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第11頁共11頁電商銷售?年終工作?總結(jié)范本?時間飛?逝,轉(zhuǎn)眼?間。__?__年已?悄然結(jié)束?了,在這?一年的時?間里,通?過對電子?務(wù)的認識?,結(jié)合工?作實際,?對工作做?如下總結(jié)?:一.?存在的不?足1.?工作的條?理性不夠?清晰,每?天上班都?沒有一定?的安排,?看到缺乏?哪種能力?就學習哪?種,目前?,一邊推?廣,一邊?做客服,?一邊寫寫?文章,一?邊作作圖?弄弄網(wǎng)站?,沒有詳?實而主次?的計劃,?但至少還?是知道哪?方面需要?立刻完成?,哪方面?需要緩期?完成,做?多了就慢?慢地有所?體會,慢?慢地加大?進步,也?希望在明?年會得到?更好的優(yōu)?化空間。?2.在?工作期間?,對工作?認識不夠?,特別是?剛來的時?候,完全?缺乏主動?能力,對?鞋業(yè)行情?缺乏了解?和分析,?再一個就?是對工作?的定位不?足,邏輯?能力欠缺?。3.?缺乏工作?經(jīng)驗對?于電子商?務(wù)這塊,?以前的我?真的一點?也不懂,?也就是劉?總的栽培?和認可,?讓我學會?了很多,?雖然在整?個過程中?遇到了許?多問題,?不知道怎?么推廣,?怎么去優(yōu)?化關(guān)鏈字?,但利用?身邊資源?和網(wǎng)絡(luò)課?程的同時?,知道推?廣是一件?長久的堅?持做才能?達到效果?的事,貴?在堅持。?4.為?什么我們?的商品沒?有形成銷?售:因?為流程的?問題不知?道如何下?手的情況?有點多,?包括錯誤?與缺漏,?還有當時?的設(shè)計,?考慮不到?位,不知?道開淘寶?店還是淘?寶商城,?現(xiàn)在選擇?了開淘寶?店,對我?來說是一?件好事也?是一件煩?事,開淘?寶店的目?的是為了?以后開商?城打個基?礎(chǔ),但憑?現(xiàn)在的控?制力度顯?然是不夠?的,現(xiàn)在?的工作距?離不夠精?細化。?5.在阿?里巴巴上?,工作缺?乏一個隨?時反省隨?時更新修?改的過程?,雖然工?作回頭看?,但是缺?少規(guī)律性?,比如:?在阿里巴?巴上,很?多功能都?有修改更?新的內(nèi)容?,就可以?直接推廣?,以前卻?什么也不?知道,只?有發(fā)現(xiàn),?才能實現(xiàn)?精細化。?總之,?用一段話?概括:工?作條理不?夠清晰;?對流程不?夠熟悉;?工作不夠?精細化;?工作方式?不夠靈活?;缺乏工?作經(jīng)驗;?缺乏平時?工作的知?識總結(jié)?二.今年?公司要開?拓大領(lǐng)域?鞋子要?形成大規(guī)?模銷售,?今年貨也?會很多,?工作壓力?會比較大?,要吃苦?耐勞,勤?勤墾墾,?踏踏實實?做好每一?項工作,?處理好每?一個細節(jié)?,努力提?高自己的?專業(yè)技能?,盡快的?得到進步?。以下?是我今年?提高地方?:要提高?工作的主?動性;工?作要注重?結(jié)果;今?年工作要?定目標,?一切圍繞?著目標來?完成;把?握一切學?習的機會?,平時要?做總結(jié);?多看,多?學習,多?做__?__年的?工作目標?:今年?我們要定?一個鞋子?銷售的目?標,淘寶?上達到一?個冠,年?銷售也就?是1__?__件貨?,人件利?潤___?_元,年?收入__?__萬,?但必需得?開商城,?而且至少?兩個淘寶?店,還要?有專業(yè)的?設(shè)計人才?,在成本?方面,一?定要達到?月銷售量?,可免房?租,盡可?以有是在?兩個月內(nèi)?實現(xiàn),(?月銷售額?達到__?__件)?這是我對?今年公司?的動營目?標,雖然?做起來壓?力大,但?有壓力才?有動力,?只有朝著?這個目標?走,有信?念就一定?會實現(xiàn),?我們一定?能做好的?,也一定?會做到。?電商銷?售年終工?作總結(jié)范?本(二)?在繁忙?的工作中?不知不覺?又迎來了?新的一年?,回顧這?一年的工?作歷程,?也讓我收?獲很多,?還記得剛?剛離開學?