版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)2023范文
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會計核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點仔細對1-4月份的賬務(wù)進展了仔細處理并準時做完。快速熟識自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院治理方案,并按要求對一季度浮開工資進展核算按時發(fā)放。我每月21號開頭對結(jié)帳出院病人逐個分工程分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進展核對,確認無誤前方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財務(wù)報表后裝訂成冊然后歸檔保管。5號之前向主管局上報上月財務(wù)收支月報表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報表及收入?yún)R總比照表。同時對新增的固定資產(chǎn)進展錄入,保持固定資產(chǎn)治理軟件中的固定資產(chǎn)和財務(wù)賬上全都,年終要準時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入,依據(jù)醫(yī)院治理方案真實精確、實事求是地進展各科室人員浮開工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮開工資。
在做好以上工作的同時,加強對票據(jù)的治理,對收款室、護理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴格實行繳銷治理。對學(xué)生交來的學(xué)費按票準時錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時逐個核清學(xué)生學(xué)費。對每一個查詢學(xué)費的學(xué)生我都熱忱接待,始終以敬業(yè)、熱忱、急躁的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個效勞的窗口。財務(wù)部的工作象年輪,一個月工作的完畢,意味著下一個月工作的重新開頭。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新穎,但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價值,所以在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,我養(yǎng)成了嚴謹細致務(wù)實的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會計事務(wù)時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)視,對要求我簽審核的支出進展仔細審核,確保會計信息的真實、合法、精確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)視的作用。
二、工作中存在的缺乏之處
1、在業(yè)務(wù)學(xué)問和治理閱歷上與自已的本職工作要求還存有肯定的差距。
2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V,缺乏創(chuàng)新精神。
3、日常工作中有些做的不夠細致、深化,治理只停留在外表,沒有起到真正的作用,針對這種狀況以后如何將工作做細做深,加強財務(wù)監(jiān)視治理職能,應(yīng)是我今后工作中的重點。
三、明年的工作準備
1、連續(xù)做好財務(wù)根底及核算工作,同時加強財務(wù)科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作,積極參加到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去,做到事前了解、事后分析,加強財務(wù)數(shù)據(jù)猜測和分析工作,發(fā)覺問題及差異時準時與各科室溝通并查明緣由予以訂正。
2、創(chuàng)新思路,加強財務(wù)治理和監(jiān)視工作,查疏堵漏,把工作做深做細,加強財務(wù)收支監(jiān)管力度,確保醫(yī)院收入不外流,醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用,使醫(yī)院效益最大化。
3、不斷加強自身學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)水平,虛心向有閱歷的同志學(xué)習(xí),仔細探究,總結(jié)方法,增加業(yè)務(wù)學(xué)問,把握業(yè)務(wù)技能,提高自身業(yè)務(wù)治理水平,力求為領(lǐng)導(dǎo)治理決策供應(yīng)切實牢靠的財務(wù)依據(jù),能夠真正發(fā)揮財務(wù)人員應(yīng)有的作用。
新的一年馬上到來,新的一年意味著新的起點,新的機遇,新的挑戰(zhàn),堅持做到身體力行,以更加飽滿的工作熱忱,以更加積極的精神面貌投入到工作中去,立足自身崗位,履行自身工作職責(zé),為醫(yī)院的進展奉獻微薄之力!
醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)20××范文(二)
在短時間內(nèi),經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,我們快速重新組建了財務(wù)團隊,并保證了財務(wù)工作的前后承接和順當(dāng)過渡;通過幾個月的調(diào)整和磨合,新團隊適應(yīng)了新的工作環(huán)境,在做好財務(wù)部根底工作的同時,對財務(wù)工作進展了適當(dāng)優(yōu)化。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,經(jīng)過我們財務(wù)全體人員的共同努力,根本完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作從進展回憶做以總結(jié):
一、財務(wù)治理構(gòu)造的完善及優(yōu)化
1、依據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,將實物會計崗位工作內(nèi)容分解,分別由出納兼固定資產(chǎn)會計和會計兼?zhèn)}庫會計,既滿意了治理的需求,又削減一個工作崗位,給公司節(jié)省了人力資源本錢。
2、明確了人員職責(zé)分工、細化了各崗位的崗位職責(zé)。
3、打造一個盡職盡責(zé)、敬業(yè)愛崗,堅持原則的學(xué)習(xí)型團隊。
通過持續(xù)性的與各位員工溝通,闡述了與時俱進、持續(xù)學(xué)習(xí),以及院榮我榮、堅持會計人員職業(yè)道德等理念。每月安排會計人員前往稅局參與培訓(xùn),鼓舞財務(wù)人員積極參與職稱考試。收集以前的各種制度,準時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。
二、外聯(lián)方面的工作
1、降低公司稅收費用。
2、準時與市醫(yī)保、省醫(yī)保核對財務(wù)數(shù)據(jù),實現(xiàn)患者個人明細對賬,轉(zhuǎn)變目前只有總數(shù)沒有明細的局面。
三、會計核算方面
1、清理了以前年度的憑證和資料,補建了檔案名目。收集整理了原財務(wù)室雜亂無章的資料,重新分類收納存放。
2、將財務(wù)軟件,從原電腦上合并到目前工作電腦上,節(jié)省了資源。
3、組織做好會計核算,按時完成公司日常各項財務(wù)核算工作。準時處理睬計憑證,改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象,給領(lǐng)導(dǎo)供應(yīng)準時的財務(wù)數(shù)據(jù)。
4、每月按時納稅,不拖延申報。
5、工作中堅持會計監(jiān)視。在辦理各項費用報銷時,嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理。
6、每月末準時盤點藥房和后勤倉庫。對于發(fā)覺的問題,協(xié)作其他部門進展查找緣由。
(1)、按集團要求,編制財務(wù)預(yù)算。
(2)、定制每月報表報送制度,包括報送內(nèi)容、接收人、報送要求等。
(3)、20××年末在12月28日至31日組織全院進展盤點。要將不相符的事項準時處理入賬。
(4)、每月末要提前編制下月資金規(guī)劃。
(5)、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系,開展往來對賬工作。
(6)、建立醫(yī)院保本模型,具體測算盈利平衡點。
四、財務(wù)治理方面
1、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的狀況。采納實地查看取得數(shù)據(jù)的方式,將合租方的租金與醫(yī)院負擔(dān)的租金進展了比擬。
2、撰寫了病歷復(fù)印收費制度。
3、梳理了倉庫出入庫流程,更改了倉庫治理員與倉庫會計的出入庫的權(quán)限,明確了責(zé)任。
4、草擬了市場部出差規(guī)劃及報告單格式。
5、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)供應(yīng)了參考。
五、協(xié)同其他部門的工作
財務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,負有向身邊親戚朋友推舉醫(yī)院的義務(wù)。每位財務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力。協(xié)作市場部開展社區(qū)診療推廣。
1、連續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部治理本錢最小化的理念,支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)進展。
2、鼓舞財務(wù)人員挖掘身邊的線索,為醫(yī)院業(yè)務(wù)進展奉獻自己的力氣。
醫(yī)院財務(wù)年終工作總結(jié)20××范文(三)
20××年,我院財務(wù)工作在醫(yī)院各級組織的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合規(guī)劃安排,全科人員目標(biāo)明確,同心同德、共同努力,較好地完成了醫(yī)院的財務(wù)治理和會計核算工作。確保醫(yī)院醫(yī)療工作的正常開展和各項制度的改革,不斷地提高醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益,努力加強財務(wù)治理,保證醫(yī)院各項經(jīng)濟目標(biāo)的順當(dāng)實現(xiàn)。
