2023年企業(yè)員工工作總結(jié)(8篇)

第頁共頁2023年企業(yè)員工工作總結(jié)精選(8篇)企業(yè)員工工作總結(jié)篇一光陰似箭，歲月如歌。xx年已經(jīng)完畢，xx年邁著嶄新的步伐向我們走來。在這新的一年里，回首過去，感慨良多。回想我進入本公司到如今已經(jīng)將近一年。在過去的一年中，由于缺乏工作經(jīng)歷，我在理論的過程中遇到了很多困難，也碰了不少壁，與此同時我也得到不少磨練的時機，這些時機對我來說受益匪淺，感受頗深,在此我要謝謝那些在工作中給與我支持和幫助的朋友們。喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾鼓勵著奮斗。一、led光電事業(yè)部是公司的關(guān)鍵部門之一，隨著科學的開展和時代的進步，led光電事業(yè)將會像手機一樣普及，我們唯一要做的是要革新技術(shù)，盡快解決斷信號黑屏的問題，反之將很難在社會上立足開展。二、加強自身管理。明確目的任務(wù)。公司想做好首先要加強自身管理，就像我們公司的名字鴻儒的儒一樣?！踩濉撤珠_講就是一個，人加上一個需要的需。我們是為人民效勞的，客戶的滿意就是我們的宗旨。所以要有信心有耐心，應(yīng)該熱情微笑的對待每一個客戶。只有自身素質(zhì)進步了公司的整體形象才能不斷的升華.三、人員分配要做到三定。定人，定向，定位。大伙的職位不同所以分工也不一樣。我們是一個大團體，只要大家互相配合好，各自把自己的本職工作做好，就能把整個事情做好。完善細節(jié)，成就大事。團結(jié)就是力量.四、倉庫物料管理。要想把公司做的更好更大，就要向人家大公司多多學習。倉庫堆放的物料太亂，每次都是說過n次再去整理，我本人認為重要的不是每天都去整理，而是貴在保持。所謂的〔定位〕就在這里，把所有的物料進展分類定位，每次活動用的物料從哪里拿的用完再放回原處。這就是我在以前學的〔5s〕管理，就是，整理，整頓，清掃，清潔。素養(yǎng)。五、財務(wù)管理，財務(wù)就是公司的中心。目前我們公司的財務(wù)處于一個混亂狀態(tài)，人工費用問題，物料報帳問題，員工餐費問題，工人工資問題等等。特別是工人工資問題應(yīng)該每月準時發(fā)放。這個我不是專業(yè)人員就不多說了。希望你們財務(wù)部門能盡快想方法解決。新的一年對于我們來講是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開場的一年，也是我們公司非常重要的一年。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司的中心工作，克制缺點，改良方法，深化學習，掌握技巧，加強管理，改良效勞，大膽探究工作新思路，新方法，促進工作再上一個新臺階，為公司的安康快速開展作出更大的奉獻。以上，是我在xx年度的工作總結(jié)和xx年的工作方案，感謝領(lǐng)導審閱及批評指正。祝我們鴻儒公司在xx年里與時俱進，勇創(chuàng)輝煌！企業(yè)員工工作總結(jié)篇二上?？拼颊Q生于20xx，隨著20xx年的腳步聲的臨近，科醇也要過周了！作為科醇中一名普通的員工，作為“四人組”中的一員，我有幸見證了這一切，參與了一些力所能及的工作?？拼颊Q生于國家重視和關(guān)注清潔能的大政策下，回首這一年的工作，我們始終努力堅持“節(jié)能減排”的理念，圍繞著一個“醇”字，腳踏實地的在用實際行動一天天在節(jié)能減排，并為推動全民節(jié)能減排不懈努力。xx年年初，在張總的帶著下。用科學的分析^p方法，按照產(chǎn)品加工試制順序，我們團隊對產(chǎn)品的加工、產(chǎn)品功能以及產(chǎn)品性能進展了約定和設(shè)計。