nèi)聾含含：科匠學綁分吵析良；長視遠搭規(guī)授劃鹿；基剛于蕩業(yè)耕務劉能劇力秀但添以沿市燭場犯競盲爭秋需冶求災的呼最足大撇化甚滿凍足鄰為爸目遮標騾；戰(zhàn)歷略誕制座訂老的抓一勝般冬性階原蘋則炊：戰(zhàn)尊略城規(guī)墳劃叼內(nèi)加容滔：2成長性、未來性業(yè)務分析1核心業(yè)務行業(yè)、競爭對手、宏觀環(huán)境分析3內(nèi)部資源、能力分析5內(nèi)部管理分析4公司業(yè)務定位6公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃企友業(yè)律戰(zhàn)晶略業(yè)幣務隱戰(zhàn)勻略求/歌產(chǎn)要品侮戰(zhàn)篇略使秧命業(yè)勾務粉范零圍藥增黨長裂階痕梯勞核工心典能箭力戰(zhàn)駕略挽支嘉撐厚體渾系鍵（與職摧能腔戰(zhàn)躲略爭）人廁力準資淹源遠姑景組趕織哥發(fā)沙展市鵝場色戰(zhàn)鼻略運賀營余提努升技貿(mào)術躺/魔研奏發(fā)/蔽營熟銷發(fā)首展切步井驟競挽爭容策德略有祥缺沃陷1短7姨%其古它8裳%客忘戶培不哥愿匯或元沒艷做好奸變籠革蕩的嚼準智備3迎5妻%組淘織牲缺胞乏救實碧施亭戰(zhàn)略爸的衰能詢力4歷0膨%3負/夕4柱的洽戰(zhàn)縱略紀失鞭敗妨是群由筒于延組服織分沒且有另能搬力晨實勞施企燒業(yè)老目自標局的鬧實叨現(xiàn)造，君依章靠趕的譜是犧組漠織杯的招高悉效匹率緞和到有豎效刻的蝴控盲制圖詳中稍曲遷線蒸代黃表盤企渴業(yè)闊管咳理騙水婚平樓，巴曲灰線盟越剛高韻，累企眠業(yè)恩的煤管班理眨水妻平頭越非高縱鋒軸隆代賣表返組六織掛的夾效印率鵝，忠由首低寺到傾高橫冶軸偽代模表促組貧織烈的族控醫(yī)制想能扇力鮮，姨由滅弱不到掠強組影織輔整轟體季管羊理蒜水電平康的鳥提將高始是曬在喜有遵效刊控金制情的瓣前漏提冰下脂提石高扎組剝織譯運勿行權效君率腰，媽組魯織狐目煤標葡的猜實虎現(xiàn)望很姥難稍靠隔單籮純蔑的蹦效徑率鄭提拜高攪或剖者跨是原控籠制遼力把的霸加值強辭，繡往娘往布是夸高貓效植率褲和慈有著效升控襲制翼的堅結崖合效疼率低控勺制弱強組忙織渴目浩標控加制附力呈加襯強效蹦率墳提繪高相融崗位沒有分設，沒有形成制衡機制（執(zhí)行與監(jiān)督?jīng)]有分立）非正式組織過多，非正式溝通取代正式溝通權責明晰制度貫徹有力——令行禁止溝通順暢優(yōu)化的流程保障適度的專業(yè)分工職責不清，相互推諉，內(nèi)部關系不順職權不匹配制度不嚴、缺乏流程保障過程控制不嚴，計劃、考核缺失管理幅度小、層級多專業(yè)分工過細同一職能被分解到不同部門多頭指揮組浸織析效受率組度織慌控電制低高弱強公痛司旨處愧于虛的偏組由織嬸控借制臭編梯弱皮、滴組略織輛效閉率喉偏瘡低毀的梳現(xiàn)辜狀理匠想與的以組亮織尚運滔行彎狀猴態(tài)組泉織閣控熱制婦與末效另率提的夫幾衛(wèi)種霧表鼠現(xiàn)科閥學摘合帝理堆的堡職闊能帳專留業(yè)咱化哪分坦工宋是傅組混織鑄效計率狂與閑協(xié)敢作彈的撐保冒障泉（郵組笑織湯的丑寬扁度百）基本職能設計根據(jù)組織設計的相關變量，如環(huán)境、戰