應(yīng)急救援預(yù)案(綜合預(yù)案)

應(yīng)急救援預(yù)案(綜合預(yù)案)

廠事故應(yīng)急預(yù)案（綜合預(yù)案）編制：安全環(huán)保部審核：無批準(zhǔn)：無一、背景隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快，各類工廠和企業(yè)的數(shù)量不斷增加，同時(shí)也帶來了更多的安全隱患和事故風(fēng)險(xiǎn)。為了保障員工的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全，制定一份完善的應(yīng)急預(yù)案顯得尤為重要。二、應(yīng)急預(yù)案的目的和意義本應(yīng)急預(yù)案的目的是為了在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)，能夠迅速有效地組織應(yīng)急救援工作，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營。這份預(yù)案的意義在于提高企業(yè)的應(yīng)急響應(yīng)能力和危機(jī)處理能力，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。三、應(yīng)急預(yù)案的組成部分本應(yīng)急預(yù)案主要由四部分組成：預(yù)案編制依據(jù)、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急預(yù)案流程和應(yīng)急處置措施。其中，應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)包括應(yīng)急指揮部、應(yīng)急救援隊(duì)伍和應(yīng)急通訊系統(tǒng)等。應(yīng)急預(yù)案流程包括應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急調(diào)度、應(yīng)急處置和應(yīng)急恢復(fù)等環(huán)節(jié)。應(yīng)急處置措施包括人員疏散、火災(zāi)撲救、物資儲(chǔ)備和環(huán)境保護(hù)等方面。四、應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施和演練為了確保應(yīng)急預(yù)案的有效性和實(shí)用性，需要定期進(jìn)行演練和評估。演練的形式可以是模擬演練、實(shí)地演練或者桌面演練等。演練的目的是檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和完整性，發(fā)現(xiàn)不足之處并及時(shí)改善，提高應(yīng)急響應(yīng)能力和危機(jī)處理能力。五、結(jié)論本應(yīng)急預(yù)案的編制旨在為企業(yè)的安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理提供指導(dǎo)和保障。只有在實(shí)際應(yīng)急情況中，才能真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。因此，需要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的宣傳和培訓(xùn)，提高員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力。同時(shí)，還需要不斷完善和更新應(yīng)急預(yù)案，以適應(yīng)不斷變化的安全環(huán)境和生產(chǎn)經(jīng)營需求。1.總則1.1編制目的本應(yīng)急預(yù)案的編制目的是為了規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位在突發(fā)事件中的應(yīng)急管理工作，保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。1.2編制依據(jù)本應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)是國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，以及生產(chǎn)經(jīng)營單位的實(shí)際情況。1.3適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中發(fā)生突發(fā)事件時(shí)的應(yīng)急管理工作。1.4應(yīng)急預(yù)案體系本應(yīng)急預(yù)案體系包括預(yù)防與預(yù)警、應(yīng)急響應(yīng)和保障措施三個(gè)部分。1.5應(yīng)急工作原則應(yīng)急工作原則是迅速、準(zhǔn)確、科學(xué)、有序、安全的原則。2.危險(xiǎn)性分析2.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況生產(chǎn)經(jīng)營單位概況包括單位名稱、所屬行業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營范圍、人員構(gòu)成等基本情況。2.2危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析是對生產(chǎn)經(jīng)營單位可能發(fā)生的突發(fā)事件進(jìn)行評估和分析，以確定應(yīng)急管理工作的重點(diǎn)和措施。