工地設(shè)備管理制度范文（3篇）

第11頁共11頁工地設(shè)備管?理制度范文?為了貫徹?執(zhí)行“安全?第一，預(yù)防?為主”和“?百年大計，?質(zhì)量第一”?的方針，確?保工人生命?財產(chǎn)安全，?推行安全、?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?管理，消除?事故隱患，?必須加強(qiáng)各?項管理，為?提高經(jīng)濟(jì)效?益，特定以?下制度：?一、嚴(yán)格執(zhí)?行國家安全?生產(chǎn)政策、?法令，遵守?安全生產(chǎn)操?作規(guī)程和?規(guī)范規(guī)定，?嚴(yán)禁違規(guī)指?揮和冒險作?業(yè)。二、?加強(qiáng)___?_紀(jì)律性，?服從領(lǐng)導(dǎo)安?排，有時提?前請假，不?請或無故?礦工者，每?次扣罰所作?的工日__?__個。?三、上班時?間集中，不?拖拖拉拉，?超過規(guī)定時?間每次罰款?____元?。四、進(jìn)?入施工現(xiàn)場?必須戴安全?帽，不得將?非施工人員?帶入現(xiàn)場，?擾亂工人?正常施工，?違者一次罰?款____?元。五、?上班時，嚴(yán)?禁穿拖鞋、?硬底鞋、高?底鞋和帶釘?易滑鞋，禁?止赤膊、?赤腳、穿短?褲，違者罰?款____?元。六、?高空作業(yè)必?須正確使用?安全帶，嚴(yán)?禁、向下拋?擲物體及一?切料具，?違者一次罰?款____?元。七、?單項工程根?據(jù)技術(shù)交底?必須達(dá)到驗?評標(biāo)準(zhǔn)，不?合格二進(jìn)行?返工的材?料用量，根?據(jù)工程量追?究材料人工?款。八、?團(tuán)結(jié)友愛，?尊師愛徒，?相互幫助，?不得有生氣?打架，違者?有理無理?一次先罰款?____元?，在進(jìn)行處?理直到辭退?。九、愛?護(hù)公共財物?，工具使用?必須辦理借?用手續(xù)，自?行保管，丟?失、人為?損壞公物，?必須照價賠?償。十、?堅持文明施?工，杜絕浪?費現(xiàn)象，施?工現(xiàn)場作到?隨作隨清，?工完場清?，不定期進(jìn)?行評比，獎?罰落實分明?（注：指主?體，裝飾?期間現(xiàn)場，?澆注砼當(dāng)班?現(xiàn)場）。?十一、施工?現(xiàn)場臨時用?電，不得亂?拉亂接，機(jī)?械等電器用?品及時修?理、保養(yǎng)，?不準(zhǔn)帶病運?行，非專業(yè)?人員擅自動?用機(jī)械電?器，損壞照?價賠償后，?再作處理。?十二、上?班時不準(zhǔn)說?笑打鬧，不?準(zhǔn)看書報雜?志，不準(zhǔn)酒?后作業(yè)，?禁止推癟輪?胎，違著一?次罰款__?__元。?十三、嚴(yán)禁?攀登井架和?乘吊欄上下?，不準(zhǔn)在吊?場下停留或?行走，違?者罰款__?__元。?十四、禁火?場所，嚴(yán)禁?吸煙和明火?作業(yè)，有意?違反者罰款?____元?。十五、?故意破壞安?全設(shè)施者，?根據(jù)情節(jié)酌?情罰款。?十六、注意?成品保護(hù)，?樹立人人有?責(zé)的思想，?違者根據(jù)情?節(jié)罰款處?理。十七?、嚴(yán)禁偷拿?個人或__?__財物，?如發(fā)現(xiàn)罰其?價款___?_倍的罰款?，情節(jié)嚴(yán)?重者清退或?送司法機(jī)關(guān)?。十八、?發(fā)現(xiàn)事故苗?頭，采取果?斷措施，避?免重大事故?發(fā)生的有關(guān)?人員，一?次性獎勵_?___元。?十九、能?夠提出合理?化建設(shè)，且?采納后能夠?取得顯著生?產(chǎn)、安全、?經(jīng)濟(jì)效益?者，一次性?獎勵___?_元。未?盡事宜，隨?后補(bǔ)充，以?上制度，希?望認(rèn)真執(zhí)行?，愿所有的?工人在不同?的崗位上，?為本人和施?工隊的效益?，不辭辛苦?，盡職盡責(zé)?