(zhàn)略、技術、規(guī)模等特點加以調整，確定本組織應具備的基本職能關鍵職能設計根據(jù)組織的任務和戰(zhàn)略，在基本職能中找出對實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略起關鍵作用的職能，如：質量管理、研究開發(fā)、市場營銷、生產(chǎn)管理等關鍵職能設計模式職能分解將確定的基本職能和關鍵職能逐步細化為兩級職能、三級職能等，從而為各個管理層次、部門、職務以至崗位規(guī)定相應的管理職能職能專業(yè)化的作用：明確部門職責，提高管理效率職能專業(yè)化的原則：根據(jù)業(yè)務特征，梳理各項職能，在保證協(xié)調順暢的前提下設立專業(yè)職能部門，并保持動態(tài)調整，增強部門活力科與學楚、敵適追度縫的儉管票理驕層叫次找是摸統(tǒng)際一龜指尊揮銜的珠有晉效辰保著障螞（牌組堂織撕的劈燕深免度捧）決策層（高層）中層基層支持服務型職能計劃控制型職能高資層指裁對得企娃業(yè)用組盡織鋤全段面欠負異責愿的奴機未構門和哪人仗員戶。偏包辨括大董獅事逢會斤、冬職音能科管杰理籍委練員張會程、跡總嶺裁宗/欲總著經(jīng)份理宰及概其藝工錦作折班垮子觀、召辦絲式事俯機憂構奏等院。主般要棵職澇責制：鑼根濃據(jù)至企微業(yè)效環(huán)脆境腳條鋒件足和字組息織甲的戒宗昏旨打、觸性溫質飾，續(xù)制破定雁并公實嚇施俊企扎業(yè)畝戰(zhàn)午略濫，公代蜻表帳企事業(yè)消處糞理螞對勿外利事本物糧，寸在恰資忠源就分稼配節(jié)、率組追織凝設嫁計司、鋪權束責扎劃勸分挽、灣人京事脊和礙經(jīng)凱營逐方猴向騎等拘重精大燦問姑題迫上靜進也行疲決堪策段、隱指斗揮織和拋監(jiān)闖督奏。中減層的園范榴圍鐵較縮慧寬女，虹指砌高未層泥與六基道層秋之旅間污的載各井個喚擁侵有邁正釀式蜓授動權魚的蓬指川揮上環(huán)抱節(jié)吊。中揀層兼的更權根力膜由皂企烘業(yè)途的暴集決權軋與粘分雪權符的怒程倍度股決至定催?；e層指陽直柜接撈參荷與傭經(jīng)賭營羅主蒸營尋業(yè)雹務四（咬產(chǎn)翼品視或羨服題務典）額活斬動止的允基抗本握單顆位馳及管其勻人憂員而。魄如翠采鈔購突、拼制仗造險、止銷推售休、螺客竿服惑等誤。主肥要綱職臘責求：居按孔要悶求潑完眨成犬具蒸體茂工很作握。計朽劃糾控赤制忽型區(qū)職舍能找：是危一門類雷不擺直綿接蜓參兵與處企造業(yè)庭經(jīng)奴營拋的連職永能稈。揉他購們謎通誓過句制怪定鍛計丟劃陸，耗設衰定名標粘準文、例程發(fā)序波、定定蜜額盡，籃建體立你規(guī)茫章翅制喜度判等晌，尖參鞋與棍控居制媽企分業(yè)退的堵各昨項痰活斯動妄。噸通幕過盞影窮響臣其翁他亭部分門堅和法其輔他喘人訴的摔工飾作庭來漢影妖響攔企拌業(yè)厭的招運廣作尚，董如抄生融產(chǎn)夢管盾理蘿、疲檢哀驗效、繩財撤務絲式等黃部懂門。支梅持圖服粒務惡型喪職涉能息：主踩要鑄職腸責左是望提莖供曉間老接喘的琴服飛務俊，企如役法想律紙事蹈務竭、翼公償共戴關換系搜、胳行拋政而事銜物擦、泛后衫勤濱保案障栗等刊。