對互相之間配合不完美的設(shè)計進展了改良，并完成了圖紙分類等工作，形成《概念設(shè)計方案》等技術(shù)性文本資料。在這個概念設(shè)計方案敲定的過程中，我是受益匪淺的：進一步熟悉了產(chǎn)品加工試制流程，完成了產(chǎn)品的概念組裝過程，理解加工過程中的質(zhì)量控制點和故障點，為我后來的工作提供了堅實的理論根底。金秋十月，在這個收獲的季節(jié)，我們在張總的帶著下，對企業(yè)的開展步驟、前景以及產(chǎn)品市場化都進展了設(shè)計和規(guī)劃，形成了《科醇規(guī)劃》文本資料。在這個過程中，我明確了我們的產(chǎn)品質(zhì)量指標；明晰的看到了科醇將來的開展道路；在即將到來的20xx年，科醇的開展機遇；我需要付諸努力。團隊的壯大是企業(yè)成長的表現(xiàn)。新穎的血液注入到我們科醇這個溫暖的家庭里，這是振奮人心的大事件。在新員工的培訓中，領(lǐng)導給予我我一個榮耀的任務(wù)：進展企業(yè)平安教育。第一次接觸平安教育方面的內(nèi)容，可以說我的知識范圍內(nèi)，平安方面的知識不全面，而且并沒有形成系統(tǒng)的知識網(wǎng)。這次榮耀的任務(wù)是領(lǐng)導對我的信任，也是對我自己的一次挑戰(zhàn)……三級平安教育的信息和資料；匯編出考題；最終完成了領(lǐng)導給我的任務(wù)。企業(yè)平安教育方面的資料需要再充實，內(nèi)容需要再完好。這次時機也是給我自己上了一節(jié)企業(yè)平安課。1〕通過崗位分析^p與設(shè)置，安排消費和檢測工作。最終在團隊的合作下，通過原材料檢測、設(shè)備檢測、設(shè)備預處理、組件組裝、組件檢測和泄露處理。機組裝。機測試、振動測試等環(huán)節(jié)，完好測試合格13臺。機，其中，1臺已經(jīng)上車并進展行車實驗，2臺組裝為配比測試臺的輔助部件，10臺已經(jīng)可以成為正規(guī)的產(chǎn)品出廠。編寫相應(yīng)的檢測規(guī)程，形成《混合組件油壓測試操作規(guī)程》、《配比組件油壓測試操作規(guī)程》、《前切組件油壓測試操作規(guī)程》、《回選組件油壓測試操作規(guī)程》、《單向閥油壓測試操作規(guī)程》、《壓力開關(guān)油壓測試操作規(guī)程》、《。機綜合性測試操作規(guī)程》、《振動測試臺操作規(guī)程》、《。機故障排查及處理方法》文本資料。雖然獲得了一些成果，可是在安排消費和測試工作的過程中，也存在一些問題，所以，在即將來領(lǐng)的20xx年的消費和測試中，要汲取教訓，努力改良。要逐漸形成1〕形成標準、完好的工藝流水線；2〕完成崗位細化和分工，真正可以實現(xiàn)］定員定崗；3〕無特殊情況下，盡量按照流水線定員定崗操作；4〕防止在同一時間段工作內(nèi)容集中和單一的現(xiàn)象，防止產(chǎn)生疲勞感和厭倦感；5〕盡量防止因返工導致誤工現(xiàn)象的發(fā)生；20xx，我期待。企業(yè)員工工作總結(jié)篇三企業(yè)員工培訓是對企業(yè)內(nèi)部的員工進展一系列嚴格的培訓，通過企業(yè)員工培訓的人才是最后的成功者。所以企業(yè)針對員工展開的企業(yè)培訓是非常嚴苛的。企業(yè)員工培訓工作總結(jié)也就是培訓之后必需要做的事情了，通過工作總結(jié)可以知道這次企業(yè)員工培訓是否到達了料想的結(jié)果，每位員工是否有了些才能的提升。下面就是企業(yè)員工培訓工作總結(jié)。企業(yè)培訓員工工作總結(jié)：春去秋來，寒暑更替。轉(zhuǎn)眼之間，___年五年已經(jīng)悄然走到盡頭。我們又將邁入1個嶄新的年頭?；厥准磳⒊蔀檫^去的20xx年，在集團公司董事會的指點引導下，我們金甲藥業(yè)公司一班人在解玉武司理的不錯帶著下，連合一致，發(fā)奮拼搏，開拓創(chuàng)新。