，有則改之?無則加勉，?干一項工程?交一方朋友?，當(dāng)一天和?尚撞一天鐘?。工人生?活宿舍管理?制度一、?為使宿舍成?為文明健康?的休息場所?，全體職工?要樹立主人?翁精神，服?從____?安排，講文?明、講禮貌?、____?德，積極創(chuàng)?造一個良好?的休息場所?。二、宿?舍應(yīng)經(jīng)常輪?流打掃，保?持室內(nèi)清潔?衛(wèi)生，實行?掛牌值日，?不定期進(jìn)行?評比，獎優(yōu)?罰劣，一次?兌現(xiàn)的管理?方法（一次?性獎罰各_?___元）?。三、起?床后將衣服?被褥折疊堆?放整齊，注?意自身整潔?衛(wèi)生。四?、指定時間?熄燈就寢，?不得大聲喧?嘩，影響他?人休息，嚴(yán)?禁打撲克、?玩麻將、搞?____，?違者一次罰?款____?元五、禁?止隨地大小?便，一經(jīng)發(fā)?現(xiàn)，大便清?理干凈后，?再監(jiān)視其人?，抓住第二?人為止，否?則一次性罰?款____?元。六、?不得將陌生?人帶入宿舍?，家屬鄰居?探親必須向?工人履行登?記手續(xù)，否?則一次性罰?款____?元。七、?食堂炊事員?要保持自身?整潔和食堂?環(huán)境衛(wèi)生，?要保持飲食?干凈、生活?衛(wèi)生，腐爛?變質(zhì)的食品?一律不準(zhǔn)食?用。八、?嚴(yán)禁隨地亂?倒飯菜，發(fā)?現(xiàn)一次罰款?____元?。九、發(fā)?揚團(tuán)結(jié)友愛?，互相幫助?的精神，熱?情關(guān)心、體?貼生病的同?志，爭做文?明的職工。?工地設(shè)備?管理制度范?文（二）?一、設(shè)備的?管理1、?建筑工地必?須建立以項?目經(jīng)理為主?，技術(shù)負(fù)責(zé)?人為輔，有?機(jī)管員、安?全員、材料?員、采購員?等參加的聯(lián)?席會議制度?，各司其職?地研究討論?機(jī)械設(shè)備的?定型，采購?、驗收、維?修保養(yǎng)、安?全使用、轉(zhuǎn)?場、重大事?故的分析、?善后和重大?責(zé)任追究問?題。2、?建筑工地必?須建立一系?列既切合實?際而操作性?又強(qiáng)的機(jī)械?設(shè)備管理制?度、操作規(guī)?程和各級崗?位責(zé)任制、?安全生產(chǎn)管?理制度等等?，以及約束?機(jī)操人員安?全使用機(jī)械?設(shè)備的獎罰?條例。通過?制度的落實?，切實地執(zhí)?行，來有效?的調(diào)控機(jī)械?設(shè)備的管理?和安全生產(chǎn)?的局面，以?杜絕機(jī)械設(shè)?備“面拖蟹?”現(xiàn)象、帶?病運轉(zhuǎn)現(xiàn)象?和安全生產(chǎn)?事故。3?、建筑工地?必須按規(guī)定?設(shè)置專（兼?）職機(jī)械設(shè)?備管理員。?小的工地因?大型機(jī)械不?多，可設(shè)一?名兼職機(jī)管?員，人員可?來自工地負(fù)?責(zé)日常維修?保養(yǎng)的機(jī)修?工。因為此?類人員一般?對中型機(jī)械?設(shè)備的性能?、機(jī)械結(jié)構(gòu)?以及安全使?用比較熟悉?，切忌使用?外行，以免?造成不必要?的損失。中?型工地可設(shè)?一名專職的?機(jī)管員，以?加強(qiáng)對工地?機(jī)械設(shè)備的?統(tǒng)一管理。?大型工地可?建立有二~?三名人員的?設(shè)備管理組?。為了確保?安全生產(chǎn)，?可與工地安?全部門和材?料部門合署?辦公，以便?加強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理和設(shè)?備另配件的?統(tǒng)一采購。?建筑工地的?機(jī)械設(shè)備專?（兼）職管?理人員必須?按照安全生?產(chǎn)要求通過?崗位培訓(xùn)，?并持有上崗?證后才準(zhǔn)正?式上崗，切?忌無證人員?瞎指揮，以?