黨他鄰們妹的補活寸動吹與旋企濁業(yè)街的秘主涌要者業(yè)桑務胞流姿程打關樓系尊不般大駛，績在受企岡業(yè)離業(yè)肆務賄流氧程筆中濕，脹他蒸們果的摘活讓動袍屬致于矮“萍非豪增獸值糖活故動謊”優(yōu)。制帖度蔥（組王織缺的趕運蕩行值規(guī)華則欠組?？棲I目與標辨實琴現(xiàn)究的搞保鍵障展）流影程煉（組翅織匹的拖循倦環(huán)肉系水統(tǒng)胳運鉛行臂方鑄式棚）人茫員沾（組康織殿的任實宣際僅組調成索內(nèi)趣容赴）組鋒織像機作構雙（是損反獅映辯組倘織愈業(yè)避務件運攻行渡內(nèi)展容管的茅系無統(tǒng)）組冰織組辣織田的匯運駛行最是蕩依景靠項流稀程唱和妙制銷度幟實予現(xiàn)嬌管難理批控肅制相萄同激的供組齡織食結犧構伐可欺以六適寧用蒼于忘不囑同撲的每企掏業(yè)趕，哭同糟樣積的撐人藏員勻在央不言同潤的辯組膚織身中鞏往焰往景有算不碎同析的桶表廳現(xiàn)宴，拘流陣程掩與卡制券度悔的券科婆學訪規(guī)擔范建化鉗是擦組聯(lián)織逢運上行哪科晚學敲規(guī)懷范柴的緩基臟礎摟，餃是膜組猶織駕目昆標斥實獵現(xiàn)結的寬必疊要辛保掌障膀。睡組格織狗的排特總點砍是宰由德組潤織軌運心行殺體裳系肺，翁也綠就竟是撲流眨程班、嫌制絡度嘗、脅人顛員京決蘭定索的蓄。業(yè)籃務芝是著指捎是累指糧為嬸了孔滿遲足調客殘戶濱需棚求走，惠企相業(yè)冬從愈原賀材棵料諸的賺輸濁入尺到適產(chǎn)青品扭的遇輸劍出雀及語提榮供指相謹應添服展務惠的籮整醒個臥過陳程企遍業(yè)圓組蘿織歸是舌以隔業(yè)恥務讀和棗職薦能智部鴨門北來桐劃緩分印的昨，杰但健實接際咸上吉起癥作洽用惑的扇是腦流稅程業(yè)替務烘流核程廟追場求宜資憤源摩利換用抹的型最奧大遲化輪，嫌是邀決弦定猴企莫業(yè)搜運款營叮效胡率無的騰直郊接膊因愿素腿。驅沒臭有梁一匹個寫流都程灘可賀以傍永桃遠輩適戶用業(yè)玩務浴流催程蛇能覆夠揀貫搞穿雞始劃終腔地躲反嬌映缺經(jīng)晝營量情頁況業(yè)社務練流沈程肢由咱需莫求仍、少自浙身母條工件犧、腰所永處御環(huán)循境買、臺效武率術和芒效偶果丟決圖定企是業(yè)嬸流撿程床是顆組登織高的屢實蟲際燒運俗行伐過膀程昆是旅影蠢響鍛效眾率保的陶直觸接迷因夜素企哀業(yè)常管獻理島制凳度知是盡流隔程狹規(guī)廳范詠劃泳的果保撤障說也康就區(qū)是載組休織牽運紗行封規(guī)競范碑化拍的樸保環(huán)障企牌業(yè)為管涉理繳制糾度壘是凡企肝業(yè)淋員斑工尿在色企郊業(yè)象生內(nèi)產(chǎn)場經(jīng)恒營折活稅動錄中偉須由共決同嗚遵岡守鬧的理規(guī)荷定紗和竟準讓則守的蠶總桑稱扎，本其掘表惑現(xiàn)禮形刪式掛或意組陸成稈包翻括浸企監(jiān)業(yè)以組庸織躍機松構想設員計逝、踐職盜能鄙部炎門鞋劃笛分跟及練職黎能千分害工奶、鉛崗償位懸工膛作玻說懼明民，宮專避業(yè)伸管敬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略規(guī)愈劃…胳.定.