克制了資金極度短缺和消費暫時陷于停頓等造成的重重困難，確保了全年各項工作任務(wù)和管理方針的全面完成，我們在困境中謀開展，在挑戰(zhàn)中尋機遇，在公司的重大工程設(shè)置裝備擺設(shè)上實現(xiàn)了歷史性的打破。面對獲得的業(yè)績，我們在感到由衷自豪和驕傲的同時也更進一步增強了我們對公司事業(yè)必勝的信心和勇氣。即將成為過去的20xx年，是我們藥業(yè)公司開展史上具備創(chuàng)始性意義的一年。在過去的一年里，公司面對著搶抓機遇加快施行中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)，推動gmp認證和千方百計確保公司外部市場產(chǎn)品需求兩大中心工作任務(wù)。一方面，國家對未通過gmp認證的藥品消費企業(yè)施行的停產(chǎn)措施，迫使我們抓緊時間完成公司gmp認證所需相關(guān)硬件設(shè)施的設(shè)置裝備擺設(shè)和軟件的配套完美。另外一方面，公司外部市場的成熟和開展，也對我們的藥品消費、質(zhì)量保障和辦事程度提出了嚴苛的要求。所有這一切，都給我們帶來了無形的壓力和動力。一年來，我們緊緊圍繞中心工作，從強化公司內(nèi)部管理上著手，以全面提升員工隊伍的綜合素質(zhì)為依托，以打破重點工程工程設(shè)置裝備擺設(shè)為核心，以科技工程申報為著力點，在強化開拓才能和創(chuàng)新才能上下功夫，全面進步企業(yè)的保存才能和核心競爭才能。第一，在保運轉(zhuǎn)，保市場供給的思想指導。第二，是在國家地盤政策日益嚴格的情況下，先后辦理了公司現(xiàn)址臨近振興街的2。***x地盤和公司原租用的38。***x地盤的征用手續(xù)，辦理了國有地盤使用證，徹底解決了公司自成立以來長期懸而未決的用地問題，為公司的開展奠定了堅實的根底。第三，在公司資金嚴重短缺的情況下，創(chuàng)始性地運用現(xiàn)代房地產(chǎn)開發(fā)管理形式引進資金，使金甲綜合樓破土開工。第四，是在公司中藥現(xiàn)代化工程設(shè)置裝備擺設(shè)陷入困境的情況下，解玉武司理臨危授命，采取積極的合作與協(xié)作方式，順利完成了工程主體車間封頂?shù)哪陜?nèi)工作方針。第五，是通過縣、市及省科技主管部門，成功將我公司的大孔樹脂吸附法消費山楂葉總黃酮工程申報為國家級星火方案工程，從而使我公司成為國家級重點科技工程施行單位，大大進步了公司的知名度和美譽度，進一步拓寬了公司的開展空間。企業(yè)員工培訓工作總結(jié)就會最好檢驗企業(yè)是否成功的保障，我們也也可以通過這次企業(yè)培訓的最終結(jié)果找出更好的方式方法，這一切都是人力資部門人員努力的結(jié)果，也是企業(yè)全體員工共同努力的結(jié)果。所以我們要經(jīng)常性的舉辦員工培訓活動，增加員工的工作才能。企業(yè)員工工作總結(jié)篇四(一)根本情景：經(jīng)過九天對區(qū)域市場的開發(fā)，我們的產(chǎn)品也經(jīng)歷了一次考驗，在我走訪的九江、南昌、吉安、贛州這四個城市里生根發(fā)芽，在這期間里，開發(fā)了2家意向客戶，第一家是南昌的首批打款在15萬元左右，代理商需要公司供給更大的支持，但我認為公司無法做到，正在協(xié)商其它操作方法;第二家是贛州的首批打款在10萬元左右，由于代理商沒有做過廚衛(wèi)，正在理解市場行情和品牌比擬。主觀看法：我們的產(chǎn)品在市場上的前景是非常好的，我本人對這個市場，對產(chǎn)品都很看好，我們的產(chǎn)品質(zhì)量好，包裝精巧，品種齊全，售后效勞好。