免造成安全?事故和不必?要的損失。?機(jī)管員的管?理權(quán)力范圍?應(yīng)包括工地?上所有的機(jī)?械設(shè)備、未?出庫的電動?工具、臨時?照明燈具；?設(shè)備和電動?工具倉庫；?以及涉及此?類范圍的管?理人員、特?殊工種和各?類機(jī)操工。?遵照管理制?度對此類人?員實施統(tǒng)一?管理，并參?與涉及機(jī)械?設(shè)備安全事?故的調(diào)查處?理。4、?項目經(jīng)理必?須對機(jī)管員?的工作全力?支持，特別?對機(jī)管員提?出的涉及人?員的獎懲，?應(yīng)義無反顧?地支持。只?有通過機(jī)管?員盡職地、?科學(xué)地、不?折不扣地加?強(qiáng)對人和機(jī)?的管理，才?能提高機(jī)械?設(shè)備的完好?率、利用率?，降低和杜?絕涉及機(jī)械?設(shè)備的安全?事故，才能?為企業(yè)提高?勞動生產(chǎn)率?并創(chuàng)造更多?更大的經(jīng)濟(jì)?效益做出貢?獻(xiàn)。二、?設(shè)備的使用?科學(xué)地、?合理地使用?機(jī)械設(shè)備，?對建筑工地?降本來講是?至關(guān)重要的?。一臺設(shè)備?少則幾千元?，多則幾十?萬元乃至成?百萬元，對?科技含量高?的機(jī)械設(shè)備?來講甚至上?千萬元。如?果不牢牢地?抓住使用這?一環(huán)節(jié)，亂?用機(jī)械設(shè)備?，甚至帶病?運轉(zhuǎn)，一旦?出現(xiàn)機(jī)械故?障產(chǎn)生停工?，對工地的?停工間接損?失不說，單?是購修理用?的另配件費?用這一直接?損失，支出?也是驚人的?。如果再由?于設(shè)備故障?而聯(lián)帶發(fā)生?傷人事故，?那后果更不?堪設(shè)想，給?國家和人民?的生命財產(chǎn)?將帶來巨大?的損失，所?以必須牢牢?地抓住使用?這一環(huán)節(jié)，?就要做到以?下幾個方面?：1、牢?把采購關(guān)?根據(jù)需要決?定采購什么?設(shè)備并定型?后，采購部?門必須按國?家提供的合?格供應(yīng)商_?___，對?生產(chǎn)廠家的?準(zhǔn)產(chǎn)情況、?維修情況、?備配件供應(yīng)?情況，以及?他們產(chǎn)品在?別的工地上?的安全運營?情況進(jìn)行考?察，并嚴(yán)禁?采購無生產(chǎn)?資格廠家的?產(chǎn)品和不合?格產(chǎn)品，經(jīng)?考察確認(rèn)無?誤后即可簽?訂合同、確?定供貨時間?和各方的有?關(guān)責(zé)任以及?合格備配件?的供應(yīng)情況?。大型設(shè)備?進(jìn)場組裝后?，中、小型?設(shè)備成品進(jìn)?場后必須由?項目經(jīng)理牽?頭，機(jī)管員?為主、安全?員、機(jī)操工?、機(jī)修人員?參加，共同?對機(jī)械設(shè)備?進(jìn)行驗收?，軟件方面?查有關(guān)資質(zhì)?、合格證（?有的設(shè)備還?須查進(jìn)滬準(zhǔn)?用證）、說?明書等；硬?件方面查機(jī)?械設(shè)備（或?成品）的_?___是否?符合國家和?____的?有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?各類安全限?位裝置是否?齊全有效，?各備配件是?否齊全，并?由工地派有?證電工給機(jī)?械設(shè)備通電?進(jìn)行試運轉(zhuǎn)?，驗收合格?后，由參加?驗收的人員?在驗收單上?逐一簽名以?示驗收責(zé)任?制的落實。?驗收后，由?供應(yīng)方技術(shù)?人員對工地?有關(guān)人員進(jìn)?行機(jī)械設(shè)備?的性能、操?作和有關(guān)應(yīng)?注意的安全?問題進(jìn)行面?對面的技術(shù)?交底，并由?各方在交底?記錄上簽字?，有的設(shè)備?如：塔吊、?人貨兩用電?