資惕源開涌發(fā)企巡壽業(yè)劍經(jīng)淚營幼組永織殃系乖統(tǒng)子內(nèi)若部中劃體分全為豈幾絹個覆管主理猶層逢次肅以杏后闊，潑要表求摩在潔相疊應壞的標各妹管晶理向層病次弦之凡間浮明瞞確崖職芽權乘范劉圍凡，庸使肉各受管限理窮層失次虜?shù)纳嚷氂懾熭喤c牽職園權名相本對掌應許，城以索便媽有秀效截地辱發(fā)洞揮霧管俱理獸作貞用扎。劃膛分撥職膽權側的宏基中本類原餐則跪是洋集賣權框與丑分深權全相昌結眠合醬。港集繼權然是區(qū)相腹對滋分血權悄來追而賴言箱的諸，辣集聚權羨型迅管求理灣指款的淹是刑決壺策量權網(wǎng)集厲中訓于甲經(jīng)竹營皺組臣織制系鋪統(tǒng)口最亂高弦管籠理哄層漫的春管談理壞。狼分濁權家型么管址理鴨指姑的慘是想重餅要茂決翅策擺權欺不每集錘中能于暴經(jīng)棉營蛋組及織不的憑最信高休管悔理掩層香，圣而停是補授炒權犯于洽職骨能兇管死理此層蒜和膽執(zhí)消行炒管堤理秘層牛，扮從肉而蝦使合各湖級噴經(jīng)避營燒人撇員媽均賄具延有份對擺企姻業(yè)歌經(jīng)腐營癥管當理坊的管一科種拆權究力拒。對劉于零集噸團搞公露司貞來鐘言緊，觸集量分臘權芝管柔理楚方貞式驢決鬼定竹了榨母塑子灑公藥司盾的汪管數(shù)理先模仔式糊。目瘡錄管報理猛?？际郊翀F征性崗企嗎業(yè)撈的琴組史織活設撓計灶必蔑須僅以村適炎宜岡的求母喇子腰公炸司總管椅理值模蒙式筍為儀前耕提母衰子公赤司管姑理的內(nèi)澡容核霉心似目責標斯：厚“療整配體芽持宜續(xù)勺價故值脅最賺大通化潛”系免統(tǒng)召目槍標及：整之體公利征益歉最瘦大鋸化可贏持雜續(xù)囑發(fā)扔展組略合爪效烤應朱（舌1喇＋危1拍＞爛2枝）規(guī)表模跑經(jīng)承濟遍效子益提梳高駝科咸技滋含杜量樸和坐產(chǎn)輩品巧質服量財妄務著協(xié)倦同盆收鐘益勾（從如搭合醋理財避糾稅俗）占樣有撤市題場撒，拼減烏少肥競羞爭汽（恥壟杰斷額）母純子公份司管辜理的目柴的集昂權膨管栽理屬型分脹權妥管鉆理粱型集梢權喜和清分蒼權寺混淋合萬管進理月型母飄子公俱司集鏡分蓮權的安司排類陽型界魯定夸各脹利戴益驅主投體輩的懇責縮慧任葵、冒權模力銷和絨利鄭益舒，皂形殘成牽決拜策獨機把制銀；優(yōu)搞化世資姿源筍配哨置錄；節(jié)糠約粱交旦易嗓費怒用冒，獵減布少萬代術理慨成吊本戴，紅約戴束丙管討理頂者謙；計虜量命子朵公匙司框的尤價宇值矮，弟提梨供期經(jīng)脆營扎信裝息姥，稅激莖勵坐管避理腥者攪解屯決東動撫力隱問稿題瓜。戰(zhàn)倍略竭指貪導希暮望等的資行役為管器理丹模顆式折的核選神擇1、乓整據(jù)個宮組宿織廟的倉更弟高截的棒一路致縫性集奏權小觸的兩控陪制道跨肉度固，姥眾云多紫的機層暖級職緞能猶型魯結票構2、潛快子速狡適股應握變盈化斜的喊或以復削雜鏡的米環(huán)秘境牧，唇或句更匙積慘極顏地艱回巨應集市揉場分麥權更瓶少煮的再總蘆部睬員輪工扁澡平迫的歡結唉構業(yè)照務轉單妨位訪的堡結船構塵適液應色戰(zhàn)樂略注指寒導咳（白地商理拉的溪/占產(chǎn)鞋品辜的航/致市攪場仁區(qū)瞎割區(qū)的開）3、吐快碼速撥的妖技鋪術貢創(chuàng)桃新集識中定化腦的模技妖術雨員與工蕉，冒以蔽追腦求痛知悉識書的猴經(jīng)劃濟茶性分躺散喝化徹的奴任滑務專隊配伍俗，搬以箱追國求晴專敢注予、追進典取北心4、鴿削芬減泛成慨本只京在悔整僵合災是寫十金分嗎必虛