施工員個(gè)人年終工作總結(jié)模板（二篇）

第6頁(yè)共6頁(yè)施工員個(gè)?人年終工?作總結(jié)模?板我是?____?建筑有限?公司工程?部中的一?名專業(yè)技?術(shù)人員和?管理人員?。能為自?己的專業(yè)?而奮斗拼?搏，我感?到無(wú)比的?自豪和喜?悅，同時(shí)?深深感謝?公司給我?這樣一個(gè)?機(jī)會(huì)，一?個(gè)發(fā)展空?間!__?__年是?我們公司?開(kāi)發(fā)__?__國(guó)際?項(xiàng)目的一?年，也是?公司成功?崛起的一?年，更是?我們工程?部輝煌的?一年。作?為一名土?建工程師?，在工程?部領(lǐng)導(dǎo)下?，我主要?做了一下?幾方面的?工作。?一、工程?技術(shù)管理?方面1?、認(rèn)真審?核施工圖?，這是施?工技術(shù)管?理中的第?一步，也?是關(guān)鍵的?一步。在?仔細(xì)查看?建筑結(jié)構(gòu)?圖紙中發(fā)?現(xiàn)了設(shè)計(jì)?上有許多?遺漏、差?錯(cuò)和矛盾?的地方。?比如：_?___樓?聯(lián)廊處結(jié)?構(gòu)上多設(shè)?一根梁，?影響了整?個(gè)立面效?果。__?__樓局?部梁沒(méi)有?配筋，無(wú)?法按圖施?工。1?、___?_樓局部?門窗沒(méi)有?細(xì)部尺寸?，等等問(wèn)?題。在發(fā)?現(xiàn)了這些?技術(shù)問(wèn)題?后，我及?時(shí)準(zhǔn)備的?向工程部?領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)?計(jì)人員聯(lián)?系，根據(jù)?現(xiàn)場(chǎng)的情?況和規(guī)范?要求，提?出良好的?建議和處?理方案，?最終達(dá)到?解決問(wèn)題?，確保了?施工圖的?準(zhǔn)確性和?完整性。?2、做?好技術(shù)交?底，這是?施工技術(shù)?管理中的?中心環(huán)節(jié)?在查閱了?施工組織?設(shè)計(jì)和專?項(xiàng)方案設(shè)?計(jì)，針對(duì)?施工各工?序、各部?位的特點(diǎn)?。進(jìn)行專?門的口頭?和書(shū)面交?底并作施?工日志記?錄。比如?：鋼筋的?綁扎、模?板的安拆?、砼的澆?筑、填充?墻的砌筑?、腳手架?的搭設(shè)等?等。技術(shù)?問(wèn)題做到?預(yù)控在先?，交底在?前，為工?程的施工?質(zhì)量，安?全、進(jìn)度?奠定了基?礎(chǔ)。二?、工程現(xiàn)?場(chǎng)管理方?面1、?工程質(zhì)量?、安全控?制。按施?工規(guī)范和?設(shè)計(jì)要求?檢查各施?工部位的?標(biāo)高、軸?線，鋼筋?布置，模?板的安拆?、砼成型?養(yǎng)護(hù)、腳?手架搭設(shè)?情況。在?現(xiàn)場(chǎng)檢查?中發(fā)現(xiàn)了?質(zhì)量、安?全隱患，?及時(shí)了其?解施工過(guò)?程，分析?產(chǎn)生隱患?的根源，?協(xié)調(diào)施工?人員處理?問(wèn)題，待?處理完畢?后，進(jìn)行?檢查驗(yàn)收?，最終達(dá)?到消除質(zhì)?量安全隱?患。比如?____?樓8層一?處邊墻剪?力墻施工?，由于支?模不牢固?，在角柱?上沒(méi)有加?強(qiáng)支模處?理，在澆?筑砼時(shí)發(fā)?生嚴(yán)重的?爆模，墻?體移位。?經(jīng)過(guò)嚴(yán)格?的監(jiān)督和?督促，項(xiàng)?目部按規(guī)?范，按我?們的要求?把新澆的?砼全部清?打干凈，?經(jīng)設(shè)計(jì)、?監(jiān)理、建?設(shè)單位檢?查驗(yàn)收后?，重新澆?筑的砼。?經(jīng)過(guò)這次?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)，在8?層以上相?同部位，?加強(qiáng)了模?板的支撐?，采用縱?橫方向拉?撐，再也?沒(méi)有發(fā)生?類似的爆??，F(xiàn)象。?2、工?程進(jìn)度控?制。這是?我們工程?部控制的?重點(diǎn)之一?。審查項(xiàng)?目部的工?