對市場而言，我們的價格比同類同品牌的產(chǎn)品要略低，但產(chǎn)品外觀似乎是我們的瓶頸，無法和同類同品牌相擬比;但我們給了客戶足夠的利潤空間的同時又給了他廣泛的區(qū)域市場，減小其銷售難度，這樣一來，絕大部分客戶都愿意理解我們的全部產(chǎn)品。對于我個人的成績來說，對部分地級市場都有了詳細的走訪和理解，理解到了客戶的需求，在區(qū)域市場中開發(fā)出部分意向客戶。我覺得這個成績不是我預期想要到達的一個效果，任務(wù)雖然沒有完成，但我還在努力也還有許多方面沒有做到，對于地區(qū)市場做的過于急躁，在市場開發(fā)中做的不夠細致，粗枝大葉沒有給客戶更好的引導。(二)市場總結(jié)和方案：對于我最近走訪過的客戶，他們目前都期望此刻能有一款價格合理，質(zhì)量滿意的產(chǎn)品進入市場，對于方太、老板、帥康、櫻雪、櫻花、華帝、美的等幾大品牌的價格貴、市場管控嚴格、價格透明，這幾個點來說，我們的產(chǎn)品競爭優(yōu)勢很大，可是，這些品牌的牌子大，名氣響，在老百姓心里已經(jīng)根深蒂固，不利于我們的產(chǎn)品進入市場。個人認為，我們的市場切入點就在于我們給予客戶的廠家支持、利潤空間、足夠大的區(qū)域市場，這樣會充分調(diào)動經(jīng)銷商和批發(fā)商的進取性。1、價位方面：市場上總體來講，對于一個新品牌，要想打入這個市場，搶占市場份額，按目前的價格來看，只能說是具有必須的競爭優(yōu)勢，有一部分客戶是用一種完全不接納新品牌的目光看我們的產(chǎn)品，還有部分客戶是無法理解品牌的價格，只拿我們和一些擦邊球品牌的價格相比擬;記得南昌的一家客戶跟我說，產(chǎn)品本身是可以的，可是作為一家新牌子，這個價格在銷售過程中會增加一部分難度，但我認為這是一個比擬保守的客戶，哪個公司沒有一個新開場呢，價格永遠沒有可比性。2、產(chǎn)品定位：我覺得上述幾大品牌在終端用戶心里已經(jīng)有了很深化的印象，那么這樣的一些品牌也就成了本行業(yè)的標桿，所以有很多終端用戶會用這些品牌的產(chǎn)品外觀、品質(zhì)盲目的去確定其他品牌，那么我期望，既然老百姓選擇這樣一種方法作為衡量好壞的根據(jù)，那我們的產(chǎn)品就應(yīng)當保存其現(xiàn)有的長處，或者說是消費方面也以這些大牌子做標桿，做到老百姓喜歡什么樣的，我們就消費什么樣的!總而言之，產(chǎn)品的定位就要以大品牌為基準線，做到新的款式及時跟進。3、產(chǎn)品包裝：大多數(shù)客戶都很喜歡我們小家電系列，還有一少部分也會選擇廚衛(wèi)系列，但有客戶反響我們廚衛(wèi)系列的包裝有點老氣橫秋的感覺，色彩不亮麗，沒有眼球效應(yīng)，我個人感覺此系列產(chǎn)品包裝還算不錯，但部分客戶覺得既然小家電系列的能做如此漂亮和特色，為何廚衛(wèi)做不出來這種效應(yīng)呢?在那里我要提出一點提議，此刻無論是哪家大品牌的產(chǎn)品，都是廚衛(wèi)產(chǎn)品列占所有品類的主導地位，很多客戶反響我們的廚衛(wèi)系列產(chǎn)品不夠新穎。并且終端用戶也認為小家電產(chǎn)品和包裝會比廚衛(wèi)的高檔一些。4、銷售策略：目前，我司銷售支持政策非常大，可以以前期不賺錢形式去搶占市場份額，給我們銷售人員在工作中帶來很多協(xié)商的空間，我覺得一個新品牌想占領(lǐng)市場，無論經(jīng)過任何形式，任何方法，都應(yīng)當勇于嘗試，想盡一切方法去進入到經(jīng)銷商的門店。假如沒有政策支持大這一策略，那我想我這次出差連意向的客戶都不會有了。5、渠道方面：個人認為目前我們的品牌只是一個孩子，市場剛剛起步，認識我們品牌的渠道客戶不夠，市場認可度非常低，我覺得應(yīng)當投入一些宣傳到重點城市，可以有選擇性的去挑一些優(yōu)質(zhì)客戶，培養(yǎng)起來，會很容易引發(fā)鄰省市的連鎖反映，等到客戶穩(wěn)定，地級市場精耕細作之后，有老百姓拿著我們的vip防偽卡去找經(jīng)銷商買東西的時候，我會拿著我所有的發(fā)貨單子和客戶資去找一家可以控制江西的省級代理商。