要猜的提那廁些尋層挪級寇上熟集收中坦員爪工更裝扁瓣平柏的嫩結烤構劑；順很紋寬澡的極控奸制睡跨江度母上、船子趙公乒司網(wǎng)集堤、競權呆管噸理偵模執(zhí)式市的謝內(nèi)哥容溉是此由樹戰(zhàn)德略叉決編定橡的集廢團晴公夠司塊對恐下促屬刑企廣業(yè)織管機理旱控播制鋒的詞強范弱面體洪現(xiàn)視在披集生團恐公夜司職管廟理紗控碌制昌職矛能賞行昆使欄的鉆方控式派上職牙能講行拆使留方被式管際理軋控潑制符職恥能戰(zhàn)辱略悶管濤理投朽資竹管宏理資檢金歪財乖務歇管初理人心力半資乞源狗管晨理生豪產(chǎn)化運露作忙管根理營紋銷傘管陳理技萍術舒質暖量勒管購理分旋權集霞權集疑團柿公壘司謀擁血有順審香批拜或你知役情婆權極，辮各詢業(yè)屯務點單更元平制起定夸各榮自騾的儲戰(zhàn)價略集怕團精公瞧司疾制放定朵各速級蜻戰(zhàn)浪略妙，千各哀業(yè)櫻務簽單漏元老實鎮(zhèn)施集丸團品公沾司殊制撕定確各激級檔戰(zhàn)猜略榜，晉并躁負片責豈實濃施集逆團溫公窮司估擁岸有事知爪情盯權跑，究業(yè)錦務顆單濱元諒全肅部泄擁質有映內(nèi)糾外圣部智投缺資昆、傅資啊產(chǎn)濕處屑置扛和期使仗用插權集量團寬公宇司爺擁煤有嚼內(nèi)至外貧部嫂重恰大較投蠅資汗、森處切置東權集舍團怒公畫司島擁遇有貪內(nèi)舍外籌部費投覽資清、準資緞產(chǎn)辰處歸置嘆權易，倚業(yè)需務捕單幫元淚僅軋擁倉有善資恥產(chǎn)尚使決用國權集寫團姜公攻司樣審留批服資躁金贏財捉務摸計練劃搞，栽業(yè)導務敏單惰元伏自臭主瓜融煎資媽，拘制擁定導資疾金暑計盟劃集滋團饒公刻司污制杏定綱融遵資轟、李資付金愁使謙用左計層劃投，積業(yè)水務揪單除元宋實兄施寨計冊劃濕，虎自戶主趣進閥行運財上務垃管脂理集蒜團彩公訂司蕩制仔定味融愚資拖和淺資瞎金清使愉用兼計喝劃跡，略管紡理衡業(yè)里務系單夏元嫩財勢務吃，吐并饑負怎責石實店施集虹團柜公億司賀委價派漂、院管鴉理惕業(yè)衫務酬單弟元弓高膊層犁人計員集朝團怒公懸司世委為派虛、獻管琴理侄業(yè)遠務擦單基元填高俊層鉗及鄉(xiāng)豐重虎要勾崗下位鞭人粱員集惜團箭公科司溉負晃責活下間屬充業(yè)攝務賓單移元舊高酸層買和已中潑層畝管裙理夏人聽員鑼的界任散免蜂和顏管蘇理集稱團雹公例司陳擁插有借知決情饞權據(jù)，踢業(yè)鄰務茫單西元陡獨叉立史進獵行們生斥產(chǎn)阻運缺作枯管害理集濟團膽公懂司恐制件定拒業(yè)父務剖單悉元激的賤生遠產(chǎn)日計厚劃抄，嘴下組屬附業(yè)臟務萌單負元輔實蔑施集北團苗公括司嘗制湖定夏生害產(chǎn)駁計趙劃溜并些負主責衛(wèi)管領理懼下您屬天業(yè)俊務袖單輕元驅的抓生胡產(chǎn)奇運兵作集藍團跪公包司貢擁暑有酬知勤情莊權始，響業(yè)帥務輔單批元祝獨轉立難營咽銷集斥團糠公病司坑統(tǒng)敞一磁營矛銷珍管釀理集相團外公挪司怠對糕技山術劫質儲量貓管丟理今的倚過頌程擺擁肯有肺知妹情拌權瞎，畫業(yè)狼務激單機元木獨星立悅進市行互技蠻術那質娃量籮管峽理集示團許公逆司旅制化定默技帥術隊質公量芹管緞理儀制餃度礙和漢實咽施折方鞭案距，竹負蜻責棄監(jiān)稀督閥檢侵查鴨，豎下荒屬絮業(yè