3.組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急組織體系包括領(lǐng)導(dǎo)小組、指揮部、應(yīng)急救援隊(duì)伍等。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)指揮機(jī)構(gòu)包括總指揮、副總指揮、部門負(fù)責(zé)人等，他們的職責(zé)是領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急管理工作。4.預(yù)防與預(yù)警4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控4.1.1危險(xiǎn)源的監(jiān)控危險(xiǎn)源的監(jiān)控是對生產(chǎn)經(jīng)營單位可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行監(jiān)測和預(yù)防，以減少突發(fā)事件的發(fā)生。4.1.2各種事故的預(yù)防措施各種事故的預(yù)防措施是對生產(chǎn)經(jīng)營單位可能發(fā)生的各種事故進(jìn)行預(yù)防，以保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。4.2預(yù)警行動(dòng)4.2.1預(yù)警級(jí)別預(yù)警級(jí)別是根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、影響范圍、危害程度等因素確定的。4.2.2預(yù)警信息預(yù)警信息是指突發(fā)事件發(fā)生后，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)、應(yīng)急救援隊(duì)伍等發(fā)布的信息。4.2.3預(yù)警的發(fā)布和解除預(yù)警的發(fā)布和解除是根據(jù)預(yù)警級(jí)別和突發(fā)事件的發(fā)展情況確定的。4.2.4預(yù)警響應(yīng)預(yù)警響應(yīng)是應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)預(yù)警信息和預(yù)案要求進(jìn)行的行動(dòng)。5.應(yīng)急響應(yīng)5.1響應(yīng)分級(jí)響應(yīng)分級(jí)是根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、影響范圍、危害程度等因素確定的。5.2基本響應(yīng)基本響應(yīng)是應(yīng)急救援隊(duì)伍根據(jù)預(yù)案要求進(jìn)行的基本行動(dòng)。5.3應(yīng)急結(jié)束5.3.1應(yīng)急終止的條件應(yīng)急終止的條件是突發(fā)事件得到有效控制，人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全得到保障。5.3.2恢復(fù)現(xiàn)場恢復(fù)現(xiàn)場是應(yīng)急救援隊(duì)伍對突發(fā)事件現(xiàn)場進(jìn)行的清理和修復(fù)工作。5.3.3事故報(bào)告、調(diào)查評估和信息發(fā)布。事故報(bào)告、調(diào)查評估和信息發(fā)布是應(yīng)急救援隊(duì)伍對突發(fā)事件進(jìn)行的后續(xù)工作。6.保障措施保障措施是為了保障應(yīng)急救援隊(duì)伍的工作順利進(jìn)行，包括物資保障、人員保障、通信保障等。6.1通信與信息保障在應(yīng)急響應(yīng)中，通信和信息保障是至關(guān)重要的。為了確保通信暢通，應(yīng)該在預(yù)案中明確通信設(shè)備的種類、數(shù)量和使用方法，并對其進(jìn)行定期維護(hù)和更新。此外，應(yīng)該建立信息收集、分析和傳遞機(jī)制，確保信息的及時(shí)準(zhǔn)確傳遞。6.2應(yīng)急隊(duì)伍保障應(yīng)急隊(duì)伍是應(yīng)急響應(yīng)的重要組成部分。為了確保應(yīng)急隊(duì)伍的有效運(yùn)作，應(yīng)該在預(yù)案中明確隊(duì)伍的組成、任務(wù)和職責(zé)，并對其進(jìn)行培訓(xùn)和演練。此外，應(yīng)該建立健全的隊(duì)伍管理制度，確保隊(duì)伍的穩(wěn)定和可靠性。6.3應(yīng)急物資裝備保障應(yīng)急物資和裝備是應(yīng)急響應(yīng)的重要保障。為了確保應(yīng)急物資和裝備的充足和有效使用，應(yīng)該在預(yù)案中明確物資和裝備的種類、數(shù)量和存放位置，并對其進(jìn)行定期檢查和維護(hù)。此外，應(yīng)該建立健全的物資和裝備管理制度，確保物資和裝備的安全和有效使用。6.4經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急響應(yīng)需要一定的經(jīng)費(fèi)支持。為了確保經(jīng)費(fèi)的充足和有效使用，應(yīng)該在預(yù)案中明確經(jīng)費(fèi)來源和使用范圍，并建立健全的經(jīng)費(fèi)管理制度。此外，應(yīng)該加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)監(jiān)管，確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和防止浪費(fèi)。