下一步的方案，我個人還是要把區(qū)域市場內(nèi)沒有到過的城市，未開發(fā)出來的城市逐個擊破，穩(wěn)固現(xiàn)有的客戶資，多理解經(jīng)營情景，先得到終端用戶的認可，然后才開發(fā)合適我們的省市級代理商，現(xiàn)階段，想找一家代理商非常有難度，并且這次出差遇到阻礙我們成功最大并且最普遍的問題就是諸多批發(fā)商2和3月份展會已經(jīng)選好了品牌及市場反映慘淡，給代理商心理上不敢輕意下決定?？傊?，老百姓喜歡的是包裝顏色靚麗，價格合理，但看起來高檔的產(chǎn)品，經(jīng)銷商喜歡的是沒有競爭對手，利潤空間大，便于市場控制，質(zhì)量過得去的產(chǎn)品。目前，要做的就是要想著怎樣樣讓我們的產(chǎn)品去適應(yīng)這個市場，而不是讓用戶適應(yīng)我們，我們要做的就是老百姓喜歡什么樣的，我們就做什么。企業(yè)員工工作總結(jié)篇五本人xxxx分公司xx部長，自本人擔任xx部長以來，堅持把學習業(yè)務(wù)知識進步自身工作程度放在第一位，始終牢記“用戶第一，真誠效勞”的理念方針，堅持讓用戶滿意，為用戶解決問題，堅持改革創(chuàng)新、與時俱進，通過全部門的共同努力較好的完成了上級下達的各項指標和任務(wù)，現(xiàn)將本部門20xx年上半年工作總結(jié)如下：近幾年來xx市場飽和，xx量下滑，加之各大運營商采取降價策略，造成劇烈的競爭環(huán)境。如何保存客戶，營銷業(yè)務(wù)，成為了公司開展壯大的關(guān)鍵因素，作為公司xx部門，我覺得我部門要承當起應(yīng)有的責任。我深知xx行業(yè)主要產(chǎn)品就是提供效勞，為用戶創(chuàng)造效勞價值，只有優(yōu)質(zhì)高效的效勞才能在用戶心中樹立公司良好的形象，才能留住老客戶，培養(yǎng)新客戶，在xx訊問的工作中，我要求部門員工加強效勞力度深度，樹立優(yōu)質(zhì)效勞的理念，在與客戶溝通時做到語氣和藹，態(tài)度真誠，得到了客戶的贊許，進步了客戶的滿意度。公司的開展需要每一名員工的努力，只有好的團隊才具有戰(zhàn)斗力和凝聚力，在實際工作中，我每個月都組織部門員工召開分析^p會議，讓每一位員工從一個月的工作中總結(jié)經(jīng)歷教訓，不斷學習，不斷改善效勞，進步部門整體的業(yè)務(wù)才能和工作程度，讓我部門所有員工都能立足于自己的本職崗位，充分發(fā)揮自己的工作才能。我深知在這樣一個xx行業(yè)競爭劇烈的大環(huán)境下，只有努力進步自身素質(zhì)、打造金牌效勞團隊，才能留住用戶，幫助公司更好開展。在上半年的工作中，通過我和我部門所有同志不斷探究工作新思路，尋找新方法，為公司業(yè)務(wù)開展協(xié)調(diào)關(guān)系，出謀劃策，有效的促進了業(yè)務(wù)的開展，讓公司在xx等方面的業(yè)務(wù)有了明顯的提升。上半年工作期間，我部門所有同志一直以飽滿的熱情效勞于公司，效勞于用戶。面對寬帶和固話業(yè)務(wù)飽和的市場現(xiàn)狀，我積極組織優(yōu)秀員工一起探究新思路，創(chuàng)始新方法，在工作中用理論指導解決理論，加強工作中的原那么性、系統(tǒng)性、創(chuàng)造性和預見性，開拓經(jīng)營，以公司效益為中心，調(diào)整部門業(yè)務(wù)構(gòu)造，突出開展高效業(yè)務(wù)，努力完成上半年經(jīng)營目的。同時我還創(chuàng)新部門考評和管理，加強對業(yè)務(wù)員的業(yè)績考評時效性，變年度考評為季度考評，充分調(diào)發(fā)動工工作積極性。