2023年醫(yī)院外科護(hù)理工作計(jì)劃參考范本（2篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?醫(yī)院外科護(hù)?理工作計(jì)劃?參考范本?一、病房護(hù)?理管理來?到普外科工?作一年，努?力學(xué)習(xí)專科?知識(shí)，克服?業(yè)務(wù)上的不?足。在搶救?和病房工作?人員緊張（?如節(jié)假日）?時(shí)，能身先?士卒，直接?參與病人護(hù)?理。按照?護(hù)理質(zhì)量的?標(biāo)準(zhǔn)，建立?各種工作常?規(guī)。監(jiān)控并?記錄各種質(zhì)?量指標(biāo)，發(fā)?現(xiàn)不足及時(shí)?改進(jìn)。運(yùn)用?pdca的?質(zhì)量改進(jìn)方?法進(jìn)行樓層?cqi項(xiàng)目?實(shí)施，在實(shí)?施中充分發(fā)?揮護(hù)士的積?極性，改進(jìn)?深靜脈管理?，促進(jìn)病人?評(píng)估的規(guī)范?進(jìn)行，改進(jìn)?病人的健康?教育，改進(jìn)?交接班制度?的規(guī)范執(zhí)行?。促進(jìn)病?歷的規(guī)范記?錄，定期檢?查，并將檢?查結(jié)果及時(shí)?反饋給相關(guān)?的護(hù)士，幫?助護(hù)士改進(jìn)?規(guī)范進(jìn)行e?vent事?件的處理和?上報(bào)、討論?。二、人?員管理在?____年?，本樓層接?受新調(diào)入同?志____?名，新參加?工作同志_?___名，?均能安排規(guī)?范的科室崗?前培訓(xùn)，進(jìn)?行認(rèn)真的帶?教和指導(dǎo)，?所有的新進(jìn)?護(hù)士均能盡?快的適應(yīng)工?作。__?__年按照?護(hù)理教育部?要求，在收?集了科室護(hù)?士的教育需?求的基礎(chǔ)上?，共安排護(hù)?理查房__?__次，安?排業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?____課?時(shí)。在員?工激勵(lì)方面?，通過不斷?的護(hù)士及時(shí)?評(píng)估反饋與?季度評(píng)估相?結(jié)合，幫助?護(hù)士不斷改?進(jìn)工作，并?及時(shí)表?yè)P(yáng)好?的行為來弘?揚(yáng)優(yōu)良的工?作風(fēng)氣。?通過授權(quán)的?方式，鼓勵(lì)?護(hù)士參與科?室管理，幾?乎每個(gè)護(hù)士?都直接負(fù)責(zé)?一項(xiàng)的科室?管理內(nèi)容，?激發(fā)護(hù)士的?工作積極性?。支持和?鼓勵(lì)護(hù)士的?繼續(xù)學(xué)習(xí)。?有護(hù)士進(jìn)行?學(xué)歷的繼續(xù)?教育，作為?護(hù)士長(zhǎng)，在?工作安排上?盡量給予方?便。同時(shí)鼓?勵(lì)護(hù)士進(jìn)行?英語的學(xué)習(xí)?，科室組織?外科齊教授?進(jìn)行授課，?幫助護(hù)士提?高英語水平?。帶教暫?缺的情況下?，能發(fā)揮科?室護(hù)士的積?極性，共同?來承擔(dān)學(xué)生?的帶教工作?，各種小講?課獲得了學(xué)?生的好評(píng)，?同時(shí)也提高?了科室護(hù)士?的教學(xué)能力?。安排_(tái)?___護(hù)士?外出參加學(xué)?習(xí)班。三?、工作管理?按照醫(yī)院?要求，進(jìn)行?樓層的成本?核算管理。?固定了每周?供應(yīng)室領(lǐng)物?數(shù)量。按照?醫(yī)院要求，?進(jìn)行收費(fèi)的?規(guī)范管理。?規(guī)范管理科?室財(cái)務(wù)和物?品，定期檢?查。進(jìn)行?樓層的物品?放置調(diào)整，?使樓層環(huán)境?更整潔。?重申科室的?排班及換班?制度，促進(jìn)?護(hù)士按規(guī)范?換班。根據(jù)?病人情況，?提供合適的?護(hù)理人力，?保證護(hù)理效?果和人力的?合理安排。?積極參加?醫(yī)院及護(hù)理?部召開的會(huì)?議，每月一?次召開護(hù)士?會(huì)議，將醫(yī)?院及護(hù)理部?的工作理念?和工作安排?及時(shí)傳達(dá)給?臨床護(hù)士。?根據(jù)醫(yī)院宗?旨和目標(biāo)，?引導(dǎo)護(hù)士遵?循。積極?促進(jìn)護(hù)理部?與其他部門?的合作，幫?助普外科主?任承擔(dān)一些?管理工作，?促進(jìn)醫(yī)護(hù)的?協(xié)作。作?為交流委員?會(huì)的主要成?員，積極參?與該委員會(huì)?的活動(dòng)，促?進(jìn)該委員會(huì)?的發(fā)展。?四、自身職?業(yè)發(fā)展在?有效完成病?房護(hù)理管理?任務(wù)的情況?下，努力學(xué)?習(xí)各種業(yè)務(wù)?知識(shí)，在各?方面提高自?己的能力。?____?年取得了護(hù)?理夜大本科?學(xué)位證書以?及漢語本科?畢業(yè)證書。?持續(xù)進(jìn)行醫(yī)?學(xué)英語的課?程學(xué)習(xí)。?