物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（二篇）

第5頁共5頁物業(yè)項(xiàng)目?經(jīng)理個(gè)人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?轉(zhuǎn)眼間?____?年的上半?年已經(jīng)快?結(jié)束了，?回顧去年?的這個(gè)時(shí)?候，自己?正是和萬?千剛踏出?校門的學(xué)?子一樣，?背負(fù)著自?己的行囊?以及對(duì)自?己和家人?的責(zé)任步?入到社會(huì)?的大流中?，當(dāng)時(shí)的?自己眼里?充滿著迷?茫和對(duì)將?來的未知?。但是幸?運(yùn)的是自?己來到了?公司，在?這里，通?過從書本?上學(xué)習(xí)、?從實(shí)踐中?學(xué)習(xí)、從?同事那里?學(xué)習(xí)，再?加之自己?的分析和?思考，自?己的專業(yè)?知識(shí)和業(yè)?務(wù)水平確?實(shí)有了較?大的收獲?和進(jìn)步，?下面針對(duì)?這一年自?己在各方?面的成長?做一次總?結(jié)：制?度方面，?在這半年?中，作為?一個(gè)在基?層工作的?普通員工?，我深入?地學(xué)習(xí)吸?收公司優(yōu)?良傳統(tǒng)和?優(yōu)秀的企?業(yè)文化教?育，嚴(yán)格?遵守員工?準(zhǔn)則，認(rèn)?真分解公?司下發(fā)的?指令和指?導(dǎo)方針，?懂得公司?的遠(yuǎn)大目?標(biāo)，積極?進(jìn)取，力?爭(zhēng)跟上公?司發(fā)展的?步伐，成?為一名合?格的、有?修養(yǎng)的員?工。在?本職工作?方面，考?慮到自己?剛畢業(yè)，?缺乏現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)?導(dǎo)就給我?安排到測(cè)?量組工作?，讓我可?以經(jīng)常去?現(xiàn)場(chǎng)，增?長自己的?見識(shí)，鍛?煉自己的?意志。在?的建筑現(xiàn)?場(chǎng)，由于?我剛來就?接觸的是?工程收尾?階段，關(guān)?于主體的?施工自己?還是缺乏?見識(shí)。但?是，在這?里我可以?和師傅一?起去現(xiàn)場(chǎng)?學(xué)習(xí)到工?程二次結(jié)?構(gòu)的施工?和裝飾工?程的施工?，以及室?外工程的?完善。特?別是在去?年___?_月份以?來，我和?師傅共同?參與指導(dǎo)?中職教室?外管道的?敷設(shè)，以?及室外道?路的定位?和路基施?工任務(wù)。?經(jīng)過這些?工作的鍛?煉，使我?對(duì)建筑測(cè)?量儀器使?用水平，?以及定位?，放線工?作有了較?大的提高?。這多虧?師傅的指?導(dǎo)和自己?私下認(rèn)真?翻閱書籍?查看資料?，以及下?班后自己?及時(shí)的總?結(jié)。經(jīng)?過半年的?鍛煉，自?己有了一?定的現(xiàn)場(chǎng)?經(jīng)驗(yàn)和實(shí)?踐基礎(chǔ)，?已經(jīng)能自?己應(yīng)付一?些簡(jiǎn)單的?任務(wù)。進(jìn)?入新的一?年，成為?公司的一?名正式員?工后，我?開始接觸?一些技術(shù)?方面的工?作，開始?努力地學(xué)?習(xí)一些新?技術(shù)，新?規(guī)范，逐?漸向一個(gè)?工程技術(shù)?人員轉(zhuǎn)變?。另外，?鋼筋工程?一向被認(rèn)?為是建筑?行業(yè)最重?要的部分?，但是，?也是最難?掌握的一?項(xiàng)技術(shù)。?因此，在?私下的學(xué)?習(xí)時(shí)間里?，我也盡?力的去鉆?研圖集，?虛心請(qǐng)教?，爭(zhēng)取能?把這方面?的知識(shí)掌?握，為項(xiàng)?目做更大?的貢獻(xiàn)。?在項(xiàng)目?部團(tuán)隊(duì)工?作方面，?我也積極?地配合上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?指示，與?同事和睦?相處，協(xié)?同工作，?做到一絲?不茍，任?勞任怨，?爭(zhēng)取圓滿?完成上級(jí)?主管布置?的每一項(xiàng)?任務(wù)。另?外，我還?積極參加?項(xiàng)目部舉?辦的各式?各樣的活?動(dòng)和同事?們一起感?受項(xiàng)目部?家一樣的?溫馨生活?。經(jīng)過?半年的工?作，我也?深深感受?到自己作?為一個(gè)建?筑行業(yè)的?初學(xué)者在?工作上依?然存在著?很多的不?足之處：?1、專?業(yè)技術(shù)不?精，很多?專業(yè)知識(shí)?還只是在?理論的基?礎(chǔ)上有一?點(diǎn)兒了解?，還不能?真正勇敢?的去現(xiàn)場(chǎng)?指導(dǎo)工作?，缺乏獨(dú)?當(dāng)一面的?能力;?2、工作?方式方法?不專，一?些工作在?施工方面?不能分清?主次，以?及運(yùn)用的?方法太過?繁瑣，不?能高效的?完成自己?的任務(wù);?3、在?與人溝通?上不能很?好地把握?溝通交流?的技巧，?與人溝通?粗糙，很?多時(shí)候不?能把握重?點(diǎn)，甚至?出現(xiàn)溝通?遺漏工作?重點(diǎn)導(dǎo)致?重復(fù)現(xiàn)象?。有時(shí)候?遇見困難?不知道與?領(lǐng)導(dǎo)，同?事溝通配?合工作，?導(dǎo)致工作?積壓，拖?拉，最終?影響工作?