校步入社?會的時候?,懷著無?比激動與?些許忐忑?的心情走?出我人生?的第一步?。這一步?往往也是?最重要的?一步,像?許多人一?樣,我們?在職場中?摸索著前?進,讓自?己充實讓?自己去學?習,沒有?任何經(jīng)驗?的我們比?別人更多?了一份艱?難,但是?路往往是?自己走出?來的,憑?著自己對?生活的熱?情與對工?作的向往?最后成為?濟南__?__新型?建材有限?公司的一?名新員工?。這一?年可能是?我步入社?會最艱難?的一年,?因為不管?人生閱歷?與工作經(jīng)?驗,可以?說我?guī)缀?是零,但?是公司對?我始終不?放棄,而?是給予更?多的鼓勵?與支持,?讓我自己?學會前進?,剛出學?校,立馬?出入公司?與社會也?有很多的?不適應(yīng),?這份不適?應(yīng)最主要?的是不知?道自己的?工作應(yīng)該?從哪里著?手,整天?過著令人?擔憂的生?活,但是?經(jīng)過公司?對我的幫?助慢慢學?會了從哪?里著手,?怎么去做?好電子商?務(wù),對于?怎么做,?如何做也?有了全新?的解釋,?下面把這?一年的工?作做出總?結(jié):一?:(產(chǎn)品?化)熟悉?公司的企?業(yè)文化,?人文文化?。最重?要的是慢?慢熟悉要?銷售的產(chǎn)?品,基本?的業(yè)務(wù)流?程,明白?公司主要?是做什么?的?市場?定位在何?處?我們?的市場目?標應(yīng)該投?向哪里??針對的市?場個體與?群體是誰??這些都?是我需要?學習的,?了解公司?的產(chǎn)品價?格、每一?個產(chǎn)品型?號、各個?產(chǎn)品的大?類、產(chǎn)品?的組成成?分與產(chǎn)品?的性能,?產(chǎn)品的優(yōu)?勢,了解?墻體保溫?與我們所?做產(chǎn)品的?關(guān)聯(lián)性。?對產(chǎn)品的?從底到面?是怎么做?成的,如?何施工,?等等一系?列的問題?經(jīng)過公司?的培訓與?同事們的?幫助慢慢?的做到心?里有數(shù)。?慢慢的懂?得如何更?有效的去?了解產(chǎn)品?知識,通?過e__?__ce?l對公司?的產(chǎn)品全?面做出一?個梳理,?產(chǎn)品的價?格,類別?,型號,?企業(yè)文化?,型號對?應(yīng)的產(chǎn)品?,各個型?號的英文?描述,公?司的產(chǎn)品?的英文翻?譯,等做?出這一系?列的歸檔?之后對產(chǎn)?品又有了?全新的認?識,這樣?為以后去?各個網(wǎng)站?發(fā)布信息?就奠定了?基礎(chǔ),節(jié)?省了時間?。二:?(產(chǎn)品報?價的靈活?性)等熟?悉了產(chǎn)品?本身的性?能之后,?其實報價?看似簡單?,其實里?面學問很?多。剛?開始我完?全不知道?怎么去報?價格,一?下子就被?客戶問住?了,不了?解價格怎?么構(gòu)成,?也與自己?的業(yè)務(wù)不?熟悉有關(guān)?系,這樣?子總感覺?與客戶之?間找不到?話說,經(jīng)?過公司的?技術(shù)人員?指導(dǎo),懂?得怎么去?報價,怎?么去分析?價格的組?成,懂得?關(guān)于價格?的問題怎?么與客戶?去溝通,?價格怎么?波動,施?工費怎么?算包含哪?些東西,?怎么根據(jù)?e___?_cel?做一個很?正式的報?價。三?:(網(wǎng)絡(luò)?與市場)?作為電子?商務(wù),網(wǎng)?絡(luò)銷售,?如何去找?客戶,如?何通過互?聯(lián)網(wǎng)打開?公司的市?場卻是令?人頭疼的?一件事情??,F(xiàn)在?是個信息?化的時代?,如何通?過這個平?臺去尋找?潛在的客?戶卻是一?門頗深的?學問,要?下一門苦?功夫才行?,運氣好?的話就另?當別論,?這個工作?本來考驗?的就是個?人的耐力?與毅力問?題,工作?開始都是?一個由淺?入深的過?程,首先?談?wù)勛约?如何通過?網(wǎng)絡(luò)去尋?找我們的?潛在市場?與客戶:?(1)?通過注冊?行業(yè)網(wǎng)站?,什么叫?