裝飾裝修工程施工部署及準備措施

裝飾裝修工程施工部署及準備措施

第一節(jié)施工指導方針及目標一、施工指導方針1.實施名牌精品工程質量戰(zhàn)略（1）優(yōu)化組合目標管理和生產要素在項目中建立“目標責任考核機制”，明確各項目標，優(yōu)化組合生產要素，以目標指導行動。確保每個人的職責和目標清晰，并定期考核和督促落實。（2）抓動態(tài)管理加強對生產要素的驗收、使用和評定，控制勞動力，調動生產工人的積極性，保證使用合格的勞務人員，確保工程質量。（3）抓過程控制加強計劃管理，區(qū)別主控項目和一般項目，在保證一般項目的同時，對主控項目重點要求。（4）落實監(jiān)督保障從公司質量管理體系和工程施工過程控制兩個方面加強質量監(jiān)督，注重質量管理實效和實施過程的有效性，嚴格把好工程質量監(jiān)督關，杜絕不合格品流入下道工序。（5）加大科技進步的投入力度，建立并形成技術促進質量的動力機制。（6）做好服務工作2.按GB/T19001-2000-ISO9001：2000質量體系運行通過對產品過程質量的控制、科學組織實施，嚴格控制影響質量的所有因素，保證以“一流的管理、一流的技術、一流的質量、一流的速度、一流的服務”為業(yè)主建造一流的工程。3.建立用戶滿意的工程服務體系第二節(jié)施工技術準備在施工前，必須對施工技術進行準備和研究，制定施工方案和技術措施，確保施工質量和工期的同時，保證安全。第三節(jié)施工準備在施工前，必須對施工現(xiàn)場進行準備和整理，包括場地清理、道路修整、施工區(qū)域劃分等。第四節(jié)施工段劃分在施工過程中，必須根據(jù)施工計劃和進度，對施工段進行劃分和安排，確保施工進度和質量。第五節(jié)材料、機具設備供應保證應急措施一、材料應急措施必須制定應急預案，建立應急物資儲備庫，確保在施工過程中突發(fā)事件的應對能力。二、機具設備應急措施必須制定應急預案，定期檢修和保養(yǎng)機具設備，建立備用機具設備庫，確保在施工過程中突發(fā)事件的應對能力。第六節(jié)施工總平面布置原則在施工前，必須對施工總平面進行布置和規(guī)劃，確保施工進度和質量，同時保證安全。我們公司實施嚴格的質量體系，致力于提供優(yōu)質的用戶滿意工程服務。在本工程中，我們將利用企業(yè)管理和技術優(yōu)勢，結合施工經(jīng)驗和新技術、新工藝、新材料，為業(yè)主創(chuàng)造精品。同時，我們將推進信息化施工，將信息資源轉化為生產力，以提高技術水平和施工效率。在施工目標方面，我們將確保工程質量優(yōu)良，完成工期目標，杜絕傷亡事故和重大機械設備事故，爭創(chuàng)“安全施工標準化現(xiàn)場”和“標準化文明施工工地”。為了做好施工技術準備，我們將熟悉圖紙，組織施工方案編制和工人進場教育。我們將配備持證上崗的質檢、安全、施工、材料等十一大員，并進行現(xiàn)場管理方面的教育培訓。我們還將配置所需的標準圖、通用圖、套用圖，并完成現(xiàn)場標志牌等CI工作。此外，我們將進行合同交底，確定質量、安全措施，提出材料計劃及加工計劃，遵守國家及地方質量標準，建立健全質保體系，編制工程創(chuàng)優(yōu)計劃，并組織新材料試驗工作和新技術的調研工作。在施工準備方面，我們將根據(jù)施工總平面搭設施工臨時設施，并按標準化文明工地及企業(yè)CI形象的要求設置標識牌等。我們還將辦理好各種施工用證件，建立現(xiàn)場通訊，配合現(xiàn)場各方人員，做好放線及復核工作，并做好記錄。在施工段劃分方面，我們將劃分為泥作工程、木作工程、漆作工程、裝飾安裝和水電安裝等五個施工段。最后，我們將確保材料、機具設備供應保證應急措施，以保證施工的順利進行。在各階段施工前，現(xiàn)場材料供應部門應該采用貨比三家的原則，確保貨源的可靠性。如果當?shù)匚镔Y供應緊缺，我們可以利用企業(yè)集團優(yōu)勢，就近調入物資，保證工程質量和進度，同時不增加或最少增加成本。為確保施工的順利進行，現(xiàn)場應該準備一定量的零星材料儲備。另外，施工機具也需要有一定的備用量，以應對計劃外的需求。各類施工機具還需要配備易損零部件，并設置專人進行管理、使用、養(yǎng)護和維修。在施工總平面布置方面，我們需要遵循以下原則：首先，保證安全和現(xiàn)場文明；其次，設置專用施工路線，確保場內運輸；材料堆場應盡可能布置在路線暢通處，并分類堆放，