經(jīng)全院職工的共同努力完成了的財務(wù)規(guī)劃工作,現(xiàn)將詳細工作總結(jié)如下:
一、專心進展政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高職工隊伍職業(yè)道德素養(yǎng)
1、組織財務(wù)科會計人員學(xué)習(xí)20××年度實施的《醫(yī)院會計制度》(征求意見稿),透過學(xué)習(xí)讓會計人員提前把握國家關(guān)于醫(yī)院會計制度的變化。
2、參與各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),如會計連續(xù)教育學(xué)習(xí)、審計連續(xù)教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)后全部考試透過。
3、對收費員進展職業(yè)道德培訓(xùn):強調(diào)收費員“廉潔自律、誠懇守信”的重要性,并將醫(yī)院目前正在執(zhí)行的《收費辦理制度》《退費治理制度》《醫(yī)院關(guān)于加強醫(yī)收費票據(jù)掌握與治理的有關(guān)規(guī)定》對收費員進展了講解。
二、做好日常工作及財務(wù)分析,加強財務(wù)收支治理
依據(jù)醫(yī)院的實際狀況,加強醫(yī)療業(yè)務(wù)收支治理。努力增收節(jié)支,削減醫(yī)療費用支出,充分利用醫(yī)療技術(shù)和設(shè)備,專心開展醫(yī)療效勞。
門診收費員總計收費單據(jù)張,收費金額xx萬元。住院處住院登記xx人次,收取押金xx萬元,辦理病人結(jié)帳xx人次。
三、加強資產(chǎn)治理,確保醫(yī)院資產(chǎn)安全
1、采納有效的方法和監(jiān)控措施加強貨幣資金治理,確保資金安全。
醫(yī)院每日貨幣資金流淌量較大,為確保資金安全,收費處要按下發(fā)的每日收費制度執(zhí)行,出納每日都按時將現(xiàn)金送交銀行。由于醫(yī)院的特別性,常常在出納銀行存款后有病人交費住院,造成現(xiàn)金超庫的狀況,為此財務(wù)建立了現(xiàn)金報告制度。
財務(wù)科對門診收費員退費進展隨機抽查,以此監(jiān)視退費行為,但發(fā)覺此項工作仍有缺陷,財務(wù)思索新的治理方法以堵塞漏洞,強調(diào)退費、報損、作廢票據(jù)務(wù)必全部上交,建立了票據(jù)交接機制。
2、每半年、年終組織全科財務(wù)人員對醫(yī)院物資實地盤點,對醫(yī)院物資狀況做到心中有數(shù),以便協(xié)同相關(guān)科室共同治理好醫(yī)院財產(chǎn)物資。
3、今年年末連同設(shè)備科人員將對全院固定資產(chǎn)進展清查。
四、強化治理,建立良好的工作秩序
1、專心推動新農(nóng)合醫(yī)保醫(yī)療工作的開展,仔細了解有關(guān)政策規(guī)定,協(xié)作有關(guān)工作,使醫(yī)院有關(guān)工作開展得越來越順當(dāng),有利于醫(yī)院的進展。
2、醫(yī)院物價方面的工作還有待于進一步提高,就應(yīng)仔細作好有關(guān)方面的調(diào)查工作,提出合理化推舉,使得醫(yī)院醫(yī)療收費更加合規(guī)合理,有助于增加醫(yī)院的市場競爭潛力。
五、專心協(xié)作推動醫(yī)院數(shù)字化建立以及醫(yī)保軟件接口工作
財務(wù)科及其所屬部門在醫(yī)院軟件更換,醫(yī)保接口軟件運行不暢中,為醫(yī)院數(shù)字化的早日實現(xiàn),并克制了各種困難,專心協(xié)作各部門工作作出了努力。醫(yī)院HiS系統(tǒng)財務(wù)有關(guān)治理方面的報表有怠于進一步完善。
六、專心對外溝通,加強與相關(guān)部門聯(lián)系,有序推開工作
1、與發(fā)改委、財政局加強聯(lián)系,使得我院工作有序推動,年度財政撥
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 折疊式座椅課程設(shè)計
- 托幼機構(gòu)主題課程設(shè)計
- 2024年度舞蹈室租賃及舞蹈器材租賃合同3篇
- 早教端午節(jié)課程設(shè)計
- 楊大單片機課程設(shè)計
- 揚大供配電課程設(shè)計
- 托班創(chuàng)意涂鴉課課程設(shè)計
- 最小造價通信網(wǎng)課程設(shè)計
- 小雞吃食微課程設(shè)計
- 安徽自動打標(biāo)機課程設(shè)計
- 醫(yī)療糾紛預(yù)防和處理條例相關(guān)知識考核試題及答案
- 食品化學(xué)復(fù)習(xí)題(附答案)
- 新概念英語第一冊教師用書
- 群落的演替 課件
- 圖文轉(zhuǎn)換專題復(fù)習(xí)市公開課金獎市賽課一等獎?wù)n件
- 數(shù)據(jù)模型及決策課程案例分析范文
- (完整)知識產(chǎn)權(quán)法考試題題庫(含答案)
- MILSTD105E抽樣檢驗方案表
- 浦東機場航班地面保障服務(wù)分析
- 電動葫蘆吊裝施工方案
- 主體施工階段安全風(fēng)險四色分布圖
評論
0/150
提交評論