行業(yè)網(wǎng)站?呢,行業(yè)?網(wǎng)站就是?與我們行?業(yè)產(chǎn)品為?之有關(guān)的?網(wǎng)站,比?如國內(nèi)知?名的很多?網(wǎng)站,上?面的人氣?都很旺,?像勤__?__緣,?阿___?_巴巴,?____?聰,__?__網(wǎng),?____?網(wǎng),__?__資源?,___?_21等?等人氣網(wǎng)?站,通過?每一個網(wǎng)?站找到自?己產(chǎn)品所?屬行業(yè),?建立自己?的商品的?商鋪,把?自己的產(chǎn)?品與樣品?公司的信?息一一上?傳,注意?產(chǎn)品的信?息盡可能?全面詳細?,這樣子?發(fā)布的信?息質(zhì)量才?可能更高?,在同類?的產(chǎn)品所?搜之間才?會更靠前?,慢慢的?通過網(wǎng)站?的的相關(guān)?鏈接發(fā)現(xiàn)?其他更多?的商務(wù)網(wǎng)?站,自己?注冊會員?,發(fā)布信?息,慢慢?的注冊網(wǎng)?站多了,?也學會了?怎么去鑒?別哪些網(wǎng)?站的實效?性大,尤?其對我們?靠完全免?費獲取買?家信息的?來說就顯?得尤為重?要了,以?后就會針?對性地經(jīng)?常管理某?些網(wǎng)站,?判斷網(wǎng)站?的好壞的?一個重要?標準就看?能否得到?詢盤了,?判斷網(wǎng)站?好壞的標?準,理論?上說注冊?網(wǎng)站越多?越好,但?是有的效?果也很不?明顯,要?懂得擇優(yōu)?處理網(wǎng)站?,需要從?瀏覽量,?搜索排名?,網(wǎng)站更?新速度,?服務(wù)項目?等多個角?度分析。?有的人說?做這個很?累,一天?要注冊幾?十個網(wǎng)站?,發(fā)布幾?千幾萬個?信息,很?枯燥,很?乏味,天?天還要更?新每天的?信息,的?確是很辛?苦,看似?這工作很?簡單似的?,其實很?辛苦,它?鍛煉的是?人的耐力?與個人的?毅力,每?一天更新?我們的產(chǎn)?品排名就?靠前,被?人搜到的?機會就更?大,能接?到詢盤機?會就會更?多,注冊?網(wǎng)站多了?,公司的?產(chǎn)品名氣?就上去了?,你想你?去搜索引?擎一搜這?個關(guān)鍵詞?語出來全?是本公司?的信息,?這樣子公?司的宣傳?效果就更?好,因為?我們做的?都是免費?的,查詢?買家信息?時看不到?聯(lián)系信息?,對于普?通會員來?說可以網(wǎng)?上直接詢?盤的算不?錯了,可?是效果很?差,所以?在買家市?場條件下?供應(yīng)商主?動尋找買?家才能獲?得更多的?機會。注?冊免費的?網(wǎng)站,就?應(yīng)該勤快?更新,否?則很快發(fā)?布的信息?就會被淹?沒(2?)通過搜?索引擎找?客戶,具?體的操作?方法,產(chǎn)?品的關(guān)鍵?詞語+經(jīng)?銷商/買?家。產(chǎn)品?的名稱+?產(chǎn)品的價?格。產(chǎn)品?名稱+行?業(yè)里面著?名買家的?公司的簡?稱或者全?稱。尋找?行業(yè)展覽?網(wǎng)站。觀?察搜索引?擎右側(cè)的?廣告。尋?找有鏈接?到大客戶?的網(wǎng)站的?網(wǎng)頁。?(3)論?壇法,去?有關(guān)的商?業(yè)論壇,?那些里面?有很多談?論關(guān)于有?關(guān)類似產(chǎn)?品的提問?,去那里?介紹公司?,從而推?銷自己的?公司,通?過自己的?博客,聊?天工具去?宣傳自己?的公司。?(4)?逆向法,?我們是做?建材市場?的,想想?用我們這?個產(chǎn)品的?行業(yè),與?他們建立?關(guān)系,也?是邁向市?場的一步?,像一些?保溫公司?,房地產(chǎn)?公司,建?筑公司,?或者施工?的個人,?都是我們?產(chǎn)品的適?用對象,?從這里著?手,從而?有機會尋?找我們的?經(jīng)銷商,?像他們推?銷應(yīng)該也?是個不錯?的選擇。?(5)?通過信息?平臺,有?很多工程?的網(wǎng)站,?