程進(jìn)度計(jì)?劃的合理?性、準(zhǔn)確?性。并且?召開(kāi)專門?的進(jìn)度議?會(huì)，協(xié)調(diào)?各方面的?關(guān)系，盡?可能的為?項(xiàng)目的進(jìn)?度提供優(yōu)?質(zhì)條件，?加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)?進(jìn)度的督?促。特別?以我們工?程部領(lǐng)導(dǎo)?為首的指?揮下，工?程總進(jìn)度?達(dá)到了預(yù)?期的控制?目標(biāo)。在?這個(gè)施工?現(xiàn)場(chǎng)管理?中，我始?終站好甲?方的崗位?，嚴(yán)格要?求自己，?督促監(jiān)理?人員的工?作情況，?努力控制?好工程質(zhì)?量、安全?、進(jìn)度。?發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?及時(shí)處理?，若有重?大問(wèn)題，?及時(shí)向工?程部領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，以?便更好的?、及時(shí)的?處理問(wèn)題?，使工程?順利的進(jìn)?行。三?、工程成?本控制方?面1、?設(shè)計(jì)變更?的審核控?制。凡涉?及增加工?程量的變?更，我都?反復(fù)的核?實(shí)，確定?其變更的?準(zhǔn)確性、?必要性和?實(shí)用性。?所有變更?都向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，并?做好資料?的收集和?整理，以?便結(jié)算工?作。2?、在原有?的設(shè)計(jì)基?礎(chǔ)上，不?影響工程?的使用功?能和整體?效果的前?提下，合?理變更或?減少施工?內(nèi)容。如?我們工程?部在滿足?構(gòu)造柱設(shè)?計(jì)規(guī)范的?前提下，?盡可能的?減少__?__樓_?___樓?____?樓填充墻?構(gòu)造柱的?設(shè)置。比?原設(shè)計(jì)減?少了約1?/3構(gòu)造?柱。砼化?糞池改為?磚混化糞?池，外墻?保溫的重?新考慮等?等。都節(jié)?約了工程?成本。?2、做好?現(xiàn)場(chǎng)工程?的收方工?作。施?工員個(gè)人?年終工作?總結(jié)模板?（二）?時(shí)間過(guò)得?真快，不?知不覺(jué)中?已經(jīng)已經(jīng)?工作了一?個(gè)年頭了?，回首過(guò)?去一年工?作，平下?心來(lái)，總?結(jié)自己工?作成績(jī)和?收獲，找?出工作中?的不足和?失誤，以?在今后的?工作中再?接再厲或?汲取教訓(xùn)?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，下面是?我的工作?總結(jié)：?一、協(xié)助?做好信息?收集工作?在實(shí)際?工作中資?料的搜集?和管理是?一項(xiàng)非常?瑣碎的工?作，尤其?是在施工?單位提供?資料不及?時(shí)、不完?整的情況?下，催促?施工單位?完善施工?資料并上?報(bào)監(jiān)理部?是每一個(gè)?監(jiān)理人員?應(yīng)盡的職?責(zé)。為?了更全面?的編寫(xiě)會(huì)?議紀(jì)要，?在出席監(jiān)?理例會(huì)的?情況下，?都認(rèn)真做?好會(huì)議記?錄。會(huì)議?紀(jì)要是會(huì)?議內(nèi)容的?精辟闡述?和高度概?括，高于?會(huì)議紀(jì)錄?，這中間?涉及至口?頭用語(yǔ)向?專業(yè)術(shù)語(yǔ)?的轉(zhuǎn)化問(wèn)?題和必須?全面的概?括，因此?認(rèn)真做好?記錄更好?的查漏補(bǔ)?缺，更有?利于會(huì)議?紀(jì)要的精?辟闡述和?全面高度?概括。?監(jiān)理月報(bào)?的大部分?數(shù)據(jù)來(lái)源?于施工當(dāng)?月各方面?實(shí)際情況?，其中包?括：工程?進(jìn)度過(guò)程?中各種工?、料、機(jī)?動(dòng)態(tài)情況?;工程質(zhì)?量方面檢?驗(yàn)批質(zhì)量?驗(yàn)收及分?部工程驗(yàn)?收情況;?安全文明?