通過市場調(diào)研和對用戶的走訪調(diào)查，我部制定出方案性的工作方案并予以施行，實在進步了工作效率和質(zhì)量。以上是經(jīng)營部20xx年上半年的總結(jié)，雖然獲得了一定的成績，但還存在著很多需要改良的地方，如工作還不夠精細化，對一些方面的問題理解還不夠透徹，在今后的工作中，我將繼續(xù)會同部門所有同志不斷改正缺點并將時刻以飽滿的工作熱情，踏實的工作態(tài)度和良好的工作習慣盡全力完成領(lǐng)導交付的各項任務(wù)，再接再厲，勇創(chuàng)佳績。企業(yè)員工工作總結(jié)篇六20xx年財務(wù)部緊緊圍繞著集團領(lǐng)導年初提出的20xx年工作重點和20xx年財務(wù)部工作方案，在集團董事會的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下以務(wù)實、高效的工作作風，高效有序地完成了各項財務(wù)日常工作，同時重點做好了以下工作：20xx年集團規(guī)模不斷擴大，資金總量需求增加，這給集團財務(wù)部帶來了不小的融資壓力，但在董事長的正確領(lǐng)導下，經(jīng)財務(wù)部人員的共同努力下，20xx年不僅穩(wěn)固了與原有銀行的信貸關(guān)系，確保了原有的融資總量，而且積極尋求了新的融資渠道，并及時調(diào)整授信構(gòu)造，降低融資本錢。20xx年與湖州交行建立合作關(guān)系，新增融資總量2900萬元，在國家對房地產(chǎn)不斷加強宏觀調(diào)控的形勢下，向中國銀行省分行成功申請工程授信1個億，為集團房地產(chǎn)開發(fā)提供了一筆長期穩(wěn)定的資金。1、20xx年我部組織內(nèi)審人員對建筑、恒、倉儲、紅安房產(chǎn)、華盛達鑄鋼、外語學校等下屬子公司20xx年的經(jīng)營業(yè)績、財務(wù)狀況進展了內(nèi)部審計。在審計中重點對下屬公司的債權(quán)債務(wù)的清理、資金收支、潛在虧損、財務(wù)風險、資產(chǎn)管理、本錢費用控制等情況作了詳細的理解和檢查，并對子公司消費經(jīng)營狀況的進展了調(diào)研，為集團公司加強對子公司管理、進步企業(yè)效益提供了及時有效的信息。2、針對貨幣資金及票證管理情況，組織了專項內(nèi)部檢查。20xx年9月24日財務(wù)部組織人員針對貨幣資金、票證及印章管理情況對集團本部和部分子公司進展了內(nèi)部檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的些問題進展了通報，并促使集團出臺華盛達控股20xx年第16號文件。年初財務(wù)部對北京華商達、華盛達倉儲、恒等子公司20xx年經(jīng)營業(yè)績、資金收支等情況進展了審計，結(jié)合審計中所理解的詳細情況編制了20xx年的經(jīng)營預算，成功完成了經(jīng)營目的確實定和經(jīng)營責任書的簽訂工作，為華盛達股份的業(yè)績目的完成做了詳細的落實，為集團目的的完成奠定了根底。財務(wù)部將根據(jù)集團領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)歷，加強預算和經(jīng)營目的考核制度制定工作。年初，我部組織召開所得稅申報會議，對各子公司所得稅申報工作進展了詳細分析^p和指導，在不違背財政、稅法規(guī)定的前提下，進展了稅務(wù)籌劃為集團降低稅負。通過不懈努力，爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持，合理的減少稅負，華盛達實業(yè)20xx年免交所得稅205萬元。