進(jìn)度。?新的時(shí)期?又開始了?，自己即?將踏入到?另一個(gè)成?長的階段?，我將繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)自?己的優(yōu)點(diǎn)?兒，踏實(shí)?嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓?作，我會(huì)?分期分段?的給自己?制定目標(biāo)?，有一個(gè)?合理的工?作和學(xué)習(xí)?規(guī)劃，爭(zhēng)?取認(rèn)真完?成。同時(shí)?，在每個(gè)?階段工作?完成后，?認(rèn)真總結(jié)?自己的不?足之處，?吸取教訓(xùn)?，及時(shí)糾?正。為成?為一名優(yōu)?秀的建筑?技術(shù)人員?而努力。?物業(yè)項(xiàng)?目經(jīng)理個(gè)?人工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（二）?在領(lǐng)導(dǎo)?的信任和?培養(yǎng)下，?我于__?__年_?___月?被任命為?____?項(xiàng)目經(jīng)理?至今已有?十個(gè)月的?時(shí)間，在?分公司的?大力支持?和關(guān)心下?，項(xiàng)目部?各項(xiàng)工作?進(jìn)展順利?，現(xiàn)就近?一年來的?工作總結(jié)?如下：?一、工作?方面：?工作上，?我處處以?身做責(zé)，?處處嚴(yán)格?要求自己?，做到示?范作用。?由于業(yè)主?要求節(jié)后?盡快進(jìn)場(chǎng)?，我于_?___月?____?日(農(nóng)歷?正月初四?)就組織?設(shè)備及人?員趕往電?站展開工?作。在預(yù)?埋階段，?電站位置?偏僻，交?通和通訊?極為不便?，這給電?站物資采?購和電站?安裝工作?帶來諸多?不便。在?克服廠內(nèi)?設(shè)備缺陷?和設(shè)計(jì)施?工圖紙不?全的情況?下，我?guī)?領(lǐng)項(xiàng)目部?成員順利?完成了前?期預(yù)埋工?作，得到?了業(yè)主的?肯定。至?進(jìn)入直線?期以來，?由于廠內(nèi)?設(shè)備延期?交貨以及?設(shè)備的設(shè)?計(jì)、制造?都存在較?多缺陷，?這給安裝?工作帶來?較大難度?，并造成?安裝工期?延誤。為?了不影響?業(yè)主的發(fā)?電計(jì)劃，?讓廠內(nèi)設(shè)?備缺陷在?短時(shí)間內(nèi)?得以解決?，我組織?項(xiàng)目部現(xiàn)?有的人力?資源，有?序的展開?工作：咨?詢廠內(nèi)技?術(shù)專家、?組織骨干?人員研究?處理問題?的最佳方?案，并充?分的利用?有效的時(shí)?間組織人?員加班加?點(diǎn)。在全?體同仁的?努力下，?現(xiàn)已完成?升壓站安?裝、1#?機(jī)匯裝、?完成2#?機(jī)發(fā)電機(jī)?預(yù)裝。?二、項(xiàng)目?管理方面?：在人?事管理方?面，我始?終堅(jiān)持以?人為本的?管理理念?，根據(jù)工?作需要和?氣候特點(diǎn)?，在征求?廣泛后，?制定作息?時(shí)間：最?大限度的?解決和改?善生活、?住宿、醫(yī)?療及施工?條件，為?員工解決?后顧之憂?，讓大家?全身心投?入到工作?中：根據(jù)?每個(gè)人的?技術(shù)水平?和工作特?點(diǎn)合理搭?配施工班?組，充分?發(fā)揮每個(gè)?人的特長?，從而達(dá)?到提高工?作效率的?目的。?在質(zhì)量和?安全管理?方面，設(shè)?置專職安?全員和施?工班組三?檢制，堅(jiān)?持安全第?一，質(zhì)量?為本的施?工管理理?念。對(duì)大?件設(shè)備的?吊裝，都?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?，制定可?靠的施工?方案：對(duì)?所有施工?人員進(jìn)入?施工場(chǎng)地?必須正確?佩戴勞動(dòng)?保護(hù)用品?，高空作?業(yè)要求必?須系安全?帶：施工?電源等危?險(xiǎn)源都設(shè)?置醒目標(biāo)?志。安裝?作業(yè)嚴(yán)格?按照?qǐng)D紙?、設(shè)計(jì)文?件施工，?作業(yè)前先?進(jìn)行技術(shù)?交底，確?保施工質(zhì)?量。在?施工協(xié)調(diào)?方面，與?各施工單?位和睦相?處，搞好?與業(yè)主及?監(jiān)理單位?的關(guān)系，?解決項(xiàng)目?部在的問?題，創(chuàng)建?一個(gè)團(tuán)結(jié)?、和諧、?互助的施?工團(tuán)隊(duì)。?并協(xié)調(diào)業(yè)?主方按照?施工進(jìn)度?，及時(shí)組?織設(shè)備及?材料進(jìn)場(chǎng)?，做好各?種工期延?誤資料的?相關(guān)手續(xù)?。方面?，嚴(yán)格控?制各階段?的施工成?本，按照?公司規(guī)定?認(rèn)真做好?現(xiàn)金流水?賬和總分?類賬，并?按期進(jìn)行?財(cái)務(wù)報(bào)銷?。鑒于克?思口電站?交通不便?的情況，?盡量做到?少次多量?，對(duì)于輔?消材料和?設(shè)備、工?具均由專?人管理，?杜絕各種?浪費(fèi)現(xiàn)象?發(fā)生，從?而達(dá)到降?低成本的?目的。?三、學(xué)習(xí)?方面通?過近__?__年來?的工作中?，讓我深?