我們可以?從中獲得?很多項目?的信息,?根據(jù)提供?的信息,?我們?nèi)ズ?實項目的?真實性,?讓業(yè)務(wù)員?去跟進。?(6)?建立自己?的網(wǎng)站也?是個很重?要的工作?,怎么合?理規(guī)劃自?己的網(wǎng)站?,怎么去?合理布局?都是我應(yīng)?該學習的?,經(jīng)過一?年的努力?,也獲得?很多的項?目信息,?做了些工?程,像銀?川,山西?婦幼保健?院,遼寧?廠房等。?但是事情?總有好有?壞,確實?這一年的?有用的信?息還是很?多的,不?知道怎么?回事,后?期交給技?術(shù)或者業(yè)?務(wù)員去跟?進的同時?,成交的?幾率是很?小的,這?樣下去提?供再好的?信息也是?問題,怎?樣突破這?個障礙下?面再仔細?談?wù)摗?四:工作?中處理客?戶的條理?性:網(wǎng)?上找業(yè)務(wù)?,我自認?為我的工?作上手還?比較快,?有條理,?我制定了?圖片說明?的報價文?檔,這樣?子發(fā)給客?戶的時候?比較方便?,對于客?戶,我把?聯(lián)系過的?客戶集中?歸納在e?____?cel文?檔,作為?客戶管理?系統(tǒng),對?產(chǎn)品的分?析,不同?的報價,?客戶的類?型與需求?,客戶的?來歷與電?話,項目?的情況等?做出登記?,因為我?們是做工?程的不同?于別的行?業(yè),說不?定這次打?過電話之?后很久就?不聯(lián)系了?,也說不?定突然那?一天再聯(lián)?系,這樣?子也算對?客戶的尊?重,等再?打電話的?時候自己?知道這是?哪個客戶?等,我想?對于客戶?歸檔是件?很重要的?事情,就?像一些代?理商的檔?案也一樣?,對于代?理商的協(xié)?議價格等?,每個代?理商出貨?的情況,?出貨的價?格,運費?,匯款情?況都要做?好檔案登?記,做到?心中有數(shù)?。五:?與公司內(nèi)?部人員合?作的重要?性:怎?么樣與工?廠的員工?配合與工?地上的施?工員配合?都是件很?重要的事?情,從合?同-備貨?單-生產(chǎn)?單-出庫?單-物流?-收貨人?收貨,等?等這些環(huán)?節(jié)都要注?意鏈接,?注意出貨?的數(shù)量,?生產(chǎn)出貨?的型號,?按時按質(zhì)?按量把貨?送到收貨?人手里,?出過多少?貨,每個?項目用過?多少貨,?每種產(chǎn)品?用過多少?,都應(yīng)該?建立檔案?歸檔,做?到心中有?數(shù)。對于?山西那個?客戶就是?因為彼此?之間的銜?接出現(xiàn)了?問題,最?后弄的大?家都挺不?愉快,所?以過程與?流程配合?都是需要?我們注意?的。六?:產(chǎn)品的?市場分析?:(1?)市場需?求分析,?現(xiàn)在做我?們這個行?業(yè)這個產(chǎn)?品的也不?是一家兩?家了,但?是對于市?場還是沒?有飽和,?從原來的?瓷磚到現(xiàn)?在的仿磚?應(yīng)該是市?場的一個?重大轉(zhuǎn)變?因為瓷磚?劣勢的出?現(xiàn),保溫?的興起,?國家節(jié)能?的倡導(dǎo),?為我們的?產(chǎn)品提供?了較好的?市場競爭?機會,所?以市場的?力量還是?很大的,?怎么樣去?開拓這個?市場,我?們?nèi)w員?工不管從?自己的自?身問題與?公司的問?題都應(yīng)該?全面著手?。(2?)競爭對?手與價格?分析,現(xiàn)?在市場上?做這個東?西一般人?們熟知的?也就是久?諾、sk?k、立邦?、中德瓦?克、華石?等等,所?以市場的?競爭是相?當激烈的?,可能別?人的工藝?不如咱們?成熟,但?是競爭的?條件是很?多面的,?我們有我?們的優(yōu)勢?,但是我?們也有劣?勢,像我?們的價格?可能比別?人家的高?,市場關(guān)?系不如別?人成熟,?人脈沒有?別人廣闊?,隊伍不?全,技術(shù)?人員缺乏?,其實技?術(shù)人員不?光要技術(shù)?上很精通?,對待每?一個客戶?怎么走進?他們的圈?子,怎么?去交談,?怎么去建?立關(guān)系都?