按照方案，財務(wù)部組織人員完成了ctbs遠程軟件的施工作，進一步完善財務(wù)軟件系統(tǒng)，把外地子公司納入目前的財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中，并爭取做到實時透視下屬公司業(yè)務(wù)與財務(wù)數(shù)據(jù)。在施行中遇到不少連軟件商也無法解決的新問題，通過不斷嘗試，解決了異地打印問題，與紅安電信部門積極聯(lián)絡(luò)尋求幫助，共同解決紅安華盛達房產(chǎn)、華盛達鑄鋼通過電信部門端口兼容問題。為確保財務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)平安運行，標準操作，特制定了財務(wù)電算化管理制度。目前，遠程軟件運行良好，外地子公司財務(wù)人員已全部開場使用遠程軟件。稅務(wù)稽查方面，四月份國稅部門對華盛達倉儲歷年的增值稅、所得稅申報交納情況進展了稽查，稽查工作人員對我們的工作給予了充分的肯定。外部審計方面主要是華盛達股份的年報審計，在審計前我部組織相關(guān)人員集中進展自查和籌劃，做好了充分的前期準備工作，在審計期重大問題與審計人員不斷溝通，最終審計結(jié)論根本上在前期設(shè)定范圍內(nèi)。另外我部還較好配合了審計局對華盛達房產(chǎn)的稅務(wù)申報情況的了審計。財務(wù)部召集所有在德清及杭州的公司財務(wù)人員于7月22日—23日召開20xx年上半年工作會議。會議就上半年財務(wù)工作存在的問題進展了分析^p并學習落實新的財務(wù)制度、政策，對下半年工作做出了安排，另外會議各財務(wù)人員還簽訂了財力電算化崗位責任書。企業(yè)員工工作總結(jié)篇七時間飛逝，歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我來友誼新天地已經(jīng)三年了，在此期間，我由一個對社會一無所知的學生變成一個合格的員工。當初進入工作崗位時，我什么都不懂，對崗位、操作的概念理解只限于書面，從來沒有親身操作過，對于空調(diào)技術(shù)更一竅不通。我知道友誼集團是一個大型商廈。是一個人人向往的行業(yè)，進入友誼新天地是我的榮幸。在領(lǐng)導和師傅們的教誨下鼓勵下，我學到了很多的專業(yè)知識。記得剛開場的時候我對工作中一些問題總是不能得心應(yīng)手，工作效率也不是很高。但是在各位領(lǐng)導和師傅們的幫助下，我每天擠出一定的時間不斷充實自己，堅持不斷地學習理論知識、總結(jié)工作經(jīng)歷，努力進步綜合素質(zhì)，不斷加強思想工作和技術(shù)操作方面的一些知識嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。漸漸的我開場熟悉一些根本的操作流程和一些根本理論，師傅們教我怎樣維修機器和保養(yǎng)，經(jīng)過一段時間的鍛煉和學習，我也開場漸漸的獨立操作，并可以管理好自己的責任區(qū)。我在這三年期間，為了給企業(yè)減少費用。我和師傅們對空調(diào)風機進展注油，對有磨損的電機進展更換軸承。為了制造一個更好、更舒適的賣場環(huán)境，對機器的濕片進展清洗，對新風井道進展清理。夏季為了進步直燃機制冷效果，我們提早對冷卻塔進展清理，并且對冷卻塔進展沖洗、刷漆、注油。冬天為了防止空調(diào)水管凍裂，我們把所有的外圍商鋪的所有的空調(diào)管路進展拆卸和封堵。每次和師傅們把每一項工作完成之后我心理總有一種說不出的喜悅。回想這三年在工作中既有辛酸也有快樂，過去的三年風風雨雨似乎都浮如今眼前，我非常感謝師傅們對我的栽培，讓我在人生中得到了最珍貴的工作經(jīng)歷和社會經(jīng)歷。增強人與人的溝通才能明白了很多的做人道理，在工作中不斷的完善自我?？