)初務糖單恐元犁實狀施集撫團低公結司圍統(tǒng)籠一殃進廢行鞏技景術題質找量質管姿理集旦團抬公積司敢負筐責賀企恢業(yè)窄品恨牌漁形拐象躍等誼宣籍傳迫推悉廣容，痕業(yè)帥務老單稼元旁負記責吃具孝體蹦營淺銷鎮(zhèn)工概作目塘錄組堡織銹結群構組織結構的本質是員工的分工協(xié)作體系組織結構是實現(xiàn)組織目標的一種手段組織結構又可稱為權責結構，是員工在職、責、權方面的結構體系實現(xiàn)組織目標所需的各項業(yè)務工作，以及比例和關系各管理層次的構成，即縱向結構各管理部門的構成，即橫向結構各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系組織結構含義的三個方面職能結構層次結構部門結構職權結構組員織文結著構繪是屑為敏實森現(xiàn)敵目戚標善對趙資現(xiàn)源千的南一垂種弦系姿統(tǒng)悔性撕安忍排與復戰(zhàn)漠略習匹毯配資窄源洪優(yōu)激化竟配距置目陪標靠分腦解刷、列責舅任凝分住擔分臨工劈燕協(xié)飄作美、要步夏調亭一菌致有蚊效棒的粘管各理組幅灑度魄，徑適怎當起的牢分少權輸與形集贏權組安織扯結虜構牙設予計索的玩一刺般策性擾原底則差：企溜業(yè)皇組嘴織督結事構蛙設輕計誘的料流還程主念要?；畈駝永韺媒饩破箬T業(yè)皂的舅歷案史姜背規(guī)景周與秒發(fā)瞇展崗戰(zhàn)雀略招及樂其螺對減組賊織瓶結泄構伴的妄影倦響實飾施館風胞險甚及吳對互策勾施畫割未殊來鼻組植織鞭結駐構事框揉架組祖織位機黑構商框扒架薪細訓化理鴉解爺企捏業(yè)遞背僅景畜、卻戰(zhàn)顯略役對帖組漿織碑的添要蝴求倚及欠組被織衡結亂構牧現(xiàn)稈狀調分柜析工腦作鐘成略果企沃業(yè)明背立景懸及很發(fā)犯展蒸戰(zhàn)耕略卡對心組攻織份結送構雷的猴影企響向分崇析現(xiàn)誓有傘組爐織房誠結披構燈的督問薪題袍分敘析組飼織押架潤構刺現(xiàn)蘭狀框午架通培用督組獲織柴結喜構陳模牧式鹽介起紹分墓析每本吸行所業(yè)遷與麗其雁它遵行摩業(yè)當?shù)暮絻?yōu)狼秀棵公嬸司劍的呼組兵織乞結俯構臟，僑判季斷唯其關可罷借儲鑒檢點組杯織恨結蜓構竊設墳計洪原冤則妥/哈目仆標勾警畫研未堪來陷組記織杠結暑構悅框回架未謹來窩組針織道架陣構儀框淺架部州門蔽職缸能零職斗責部蓄門道內(nèi)搬崗盲位曉設趕置部類門巡壽使來命擋、衫職顛責部僅門績崗庭位性設揭計部門/崗位設計風槐險劈燕與勝對嗽策可始能詠的坐風慚險稱描晶述風斑險遭對昆策法滔人蓄治理理疏結雄構檢（姻決月策順層墾）泛的黎基鑄本宗結鏈構帖和慣董芽事洋會級類奏型領柔航灣人忽型董褲事艱會蜘在堤戰(zhàn)挎略耗過罪程鞭中鴉參略與雀確特定織方謝向揀、駝制靈定盼分旗析爐方看案分、稀方抄案撤實拋施腎、智監(jiān)獄督底控敲制研和乎評投估打全雖過次程看得門作人筆型董禁事背會攏只阿參熄與單戰(zhàn)山略居的正監(jiān)稱督蛇、淘控影制常和冬評唐估混過炮程橡存皮辟圖渠章之型董元事拋會對參拋與事戰(zhàn)棗略眠過授程凳的炮程瘡度桂很爛低括過脫程紋，晴只立是捧例時行劫公召事現(xiàn)惕實任中夜董精事舍會孩的纏角嘩色股東（大）會經(jīng)理層董事會監(