7培訓(xùn)與演練7.1培訓(xùn)應(yīng)急響應(yīng)需要有專業(yè)的人員支持。為了確保人員的專業(yè)素質(zhì)和應(yīng)急能力，應(yīng)該定期進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)該包括應(yīng)急知識(shí)、操作技能和心理調(diào)適等方面。此外，應(yīng)該建立健全的培訓(xùn)機(jī)制，確保培訓(xùn)的有效性和實(shí)效性。7.2演習(xí)演習(xí)是應(yīng)急響應(yīng)的重要組成部分。通過演習(xí)，可以檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的可行性和有效性，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)。為了確保演習(xí)的有效性，應(yīng)該制定詳細(xì)的演習(xí)方案，并進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和組織。此外，應(yīng)該對演習(xí)進(jìn)行評估和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)改進(jìn)。8獎(jiǎng)懲8.1獎(jiǎng)勵(lì)應(yīng)該對在應(yīng)急響應(yīng)中表現(xiàn)突出的人員和單位進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)其發(fā)揮更大的作用。獎(jiǎng)勵(lì)方式可以包括表彰、獎(jiǎng)金、晉升等。8.2責(zé)任追究對在應(yīng)急響應(yīng)中失職瀆職、不作為或者過失的人員和單位，應(yīng)該依法追究責(zé)任，嚴(yán)肅處理。責(zé)任追究方式可以包括警告、記過、降職、撤職等。9附則9.1術(shù)語和定義為了統(tǒng)一理解，應(yīng)該在預(yù)案中明確相關(guān)術(shù)語和定義。9.2應(yīng)急預(yù)案備案應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該在相關(guān)部門備案，確保其合法性和有效性。9.3維護(hù)和更新應(yīng)急預(yù)案應(yīng)該定期檢查和維護(hù)，確保其及時(shí)更新和有效性。9.4制定與解釋應(yīng)急預(yù)案的制定和解釋應(yīng)該由專業(yè)人員負(fù)責(zé)，確保其科學(xué)性和可靠性。9.5應(yīng)急預(yù)案實(shí)施應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施應(yīng)該按照預(yù)案的要求和流程進(jìn)行，確保應(yīng)急響應(yīng)的有效性和實(shí)效性。根據(jù)川冶廠的生產(chǎn)經(jīng)營情況和相關(guān)法律法規(guī)，可能存在以下危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)：1.冶金生產(chǎn)過程中可能發(fā)生爆炸、火災(zāi)等事故。2.礦山生產(chǎn)過程中可能發(fā)生坍塌、瓦斯爆炸等事故。3.石油化工生產(chǎn)過程中可能發(fā)生泄漏、爆炸等事故。4.起重運(yùn)輸過程中可能發(fā)生吊裝事故。為減少這些危險(xiǎn)源帶來的風(fēng)險(xiǎn)和可能的事故，川冶廠采取了一系列的安全措施，如加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程、定期檢查設(shè)備、設(shè)置安全防護(hù)設(shè)施等。同時(shí)，制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場應(yīng)急處置方案，以便在事故發(fā)生時(shí)能夠迅速有效地控制和處置。指揮中心：由安全環(huán)保部組織，設(shè)在廠區(qū)內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急救援工作，具體職責(zé)包括：1、接報(bào)、處置、調(diào)度和指揮應(yīng)急救援行動(dòng)；2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位參與應(yīng)急救援行動(dòng)；3、組織應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)；4、收集、分析、報(bào)告事故信息和救援效果。3.3各部門職責(zé)生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理，指導(dǎo)各車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。機(jī)動(dòng)部：負(fù)責(zé)車輛的安全管理和維護(hù)，確保車輛的安全運(yùn)行。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)和指揮，制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)儲(chǔ)存和管理危險(xiǎn)化學(xué)品，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用和儲(chǔ)存。