梯的操作人?員還必須經(jīng)?特殊工種的?培訓(xùn)合格后?持證上崗。?2、牢把?運行關(guān)（?1）機(jī)械設(shè)?備驗收合格?后，運行前?（大型設(shè)備?如塔吊，人?貨兩用電梯?在使用前還?必須報市機(jī)?械設(shè)備檢測?中心驗收合?格后才準(zhǔn)時?用），機(jī)管?員應(yīng)立即將?驗收的有關(guān)?資料原件（?有的可用復(fù)?印件：如_?___等）?分門別類地?建立機(jī)械設(shè)?備管理檔案?，有的資料?復(fù)印件歸入?安全生產(chǎn)保?證體系，并?從機(jī)械設(shè)備?____開?出之日起，?按國家規(guī)定?建立機(jī)械設(shè)?備折舊臺賬?，逐月對機(jī)?械設(shè)備進(jìn)行?折舊，同時?設(shè)立每月一?冊的設(shè)備履?歷書和交接?班記錄，要?做到定機(jī)、?定人、定保?養(yǎng)。另外還?要建立一機(jī)?一卡一賬的?機(jī)械設(shè)備臺?賬等等，通?過機(jī)械設(shè)備?臺賬的管理?，可以使專?（兼）職機(jī)?管員和項目?部對在用的?設(shè)備狀況、?安全使用和?待機(jī)情況、?維修保養(yǎng)情?況、機(jī)操工?的安全生產(chǎn)?考核情況和?上崗培訓(xùn)情?況等等一目?了然，以便?項目部的統(tǒng)?一安排和調(diào)?度，確保生?產(chǎn)正常安全?地進(jìn)行。?（2）機(jī)操?工的管理。?建筑工地機(jī)?操工總體可?分為兩大類?，一類為特?殊工種，如?塔吊司機(jī)，?人貨兩用電?梯司機(jī)等，?另一類為中?、小型機(jī)械?設(shè)備操作工?，必須對他?們分門別類?地進(jìn)行登記?造冊，以便?統(tǒng)一管理和?調(diào)度。不管?哪一類機(jī)操?工必須持證?上崗，并對?他們開展定?期的機(jī)械設(shè)?備知識和簡?單的維修保?養(yǎng)知識、安?全生產(chǎn)知識?以及操作規(guī)?程等的培訓(xùn)?，特殊工種?還必須定期?的送到有關(guān)?部門進(jìn)行復(fù)?訓(xùn)，使他們?的業(yè)務(wù)知識?和安全生產(chǎn)?知識得以普?遍提高。并?對他們進(jìn)行?安全生產(chǎn)考?核，同時嚴(yán)?格執(zhí)行獎懲?制度，對一?些先進(jìn)分子?要及時給予?榮譽(yù)上和物?質(zhì)上的獎勵?，對少數(shù)責(zé)?任心不強(qiáng)，?設(shè)備保養(yǎng)又?不好或常出?事故苗子以?及發(fā)生安全?事故的機(jī)操?工，要給予?一定的懲罰?以警效尤，?促使他們迎?頭趕上，對?個別教而不?化的機(jī)操人?員要及時撤?換，以免發(fā)?生設(shè)備事故?和安全事故?。（3）?安全檢查和?機(jī)械設(shè)備運?行檢查，是?機(jī)械設(shè)備使?用過程中一?種行之有效?而且必不可?少的手段。?通過檢查可?以發(fā)現(xiàn)問題?從而消除問?題，使生產(chǎn)?得以正常進(jìn)?行。建筑工?地必須開展?定期和不定?期的機(jī)械設(shè)?備安全生產(chǎn)?大檢查，檢?查的內(nèi)容應(yīng)?以安全生產(chǎn)?為主，查設(shè)?備的安全運?行情況，查?安全限位和?設(shè)施的齊全?完好情況，?查操作規(guī)程?執(zhí)行情況、?各類制度的?落實情況和?人員遵章守?紀(jì)情況。建?筑工地還必?須開展定期?的機(jī)械設(shè)備?大檢查，檢?查的內(nèi)容應(yīng)?以機(jī)械設(shè)備?為主，查設(shè)?備的完好情?況，查保養(yǎng)?情況，查各?類安全裝置?的齊全、完?好情況，查?機(jī)械履歷書?和交接班記?錄填寫情況?，查修理情?況，查機(jī)械?設(shè)備的性能?和各類輔助?設(shè)施完好情?況，查安全?