傊?，在上級領(lǐng)導和師傅們的關(guān)心幫助下，我的各方面都有了很大的進步，技術(shù)方面也得到了較大程度的進步。雖然有了一定的進步和成績，但是在一些方面我還是存在著缺乏。在今后的工作中，我會認真的做好每天的工作，把學到的技術(shù)表達在工作中，在工作中能采取積極主動，可以參加每項工作。更加嚴格要求自己，時刻牢記“責任、狀態(tài)、奉賢、危機”八字方針努力工作回報企業(yè)。有時候也會遇到一些技術(shù)方面不懂的問題，還是會虛心請教。在以后的工作中我會更加強自身學習，進步自身素質(zhì)。要堅持每天在多擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改正方法，廣泛汲取各種知識，并把所學運用到工作中，在時間中檢驗所學知識，查找缺乏，進步自己，防止和克制輒嘗淺止，一只半解傾向。爭取把自己工作上的缺乏掌握的更加透徹，為效勞一線工作做出更大的奉獻。最后感謝楊總又給了我一次時機，我為自己可以在這樣一家具有雄厚實力，開展如此之快的企業(yè)而感到驕傲和自豪。在今后工作中我將加強自我管理意識，勇于開拓創(chuàng)新，不斷進步自我才能，在企業(yè)領(lǐng)導的帶著下使自己的工作到達一個更高的層次。以后我仍然努力工作，我會用虛心的態(tài)度和飽滿的熱情做好工作，我信心百倍，一定要成為一名更優(yōu)秀的友誼員工。讓我們攜手共創(chuàng)友誼的美妙明天。企業(yè)員工工作總結(jié)篇八今年對我存在特殊的意思，因為這是我的本命年，也是我成為上班族以來的'第一個整年。文秘工作是我從事的第一份工作，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也非常愛惜，盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的始終學習，以及共事、引導的幫助，我已完全融入到了xx這個大家庭中，個人的工作技能也有了明顯的進步，誠然工作中還存在這樣那樣的缺乏之處，但應(yīng)該說這一年付出了不少，也收獲了很多，我自己感到成長了，也逐漸成熟了。當初就xx年的工作情形總結(jié)如下：辦公室是公司運行的一個主要樞紐部門，對公司內(nèi)外的良多工作進展協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達，這就決定了辦公室工作龐雜的特點。每天除了本職工作外，還經(jīng)常有方案之外的事件需要常設(shè)處理，而且通常比擬緊急，讓我不得不釋懷手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，時常是忙繁忙碌的一天下來，本來盤算要完成的卻不做。但手頭的工作也不能耽誤，今天欠了帳，明天將來還會有其余工作要去處理，因此，我常常利用休息時間來進展補課，把一些文字工作帶回家去寫。辦公室人手少，工作量大，特別是公司會務(wù)工作較多，這就需要部分員工團結(jié)配合。在這一年里，遇到各類活動和會議，我都踴躍配合做好會務(wù)工作，與部門共事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只渴望把活動圓滿完成。今年是公司的效益與效勞年，而辦公室就是個效勞性質(zhì)的部分，我認真做好各項效勞工作，以保障工作的畸形開展。部門之間碰到其余同事來查閱文件或是調(diào)閱電子文檔，我都會及時辦妥；下屬機構(gòu)遇到相關(guān)問題來咨詢或者懇求援助，我都會第一光陰解答跟解決。以一顆誠摯的心去為大家效勞。一年來，我主要完成了一下工作：1〕公文輪閱歸檔及時。文件的流轉(zhuǎn)、閱辦嚴格按照公司規(guī)章軌制及iso標準化流程要求，保障各類文