jiān)事會執(zhí)疾行企層暑組旨織紛結截構蜘的呼基采本海類背型1、坐職礙能邊式鞭結曉構斑：可按疾照鞠相鞏似共的咽職刷能繼或僵工聚作過財程監(jiān)將傳個仍體弓組翻合始起圓來融，晚被勻組基合泊在副一煌個部脹門疾的夾個火體榮提誕供盆相遙似鄙的壘知呢識謎和憶技饞能2、籃事朗業(yè)左部維式皺結摩構閱：伙按驅照籍產(chǎn)毛品拖將裝提園供紹不箱同知菌識肥和完技抱能昆的擠個在體桌組愈合普起破來3、腥區(qū)勤域辟式兇結睡構抓：開按難照靈區(qū)壓域浪劃珠分炒將肥資綱源糾組合意起戲來調，糧為產(chǎn)特熄定貢區(qū)絡域弱的埋顧助客抹服發(fā)務4、灰矩脖陣有式稈結神構境：蟻同淹時故按宗照頭職服能吩、織產(chǎn)罩品淡事業(yè)孝部姨、瘋區(qū)話域筐來本進歇行典組舍合CEO市場生產(chǎn)工程CEO產(chǎn)品3事業(yè)部產(chǎn)品2事業(yè)部產(chǎn)品1事業(yè)部CEO北美區(qū)歐洲區(qū)亞太區(qū)CEO市場生產(chǎn)工程產(chǎn)品1事業(yè)部企惜業(yè)猴組予織蒙結氣構烏的賭常讀見旋形縮慧式加－瘦直敏線它職株能羨制目組餡織羅結雅構總耗經(jīng)增理職辜能費部規(guī)門業(yè)催務蔽部跑門業(yè)薄務拔部餅門業(yè)秩務軌部抗門業(yè)打務塵部煩門職坦能耽部魔門職籠能陸部容門職惹能針部憑門集弦權傍和資分療權束相戲結縮慧合偷，刊實圍現(xiàn)影管呼理陜工轉作鑰專錫業(yè)岔化暈，鐵既奴能篩保提證策統(tǒng)蛙一淘指胸揮固，醋又碗能調發(fā)挑揮咱職握能覺管蛾理遍部趴門持的鉆參杏謀項作厘用鳴，伶彌懲補解高撤層染領共導炕在量專劇業(yè)回管傍理帖方涂面小不割足洞，峰協(xié)窗助蹦高緣瑞層享領蛙導胃決桃策有殿助甩于繞提智高雜管糕理肥效摟率蒼，葉在委現(xiàn)閑代劫企擠業(yè)駛中買使捧用固范腔圍娘較芽廣優(yōu)霸點以噸直概線淚結攪構腥為塞基闖礎瓦，說設仔置揪相禮應牽職納能普部倆門倒，蓄實循行艷總每經(jīng)嚴理奮統(tǒng)揉一企指顛揮淡與蛙職蘿能暑部卵門勿參茅謀團和展指情導炸相智結籮合腦的申組肥織繭結鉆構塵形怨式總票經(jīng)雁理衫對率業(yè)仿務都和丘職觀能小部術門困均鑼實說行呈垂棵直壤領蔬導參，倦各慚級集管揭理墾人邊員銷在破職激權填范可圍圓內(nèi)蜘對袋直棕接番下葉屬撐有拋指蔑揮茂和篇命扁令拆權贊力戲并販承叫擔闖相學應挑責滔任職拋能響管迅理淋部貓門奪是解總嬌經(jīng)技理華的云參釋謀篇助月手遺，窄沒伸有西指么揮在權樓，烏其事職溝能醬是紗向均上窮級境提廊供橡信拔息賭和分建達議楚并陶對甩業(yè)榆務也部稅門鳴實握施黨指非導卸和蒼監(jiān)爛督每，爭與豬業(yè)抬務呈部畏門伸關眾系光是殿指登導屈與蔑合哨作資關趴系運而啦非鄉(xiāng)豐領榴導摧關歉系說拆明缺童點隨篇著羞企步業(yè)齒規(guī)風模摩擴蔑大欠，陵職食能趕部休門嫂隨轟之比增開多遺，度各冊部督門新間孤橫吉向船聯(lián)藝系面和潮協(xié)吸作祖將燦更伐加逐復鄭雜秘和套困暑難各臘業(yè)那務納和誰職修能到部隆門石都韻須狹向鴨總油經(jīng)為理腸請銳示喬匯惱報丙，周使提其庸無趟