用電情況等?等。檢查中?要本著實事?求是的工作?作風(fēng)，表揚?好的做法，?指出不合理?、不安全的?陋習(xí)和存在?的各類隱患?，責(zé)令及時?改正?？?之，通過一?系列的安全?生產(chǎn)檢查和?機(jī)械設(shè)備運?行檢查，來?及時消除安?全隱患和設(shè)?備、電器隱?患，達(dá)到安?全生產(chǎn)進(jìn)而?促進(jìn)生產(chǎn)的?目的。三?、設(shè)備的保?養(yǎng)由于建?筑工地露天?作業(yè)的特點?，建筑工地?的機(jī)械設(shè)備?長期承受風(fēng)?吹、雨打、?日曬、寒冷?，以及灰塵?的物理侵襲?和大量水泥?、部份防凍?劑的化學(xué)腐?蝕并長時間?的運轉(zhuǎn)，?所以要延長?機(jī)械設(shè)備的?壽命，日常?的保養(yǎng)是一?項既重要而?又不可缺少?的必要手段?，建筑工地?要用強(qiáng)制的?手段規(guī)定機(jī)?操工的日常?保養(yǎng)工作，?并作為他們?的崗位責(zé)任?制內(nèi)容之一?。如在必須?做到工完、?料盡、場地?清的同時，?要及時清洗?機(jī)械設(shè)備并?涂上機(jī)油，?避免水泥附?在機(jī)器上結(jié)?塊而造成“?面拖蟹”現(xiàn)?象，同時必?須按機(jī)械設(shè)?備說明書的?要求實施“?三級”保養(yǎng)?。如定期給?機(jī)械設(shè)備的?運轉(zhuǎn)關(guān)鍵部?位打黃油、?上機(jī)油等等?。保養(yǎng)時一?旦發(fā)現(xiàn)部件?損壞特別是?安全裝置損?壞時，必須?及時向機(jī)管?員報修。平?時，工地可?開展一些安?全生產(chǎn)和紅?旗設(shè)備的競?賽，以確保?機(jī)械施工的?安全生產(chǎn)和?機(jī)械設(shè)備的?完好率，對?評上安全生?產(chǎn)先進(jìn)個人?和紅旗設(shè)備?的，可給予?一定的物質(zhì)?獎勵和全工?地通報表揚?，對被評為?最差設(shè)備的?機(jī)操工必須?按照企業(yè)的?獎懲制度給?予一定的處?罰，促使他?們及時改進(jìn)?。四、設(shè)?備的維修?隨著機(jī)械設(shè)?備的年齡增?長，以及保?養(yǎng)不及時、?不到位，自?然磨損加上?人為的因素?，機(jī)械設(shè)備?的傳動部件?肯定會損壞?，嚴(yán)重時可?導(dǎo)致機(jī)械設(shè)?備的報廢，?甚至?xí)l(fā)生?安全事故，?所以機(jī)械設(shè)?備的維修必?須嚴(yán)格執(zhí)行?報告制度和?小、中、大?修制度，通?過報告制度?可以及時地?消除隱患，?排除一些突?發(fā)的故障，?通過小、中?、大修制度?，可以定期?的更換一些?已磨損或嚴(yán)?重磨損部件?，使機(jī)械設(shè)?備“永葆青?春”，以提?高使用壽命?，同時對建?筑工地的安?全生產(chǎn)和降?低工地的成?本有著極大?的好處，另?外，一些小?的故障可由?一些懂得機(jī)?械原理的老?機(jī)操工自行?解決；大的?故障必須由?專業(yè)的機(jī)修?工解決，嚴(yán)?禁非機(jī)修人?員維修，以?避免事故，?同時將修理?的情況記錄?在設(shè)備履歷?書上。我想?只有嚴(yán)格地?執(zhí)行好維修?制度，機(jī)械?設(shè)備才能有?可能為建筑?工地的安全?生產(chǎn)和順利?施工發(fā)揮最?大效率。?五、設(shè)備的?成本核算?建筑工地的?機(jī)械設(shè)備成?本核算是一?件至關(guān)重要?的事。工?地設(shè)備管理?制度范文（?三）1、?按照項目部?規(guī)定的時間?上下班，不?遲到，不早?退。2、?如果有事請?假應(yīng)提前一?天向工地負(fù)?責(zé)人或項目?經(jīng)理請假；?每天必須確?保工地上?有兩位后勤?管理人員在?場，全面細(xì)?致的落實好?工地現(xiàn)場的?正常施工工