車隊(duì)：負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的安全管理和維護(hù)，確保車輛的安全運(yùn)行。生活服務(wù)公司：負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的消防安全和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，確保員工的生命安全。根據(jù)GB6441～86《企業(yè)職工傷亡事故分類》，機(jī)械行業(yè)發(fā)生工傷事故大約有11種類型，包括物體打擊、車輛傷害、機(jī)械傷害、起重傷害、觸電、灼燙、高處墜落、火災(zāi)、坍塌、中毒和窒息、鍋爐爆炸。針對川冶廠的危險(xiǎn)性分析和11類事故發(fā)生頻率統(tǒng)計(jì)，確定了五類事故（事故危害后果嚴(yán)重）作為預(yù)案目標(biāo)，具體包括輕傷及以上事故、火災(zāi)事故、爆炸事故、交通事故。危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)分析如下：一、物質(zhì)的危險(xiǎn)危害因素在生產(chǎn)過程中，使用危險(xiǎn)化學(xué)物品、炸藥、乙炔、氧氣、二氧化碳、一氧化碳等，主要危害有：1、易燃?xì)怏w（如乙炔、一氧化碳）如泄漏與空氣混合遇明火易燃爆，有的可在空氣中自燃，有的可致人中毒、凍傷、窒息、直至死亡。2、易燃液體（如煤油、油漆、稀釋劑等）如泄漏、揮發(fā)與空氣混合形成爆炸氣體，遇明火、熱源可引發(fā)火災(zāi)爆炸。3、腐蝕品（如酸類、堿類等）如泄漏與人體接觸可引起化學(xué)灼傷。4、炸藥使用過程中，操作不當(dāng)引起爆炸可能引起傷亡事故。二、設(shè)備設(shè)施的固有危險(xiǎn)危害生產(chǎn)設(shè)備多，且特種設(shè)備的種類、數(shù)量多。電氣設(shè)備有110kV和10kV變配電站的變壓器、配電柜、以及各廠房內(nèi)用電設(shè)備及控制系統(tǒng)；特種設(shè)備有空壓設(shè)備、壓力容器、行車及多種氣瓶和廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛；熱處理儲(chǔ)油池和中頻冶煉爐。其主要危險(xiǎn)因素有：1、火災(zāi)爆炸熱處理儲(chǔ)油池、中頻冶煉爐、氣瓶等如本身缺陷或安全裝置失效或管理不善出現(xiàn)泄漏，遇明火可引發(fā)火災(zāi)、爆炸危險(xiǎn)。2、物理爆炸氣瓶等設(shè)備有缺陷或超壓安全附件失效或使用不當(dāng)，可引發(fā)物理爆炸。3、觸電與電氣火災(zāi)危險(xiǎn)變配電設(shè)備、電氣線路、用電設(shè)備如產(chǎn)品質(zhì)量不佳、絕緣性能不良或因運(yùn)行不當(dāng)、機(jī)械損傷、維修不善導(dǎo)致絕緣老化破損或設(shè)計(jì)、安裝不規(guī)范，安全凈距不足，或違章操作，均可能引發(fā)觸電危險(xiǎn)。如出現(xiàn)短路、過載、接觸不良等，也可引發(fā)電氣火災(zāi)危險(xiǎn)。4、交通事故廠內(nèi)各類運(yùn)輸車輛如車輛本身缺陷，或制動(dòng)、音響、燈光等失效，道路狀況不符合規(guī)定要求或誤操作可引發(fā)交通事故。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)3.1應(yīng)急組織體系應(yīng)急救援小組（領(lǐng)導(dǎo)小組）：組長：生產(chǎn)副廠長副組長：安全環(huán)保部部長成員：生產(chǎn)部部長、機(jī)動(dòng)部部長、生活服務(wù)公司經(jīng)理、供應(yīng)部部長、車隊(duì)隊(duì)長、各部門、分廠負(fù)責(zé)人。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在組長和副組長的領(lǐng)導(dǎo)下，開展應(yīng)急救援工作。3.2指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)指揮中心：由安全環(huán)保部組織，設(shè)在廠區(qū)內(nèi)，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指揮應(yīng)急救援工作，具體職責(zé)包括：1、接報(bào)、處置、調(diào)度和指揮應(yīng)急救援行動(dòng)；2、協(xié)調(diào)有關(guān)部門和單位參與應(yīng)急救援行動(dòng)；3、組織應(yīng)急救援演練和培訓(xùn)；4、收集、分析、報(bào)告事故信息和救援效果。3.3各部門職責(zé)生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的安全管理，指導(dǎo)各車間落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。機(jī)動(dòng)部：負(fù)責(zé)車輛的安全管理和維護(hù)，確保車輛的安全運(yùn)行。安全環(huán)保部：負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作的組織協(xié)調(diào)和指揮，制定應(yīng)急預(yù)案和演練計(jì)劃。供應(yīng)部：負(fù)責(zé)儲(chǔ)存和管理危險(xiǎn)化學(xué)品，確保危險(xiǎn)化學(xué)品的安全使用和儲(chǔ)存。