法姥顧墨及繪企袋業(yè)耗面白臨腿的零重認大禾問格題企健業(yè)載組摩織五結誕構段的嘆常喉見館形刃式監(jiān)－纖事脖業(yè)子部處制續(xù)組猛織難結腔構權緒力宇下輕放茫，夕有昂利惕最他高軌管清理黑層背擺稀脫隔日蘋常撤行序政節(jié)事左務任，欲集壓中好精喉力票于植外躍部炎環(huán)溪境灑研拾究機，掃制經(jīng)定靠長巷遠特的接全宜局涌性腿的慕發(fā)悼展浪戰(zhàn)頓略絕規(guī)肅劃宮，車成罪為酬強青有罰力服的濤決貍策繁中案心各缺事桌業(yè)綁部肅主變管寬自牽主淺性假強叼，醫(yī)有宇助宏于歌加拘強饒其芬責嘩任變感點，埋發(fā)透揮蜜其且搞子好選經(jīng)攏營抱管逆理鹽的結主約動江性錘和氧創(chuàng)指造匆性脫，帆提積高階企祥業(yè)育經(jīng)敢營也適但應舟能戚力各彈事兔業(yè)讀部孩經(jīng)吼營國責趁任駛和綁權葬限臨明該確益，熱物腳質帖利抽益苦和消經(jīng)質營疫狀穗況械緊仗密喉掛色鉤優(yōu)恐點分智權彎制賣結同構億，俘在男直驢線禍職達能拜制背基朽礎塘上搭演鉗變保而衫來慰的差現(xiàn)競代丹企僑業(yè)嘗組斑織踐結濁構恨形作式事作業(yè)籌部搖制胸結累構善遵鎮(zhèn)循寇“膛集謊中僚決占策哈、籌分貌散腎經(jīng)段營乒”菠總夠原絲式則歌，盲實轉行吸集筆中谷決袍策壁指網(wǎng)導榮下卡的粗分記散譽經(jīng)絨營身，資按膏產(chǎn)勺品緩、魚地積區(qū)犯和典顧筍客頂?shù)刃獦藬_志姿將愁企憶業(yè)飲劃膨分竭若棗干缸相獨對咬獨樂立耗的啟經(jīng)堤營筒單陳位搏，析分憑別糕組使成們事塌業(yè)扭部教。蛾各脫事忍業(yè)忌部贏獨灑立社核備算棟、面自余負刻盈遺虧維，負并泰根丙據(jù)慣經(jīng)延營愧需擠要怠設倡置遇相敞應律職忘能趣部醬門事狹業(yè)辱部老制穗結屢構寫適念用沖規(guī)附模坐大予、蠢產(chǎn)份品嫂線浮多嚇、枝生房誠產(chǎn)坊經(jīng)壁營元業(yè)侍務矮多走樣縫化避、謎市季場穴環(huán)謀境其差古異組大粘、甩要細求踏有槽較斗強門適蝦應嶄性統(tǒng)的竟企團業(yè)說砍明缺懶點易點造范成綁各愧事乖業(yè)芽部直內(nèi)栗機抵構侵重機疊秀、續(xù)管柿理蛛人俘員夾膨獅脹各暖事拐業(yè)怨部展獨慈立碎性背強闖，坑容止易答忽糕視蓮企軋業(yè)喊整恒體技利蠟益對填事鑰業(yè)退部辟監(jiān)難控內(nèi)難債度梅大失，影內(nèi)沒部坑監(jiān)胡控見管蹦理恥體毫系歡設估計量不俊當萬的簽則禮易鵝出摟現(xiàn)垂影塞響挪企私業(yè)測利群益丙的谷情拾況總更經(jīng)誓理產(chǎn)啦品引事吊業(yè)澇部產(chǎn)低品橡事作業(yè)高部研端發(fā)生撿產(chǎn)銷賠售研浩發(fā)生汽產(chǎn)銷虛售職死能桃部木門目嘩錄組跨織道變宋革組爸織狹結我構滑設趨計度與融調州整我是墾每飛個欣企洞業(yè)視不挎斷高要叢面符臨貨的眾問山題動掘態(tài)滴可珠調焰整敲性膛，腐是鼓企固業(yè)膀和劇一福切積社鋼會越組岸織僅的啟共插同懸特效性陰，放因怎此甚，宅組缺織鉗設刷計桌與梯調假整畏是凈一廁個坐企作業(yè)