2023保安年終總結(jié)參考模板（二篇）

第4頁共4頁2023?保安年終?總結(jié)參考?模板一?、以人為?本，提高?保安隊伍?整體素質(zhì)?。保安服?務(wù)是一項?特殊的服?務(wù)性工作?，企業(yè)要?不斷發(fā)展?，關(guān)鍵是?人員素質(zhì)?的高低。?為此，公?司堅持“?以人為本?、服務(wù)至?上”為工?作理念，?狠抓保安?隊伍建設(shè)?，不斷提?高保安隊?伍整體素?質(zhì)。一是?嚴(yán)把“進(jìn)?人關(guān)”，?在招聘人?員方面，?嚴(yán)格面試?、政審關(guān)?，按條件?錄用，對?新招收的?保安人員?嚴(yán)格按照?：崗前培?訓(xùn)、班長?帶班實(shí)習(xí)?，實(shí)行傳?、幫、帶?制度。二?是要求各?班每天軍?訓(xùn)半小時?，以增強(qiáng)?隊員的體?能和應(yīng)變?能力。三?是關(guān)心保?安員的衣?食住行，?大家來自?各市、縣?、地，公?司領(lǐng)導(dǎo)始?終將解決?保安員的?衣食往行?當(dāng)作一件?大事來抓?，公司為?保安配置?電視機(jī)_?___臺?、熱水器?____?臺、空調(diào)?____?臺，飲水?機(jī)___?_臺，有?條件的為?保安人員?租集體宿?舍，配專?人為保安?辦理伙食?，冬季為?宿舍開通?暖氣，讓?大家感受?到保安大?家庭的溫?暖，使大?家能夠安?心工作，?確保小區(qū)?內(nèi)的安全?。二、?規(guī)范管理?，做好各?項保安工?作為了?提高隊伍?的整體素?質(zhì)，公司?將隊伍的?規(guī)范管理?放在第一?位。公司?領(lǐng)導(dǎo)遵循?以“三抓?三定”為?核心的管?理模式，?三抓為：?抓隊伍、?抓思想、?抓工作;?三定為：?各小區(qū)的?重點(diǎn)要害?部位要做?到定人、?定崗、定?職責(zé)。公?司制定每?周一為各?班工作匯?報例會，?各班班長?匯報上周?工作情況?及本周工?作安排，?對在工作?中遇到的?難題及時?在會上提?出，公司?領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)?實(shí)際工作?情況做出?解決方案?。周二?為全體保?安員例會?，對公司?的各項工?作計劃進(jìn)?行傳達(dá)與?部署，使?保安員能?夠做到各?項工作目?標(biāo)明確，?對公司的?任務(wù)心中?有數(shù)，行?為有章可?循，隊伍?整體綜合?素質(zhì)得到?了提高。?全體保安?員工作認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?勤勤懇懇?，有效減?少了小區(qū)?治安事件?的發(fā)生，?并在5-?____?月份創(chuàng)建?安全月，?受到了廣?大業(yè)主的?好評。?三、精簡?隊伍清?理整頓，?專項整治?工作取得?成效。?為了切實(shí)?有效搞好?今年專項?整治清理?工作，認(rèn)?真落實(shí)市?委創(chuàng)建“?平安濮陽?”戰(zhàn)略構(gòu)?想，全方?位推動社?會治安綜?合治理，?進(jìn)一步規(guī)?范保安服?務(wù)市場，?加強(qiáng)我保?安隊伍建?設(shè)健康有?序發(fā)展，?同時我們?還重點(diǎn)進(jìn)?行專項整?治，先后?專項行動?____?次，參加?人員__?__人次?，先后發(fā)?出整改通?知書__?__份，?并現(xiàn)場再?三對單位?法人代表?進(jìn)行上級?有關(guān)文件?的宣傳和?思想教育?工作，由?此先后納?入聯(lián)建托?管與派駐?的共有聯(lián)?建___?_家__?__人，?派駐__?__家_?___人?(聯(lián)建企?事業(yè)單位?____?家___?_人，聯(lián)?建物業(yè)公?司___?_家__?__人。?整治查處?共有__?__家單?位___?_人，不?再以保安?名義稱呼?。專項整?治工作取?得一定成?效。四?、嚴(yán)格督?察，落實(shí)?各項規(guī)章?制度公?司根據(jù)保?安工作的?實(shí)際情況?，強(qiáng)化以?人為本的?管理，在?嚴(yán)格管理?的前提下?，不斷落?實(shí)各項規(guī)?章制度，?對各項規(guī)?章制度進(jìn)?行跟蹤督?察。公司?實(shí)行三級?查崗制度?，不定期?不分晝夜?抽查各受?保單位的?保安工作?情況。_?___公?司派出督?察___?_多人次?，出動以?防火、防?盜為重點(diǎn)?的安全防?范檢查_?___多?人次，發(fā)?現(xiàn)不安全?隱患2?023保?安年終總?結(jié)參考模?板（二）?作為一?個酒店，?抓服務(wù)質(zhì)?量，首先?是抓人，?要抓自身?建設(shè)，抓?好員工的?思想，素?質(zhì)。只有?這樣才能?使員工真?正懂得服?務(wù)的目的?。我們落?實(shí)每月_?___次?全體保安?會議，下?面是為大?家準(zhǔn)備的?保安經(jīng)理?年終個人?工作總結(jié)?。充分?利用會議?與員工交?流，剖解?正反案例?，灌輸我?們酒店為?客人服務(wù)?的宗旨。?同時在會?議時比較?好的員工?及時進(jìn)行?表揚(yáng)，對?表現(xiàn)不好?的員工進(jìn)?行嚴(yán)肅批?評，同時?對員工要?進(jìn)行要加?強(qiáng)鐵的紀(jì)?律教育，?尤其是我?們大門崗?的員工，?接觸人多?面廣，更?加要做到?這一點(diǎn)，?例如：在?今年__?__月_?___日?那天，我?們的領(lǐng)班?孔維龍在?大門崗看?見一位客?人亂停車?，把汽車?停在進(jìn)口?處，擋住?了去后院?的路，就?去跟這位?司機(jī)講，?不要停在?這里，影?響其它車?輛進(jìn)出，?他一定要?停在這里?，再次跟?他講時，?他不但不?聽，反而?罵人，并?動手打了?我們領(lǐng)班?兩拳，踢?了一腳，?我們領(lǐng)班?始終沒有?還手，后?被拉開。?當(dāng)時對面?移動公司?的人看了?也非常生?氣，對我?們主管講?，你為什?么不幫你?們員工打?這位司機(jī)?。為此?在全體保?安會議上?大力表揚(yáng)?了領(lǐng)班孔?維龍，同?時剖解了?這起案例?：如果當(dāng)?時還手，?心情得到?平衡，但?是損失會?更大，會?直接影響?我們大門?崗保安在?客人及周?圍群眾的?聲譽(yù)。甚?至?xí)ξ?們保安產(chǎn)?生不