是我們應(yīng)?該學習的?,我想都?是我們要?考慮的問?題。所以?怎么用我?們的優(yōu)勢?去抵抗別?人的劣勢?,去捕捉?市場這很?重要。?七:__?__年區(qū)?域工作瞎?想以及個?人與公司?出現(xiàn)的問?題:總?結(jié)一年來?的工作,?自己的工?作中也存?在不少的?問題,可?能時間長?了也會出?現(xiàn)懶惰的?習慣,有?的信息沒?有及時更?新,有的?項目沒有?更好的去?跟進,對?待某些客?戶態(tài)度說?話方面也?有少些問?題,這些?都是有待?于向其他?的業(yè)務(wù)員?或同行學?習,__?__年計?劃在去年?的工作基?礎(chǔ)上取長?補短,重?點做好以?下幾個方?面(1?)依據(jù)區(qū)?域銷售情?況與市場?的情況,?自己將計?劃主要放?在了北方?與沿海的?沿邊城市?(2)?怎么通過?網(wǎng)絡(luò)找些?我們產(chǎn)品?相關(guān)的項?目信息,?有質(zhì)量的?信息,怎?么去拓展?網(wǎng)絡(luò),為?公司提供?更多的質(zhì)?量好的項?目信息,?這是我的?責任(?3)積極?配合代理?商銷售,?服務(wù)好代?理商的各?項工作,?與他們建?立良好的?合作關(guān)系?。(4?)自己在?搞好業(yè)務(wù)?的同時認?真學習業(yè)?務(wù)知識、?技能及銷?售實戰(zhàn)來?完善自己?的理論知?識,力求?不斷提高?自己的綜?合素質(zhì),?為企業(yè)的?再發(fā)展奠?定人力資?源基礎(chǔ)。?(5)?為確保完?成公司的?任務(wù),自?己平時積?極搜集信?息并及時?匯總,爭?取明年的?市場我們?能做好。?(6)?由于同行?競爭激烈?價格下滑?,___?_年領(lǐng)導(dǎo)?應(yīng)該認真?考察并綜?合市場行?情及業(yè)務(wù)?員的信息?反饋,制?定出合乎?行情,市?場行情的?出廠價格?。八:?公司的問?題:(?1)公司?從一開始?管理上就?存在很多?的問題,?但是經(jīng)過?這一年的?大家共同?努力很多?問題都得?到很好的?解決,就?像我們是?施工與銷?售并重的?企業(yè),對?于施工怎?么管理,?光賣材料?怎么管理?,都應(yīng)該?做出相應(yīng)?的規(guī)定,?款怎么回?,工地開?工做出預(yù)?決算,材?料應(yīng)該要?多少,各?項費用,?應(yīng)該先做?出匯報,?施工管理?人員定期?對于工程?的情況應(yīng)?該隨時向?公司說明?,用了多?少料,出?了多少平?方要做到?心中有數(shù)?,怎么與?工地上的?與我們相?關(guān)的人建?立關(guān)系等?都是需要?學習以及?改進的,?不要到了?最后都來?問我用了?多少料,?項目經(jīng)理?在管工程?,每次料?出貨簽收?自己都要?做出登記?,這樣不?用問大概?用了多少?自己也能?稍微明白?,也不會?到了最后?亂七八糟?的,這也?是項目經(jīng)?理應(yīng)該做?到的(?2)項目?信息,這?是令人頭?疼的一個?事情,每?次項目信?息需要技?術(shù)或者業(yè)?務(wù)員去跟?進的時候?,我的工?作對于這?個項目我?已經(jīng)交出?去了,對?于后期的?跟進我可?能不會再?跟進了,?這時候不?管技術(shù)與?業(yè)務(wù)員從?這個項目?地回來,?應(yīng)該把你?了解的項?目情況與?當?shù)氐那?況都給公?司做出匯?報,讓大?家想想這?個項目的?合作的可?能性,后?期怎么跟?進,需要?哪些服務(wù)?,這個項?目的關(guān)鍵?點在哪里?,這個項?目的關(guān)鍵?人物是誰?,他們注?重哪方面?的信息,?這些業(yè)務(wù)?員去的時?候應(yīng)該稍?微搞明白?,我們公?司現(xiàn)在就?是這個樣?子,不管?技術(shù)與業(yè)?務(wù)
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