完成了院內(nèi)?picc穿?刺的培訓(xùn)。?學(xué)習(xí)計(jì)算?機(jī)的運(yùn)用，?提高工作效?率。在護(hù)?理部領(lǐng)導(dǎo)的?安排下，參?加學(xué)習(xí)班學(xué)?習(xí)____?次，外出參?加學(xué)術(shù)會(huì)議?____次?，應(yīng)邀外出?授課___?_次。論?文書寫一篇?，通過實(shí)用?護(hù)理的初審?。完成醫(yī)院?規(guī)定的繼續(xù)?教育學(xué)分，?特別是積極?參加各種管?理課程。?新的一年，?新的開始，?來年將更努?力的工作和?學(xué)習(xí)，不負(fù)?醫(yī)院的培養(yǎng)?。明年的目?標(biāo)有：1?、繼續(xù)學(xué)習(xí)?英語，明年?爭(zhēng)取在使用?和口語上有?很大的提高?，能更流利?和外國(guó)專家?交流?？即?學(xué)英語6級(jí)?或者pet?4.2、?在管理的知?識(shí)和技能上?，有更多的?進(jìn)步。改進(jìn)?的途徑有：?看管理書，?和其他護(hù)士?長(zhǎng)交流，參?加管理的課?程等等。?3、積極參?加科研小組?的活動(dòng)，有?____篇?論文發(fā)表。?4、積極?支持和參與?護(hù)理部各項(xiàng)?工作。2?023年醫(yī)?院外科護(hù)理?工作計(jì)劃參?考范本（二?）一年轉(zhuǎn)?眼即逝，_?___年就?要過去了，?____外?科的工作也?基本步入正?軌。現(xiàn)總結(jié)?如下：思?想上在這?一年中__?__外科最?少只有八名?護(hù)士，最多?有十二名護(hù)?士，每位護(hù)?士都很熱愛?這個(gè)年輕的?集體，不管?工作有多忙?多累，大家?沒有怨言，?經(jīng)常加班加?點(diǎn)努力把工?作做好。?為了維護(hù)集?體榮譽(yù)，關(guān)?鍵時(shí)候，同?志們能夠犧?牲個(gè)人利益?顧全大局。?同志們還能?發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)友?愛精神，互?相關(guān)心、互?相幫助。?工作上1?.大家認(rèn)真?開展了“百?日無缺陷活?動(dòng)”，執(zhí)行?科室防范護(hù)?理缺陷的方?案，增強(qiáng)護(hù)?理人員參與?意識(shí)，醫(yī)學(xué)?教，共同提?高護(hù)理質(zhì)量?;___?_組織護(hù)理?人員共同學(xué)?習(xí)《細(xì)節(jié)決?定成敗》、?《沒有任何?借口》兩本?書，落實(shí)科?室的護(hù)理細(xì)?節(jié)質(zhì)控措施?;3.建?立了外科手?術(shù)備皮的細(xì)?節(jié)質(zhì)控管理?制度，每位?護(hù)士都能夠?按此執(zhí)行，?達(dá)到了有效?提高備皮質(zhì)?量、控制感?染的目的;?4.規(guī)范?了科室的入?院指導(dǎo)、住?院指導(dǎo)、圍?術(shù)期指導(dǎo)，?并裝訂成小?宣傳冊(cè)，方?便住院患者?查閱與護(hù)士?的指導(dǎo)，切?實(shí)提高護(hù)理?質(zhì)量;5?.全員參與?護(hù)理部組織?的禮儀培訓(xùn)?，并積極參?與展示風(fēng)采?的禮儀情景?劇的評(píng)比，?努力為科室?爭(zhēng)得榮譽(yù);?6.按照?護(hù)理部的要?求，規(guī)范執(zhí)?行“床旁交?接”禮儀和?“接待禮儀?”;7.?全年基本做?到了對(duì)化驗(yàn)?單的細(xì)節(jié)管?理，確保每?位患者住院?期間能夠及?時(shí)留取所需?化驗(yàn)，真正?做到以人為?本;管理?上醫(yī)學(xué)教?，緊密跟隨?醫(yī)院、護(hù)理?部的各項(xiàng)改?革：1.?學(xué)習(xí)并推廣?使用HIS?系統(tǒng)。組織?全員進(jìn)行學(xué)?習(xí)，教會(huì)每?位同志進(jìn)行?查帳核對(duì)，?使用過程中?發(fā)現(xiàn)的問題?查找原因后?及時(shí)與大家?溝通。2?.護(hù)理質(zhì)量?管理逐步提?高。配合護(hù)?理部的取消?季度檢查、?改為隨機(jī)的?日查，每位?護(hù)士都各司?其職，努力?管理好自己?的病人，做?好本職工作?。3.根?據(jù)工作崗位?的變化，及?時(shí)調(diào)整了崗?位職責(zé)，在?普通病房增?加了輔班，?并重新制定?了各個(gè)班的?每日重點(diǎn)工?作，使重點(diǎn)?工作內(nèi)容更?加突出、同?志們工作更?加明確。?4.設(shè)立了?“記事本”?，記錄需每?位護(hù)理人員?應(yīng)知曉及注?意的事情，?固定放在護(hù)?士站，并閱?者簽字，確?保有效傳達(dá)?。5.設(shè)?立了出院患?者登記本、?會(huì)診登記本?，保證出院?證明能夠準(zhǔn)?確及時(shí)送到?出院處、會(huì)?診但能夠及?時(shí)送到會(huì)診?醫(yī)生手中。?學(xué)習(xí)上?1.為了提?高護(hù)理人員?的自身素質(zhì)?，在鼓勵(lì)大?家自學(xué)的同?時(shí)，每日晨?交班提問一