車隊(duì)：負(fù)責(zé)運(yùn)輸車輛的安全管理和維護(hù)，確保車輛的安全運(yùn)行。生活服務(wù)公司：負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的消防安全和突發(fā)事件的應(yīng)急處理，確保員工的生命安全。：及時(shí)止血、清創(chuàng)、包扎，送往醫(yī)院救治；2）中毒應(yīng)急處理：立即脫離毒源，洗凈污染部位，送往醫(yī)院救治；3）燒傷應(yīng)急處理：立即將受傷部位放入冷水中降溫，及時(shí)送往醫(yī)院救治。7、事故處理小組應(yīng)及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)事故情況，配合相關(guān)部門組織事故調(diào)查和處理工作，做好善后工作，防止事故擴(kuò)大和重復(fù)發(fā)生。8、事故處理結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行安全檢查，排除安全隱患，對事故進(jìn)行分析和總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理能力和水平。同時(shí)，對參與應(yīng)急處理的人員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)應(yīng)急處理的積極性和主動(dòng)性。2、紅色預(yù)警：根據(jù)廠安委會(huì)批準(zhǔn)，廠應(yīng)急救援小組發(fā)布和解除。當(dāng)有關(guān)部門發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣預(yù)警時(shí)，企業(yè)事故應(yīng)急指揮小組應(yīng)按照本預(yù)案相應(yīng)級(jí)別規(guī)定進(jìn)行響應(yīng)。1、黃色預(yù)警響應(yīng)：在加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班、加強(qiáng)巡查、及時(shí)處置問題和報(bào)告的基礎(chǔ)上，企業(yè)事故應(yīng)急指揮小組與各車間的通信設(shè)備應(yīng)保持開通狀態(tài)。各車間管理人員、安全員應(yīng)上崗到位，嚴(yán)格制止并糾正違章施工現(xiàn)象，盡快消除安全隱患。同時(shí)，密切關(guān)注自然災(zāi)害，做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。2、紅色預(yù)警響應(yīng)：在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上，各有關(guān)人員應(yīng)高度關(guān)注重大危險(xiǎn)源及自然災(zāi)害動(dòng)態(tài)。帶班負(fù)責(zé)同志要主動(dòng)了解掌握情況，加強(qiáng)值班和監(jiān)測密度。必要時(shí)，應(yīng)停止有風(fēng)險(xiǎn)的作業(yè)。5、應(yīng)急響應(yīng)5.1、響應(yīng)分級(jí)根據(jù)可控性、嚴(yán)重程度和影響范圍，川冶廠生產(chǎn)事故分為一般機(jī)械突發(fā)事故和較大機(jī)械突發(fā)事故，因此有兩種響應(yīng)級(jí)別。一般機(jī)械突發(fā)事故符合以下條件之一的為突發(fā)事故：(1)輕傷及以下安全事故；(2)造成10萬以上100萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失。較大突發(fā)事故符合以下條件之一的為較大突發(fā)事故：(1)輕傷以上安全事故；(2)造成100萬元以上直接經(jīng)濟(jì)損失。5.2、基本響應(yīng)一旦發(fā)生突發(fā)事故，各部門、分廠必須立即向安全環(huán)保部和生產(chǎn)調(diào)度室報(bào)告，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，搶救傷員，保護(hù)現(xiàn)場，設(shè)置警戒標(biāo)志。具體應(yīng)如下：1、事故發(fā)生后，事故責(zé)任單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即組建事故處理小組，并根據(jù)事故擴(kuò)散范圍建立警戒區(qū)，在通往事故現(xiàn)場的主要干道上實(shí)行交通管制。在警戒區(qū)的邊界應(yīng)設(shè)置警示標(biāo)識(shí)。除消防、應(yīng)急處理人員、崗位人員、應(yīng)急救援車輛外，其他人員及車輛禁止進(jìn)入警戒區(qū)。2、事故責(zé)任單位應(yīng)立即向廠安全環(huán)保部和調(diào)度室報(bào)告。最遲上報(bào)時(shí)間不得超過2個(gè)小時(shí)。3、事故處理小組應(yīng)迅速將警戒區(qū)內(nèi)與事故應(yīng)急處理無關(guān)的人員撤離，以減少不必要的傷亡。4、當(dāng)事故無法控制時(shí)，所有人員應(yīng)撤離事故現(xiàn)場，第一時(shí)間報(bào)警。5、保護(hù)好事故現(xiàn)場，必要時(shí)在事故現(xiàn)場周圍建立警戒區(qū)域，維護(hù)現(xiàn)場秩序，防止與救援無關(guān)人員進(jìn)入