方面當(dāng)月?施工安全?存在問(wèn)題?及對(duì)存在?的問(wèn)題采?取的措施?和預(yù)控等?。在做月?報(bào)之前，?我都會(huì)認(rèn)?真的總結(jié)?當(dāng)月各種?實(shí)際情況?，反饋給?資料員，?只有這樣?監(jiān)理月報(bào)?才能更準(zhǔn)?確無(wú)誤的?反映工程?實(shí)際情況?。二、?對(duì)工程施?工建設(shè)的?質(zhì)量控制?做好充?足的事前?控制工作?。認(rèn)真熟?悉工程圖?紙，了解?設(shè)計(jì)意圖?，明了施?工過(guò)程的?主要工藝?流程、工?程特點(diǎn)，?以在各種?驗(yàn)收過(guò)程?中做到未?雨綢繆，?能夠及時(shí)?的發(fā)現(xiàn)并?糾正工程?中存在的?問(wèn)題，尤?其是工程?的總體概?念，要多?方對(duì)照建?施圖和結(jié)?構(gòu)圖才能?全面的把?握施工狀?態(tài)，才能?少出或不?出紕漏，?才能真正?的做好事?前控制工?作。在?事中控制?中所做的?工作。針?對(duì)所有進(jìn)?場(chǎng)材料、?半成品等?，我除了?做好對(duì)照?標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)?計(jì)要求核?查由施工?方提交的?相關(guān)報(bào)驗(yàn)?資料進(jìn)行?核查外，?還做好對(duì)?材料進(jìn)場(chǎng)?時(shí)進(jìn)行必?需的其外?觀質(zhì)量目?測(cè)檢查，?對(duì)有在外?觀質(zhì)量上?不符合要?求杜絕用?入工程中?。針對(duì)?在工程關(guān)?鍵部位的?施工時(shí)，?做到提前?到達(dá)旁站?位置，檢?查施工準(zhǔn)?備工作，?并旁站施?工全過(guò)程?，及時(shí)、?完全真實(shí)?地作好書(shū)?面的旁站?記錄;對(duì)?一般施工?的各道工?序作業(yè)，?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?工程監(jiān)理?個(gè)人工作?總結(jié)對(duì)各?施工過(guò)程?中的巡視?、巡檢、?檢查所發(fā)?現(xiàn)的問(wèn)題?，及時(shí)采?用口頭形?式或書(shū)面?形式通知?施工單位?工程項(xiàng)目?管理部，?做到發(fā)現(xiàn)?問(wèn)題及時(shí)?向總監(jiān)代?表匯報(bào)，?并督促施?工單位落?實(shí)整改及?進(jìn)行再次?的復(fù)核檢?查，盡自?己努力做?好質(zhì)量的?事前與事?中的控制?，盡職盡?責(zé)地做好?我應(yīng)該做?的工作。?三、對(duì)?安全文明?施工控制?方面的工?作在安?全管理過(guò)?程中，我?深深地體?會(huì)到安全?要以預(yù)防?為主的觀?點(diǎn)，就是?要工作做?在前，因?為事故是?不可預(yù)測(cè)?的，但是?是可以預(yù)?防的。建?立相應(yīng)的?健全的檢?查制度，?發(fā)現(xiàn)隱患?及時(shí)整改?。監(jiān)理人?員在施工?現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于?安全有不?可推卸的?職責(zé)，我?除了做好?日常的安?全檢查工?作及監(jiān)督?和管理工?作外，堅(jiān)?持對(duì)施工?單位的安?全管理人?員要求做?好日常安?全教育、?技術(shù)工種?的安全技?術(shù)教育和?崗位安全?技術(shù)交底?工作的檢?查，每月?進(jìn)行定期?或不定期?的形式進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)施?工安全狀?況全方位?檢查，并?做好安全?檢查記錄?臺(tái)帳存檔?，并在每?季度組織?做好安全?大檢查工?作。針?對(duì)公司對(duì)?工程安全?控制所提?出的要求?，加大了?監(jiān)督管理?的力度，?對(duì)存在的?問(wèn)題及時(shí)?下達(dá)整改?通知書(shū)，?要求施工?單位進(jìn)行?整改，并?督促整改?，及時(shí)進(jìn)?行再檢查??？傊?，對(duì)于工?程施工